軟件項目管理實驗報告

./《項目管理與案例分析》試驗報告班級：XXXX：XXX學號：XXXXXXXXX指導教師：XXXX目錄實驗一、軟件可行性和需求分析報告3實驗二、項目開發(fā)計劃5實驗三、軟件設(shè)計說明書8實驗四、軟件測試計劃和分析報告17實驗五、軟件操作和維護手冊18實驗一、軟件可行性和需求分析報告一、實驗目的與要求選擇項目組熟悉的軟件題目,熟悉相關(guān)的開發(fā)工具和建模工具；通過本實驗加深對開發(fā)工具、建模工具的理解。通過本實驗懂得團隊協(xié)作的方法和好處。二、開發(fā)工具project2000包含功能強大的新的日程排定、任務(wù)管理和視圖改進,這樣您就能夠更好地控制如何管理和呈現(xiàn)項目。微軟官方對project2000新增功能總結(jié)如下：1,改進的界面；2,新的查看選項；3,更簡單的視圖自定義；4用戶控制的日程排定；5,更輕松的協(xié)作；6,向后兼容性三、實驗容1．完成項目的制定工作將有關(guān)項目的任務(wù)組成、任務(wù)工期、各任務(wù)之間的相關(guān)性等信息輸入計算機,同時建立資源庫,并將各種資源的擁有與耗用情況輸入計算機。在此基礎(chǔ)上,Project2000管理軟件自動生成一個完整的項目系統(tǒng),并計算出一個初步的項目計劃。2．項目的管理與控制運用Project2000,通過人機交互窗口,控制任務(wù)投放量、資源的費率變化以及工作日歷,并對任務(wù)的優(yōu)先順序進行調(diào)整,有效地管理項目。3．項目優(yōu)化運用Project2000提供典型的減少項目成本和縮短項目工期的一系列標準方案,優(yōu)化項目〔包括計劃、費用、時間、資源等方面。四、項目背景某公司目前最緊迫的任務(wù)是擴大生產(chǎn)規(guī)模,搶奪市場份額,因此準備新建生產(chǎn)基地。董事長根據(jù)項目評估小組對項目可行性的分析,認為目前公司的當務(wù)之急便是及早將項目投入運行,在X年3月底之前完成公司的建新廠項目并轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn),以便能夠在當年6月份將產(chǎn)品打入市場。董事會決定成立一個項目組,由副總經(jīng)理洋擔任組長,全權(quán)負責該項目的實施過程,并責成洋在兩周制定出一份項目計劃,供公司決策層審批。五、分析1、可行性分析:擴大生產(chǎn)規(guī)模,搶奪市場份額是公司最緊迫的任務(wù),因此當務(wù)之急是及早將項目投入運行,在X年3月底之前完成公司的建新廠項目并轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn),以便能夠在當年6月份將產(chǎn)品打入市場。2、需求分析：<1>前期工作。關(guān)于前期工作,項目組認為需要對市場作一個長期預測,應(yīng)該對、、和等地進行實地調(diào)研,得到該地區(qū)今后10年對產(chǎn)品的需求預測數(shù)據(jù),為此,要求調(diào)研組盡量接近市場末端,靠近消費者,由所預測的需求數(shù)據(jù)結(jié)合公司已有的生產(chǎn)能力決定所需新增的生產(chǎn)能力。<2>選址。廠房的選址關(guān)系到以后公司正常生產(chǎn)的便利度,甚至能夠影響公司以后的發(fā)展?jié)摿?所以項目組非常重視選址工作,派考察組親赴現(xiàn)場,考慮到公司所要求的廠址條件必須是地價不高且交通比較便利、原材料供應(yīng)比較通暢的地段,負責人員需繪制出具體的廠址條件概況表,羅列出相對應(yīng)的廠址方案清單。同時,需要考察組與地方官員商談,搞好與地方政府的關(guān)系。公司通過20XX在新建廠房的項目經(jīng)驗,已認識到搞好與地方政府的關(guān)系對以后公司生產(chǎn)運作有著非常重要的作用。這一次,是由公司總經(jīng)理王華強先生親赴,拜訪政府官員,通過一些必要的公關(guān)手段處理好與政府的關(guān)系,并了解到所有可能的運輸方案,最終選定廠址。<3>建廠承包商招標。所有前期工作完成后,項目組派現(xiàn)場考察組赴實地考察,由土木高工負責現(xiàn)場的地段勘測工作,經(jīng)高層管理者確定最終方案后,項目組需要制定出工廠建設(shè)任務(wù)書,然后就可以著手確定工廠建筑承包商。公司決定以招標的形式確定承包商,首先,項目組需要決定承包者的合格條件,然后向篩選后條件合格的承包商發(fā)出投標邀請,經(jīng)項目組認真仔細評價所有的標書后,最后選定承包者。由負責商務(wù)談判的高工負責與承包商進行談判,并簽訂正式合同。<4>設(shè)備招標。前期工作完成后,項目組開始著手進行設(shè)備招標工作,首先需要根據(jù)所預測的生產(chǎn)能力確定所需設(shè)備的條件,確定所有能夠提供該設(shè)備的供應(yīng)商,然后選取最終的供應(yīng)商,簽訂采購合同。因為沒有資源和項目邏輯順序的沖突,為了減少項目實施的周期,該過程與選址工作、建廠承包商招標同步進行。<5>建廠施工過程。上述工作完成后,公司派出第二批現(xiàn)場考察組成立施工監(jiān)管小組對施工過程加以監(jiān)督,待工廠竣工后,由施工監(jiān)管小組負責驗收,合格后由公司交付承包費用。<6>招工培訓。為了確保廠房施工一旦完成,馬上就可以投入生產(chǎn)運營,項目組決定在建廠施工的同時,開始著手錄用新職工,并進行相關(guān)培訓,使職工在建廠完成后馬上就能走上崗位。<7>轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。建廠完成后,項目組開始組織采購原材料,進行試生產(chǎn)活動,如果一切順利,則馬上投入正式生產(chǎn)。至此,整個項目告一段落。為了提高工作效率,洋對上述工作過程中的時間耗用、資源配備和資金使用情況匯總出項目信息一覽表,供有關(guān)部門參考。實驗二、項目開發(fā)計劃一、實驗目的與要求1、熟悉相關(guān)的開發(fā)工具〔MicrosoftProject2000；2、通過本實驗加深對開發(fā)工具的理解。3、通過本實驗懂得團隊協(xié)作的方法和好處。4、通過本實驗項目進度管理和監(jiān)控的流程。二、實驗容掌握相關(guān)的開發(fā)工具,熟悉軟件開發(fā)計劃和開發(fā)計劃變更規(guī)格說明書的格式和書寫方法。軟件開發(fā)周期在表中,資源名稱一列中的信息采用了以下的簡化表述方式。A、B、C和臨時工分別表示此項工作對工作人員的等級要求,A表示必須由高級工程師完成,B表示工程師以上級別的人員可以勝任,C為普通工作人員可以勝任。英文字母后面的數(shù)字表示該任務(wù)需要的人員數(shù)量。同時規(guī)定每人每月的法定工作時間為22天,加班費為正常工資的1．5倍,高級工程師、工程師和普通工作人員的月工資分別為5000元、3000元和2000元,臨時工每天的工資為50元。該項目每提前一天完成,業(yè)主會獎勵承建商3000元的獎金。為了管理好項目,洋需要處理好資源耗費、作業(yè)時間預測和緊前作業(yè)等事項。在項目進行過程中,需要不斷調(diào)整,在資源耗費、工期兩者之間做出權(quán)衡,以保證總成本最低,同時也要考慮到項目必須在3月底之前完成,以便公司能在夏季把產(chǎn)品及時推向東北市場,在人力資源的使用過程中,重點遵循人盡其用的原則,在盡量減少高級人才從事簡單工作的同時,也要盡量減少人員的閑置時間。編號任務(wù)名稱工期〔天前置任務(wù)使用資源人力資源資金資源1前期工作1.1發(fā)展長期市場預測3B420001.2編制廠址條件及方案清單41.1C420002選址2.1派考察組親赴現(xiàn)場收集資料51.2C480002.2評價廠址條件并匯總方案12.1B310002.3與地方政府商談12.2A130002.4最終選定廠址12.3C340003建廠承建商招標3.1制定工廠建設(shè)任務(wù)書22.2B420003.2決定承包者的合同條件并確定可能的承建商23.1C320003.3評價所以的標書33.2B320003.4與承包者進行談判并付預付款23.3C32600004設(shè)備招標4.1根據(jù)所測生產(chǎn)能力確定所需設(shè)備的條件23.1B230004.2確定設(shè)備供應(yīng)商24.1B210004.3采購設(shè)備34.2A316000005建廠施工過程5.1成立施工監(jiān)督小組12.4、3.4臨時工330005.2對施工過程加以監(jiān)督155.1C360005.3對竣工工廠加以驗收并交付承建費25.2A326000006招工及培訓6.1錄用新職工43.4C330006.2對錄用職工進行培訓76.1B330007轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)7.1采購原材料34.3、5.3B3600007.2組織試生產(chǎn)26.2、7.1臨時工840007.3轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)27.2臨時工94000實驗三、軟件設(shè)計說明書一、實驗目的與要求1、進一步熟悉的軟件建模工具和軟件開發(fā)集成環(huán)境；2、通過本實驗加深對開發(fā)工具的理解。3、通過本實驗懂得團隊協(xié)作的方法和好處。4、通過本實驗熟悉建模工具的好處,掌握軟件開發(fā)的基本流程,掌握一種開發(fā)語言和工具。二、實驗容掌握相關(guān)的開發(fā)工具和建模工具,熟悉軟件開發(fā)概要設(shè)計和詳細設(shè)計規(guī)格說明書的格式和書寫方法。三、實驗題1、根據(jù)實驗一的分組進行概要設(shè)計,對軟件的各個模塊和數(shù)據(jù)模塊進行建模,并生成相應(yīng)的代碼框架,對數(shù)據(jù)庫的表進行設(shè)計,創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,連接數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的封裝。2、對項目組選擇的項目進行詳細設(shè)計,對每個類或文件進行建模,生成相應(yīng)的代碼框架,每個模塊的負責人進行相應(yīng)的代碼書寫,完成模塊的功能,并做初步的功能測試。四、軟件建模1、甘特圖2、日歷視圖3、網(wǎng)絡(luò)圖視圖4、任務(wù)詳細信息窗體5、資源窗體視圖實驗四、軟件測試計劃和分析報告一、實驗目的與要求1、熟悉相關(guān)的測試工具〔如JUint；2、通過本實驗加深對測試工具的理解。3、通過本實驗讓學生懂得團隊協(xié)作的方法和好處。4、通過本實驗讓學生項目測試的方法和流程。二、實驗容掌握相關(guān)的測試工具,熟悉軟件系統(tǒng)測試和Beta測試的規(guī)格說明書的格式和書寫方法。三、實驗題1、根據(jù)實驗一的分組進行項目的系統(tǒng)測試和Beta測試；2、對項目組選擇的項目進行模塊測試,如有問題,提交測試報告給項目詳細設(shè)計的負責人,并共同找出問題進行解決,在進行測試。3、對項目進行系統(tǒng)測試,測試模塊之間的消息傳遞等。如有問題,提交測試報告給項目概要設(shè)計的負責人,并共同找出問題進行解決,再進行測試。4、最后,對項目進行Beta測試,測試完成后,可以提交給客戶〔老師使用。四、測試計劃被測模塊名稱被測模塊功能Frpreparation<準備工作模塊>完成準備工作檢查功能Frsiteselection<選址模塊>完成廠址評估功能Frcontractortender<承建商招標模塊>完成合同審定和款項預估功能Frbidequipment<設(shè)備招標模塊>完成設(shè)備功能測定功能Frconstruction〔建廠施工模塊完成施工過程監(jiān)督功能Frrecruit〔招工培訓模塊完成新進人員培訓計劃功能Frproduce〔生產(chǎn)模塊完成生產(chǎn)過程的資源分配功能測試控制控制方式：人工輸入記錄操作結(jié)果輸入輸入數(shù)據(jù)的選擇策略：臨界值特殊值圍的值實驗五、軟件操作和維護手冊一、實驗目的與要求1、理解書寫文檔的優(yōu)點；2、通過本實驗懂得團隊協(xié)作的方法和好處。3、通過本實驗懂得書寫軟件操作和維護手冊的重要性。4、通過本實驗懂得積累實驗程序、模塊的重要性二、實驗容熟悉軟件操作手冊和培訓手冊規(guī)格說明書的格式和書寫方法,對軟件資源進行整理,并保存下來,為以后軟件開發(fā)積累軟件資源。三、維護手冊下面的定義將被用于該文檔1、系統(tǒng)用途系統(tǒng)