中國企業(yè)海外并購目標(biāo)選擇策略研究的開題報告

中國企業(yè)海外并購目標(biāo)選擇策略研究的開題報告一、研究背景和意義隨著中國經(jīng)濟的快速崛起和國際化進(jìn)程的加速，中國企業(yè)越來越多地涉足海外市場，其中海外并購作為一種重要的國際市場進(jìn)入方式，越來越被企業(yè)所重視。海外并購不僅能夠幫助中國企業(yè)快速進(jìn)入海外市場，加強產(chǎn)品和服務(wù)的國際化程度，更能夠借助收購對象的技術(shù)、品牌、渠道、人才等資源，提高自身競爭力、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。然而，海外并購存在一定風(fēng)險，由于海外市場的差異性，收購對象的文化、法律、經(jīng)濟環(huán)境等各種因素都會對并購產(chǎn)生影響，使得并購過程存在著許多不確定性，而這些不確定性的因素往往會直接或間接地影響到并購的成功或失敗。因此，對中國企業(yè)海外并購目標(biāo)選擇策略進(jìn)行研究，對于提高中國企業(yè)的并購成功率，促進(jìn)中國企業(yè)的國際化發(fā)展，具有重要的理論和實踐意義。二、研究內(nèi)容和方法1、研究內(nèi)容本課題將圍繞中國企業(yè)海外并購目標(biāo)選擇策略展開深入研究，重點包括以下內(nèi)容：（1）海外并購的發(fā)展背景與現(xiàn)狀；（2）海外并購目標(biāo)的分類及選擇原則；（3）影響海外并購目標(biāo)選擇的因素分析；（4）中國企業(yè)海外并購目標(biāo)選擇策略實證研究；（5）海外并購目標(biāo)選擇風(fēng)險控制措施研究。2、研究方法本課題采用文獻(xiàn)綜述法、案例分析法、專家訪談法等多種研究方法進(jìn)行實證研究，具體包括：（1）文獻(xiàn)綜述法：通過查閱相關(guān)理論和實證研究文獻(xiàn)，對海外并購目標(biāo)選擇的理論基礎(chǔ)和研究進(jìn)展進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和綜合，為后續(xù)研究提供理論支撐和借鑒。（2）案例分析法：通過對海外并購案例進(jìn)行深入分析，提取出海外并購目標(biāo)選擇所需考慮的因素、策略及其風(fēng)險控制措施等，并通過對不同行業(yè)、不同國別、不同情形下的海外并購案例進(jìn)行比較，探索不同情況下適用的不同策略。（3）專家訪談法：通過采訪企業(yè)高管、海外并購專家等了解市場變遷趨勢、風(fēng)險點、特殊情況等，并對實證結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步分析和探討。三、研究預(yù)期結(jié)果通過對中國企業(yè)海外并購目標(biāo)選擇策略進(jìn)行深入研究，預(yù)計可以實現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）系統(tǒng)梳理海外并購目標(biāo)選擇的理論基礎(chǔ)和研究進(jìn)展，為實踐提供理論支撐和借鑒。（2）提取海外并購目標(biāo)選擇所需考慮的因素、策略及其風(fēng)險控制措施，并探尋不同情況下適用的不同策略，為企業(yè)提供實踐指導(dǎo)。（3）評估海外并購策略的成功與否，挖掘中國企業(yè)在海外市場的優(yōu)勢和不足，并針對性地提出優(yōu)化建議。（4）預(yù)測海外并購的市場變遷趨勢、風(fēng)險點和特殊情況，為企業(yè)制定更合理的戰(zhàn)略計劃提供參考。四、研究進(jìn)度安排2022年10月：完成文獻(xiàn)綜述，初步定制研究方案；2023年3月：深入分析案例，提出海外并購目標(biāo)選擇策略及風(fēng)險控制措施；2023年9月：進(jìn)行專家訪談，收集實證數(shù)據(jù)；2024年3月：分析實證數(shù)據(jù)，撰寫論文。五、研究團隊和經(jīng)費預(yù)算本課題研究團隊由三名碩士研究生和兩名指導(dǎo)教師組成，經(jīng)費預(yù)算為20萬元。其中15萬元用于科研經(jīng)費