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文檔簡介

1/1等級評審心得體會

4月20日下午,鄭州人民醫(yī)院八樓禮堂,夏祖昌廳長代表河南省衛(wèi)生廳和河南省醫(yī)院等級評審委員會宣布鄭州人民醫(yī)院通過三級甲等醫(yī)院評審,全場起立、掌聲響起,鄭醫(yī)3000人期待已久的一刻,鄭醫(yī)3000人為之感動的一刻……有幸參與其中、有幸見證此時此刻,有幾個詞一直在腦海中反復(fù)閃現(xiàn):夢想、期待、感動、付出、收獲、精細、差距、目標、起點、整改、提升……

夢想與期待

三級甲等醫(yī)院是鄭醫(yī)一代人的夢想,二十世紀九十年代醫(yī)院通過二級甲等醫(yī)院評審,之后醫(yī)院評審?fù)V?。進入二十一世紀以來,通過實施服務(wù)立院、科技興院、人才強院、科學管院、法制治院、質(zhì)量建院等一系列發(fā)展戰(zhàn)略,醫(yī)院發(fā)展步入快速軌道,相繼開展了許多三級醫(yī)院才能開展的業(yè)務(wù),器官移植、心內(nèi)急診介入等業(yè)務(wù)位于省內(nèi)首列,但醫(yī)院的級別仍是二級醫(yī)院。二十年來鄭醫(yī)一直期待著早日步入三級甲等醫(yī)院的行列,鄭醫(yī)人一直在夢想著、期待著、努力著……二年前,第二周期醫(yī)院等級評審的啟動,給醫(yī)院帶來了希望,鄭醫(yī)人期待著夢想成真。

精細與差距

在3月19日至21日預(yù)評審、4月18日至20日正式評審中,陪同專家在臨床醫(yī)技科室檢查,充分感受了檢查專家在工作中的精細。檢查專家是外科專家,對于產(chǎn)科有關(guān)新生兒出生時如何處理、如何清理口腔、如何記錄、如何體現(xiàn)預(yù)防感染,檢查專家給予了詳細的查看和認真的指導(dǎo)。病理檢查專家提出了病理申請單如何規(guī)范填寫,項目齊全包括固定液種類、手術(shù)所見、標本離體時間、固定時間等等,有利于病理診斷的順利進行。其他還有許許多多的例子。

醫(yī)療組檢查專家來自鄭大一附院。在檢查中講到鄭州人民醫(yī)院與鄭大一的差別在于獲得新知識的能力和途徑。鄭大一附院是教學醫(yī)院,專業(yè)人員有更多的機會獲得前沿的知識。醫(yī)院在招聘人才上要求必須是碩士研究生以上學歷,第一學歷必須是211院校畢業(yè),不是單單的唯學歷,而是注重基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)學習。這是目前鄭醫(yī)與鄭大一最大的差距,也是決定和影響著醫(yī)院長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果能夠從根本解決和消除這一因素,必將極大推進鄭醫(yī)的發(fā)展。

付出與收獲

等級評審后,參加了十余個臨床科室的等級評審總結(jié)會。急診科是十余個科室中最讓我感動的科室之一,有幾個職能科室的科長主任都落淚了。急診科通過開展等級評審工作建立了規(guī)范的EICU,預(yù)評審前夜,科室收治了10位亞硝酸鹽中毒患者,真正的預(yù)演和實戰(zhàn)演練,10位患者均得到安全救治。急診科主任、護士長等在等級評審前多天未回家,主任腰椎間盤突出仍然堅持工作。有兩名護士小孩在哺乳期,經(jīng)常加班加點、早出晚歸,和孩子見面少,家人不得不抱孩子來醫(yī)院給孩子喂奶;有位護士和婆婆抱孩子來喂奶,她忙著搶救病人,擺擺手,說句有病人,趕緊走吧,也沒看孩子一眼。

不單單是急診科,各個臨床醫(yī)技科室都是如此,一方面準備等級評審資料、完善記錄,一方面是日常醫(yī)療工作,大家加班加點,毫無怨言,尤其是春節(jié)后,很多人沒有休息過半天。大家受苦受累、投入了情感、付出了艱辛,回首那一段的日日夜夜,令人感動落淚。但我相信付出總有回報,通過開展等級評審工作每一個人都得到了鍛練、得到了考驗、得到了提高。也正如院領(lǐng)導(dǎo)在急診科說的大家收獲的不只是委屈和眼淚,而是比委屈和眼淚更多的東西。

目標與起點整改與提升

等級評審前,三級甲等醫(yī)院曾經(jīng)是全院上下奮斗和努力的目標。醫(yī)院集全院之力、全員參與、全力沖刺,大家拼搏、奉獻、付出、投入,流淚流汗,經(jīng)受苦和累,經(jīng)受委屈和疲憊,最終通過了三級甲等醫(yī)院評審,實現(xiàn)了一代鄭醫(yī)人的夢想、實現(xiàn)了一代人奮斗的目標。

通過評審后,三級甲等醫(yī)院決不應(yīng)該成為醫(yī)院發(fā)展的終點,已經(jīng)成為新的起點,在這個起點上,醫(yī)院應(yīng)該追求的是管理更加標準、更加科學、更加規(guī)范、更加精細。在三級甲等醫(yī)院的起點上,我們要做的是對照等級評審標準繼續(xù)學習、對照專家反饋問題繼續(xù)整改落實,持續(xù)保持、持續(xù)整改、持續(xù)提升。

今年是我院創(chuàng)“三甲”通過“三甲”評審的一年,對急診科每位員工來說都是難忘而有意義的一年。急診科在等級醫(yī)院評審中是一個重點項目,在創(chuàng)“三甲”全過程中,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時準確的完成各項任務(wù)。首先認真學習有關(guān)的法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),保證醫(yī)療服務(wù)安全有效。其次認真學習并執(zhí)行醫(yī)院及科室各項核心制度,如首診負責制、急診綠色通道制度、急診科應(yīng)急預(yù)案、交接班制度、查對制度等,使醫(yī)療工作規(guī)范有序。急診科全體人員在主任、護士長的帶領(lǐng)下,嚴格按照“三甲”的要求規(guī)范每種醫(yī)療護理行為,不斷地提高醫(yī)療服務(wù)水平,肩負起代表科室、代表醫(yī)院被檢閱的重任。把壓力和動力化為實際行動,齊心協(xié)力,共闖評審難關(guān)。評審后我們科室對在評審中存在的問題進行整改,不斷的進行持續(xù)質(zhì)量改進。

急診科努力做好“窗口”的形象,并遵循“急”字原則。我們時刻牢記時間就是生命,“爭分奪秒、關(guān)愛生命”是我們的服務(wù)宗旨。維護好“青年文明號”、“先進急救站”的光榮稱號,統(tǒng)一思想,為創(chuàng)“三甲”而努力。

一、積極應(yīng)戰(zhàn)預(yù)評審

預(yù)評審雖然不是正式評審,但是我科仍然積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,認真嚴肅的對待,對預(yù)評審中對我科存在的一些問題進行整改。

急診搶救室和急診重癥監(jiān)護室是醫(yī)院等級評審檢查重點,為把急診搶救室和急診重癥監(jiān)護室建設(shè)好,醫(yī)院總務(wù)科、計算機中心、設(shè)備科等多部門全力配合,短短一個多星期就改造出全新的搶救室和EICU。萬事開頭難,EICU建立之初由于時間倉促,各項硬件及軟件準備還不夠充分,在預(yù)評審中被專家組提出了不少問題。如空間不足,衛(wèi)生不夠清潔,人員配備不足,呼吸機操作不夠熟練,等等。預(yù)評審一結(jié)束,主任、護士長就帶領(lǐng)大家積極整改。為了EICU這個初生的嬰兒不拖急診科后腿,不拖整個醫(yī)院的后腿,為了EICU能更加完善,更接近等級評審的要求。在距正式評審短短的一個月的時間,劉青主任親自帶領(lǐng),在趙紅濤主治醫(yī)師、喬玲護士協(xié)助下,全體醫(yī)護人員共同完善制度,修改流程,制定崗位說明書,衛(wèi)生清掃,24小時扎在醫(yī)院。劉青主任親自指導(dǎo)每位收治患者的治療方案,并帶領(lǐng)EICU醫(yī)師團隊進行每日晨間學習,養(yǎng)成良好的學習風氣,在過度勞累下,劉青主任的腰椎間盤突出癥犯了,但作為科主任,仍堅守崗位。在正式評審時獲得專家組的夸獎讓劉青主任及EICU的全體工作人員頓感一切的辛苦與努力都是值得的,尤其是在等級評審反饋會上展現(xiàn)醫(yī)院靚點時第一幅圖片就是急診科EICU整潔、明亮的病床圖片,劉青主任說:“我們的進步與努力專家組的老師都看在了眼里?!?/p>

預(yù)評審的前一天夜晚,急診科迎來了十名急性亞硝酸鹽中毒的患者,其中有2名危重患者,1名已陷入昏迷狀態(tài),1名已出現(xiàn)了精神狀態(tài)異常及心律失常,生命危在旦夕,隨時存在著不可預(yù)估的危險,出診醫(yī)師孟志劍及時上報120指揮中心及醫(yī)院急診調(diào)度室通知醫(yī)院做好院內(nèi)救治準備工作,調(diào)度護士得知信息后,迅速按照《鄭州人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定與流程上報,急診科主任劉青、副主任王玲、護士長許萌、總值班趙華主任立刻在救護車返回之前在急診科搶救室等候,院領(lǐng)導(dǎo)劉才高書記和張思森副院長接到信息后立即在第一時間趕到現(xiàn)場指揮,并調(diào)配應(yīng)急專家組的消化內(nèi)科馬應(yīng)杰主任、心血管內(nèi)科的杜秋波主任醫(yī)師、呼吸內(nèi)科王金亮副主任等數(shù)位專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)救治,協(xié)調(diào)準備搶救設(shè)備與藥品,保證患者及時用上了亞硝酸鹽中毒的特效解毒藥亞甲藍。主任劉青及護士長許萌緊急調(diào)配其它位點醫(yī)師護士現(xiàn)場支援,將患者安排在急診搶救室、EICU分區(qū)治療,保證了10名患者及時洗胃及導(dǎo)瀉治療,血液生化檢查的送檢?;颊卟∏樽兓杆?,2名危重患者相繼出現(xiàn)了呼吸衰竭,立即給予氣管插管、呼吸機輔助呼吸等措施,經(jīng)歷了近兩個小時的積極救治,10名急性亞硝酸鹽中毒患者均脫離生命危險,癥狀很快得到控制,病情逐漸好轉(zhuǎn),其中4名危重癥患者送入ICU、3名中度中毒患者收住消化內(nèi)科、3名較輕患者收住急診科觀察室,遵守了危重患者“先救治后付費”的優(yōu)先原則,同時安全有效地分流患者。后來10名患者全部痊愈出院,無一死亡病例。此次突發(fā)集體亞硝酸鹽中毒事件的成功救治案例充分體現(xiàn)了鄭州人民醫(yī)院公共突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,體現(xiàn)了我院急救醫(yī)學的綜合救治水平,也更體現(xiàn)了日常工作中120中心與各急救站進行的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練的重要意義。通過本次真實的救治過程,檢驗了醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案的科學性、合理性、完善性,加強了全院各部門的協(xié)調(diào)配合能力,進一步提高了我院處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應(yīng)急能力和救援水平。在預(yù)評審的前一天夜晚,我院經(jīng)歷了此次突發(fā)公共衛(wèi)生事件,經(jīng)受住了實戰(zhàn)的考驗,急診科在主任劉青、副主任王玲、護士長許萌的帶領(lǐng)下,院前出診醫(yī)師孟志劍、李芝明、EICU醫(yī)師趙紅濤、護士劉貝貝等在等級評審預(yù)評審專家小組人員到來之前不僅順利完成了10名亞硝酸鹽中毒患者的救治工作,更是熬夜按照各項規(guī)章制度完善了醫(yī)療文書的書寫,為迎接預(yù)評審的準備工作交上了一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。更難能可貴的是大家通宵達旦,第二天仍然均以飽滿的熱情迎接了檢查組的檢查。

二、強化“三基三嚴”訓(xùn)練

根據(jù)衛(wèi)生部對各“三級甲等”醫(yī)院督查的要求,加強醫(yī)護“三基三嚴”的訓(xùn)練,針對我院三基理論較薄弱的問題進行分段強化學習和嚴格考試。同時對急診科搶救儀器進行使用培訓(xùn)和考核:1、全員過關(guān)心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)測、除顫、呼吸機、洗胃、簡易呼吸器等急救技術(shù)。要求我科熟練該項急救技術(shù)的醫(yī)師對全員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并評定成績。2、加強對預(yù)檢分診技術(shù)的學習和訓(xùn)練,使分診技巧不斷提高,減少分診的錯誤。定期派送醫(yī)師、護士外出學習培訓(xùn),加強學生與輪轉(zhuǎn)護士的帶教,嚴格做到放手不放眼。

我科定時定點集中科室人員進行三基訓(xùn)練,特別是急診科各種搶救設(shè)備的規(guī)范操作,要求大家在訓(xùn)練中互相取長補短,通過一遍又一遍反復(fù)的練習和考核,使每個人和每個操作項目都達到熟練和規(guī)范。各個操作項目的培訓(xùn)負責人要盡職盡責,不但為大家做好培訓(xùn)工作,還要在考核過程中嚴格要求。作為考試主力的'趙紅濤、董善京、潘永利、唐聚花、劉金強、李芝明等利用下班時間,反復(fù)練習,互相模擬考核,通過努力在評審中順利過關(guān)。

三、做好急診科質(zhì)量控制

1、完善急診科質(zhì)量與安全管理制度,制作出質(zhì)控職責小組構(gòu)架圖,進一步明確各自的責任。各質(zhì)控組長對分管的項目至少每月檢查一次,提出整改措施并記錄。質(zhì)控小組組長董善京、陳四華、張智慧充分發(fā)揮自己的特長,認真履行自己的職責,利用點滴時間加班加點,查漏補缺,不斷完善自己負責的工作??剖移渌藛T也積極參與,出謀劃策,為了正式評審時能少丟分甚至不丟分做出自己的一份努力、一份貢獻。

2、護理上做好各項護理質(zhì)量登記,如消毒登記、急救藥品登記、急救物品登記、設(shè)備保養(yǎng)維護登記、急診科不良事件登記及分析等。

3、每月召開全體成員質(zhì)量與安全管理會議,并進行質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)。對現(xiàn)存的護理問題進行原因分析,尋找整改措施,增加全科醫(yī)護人員質(zhì)量與安全知識,增加全科醫(yī)護人員的質(zhì)量與安全意識。

4、科主任、護士長全面質(zhì)控,匯總科室質(zhì)控缺陷問題,群策群力,討論分析原因,提出具有針對性的整改措施,及時傳達院領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,落實醫(yī)院部署的具體任務(wù),動員全科人員全力以赴,以創(chuàng)“三甲”為己任,把思想統(tǒng)一到等級評審的戰(zhàn)線上來,有計劃、有步驟地落實等級評審條款的各項要求及醫(yī)院下達的各項任務(wù)。

5、護士長許萌不僅統(tǒng)攬護理工作的大局,更是以身作則,親力親為的做好各個衛(wèi)生死角的打掃清理工作。

四、先進人物

在整個評審過程中,全科人員任勞任怨、團結(jié)一致,涌現(xiàn)出許多感人事跡。

EICU護理負責人喬玲、郭鈺還在哺乳期,但在預(yù)評審到正式評審期間,每天放棄哺乳時間,加班加點;護士郭鈺的婆婆為了給孩子吃上一口母乳,抱著哭鬧不止的孩子來到科室,恰逢EICU收治患者忙不開,郭鈺摸都沒摸孩子一下,直接對婆婆說“病人現(xiàn)在需要我,我一刻都不能離開,你趕快把孩子抱走吧?!甭牭街藷o不為之所動容。急診重癥監(jiān)護室護士高淑敏,作為高年資護士,她事事起帶頭作用,配合護理負責人共同管理科室,評審前值班時突然腹痛診斷出闌尾炎,打完消炎針,針頭一拔又投入到工作當中,硬是咬牙沒有請一點假,護士長勸她休息,她卻說:“這時候,大家都在忙,我怎么好意思休息,我這是小病,撐得住?!奔本葐T張喆家在甘肅,3年沒有回家探望母親,為了評審把探視時間一拖再拖,當?shù)弥u審時間往后推遲了以后,二話不說就把已定好的火車票退掉,轉(zhuǎn)身投入到工作中。

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