團(tuán)體心理咨詢的常用技術(shù)課件

資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。1教學(xué)目標(biāo)：1．了解團(tuán)體咨詢常用的基本技術(shù)；２．理解團(tuán)體咨詢不同階段的技術(shù)；３．把握?qǐng)F(tuán)體討論的類型及方法。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。2第一節(jié) 團(tuán)體心理咨詢常用的基本技術(shù)一、美國(guó)團(tuán)體工作專業(yè)協(xié)會(huì)提出的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的技術(shù)1.有能力選擇合適的團(tuán)體參加者。2.對(duì)團(tuán)體咨詢有清晰的界定，有能力對(duì)組員解釋團(tuán)體目標(biāo)和程序。3.有能力對(duì)組員行為進(jìn)行積極的干預(yù)。4.對(duì)組員進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖痉丁?.對(duì)團(tuán)體中的非語言行為作出正確而適當(dāng)?shù)慕忉尅?.可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候有效地運(yùn)用咨詢技術(shù)。7.對(duì)團(tuán)體過程中的緊要關(guān)頭作出調(diào)停。8.有能力使用主要的團(tuán)體技術(shù)、策略和程序。9.在團(tuán)體中推動(dòng)導(dǎo)致改變的具治療功能的因素。10.懂得如何有效地結(jié)束一個(gè)團(tuán)體過程。11.用追蹤的方法來維持和支持團(tuán)體成員。12.用測(cè)量的方法來評(píng)鑒團(tuán)體的結(jié)果。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。二、團(tuán)體心理咨詢常用的基本技術(shù)3資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。4資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。5資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。6第二節(jié) 團(tuán)體心理咨詢不同階段的技術(shù)如果從團(tuán)體心理咨詢的不同階段來看，團(tuán)體咨詢的技術(shù)包括組成技術(shù)、起始技術(shù)、過程技術(shù)、結(jié)束技術(shù)、追蹤技術(shù)五個(gè)方面?；炯夹g(shù)可以用于團(tuán)體發(fā)展的任一階段，但由于不同階段團(tuán)體發(fā)展的需要，還需要不同技術(shù)的配合與運(yùn)用。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。7一、組成技術(shù)（一）建立目標(biāo)的技術(shù)積極有效的團(tuán)體目標(biāo)應(yīng)該是具體的、明確的、可行的、切合實(shí)際的，同時(shí)是可評(píng)估的。目標(biāo)建立后，應(yīng)該讓團(tuán)體成員充分了解、準(zhǔn)確把握，使團(tuán)體心理咨詢沿著一個(gè)共同的方向發(fā)展。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。8（二）成員構(gòu)成的技術(shù)1.評(píng)估成員資格2.招募成員與篩選成員方式；內(nèi)容；篩選方法等。3.決定團(tuán)體的性質(zhì)同質(zhì)/異質(zhì)；開放/封閉；發(fā)展性/治療性；自愿/非自愿。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。9二、起始技術(shù)起始技術(shù)包括：結(jié)識(shí)技術(shù)分組技術(shù)讓成員準(zhǔn)備從團(tuán)體中獲得最大收獲建立團(tuán)體規(guī)范處理負(fù)面情緒等資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。10（一）結(jié)識(shí)技術(shù)結(jié)識(shí)技術(shù)就是指盡快地、輕松地、有效地使團(tuán)體成員相識(shí)，建立對(duì)團(tuán)體的信任所采取的方式與技術(shù)。例如不同形式的自我介紹、互相介紹、信任之旅、信任跌倒、信任圈等。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。11（二）分組技術(shù)1.報(bào)數(shù)隨機(jī)組合法2.抓閹隨機(jī)組合法3.生日等隨機(jī)組合法4.同類組合法5.分層隨機(jī)組合法6.內(nèi)外圈組合法7.活動(dòng)隨機(jī)組合法資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。12（三）讓成員準(zhǔn)備從團(tuán)體中獲得最大收獲的技術(shù)1、注意自己的感受，主動(dòng)積極地參與并發(fā)表意見2、傾聽關(guān)心別人，盡可能給予別人以回饋3、可以合理、肯定而不具有攻擊性地表達(dá)情緒4、時(shí)常檢查團(tuán)體的行為是否能促進(jìn)團(tuán)體的目標(biāo)5、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體是每一個(gè)人的責(zé)任資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。13（四）建立與強(qiáng)化團(tuán)體契約或規(guī)范的技術(shù)形式（口頭或書面）方式（討論或給定）內(nèi)容（保密、時(shí)間、態(tài)度等方面的要求）資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。14（五）處理成員負(fù)面情緒的技術(shù)如：處理焦慮、害怕的情緒處理防衛(wèi)或抗拒情緒等資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。15三、過程技術(shù)過程技術(shù)是指維持和發(fā)展團(tuán)體，并有效地促進(jìn)成員改變的技術(shù)的總稱，一般指團(tuán)體工作階段常用的技術(shù).如果從過程的發(fā)展看，還可以細(xì)分為引導(dǎo)參與的技術(shù)和解決問題的技術(shù)。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。16（一）引導(dǎo)參與的技術(shù)引導(dǎo)參與的技術(shù)是指團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者能依照?qǐng)F(tuán)體成員個(gè)人的需要去引導(dǎo)他們；能提供足夠的背景資料，刺激成員思考、溝通，以確定解決問題的行動(dòng)。（二）解決問題的技術(shù)解決問題的技術(shù)是指能正確評(píng)估自己的能力與環(huán)境的變化，積極地作出符合自己人生目標(biāo)和價(jià)值觀的選擇、決定，減輕由于在生活中遇到問題而產(chǎn)生的心理壓力，使身心有效地適應(yīng)社會(huì)，以達(dá)到生活的目的。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。17解決問題的一般步驟有：1.了解問題的存在，確認(rèn)有解決的必要。2.分析問題的性質(zhì)，直接面對(duì)問題的目標(biāo)，開始搜集有關(guān)資料。3.分析資料，列舉解決問題可能的辦法。4.評(píng)估每個(gè)解決問題的辦法的可行性及預(yù)期效果。5.運(yùn)用觀察或?qū)嶒?yàn)來嘗試解決問題。6.選定最合宜的可行方法，去解決問題。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。18（三）角色扮演的技術(shù)當(dāng)成員無法清楚地陳述有關(guān)自己與他人的關(guān)系時(shí)使用。（四）變換形式與體驗(yàn)的技術(shù)內(nèi)外圈交流的方式增加體驗(yàn)的技術(shù)資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。19（五）及時(shí)介入的技術(shù)團(tuán)體進(jìn)行過程中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象，應(yīng)盡快介入：1.一個(gè)成員為另一個(gè)成員說話。2.團(tuán)體變成無效率的漫談時(shí).3.團(tuán)體成員集中注意在團(tuán)體之外的人、事、物時(shí)。4.成員中有人在說話的前后常先尋求他人的認(rèn)同。5.有人說：“因?yàn)槲也幌雮λ母杏X，所以我不說了?！?.成員中有人認(rèn)為其問題是由某人引起的。7.某成員認(rèn)為，“我一直都是那樣”。8.個(gè)體認(rèn)為，“我只要等待，事情就會(huì)轉(zhuǎn)變”。9.團(tuán)體中有不一致的行為出現(xiàn)時(shí)。（六）家庭作業(yè)或行動(dòng)練習(xí)資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。20四、結(jié)束技術(shù)結(jié)束的技術(shù)包括每次聚會(huì)結(jié)束的技術(shù)和團(tuán)體整個(gè)歷程結(jié)束的技術(shù)。一般而言有四種方式：第一是結(jié)束之前，成員互相贈(zèng)送小禮物，道別祝福；第二是領(lǐng)導(dǎo)者在結(jié)束時(shí)對(duì)團(tuán)體咨詢作一簡(jiǎn)要的回顧與總結(jié)；第三是團(tuán)體成員檢討自己在團(tuán)體中扮演的角色，是否達(dá)到期望，自己切身的感受；第四是展望未來，明確今后應(yīng)該怎么做，如何鞏固團(tuán)體咨詢的效果。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。21五、追蹤技術(shù)追蹤技術(shù)是指團(tuán)體結(jié)束以后的一段時(shí)間內(nèi)，追蹤團(tuán)體成員，了解咨詢效果所采用的方式與技術(shù)。采用什么方式能準(zhǔn)確地了解到成員的改變狀況是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，涉及許多影響因

素，有待于從事團(tuán)體咨詢的人員深入地研究。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。22資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。23討論如何避免和戀人發(fā)生爭(zhēng)吵或不愉快？資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。24第三節(jié) 團(tuán)體討論的技術(shù)團(tuán)體討論（group discussion)是運(yùn)用最普遍的團(tuán)體心理咨詢方法之一，是團(tuán)體咨詢的主要活動(dòng)形式。團(tuán)體討論主要目的在于溝通意見、集思廣益、解決問題。團(tuán)體討論是指團(tuán)體成員對(duì)一個(gè)共

同問題，根據(jù)資料與經(jīng)驗(yàn)，做合作的、深入

的探討。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。25一、團(tuán)體討論的功能1.團(tuán)體討論可以鼓勵(lì)成員參與團(tuán)體事務(wù)，激發(fā)參與的動(dòng)機(jī)。2.團(tuán)體討論可以引發(fā)成員對(duì)團(tuán)體過程產(chǎn)生興趣。3.團(tuán)體討論可以幫助成員明確了解自己和他人立場(chǎng)不同的地方，學(xué)會(huì)尊重別人。4.團(tuán)體討論可以幫助成員不感情用事，能從多個(gè)角度理性地思考和作判斷。5.通過團(tuán)體內(nèi)其他成員“旁觀者清”的意見，養(yǎng)成積極、自覺、自主的個(gè)性，提供自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)領(lǐng)袖才能。6.通過團(tuán)體討論，促進(jìn)成員充分溝通，使他們更進(jìn)一步統(tǒng)整合作，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。26二、團(tuán)體討論的形式1.圓桌式討論2.小組式討論3.陪席式討論4.論壇式討論5.辯論式討論資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。27三、團(tuán)體討論的技術(shù)（一）腦力激蕩法1．使用原則不批評(píng)不指責(zé)

鼓勵(lì)自由和創(chuàng)意人人參與強(qiáng)調(diào)數(shù)量?jī)?yōu)化整合資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。282.實(shí)施步驟（1）確定主題。（2）說明規(guī)則。（3）鼓勵(lì)發(fā)言。（4）記錄所提出的意見。（5）歸并所提出的意見。（6）共同決定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。（7）根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)共同選取最好的意見。資料僅供參考,不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。293.注意事項(xiàng)（1）參加人員以6一12人為最恰當(dāng)。（2）討論主題必須是開放性的問題，事先提出，其意義為大家所了解。（3）主持者要設(shè)法維持