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Word版本,下載可自由編輯口腔科的年終總結(jié)20xx年在忙勞碌碌和不知不覺中走過,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,口腔科完成醫(yī)院的各項目標(biāo)。一年來,無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生,科室成員發(fā)揚不怕困難、堅韌拼搏、敢于創(chuàng)新精神,取得了肯定的成果,當(dāng)然也存在一些不足,在此對即將過去一年的工作做個總結(jié),以便今后能更好的完成各項工作,請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

一、人員狀況

口腔科現(xiàn)有成員6人,平均年齡30歲,高校本科學(xué)歷5人,大專學(xué)歷1人,在編5人,聘用1人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,見習(xí)醫(yī)師1人。

二、取得的成果

口腔科就診患者量較去年平中略升,較好的完成了醫(yī)院績效管理的各項指標(biāo),獲得了第三季度績效管理優(yōu)勝獎。業(yè)務(wù)收入較2023年同期增長約25%左右,科室各成員的福利也有肯定的提升,其緣由與大家的共同努力是分不開的。在順當(dāng)開展各項工作的同時,樂觀組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共同提升自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),提升服務(wù)水平。強化醫(yī)療平安和醫(yī)療質(zhì)量管理,使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標(biāo)均達到醫(yī)院績效考核的'標(biāo)準(zhǔn),抗菌藥物掌握比例更是遠遠低于最高限數(shù)。同時,樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力拓寬業(yè)務(wù)面,為口腔科今后的進展奠定堅實的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室進展的源泉,也是科室生存的根本所在。

三、工作閱歷

口腔科診療工作與其他科室有所不同,與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素,只有經(jīng)過與患者充分溝通,取得患者的信任與支持的前提下,才有可能很好的完成各種治療項目,并最大限度的取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。只要與患者充分溝通,多站在患者的立場上考慮問題,讓患者感受到你是真正在為他著想的,即便個人業(yè)務(wù)技能水平不是很高,同樣能在群眾當(dāng)中樹立起好的口碑。

四、存在的問題

各成員團隊意識相對薄弱,專業(yè)上的溝通較少,積極學(xué)習(xí)的勁頭不足,直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)的提升;個別成員的個人防護意識不強,在診療操作中存在職業(yè)暴露的平安隱患;個別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待強化,成員對科室的歸屬感還需要大力培育。

五、下半年工作思路

(一)強化科室內(nèi)部管理,進一步強化服務(wù)意識,拓展服務(wù)范圍,開展新項目,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益。

(二)進一步完善服務(wù)流程,急躁細致與患者溝通。

(三)強化人文關(guān)懷,確保醫(yī)療平安,提升病人滿足度。多向病人及家屬詢問看法和要求,將可能發(fā)生的糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。

(五)強化學(xué)習(xí)氛圍,提升業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識需要進一步強化。要專心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。

六、工作建議

為了盡快提升科室成員的自身業(yè)務(wù)水平和開展更多的新項目,渴望院領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)?shù)臅r候能支配科室人員外出進修學(xué)習(xí)。因口腔科業(yè)務(wù)收入并不高,建議適當(dāng)增加科室提成比例,同時適當(dāng)減輕水電費用等公共

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