審計(jì)主管崗位的主要工作職責(zé)

第頁共頁審計(jì)主管崗位的主要工作職責(zé)審計(jì)主管是企業(yè)內(nèi)審部門的管理者，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理審計(jì)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助企業(yè)高層管理層制定審計(jì)策略和計(jì)劃，執(zhí)行內(nèi)外部審計(jì)工作，并向企業(yè)高層管理層提供審計(jì)結(jié)果。審計(jì)主管的主要工作職責(zé)包括：1.管理審計(jì)團(tuán)隊(duì)：審計(jì)主管負(fù)責(zé)組建和管理一支高效的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，包括篩選、培訓(xùn)和指導(dǎo)審計(jì)人員，確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力符合組織需求。2.制定審計(jì)策略和計(jì)劃：審計(jì)主管協(xié)助企業(yè)高層管理層制定審計(jì)策略和計(jì)劃，根據(jù)組織的風(fēng)險(xiǎn)和控制需求，確定審計(jì)重點(diǎn)和范圍，并安排資源和時(shí)間表。3.進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)：審計(jì)主管負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作，包括審計(jì)程序的設(shè)計(jì)、開展風(fēng)險(xiǎn)評估、執(zhí)行測試程序、開展數(shù)據(jù)分析和抽樣等，以評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和合規(guī)性。4.進(jìn)行外部審計(jì)：審計(jì)主管與外部審計(jì)師合作，確保外部審計(jì)工作的順利進(jìn)行。審計(jì)主管負(fù)責(zé)提供與外部審計(jì)師的溝通，提供必要的文件和資料等支持，協(xié)助外部審計(jì)師完成審計(jì)程序。5.評價(jià)內(nèi)部控制：審計(jì)主管負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和缺陷，提出改進(jìn)建議，并追蹤改進(jìn)措施的實(shí)施情況。6.提供審計(jì)報(bào)告和建議：審計(jì)主管負(fù)責(zé)撰寫審計(jì)報(bào)告，將審計(jì)結(jié)果向企業(yè)高層管理層和董事會(huì)等報(bào)告，并提出改進(jìn)建議，幫助企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制和管理流程。7.監(jiān)督落實(shí)審計(jì)結(jié)果：審計(jì)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督審計(jì)結(jié)果的落實(shí)，確保建議和改進(jìn)措施得到有效實(shí)施，提高組織的內(nèi)部控制和經(jīng)營效益。8.風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)控：審計(jì)主管負(fù)責(zé)幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)控，識別和評估關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。9.培訓(xùn)和知識分享：審計(jì)主管負(fù)責(zé)開展內(nèi)部培訓(xùn)和知識分享活動(dòng)，提高審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作效率，在團(tuán)隊(duì)中建立良好的溝通和協(xié)作氛圍。10.跟蹤法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：審計(jì)主管需要跟蹤和了解相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)部審計(jì)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性，提供有關(guān)的建議和指導(dǎo)。11.關(guān)注新技術(shù)和工具的應(yīng)用：審計(jì)主管需要關(guān)注和了解新的審計(jì)技術(shù)和工具的應(yīng)用，提高審計(jì)效率和質(zhì)量，在內(nèi)部審計(jì)中采用合適的工具和方法。12.與其他部門合作：審計(jì)主管需要與其他部門進(jìn)行緊密合作，如財(cái)務(wù)、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等部門，共同解決問題和提高內(nèi)部控制效果?？偟膩碚f，審計(jì)主管是企業(yè)內(nèi)審部門的核心人物，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和