化妝品促銷活動(dòng)策劃方案(六篇)

第頁(yè)共頁(yè)化裝品促銷活動(dòng)籌劃方案(六篇)化裝品促銷活動(dòng)籌劃方案篇一20_年x月x日_x第三小組組長(zhǎng)：組員：一、任務(wù)概述_超市公司是隸屬于上海_集團(tuán)的連鎖超市公司，其以承當(dāng)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場(chǎng)飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場(chǎng)、賓館、商場(chǎng)24小時(shí)配送到位為主營(yíng)業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為根底，因此經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)才能強(qiáng)，擁有宏大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比擬慢，但因資金雄厚而開展很快，已經(jīng)在全國(guó)建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點(diǎn)，并且擠身于上海第四、全國(guó)第六的連鎖超市公司。為了充分利用超市現(xiàn)有的資，自食其力，早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，因此抓住這次"五·一"長(zhǎng)假，以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對(duì)象，由總公司統(tǒng)一籌劃的促銷活動(dòng)是一次很好的時(shí)機(jī)，初步安排促銷活動(dòng)時(shí)間20xx.4.2720xx.5.7，此次促銷的目的是爭(zhēng)取在"五·一"期間營(yíng)業(yè)額比平日增加30%。二、"五·一"市場(chǎng)分析^p根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映，目前_各大超市全年總營(yíng)業(yè)額的50%左右是來(lái)自于節(jié)假日消費(fèi).可見黃金假日的購(gòu)物浪潮是一個(gè)大商機(jī)，近幾年的"五·一"假期有三個(gè)明顯的消費(fèi)構(gòu)造特征：走親訪友多.平時(shí)工作忙，無(wú)暇與親朋好友常來(lái)常往，很多人會(huì)利用長(zhǎng)假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數(shù)，酒類、水果、營(yíng)養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品，商家們也應(yīng)該在此多下功夫。請(qǐng)客招待多.相對(duì)上述的"走親訪友多"，同樣別人來(lái)自家作客的也比擬多，而招待客人用的飲料、水果、餐點(diǎn)便成為了焦點(diǎn)。外出旅游多.利用難得的七天長(zhǎng)假出去放松休閑是許多人的選擇，一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了，所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點(diǎn)。又因每年一度的中考、高考就要降臨，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)品銷售旺季再次到來(lái)，所以，各類營(yíng)養(yǎng)品也就成為一大賣點(diǎn)。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們展開了關(guān)于"五一"節(jié)家庭需求情況的市場(chǎng)調(diào)研，我們對(duì)家庭收入在10003000，30005000，5000以上的家庭進(jìn)展了調(diào)查，數(shù)據(jù)說明"五一"期間，居民家庭平均消費(fèi)支出為500-1200元，同時(shí)對(duì)聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪，經(jīng)過權(quán)衡利弊后，我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營(yíng)養(yǎng)品類等其它個(gè)別商品為主力商品，共計(jì)40種，我們分別用規(guī)格、建議價(jià)和促銷方式擬定了一份詳細(xì)方案三、捷強(qiáng)超市營(yíng)銷概況捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán)，主要經(jīng)營(yíng)煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進(jìn)貨渠道暢通，在上海乃至整個(gè)華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營(yíng)上擁有雄厚實(shí)力。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，捷強(qiáng)擁有與其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：首先，捷強(qiáng)擁有煙草，酒類專賣權(quán)，并享受全市煙草，酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán)。其次，完善的配送系統(tǒng)，使其商品價(jià)格低廉，質(zhì)量穩(wěn)定，因此受到了消費(fèi)者的青睞。但是，相對(duì)于聯(lián)華，華聯(lián)，農(nóng)工商等起步早，資本雄厚，市場(chǎng)份額大的超市公司，捷強(qiáng)也存在許多缺乏：1.門店數(shù)量少，店面相對(duì)較小。2.商品種類少，更新速度不夠快。3.生鮮數(shù)量少，不能滿足居民需求。4.貨架飽滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。5.促銷手段缺乏"亮點(diǎn)"，不能很好吸引顧客的吸引力。四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況此次促銷活動(dòng)的主要對(duì)手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。聯(lián)華超市是我國(guó)零售業(yè)的龍頭，其門店數(shù)已近千家并不斷在全國(guó)擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，其20xx年的銷售總額已打破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實(shí)行全國(guó)采購(gòu)，有效降低本錢，并不失時(shí)機(jī)的開拓海外市場(chǎng)，是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。華聯(lián)與聯(lián)華一樣，都是國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚，成立較早的超市公司，它最近開場(chǎng)開展大賣場(chǎng)和便利店等優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)，其良好的企業(yè)形象，新型的開展戰(zhàn)略，使其成為可與聯(lián)華抗衡的國(guó)內(nèi)第二大超市.農(nóng)工商是全國(guó)超市零售業(yè)的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國(guó)第三的超市企業(yè)，其營(yíng)業(yè)面積居各超市之首，以"規(guī)模大，品種全，價(jià)格廉"的特點(diǎn)，樹立了良好的企業(yè)形象。另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場(chǎng)對(duì)假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區(qū)域偏僻，但營(yíng)業(yè)面積大，商品價(jià)格低廉，品種齊全，效勞多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營(yíng)銷經(jīng)歷.是五一市場(chǎng)的一股重要權(quán)力。針對(duì)眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢(shì)，利用完備的配送系統(tǒng)，確立合適自身開展的連鎖經(jīng)營(yíng)形式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的"亮點(diǎn)"，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，進(jìn)步知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的開展機(jī)遇。五、確立主題主題："五一"金假/價(jià)在捷強(qiáng).表現(xiàn)：1."五一"是可以放松，休閑的黃金假期.捷強(qiáng)在此為您提供輕松購(gòu)物的場(chǎng)所，由此表達(dá)金"假"。2.捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的放心產(chǎn)品，由此表達(dá)金"價(jià)"。3.此主題既突出了捷強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，又迎合了此次五一的黃金假期，到達(dá)一語(yǔ)雙關(guān)的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業(yè)形象。六、廣告籌劃對(duì)象：市內(nèi)60家分店預(yù)算總額：40萬(wàn)負(fù)責(zé)人：廣告宣傳部期限：4月27日前工程數(shù)量發(fā)行手段費(fèi)用預(yù)算作用dm廣告10萬(wàn)份郵寄8萬(wàn)份，派送2萬(wàn)份10萬(wàn)使顧客理解捷強(qiáng)五一促銷產(chǎn)品及價(jià)格海報(bào)600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元襯托店內(nèi)氣氛，吸引顧客購(gòu)置彩旗，彩色氣球600面40個(gè)較大門店前設(shè)置6000元;4000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象展臺(tái)廣告300~350張展臺(tái)設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點(diǎn)商品候車亭廣告50座1000元/座，5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題，樹立企業(yè)形象新民晚報(bào)4.25;5.1;5.3每天半版報(bào)章廣告5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題，樹立企業(yè)形象990電臺(tái)4.23~5.7早新聞前后各一次播送廣告5萬(wàn)宣傳活動(dòng)主題，樹立企業(yè)形象紀(jì)念鉛筆1.2萬(wàn)支免費(fèi)向附近小學(xué)贈(zèng)送0.5元/支，6萬(wàn)通過贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志的鉛筆，培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)形象的認(rèn)識(shí)附注：1.海報(bào)以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點(diǎn)綴，突出春天的氣息.海報(bào)的主題與這次促銷主題相一致。2.吊旗的整體色彩與海報(bào)一樣，因?yàn)榈跗焓窃诘陜?nèi)設(shè)置的，所以其主題為"金價(jià)風(fēng)暴"，字體要設(shè)計(jì)成爆炸式的，以刺激消費(fèi)者的購(gòu)置欲望。超市5.1促銷活動(dòng)籌劃方案--籌劃書籌劃書籌劃方案3.對(duì)促銷的商品，要明顯的標(biāo)出原價(jià)，讓消費(fèi)者在比照中感到實(shí)惠。4.店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺(tái)設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。七、促銷商品推出方案向消費(fèi)者提供精巧的商品外包裝，以滿足送禮要求。推出"買就送"活動(dòng)，按照消費(fèi)金額的大小實(shí)行"多買多送"，刺激消費(fèi)者購(gòu)置更多商品。向附近小學(xué)免費(fèi)贈(zèng)送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對(duì)捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識(shí)。慰問附近孤寡老人，制造良好的社會(huì)言論，樹立捷強(qiáng)品牌形象。實(shí)行買任何商品，只要加一元，就可換購(gòu)明星海報(bào)的活動(dòng)，刺激青年消費(fèi)者的購(gòu)置。對(duì)于購(gòu)置高檔葡萄酒的顧客，可以免費(fèi)贈(zèng)送開瓶器.對(duì)于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費(fèi)者產(chǎn)生"又多又廉價(jià)"感覺。推出半成品加工活動(dòng)，滿足節(jié)假日消費(fèi)需求。購(gòu)置滿一定數(shù)額，贈(zèng)送抵用券，還可進(jìn)展抽獎(jiǎng)活動(dòng)。按各種食品類別和它們的價(jià)格歸類，同一品種同一價(jià)格的商品放在同一貨架上，劃定一個(gè)區(qū)間定為"一包蓋天下"，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價(jià)格比單買要廉價(jià)。準(zhǔn)備半成品，分成早、中、晚三個(gè)區(qū)域，不管顧客自己吃或請(qǐng)客都不用親自動(dòng)手了，即為"一日三餐不用愁"。現(xiàn)是換季時(shí)節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強(qiáng)門店內(nèi)應(yīng)設(shè)有"防霉、防蛀"區(qū)，包括一切洗滌和儲(chǔ)藏衣物的系列用品，也可捆綁特價(jià)?！窗恕禃r(shí)間進(jìn)度安排進(jìn)度安排工作布置負(fù)責(zé)人4.19~4.22與供給商洽談?dòng)嘘P(guān)事宜采購(gòu)員4.22開場(chǎng)進(jìn)貨采購(gòu)員4.19設(shè)置吊旗宣傳部4.25;5.1;5.3作報(bào)章廣告宣傳部化裝品促銷活動(dòng)籌劃方案篇二一、活動(dòng)目的：為抓住國(guó)慶7天大假的有利時(shí)機(jī)，以有力度的促銷活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客流量，擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場(chǎng)占有率，使的旺季銷售有一個(gè)好的開場(chǎng)，也為全年任務(wù)的完成奠定根底，特制定如下方案。二、活動(dòng)主題：國(guó)慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不斷三、活動(dòng)時(shí)間負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：10月1日———7日二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間：9月28日———10月7日四、活動(dòng)內(nèi)容：1、超市搶購(gòu)風(fēng)負(fù)責(zé)人：每天推出10余種超低價(jià)商品，從12點(diǎn)開場(chǎng)限量搶購(gòu)至售完為止。每天在商場(chǎng)門前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的品種價(jià)格，負(fù)一層設(shè)有告示牌，告知顧客詳細(xì)內(nèi)容。2、洗化特價(jià)潮負(fù)責(zé)人：主要以買贈(zèng)方式為主，在門前以商品圖例展示，標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。〔費(fèi)用商戶承當(dāng)〕3、穿戴類商品打折促銷：負(fù)責(zé)人：各樓層經(jīng)理詳細(xì)內(nèi)容：1〕、活動(dòng)時(shí)間：〔9月28日———10月7日〕2〕、凡參加活動(dòng)的商戶結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn)，不含稅。詳細(xì)商品及折扣幅度：鞋帽類商品5———5.5折，箱包類商品5.8折，二、三樓男裝5.5折，三樓休閑裝6.5折，4樓女裝6折，5樓針織6.5折。3〕、不參加此次活動(dòng)的商戶在原扣點(diǎn)的根底上加扣3個(gè)點(diǎn)。4〕、原合同中有1%廣告費(fèi)的商戶不另加扣點(diǎn)。5〕、要求各樓層在26日前將詳細(xì)商戶參加此次活動(dòng)的情況及不參加此次活動(dòng)的情況報(bào)業(yè)務(wù)部。4、尋找幸運(yùn)顧客：你的幸運(yùn)，我的快樂負(fù)責(zé)部門：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負(fù)一層超市禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段：11：00———1：00，3：00———5：00，7：00———9：00顧客憑有效證件在總臺(tái)登記領(lǐng)取。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證假如是10月出生的顧客送價(jià)值2元的禮品。假如是10月1日出生的顧客送價(jià)值5元的禮品。假如是49年出生的顧客送價(jià)值30元的代金券。假如顧客名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字，送價(jià)值50元的代金券。假如是49年10月1日出生，名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字的顧客，送價(jià)值1000元的`代金券?！蚕廾刻煲晃弧澄?、門前的活動(dòng)：1、26日前各部門上報(bào)廠家宣傳促銷活動(dòng)的詳細(xì)情況，以便企劃部統(tǒng)一安排，保證商場(chǎng)門前每天都有促銷活動(dòng)，以到達(dá)營(yíng)造氣氛，帶動(dòng)人氣的效果。2、建議舉辦一至二場(chǎng)服裝展示會(huì)，以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主，詳細(xì)后附節(jié)目流程單。3、10月1日早上舉行隆重的升國(guó)旗儀式，當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參加，9：30分準(zhǔn)時(shí)到崗，9：45各部門組織員工方隊(duì)著工裝在門前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部詳細(xì)負(fù)責(zé)。六、開展以“送溫馨，獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服流動(dòng)紅旗評(píng)比主要以站姿，定崗，定位，三聲效勞為切入點(diǎn)，統(tǒng)一迎聲“你好，歡送光臨富成百貨！”送聲“歡送下次光臨”，詳細(xì)方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。七、媒體投放9月26日都市報(bào)：四分之一黑白版6500元9月30日晚報(bào)頭版：二分之一彩版5250元左右建議投放廣告時(shí)間跨度相應(yīng)增加，八、賣場(chǎng)裝飾布置1、店外：巨幅布標(biāo)20m*10m約1800元大型噴繪3.6m*2.4m130元門頭懸掛燈籠4個(gè)，內(nèi)容為“祖國(guó)萬(wàn)歲或慶賀國(guó)慶”布標(biāo)1條，內(nèi)容以慶賀國(guó)慶為主。拱門、氣球、演出由商戶提供。2、店內(nèi)：1〕中廳以氣球彩鏈編織為主。費(fèi)用約：3000元2〕因布局調(diào)整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營(yíng)工程，一樓購(gòu)物導(dǎo)示牌現(xiàn)有內(nèi)容和實(shí)際不符，為方便顧客購(gòu)物，現(xiàn)申請(qǐng)更換一樓導(dǎo)示牌和五樓水牌。費(fèi)用約：50元3〕“大型超市”牌子更換，因畫起泡、變形、布局調(diào)整〔洗化已搬至一樓〕規(guī)格：6。6m*1。8m費(fèi)用約：190元4〕各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。費(fèi)用約：4條350元〔可長(zhǎng)期使用〕九、費(fèi)用預(yù)算：1、巨幅布標(biāo)1800元〔含制作和發(fā)布費(fèi)〕2、樓層噴繪350元3、大型噴繪130元4、氣球彩鏈3000元5、時(shí)裝展示4000元〔一場(chǎng)〕6、媒體20xx0元9月30日晚報(bào)二分之一彩版6500元9月27日都市報(bào)1/4黑白版2750元因考慮到10月1日至10月7日各大報(bào)紙休報(bào)，為不使廣告宣傳出現(xiàn)斷檔，以致影響銷售，建議在9月27日至10月7日期間通過播送電臺(tái)974或929滾動(dòng)播出，每天20次15天15000元7、超市廣告畫：190元化裝品促銷活動(dòng)籌劃方案篇三為進(jìn)一步提升《*****》的品牌號(hào)召力，進(jìn)步本報(bào)實(shí)銷量，搶占零售市場(chǎng)份額，影響本報(bào)的讀者定位-中產(chǎn)、白領(lǐng)人群，發(fā)行中心擬定在20xx年3月8日當(dāng)天，結(jié)合采編、廣告和征訂員工在廣州市區(qū)主要路段范圍內(nèi)開展零售售報(bào)送“西梅汁加健力寶2+1飲料”的促銷活動(dòng)，以期到達(dá)聯(lián)手進(jìn)步本報(bào)影響力和提升銷量的目的，方案如下：1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月8日上午9：00-12:00。2、促銷工作人員：市區(qū)范圍內(nèi)的發(fā)行站員工200人及采編、廣告工作人員共約200人，共400人。3、促銷地點(diǎn)：各公交站場(chǎng)、地鐵出入口、各大型小區(qū)出入口、主流公園及商業(yè)、寫字樓周邊等白領(lǐng)密集區(qū)域進(jìn)展增量促銷〔促銷地址后附。4、促銷方式：促銷工作人員在指定促銷點(diǎn)開展促銷工作，每銷售一份《*****》贈(zèng)送健力寶2+1飲料或西梅汁一支，先到先得，賣完即止。發(fā)行站員工每銷售一份報(bào)紙按1元/份上交。1、報(bào)紙和禮品管理：促銷報(bào)紙必須全部集中在各發(fā)行站作促銷報(bào)紙?zhí)囟?biāo)記，促銷期間送攤員將零售報(bào)紙完成上攤后，回到發(fā)行站統(tǒng)一集中，各促銷點(diǎn)的報(bào)紙和禮品由零售站員工負(fù)責(zé)配送和報(bào)款回收，做好簽收手續(xù)。由站長(zhǎng)/主管按方案發(fā)放報(bào)紙和禮品，所配發(fā)的促銷報(bào)紙和禮品，員工必須做好簽收。禮品隨報(bào)紙一起送到各促銷點(diǎn)。2、促銷口號(hào)：以當(dāng)天《*****》的頭版內(nèi)容為主題，要求促銷員到預(yù)先指定的促銷點(diǎn)開展促銷工作，促銷員必須大聲吆喝，向所有讀者推薦、叫賣《*****》。固定口號(hào)是“新聞早知道，就看*****”，結(jié)合當(dāng)天的重要新聞消息作為促銷詞或者將3.8婦女節(jié)買《*****》有好禮送作為賣點(diǎn)。3、考前須知：促銷期間，不可影響交通和注意人身平安，遇到相關(guān)職能部門干預(yù)促銷工作要盡量回避，防止發(fā)生沖突。促銷點(diǎn)需保持與報(bào)攤的間隔至少30米的間隔，以免與攤主發(fā)生業(yè)務(wù)沖突，引起攤主反感。4、監(jiān)視：因本次的促銷零售部采取了定人、定點(diǎn)、定量的促銷方式，市場(chǎng)營(yíng)銷部全體工作人員需在促銷過程中對(duì)執(zhí)行的情況作全方位監(jiān)視。如促銷地點(diǎn)因受管理部門干預(yù)導(dǎo)致無(wú)法按方案開展促銷而要更改促銷點(diǎn)的，必須馬上通知站長(zhǎng)備案，站長(zhǎng)需第一時(shí)間向所屬的區(qū)域主管匯報(bào)。區(qū)域主管將此情況通知各區(qū)的監(jiān)視工作人員。如監(jiān)視工作人員按促銷時(shí)間到場(chǎng)檢查促銷工作人員不在場(chǎng)的，視為違規(guī)，對(duì)當(dāng)事人作扣罰當(dāng)月綜合效勞獎(jiǎng)50元/次，并嚴(yán)重警告。1、促銷禮品出庫(kù)前必須專人保管、發(fā)放、簽收，各發(fā)行站長(zhǎng)為促銷禮品第一責(zé)任人。必須認(rèn)真執(zhí)行促銷規(guī)定，嚴(yán)格按每促銷一份《*****》送份禮品，絕不允許如出現(xiàn)禮品私留，報(bào)紙私自處理，只交報(bào)款的情況出現(xiàn)。如有將促銷禮品私自處理、變賣、沖貨等現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理，內(nèi)勤員協(xié)助監(jiān)視發(fā)行站每日禮品出庫(kù)登記。2、本次促銷活動(dòng)禮品：健力寶動(dòng)力2+1飲料及西梅汁，采取以買一份《*****》送一瓶健力寶或一瓶西梅汁的方式進(jìn)展，每人只允許買一份，不能多買。化裝品促銷活動(dòng)籌劃方案篇四8月份正進(jìn)入了酷暑階段，此階段天氣炎熱，人們的購(gòu)物行為主要集中在早、晚2個(gè)階段，所購(gòu)商品也主要集中在日常生活用品為主，配以一定的消暑商品為輔，如：西瓜、碳酸飲料、果汁飲料、防曬霜等。7月份岳陽(yáng)店由于賣場(chǎng)格局的調(diào)整，銷售有了一定的下降，為更好的加強(qiáng)品類促銷，加強(qiáng)夏日商品的銷售，特做出夏季商品品類促銷。1、更好加強(qiáng)并穩(wěn)定會(huì)員顧客群，通過每檔的會(huì)員專享商品及一定的會(huì)員抽獎(jiǎng)等形式拉攏并穩(wěn)定好周遍顧客群。2、通過夏季商品的品類促銷，并做出一定的關(guān)聯(lián)性促銷，充分挖掘市場(chǎng)份額，在迅速提升一大類別商品銷售的同時(shí)，提升門店整體銷售額。年8月3日——年8月30日拉動(dòng)并穩(wěn)定周遍顧客群，以一定的驚爆價(jià)商品做為主流商品，吸引一定的家庭主婦、中低檔消費(fèi)群，并迅速鎖定周遍目的顧客群，提升客流量，最終實(shí)現(xiàn)銷售的上升。此品類促銷主要以hr〔高明晰度、高敏感度〕類商品〔價(jià)格彈性比比擬高的商品為主，顧客購(gòu)置率較高的商品〕，如雞蛋、大米、肉類、油類等。蔬果類：〔2-3支〕如：西瓜、綠豆、大米、應(yīng)季蔬菜。要求在盡量不做負(fù)毛利的情況下，可采取平進(jìn)平出的形式。肉類：〔1-2支〕如：前腿肉〔肉類現(xiàn)今市場(chǎng)比擬熾熱，價(jià)格有明顯的上漲，可允許做1支驚爆價(jià)商品〕。熟食類：〔2-3支〕熟食類商品多屬于毛利較高、價(jià)格彈性比擬低的商品，那么可以列出1支左右的驚爆價(jià)商品。如烤雞、鹵菜等。面包類：〔2-3支〕面包類商品同屬于毛利較高、價(jià)格彈性比擬低的商品，顧客購(gòu)置率較為穩(wěn)定的商品，建議做1支驚爆價(jià)商品、1—2支特價(jià)商品。糧油類：〔2-3支〕糧油類商品，尤其是大米、食用油都屬于毛利較低，價(jià)格彈性比擬高的商品，顧客購(gòu)置率較高的日常生活用品，建議做1支驚爆價(jià)商品，1—2支特價(jià)商品，如如今油在市場(chǎng)上價(jià)格統(tǒng)一都上漲，如能做一支特價(jià)油，定能形成一定的搶購(gòu)潮。8月正是夏天最為炎熱的月份，古人就有酷暑三伏之說，在8月中就有中伏和末伏，紫外線強(qiáng)度及溫度在全年當(dāng)中也數(shù)最強(qiáng)，所以在本月進(jìn)展護(hù)膚類商品〔如：防曬霜、防曬傘等〕、去油類的洗面奶等作為主打的促銷商品，一定能創(chuàng)造一定的銷售頂峰。個(gè)人護(hù)理類：防曬霜、洗面奶、面膜等。個(gè)人清潔類：如：洗發(fā)水、沐浴露、香皂、紙巾等。家庭抗蚊類：殺蟲水、蚊香、電蚊片等。床上用品類：空調(diào)被、蚊帳等家電類：風(fēng)扇、空調(diào)、涼席等百貨類：防曬傘鞋類：涼鞋、涼拖主旨：為了更好穩(wěn)定會(huì)員顧客群，特作出8支左右的會(huì)員專享驚爆價(jià)商品。促銷商品選擇：主要選擇品項(xiàng)為mr〔無(wú)明晰度、無(wú)敏感度〕商品，如：方便面、高壓鍋、熟食、飲料等。含稅收入占比毛利額毛利率食品區(qū)77472853.68%588048.83%非食品區(qū)28520619.763703015.19%生鮮區(qū)38320926.55%4441713.21%全店144____514025211.25%期間：來(lái)客數(shù)為44660，客單價(jià)為：32.31元門店店長(zhǎng)室1.門店活動(dòng)總指揮。2、門店活動(dòng)各組總協(xié)調(diào)門店采購(gòu)處負(fù)責(zé)dm海報(bào)之主題促銷活動(dòng)的宣傳，商品的組織、備貨方案，保證商品全方位到貨。門店管理處1.活動(dòng)的整體監(jiān)視。門店客服處1.店內(nèi)播送宣傳工作。2.周邊社區(qū)的調(diào)查，播送稿的循環(huán)播出門店各營(yíng)運(yùn)區(qū)1.各項(xiàng)工作的積極配合。2.對(duì)營(yíng)業(yè)員活動(dòng)方案的宣傳。營(yíng)銷企劃課1.整體活動(dòng)方案籌劃。2.整體廣告宣傳及造勢(shì)，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外氣氛布置設(shè)計(jì)。1、動(dòng)內(nèi)外場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的布置，各