醫(yī)院科室年終總結(jié)(6篇)_第1頁
醫(yī)院科室年終總結(jié)(6篇)_第2頁
醫(yī)院科室年終總結(jié)(6篇)_第3頁
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醫(yī)院科室年終總結(jié)(6篇)_第5頁
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第頁共頁醫(yī)院科室年終總結(jié)(6篇)當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)展到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析^p研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)歷教訓(xùn),進(jìn)步認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好,我們一起來看一看吧。醫(yī)院科室年終總結(jié)篇一1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按標(biāo)準(zhǔn)要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療標(biāo)準(zhǔn),制定完善了醫(yī)療過失防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為。3、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原那么,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定〔醫(yī)療效勞設(shè)施目錄、藥品目錄、診療工程目錄〕,及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原那么,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理標(biāo)準(zhǔn)》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診方法》,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對門診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開展檢查核實(shí)工作,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家開展改革委關(guān)于國家根本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥平安。6、嚴(yán)格落實(shí)<病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》;《醫(yī)患溝通制度》,對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化管理,并開展了病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)展督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完好性和標(biāo)準(zhǔn)化上有了一定進(jìn)步。7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員操作流程,防止了醫(yī)療事故和醫(yī)療過失的發(fā)生,為全院的平安醫(yī)療奠定了根底。1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類搜集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程道路圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循。2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)展考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類搜集情況進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每周五為全院學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,采用醫(yī)院——科室——自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98。96%。院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座、座談討論等形式,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療平安等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,進(jìn)步了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急才能。2、繼續(xù)教育,醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校專科畢業(yè)證書,高校本科在讀2人,??圃谧x2人、1名晉升中級職稱。1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),進(jìn)步醫(yī)師診療程度,建立醫(yī)生責(zé)任險,定期組織醫(yī)生開會,反響工作中的缺乏和缺點(diǎn)。2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原那么》和《處方管理方法》,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,藥師嚴(yán)格把關(guān),實(shí)在進(jìn)步合理用藥程度。醫(yī)院科室年終總結(jié)篇二20xx年是實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年,這一年獲得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了18.94;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16和11.93,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。1、開展向社會效勞承諾活動,實(shí)在抓好優(yōu)質(zhì)效勞建立工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了xx院長制定的《效勞承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動,自覺承受社會監(jiān)視。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建立和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《效勞承諾責(zé)任書》,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)視、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)視員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚(yáng)信96封,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。2、堅持效勞月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式科室繼往年開展優(yōu)質(zhì)效勞月、星級效勞月、誠信效勞月之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了親情效勞月活動?;顒荧@得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,設(shè)置《患者心聲本》、建立醫(yī)患聯(lián)絡(luò)卡,制定每日需求卡。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設(shè)置便民效勞中心。四是深化主動效勞內(nèi)涵,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立感動效勞站。五是提供延伸式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診、住院病人數(shù)明顯增長,均到達(dá)歷史最好程度。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了20xx份客戶滿意度調(diào)查問卷,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。3、今年科室將總量控制、構(gòu)造調(diào)整作為工作的重頭戲之一。為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的程度,實(shí)在減輕群眾的負(fù)擔(dān)。4、抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結(jié)合:(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合;(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。1、我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步,人才隊伍不斷加強(qiáng)。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科____期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。3、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥;(2)住院時:嚴(yán)密觀察,平安護(hù)理,文明效勞,醫(yī)患一家;(3)出院時:考前須知,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。4、加大平安管理力度制定實(shí)在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立結(jié)實(shí)的平安意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)展平安教育,做到制度化、經(jīng)?;?。②定期對病歷進(jìn)展檢查和評估。③定期對平安隱患進(jìn)展檢查和評估。醫(yī)院科室年終總結(jié)篇三20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年,這一年獲得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達(dá)歷史最好程度。3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的程度,實(shí)在減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又進(jìn)步了醫(yī)院科室的效率。1、注重人才隊伍建立a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步,人才隊伍不斷加強(qiáng)。b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)展培養(yǎng)。09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲藏了干部人才。2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科____期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)展平安教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進(jìn)展檢查和評估。定期對平安隱患進(jìn)展檢查和評估:廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理程度仍有待進(jìn)步診治療疾病的才能已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写M(jìn)步,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等。總之,回憶一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)缺乏之處,我們有信心我們做的會更好。醫(yī)院科室年終總結(jié)篇四20xx年在院部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的效勞思想。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工效勞意識和綜合素質(zhì)的進(jìn)步。改良效勞作風(fēng),改善效勞態(tài)度,進(jìn)步效勞程度。為強(qiáng)化效勞意識,轉(zhuǎn)變效勞觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,認(rèn)真落實(shí)已制定的標(biāo)準(zhǔn)與制度,對因效勞態(tài)度惡劣、違背醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人效勞,幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑效勞,為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵抗不正之風(fēng)的影響。(一)加強(qiáng)行政管理,完善規(guī)章制度,進(jìn)步辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,對科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項(xiàng)管理工作有法可依,標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。同時學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項(xiàng)管理制度,并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事,克制人為因素,進(jìn)步工作效率。(二)加強(qiáng)醫(yī)療管理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療根底工作,重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查書寫質(zhì)量,查對制度,醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。(三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量平安持續(xù)改良??剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)視檢查的根底上,定期對各醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)操作和病歷等進(jìn)展監(jiān)視、檢查、分析^p、評價,并提出改良意見。抓好急診、輸血、藥品不良反響監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。(四)加強(qiáng)醫(yī)療平安教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書、受權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。(五)進(jìn)步效勞意識,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、平安、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療效勞。標(biāo)準(zhǔn)效勞用語。繼續(xù)開展“滿意效勞,從我做起”,施行“首問負(fù)責(zé)制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動承受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)視,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費(fèi)用增長,減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。(六)全年共收治病人1805人次,實(shí)際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人.死亡4人1、由于新進(jìn)人員較多,醫(yī)療技術(shù)程度有待進(jìn)步。2、認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)。1、加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員,進(jìn)步我院醫(yī)療技術(shù)。2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。3、加強(qiáng)院內(nèi)會診制度。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,進(jìn)步工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。醫(yī)院科室年終總結(jié)篇五三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中醫(yī)指導(dǎo)科全體同志齊心協(xié)力工作下,我作為科長,能不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,獲得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:可以認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)??梢钥炭嚆@研業(yè)務(wù),純熟掌握臨床麻醉學(xué)等醫(yī)學(xué)知識,不斷學(xué)習(xí)中醫(yī)學(xué)根底及新醫(yī)學(xué)、新技術(shù),以適應(yīng)本職工作所需,通過學(xué)習(xí)和理論,使自己在德、能、勤、績、廉等方面有了進(jìn)一步進(jìn)步。作為一名職能科室主任,充分發(fā)揮參謀助手作用,配合領(lǐng)導(dǎo)和院內(nèi)中心工作,積極進(jìn)展組織協(xié)調(diào),對醫(yī)院臨時指令性工作,從不打折扣,特別是在我院創(chuàng)立全省明星醫(yī)院、省級文明單位以及全國農(nóng)村工作先進(jìn)縣等工作中,配合相關(guān)科室,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了我院各項(xiàng)創(chuàng)立工作的順利驗(yàn)收。自擔(dān)任中醫(yī)指導(dǎo)科科長以來,我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作。無論是醫(yī)院中心工作,還是科室業(yè)務(wù)工作都可以創(chuàng)造性的工作,面對醫(yī)療市場競爭的日趨劇烈,積極為醫(yī)院出主意想方法,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時分析^p并反響醫(yī)療市場動態(tài)。在配合醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)效勞,滿意病人”等效勞承諾活動開展的同時,我積極主動理解醫(yī)療市場信息,帶著科室同志,先后跑遍全縣260多個村莊,理解掌握農(nóng)村貧困人群,積極向院領(lǐng)導(dǎo)薦言,及時出臺優(yōu)診扶貧政策,免費(fèi)發(fā)放優(yōu)診扶貧卡十萬余份,較好的解決大局部困難群眾看病難和看不起病的現(xiàn)象。同時對就診患者實(shí)行免費(fèi)接診,方便群眾就醫(yī),使群眾喜歡并愿意來中醫(yī)院看病就診。隨著社會保險業(yè)的開展,不辭辛苦與中國人壽、泰康人壽、中國太平洋人壽等多家保險公司聯(lián)絡(luò),簽訂協(xié)議,使我院成為各人壽保險公司醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,免費(fèi)為他們設(shè)立駐院代表處,確保其利益,拓展了醫(yī)院的業(yè)務(wù)渠道。中醫(yī)指導(dǎo)科承當(dāng)著縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建立的重任,我可以做到不怕苦、不怕累,身先士卒。不管嚴(yán)冬酷暑,經(jīng)常深化鄉(xiāng)村,理解基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修需求,有方案、有組織的對鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立了中醫(yī)藥結(jié)合集團(tuán),與十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和局部較大行政村衛(wèi)生所結(jié)合,定期組織我院高年資醫(yī)師或業(yè)務(wù)骨干輪流下鄉(xiāng)義診或集中講課,進(jìn)展學(xué)術(shù)講座、經(jīng)歷交流、會診、業(yè)務(wù)幫扶等,逐漸進(jìn)步鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療保健效勞程度,逐步縮小了基層中醫(yī)藥醫(yī)療隊伍的層次落差,使他們的中醫(yī)藥學(xué)程度及專業(yè)技術(shù)得到了全面開展和進(jìn)步。并經(jīng)常組織下鄉(xiāng)醫(yī)療隊,深化基層和縣遙遠(yuǎn)鄉(xiāng)村進(jìn)展義診,受到全縣人民群眾歡送和稱贊,增加了中醫(yī)院在群眾中的醫(yī)療效勞知名度,同時間接地為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步做出了較大奉獻(xiàn)。在宣傳工作上,充分利用播送電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等。使全縣人民充分理解中醫(yī)院,自主選擇中醫(yī)院就醫(yī)。自擔(dān)任工會副____以來,在工會工作中,可以開拓性工作,積極參政議政,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,積極組織全院職工參加各種文體活動,陶冶了職工情操,豐富了職工文化生活,同時也起到了宣傳醫(yī)院、擴(kuò)大醫(yī)院知名度的作用。每逢重大節(jié)日,積極組織大型文藝晚會活動,不斷增強(qiáng)全院干部職工整體凝聚力,間接培育了職工蓬勃向上、發(fā)奮有為的精神風(fēng)貌,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。在醫(yī)院有才能的情況下,我還積極與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,改善職工工作環(huán)境,進(jìn)步福利待遇,維護(hù)職工合法權(quán)益,幫扶困難職工。今年5月份至今,按照縣委、政府的指示精神,我做為后備干部被下派在溫縣徐堡鎮(zhèn)東南徐堡村開展對口幫扶工作,任徐堡鎮(zhèn)幫扶工作隊總隊長、東南徐堡村幫扶工作隊隊長。東南徐堡村屬貧窮村,經(jīng)濟(jì)落后,自1993年村辦企業(yè)30多萬元被騙后,人心松散,集體經(jīng)濟(jì)陷入泥潭,外債累累,無力歸還。十幾年來,村里公路、水利等各項(xiàng)公益事業(yè)都未能開展,干群之間、鄰里之間積怨很深,存在著很多不安定因素,是全縣有名的亂村、上訪村、后進(jìn)支部村。進(jìn)村后,我?guī)е爢T歷盡艱辛,利用一個月時間的深化農(nóng)戶,通過座談做深化細(xì)致的調(diào)查研究,根本摸清了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和現(xiàn)有村里矛盾等突出問題。在吃透情況的根底上對每家每戶進(jìn)展的家訪過程中,針對群眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議,均給以合理的解釋和說明,曉之與理,動之與情。根據(jù)村經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r制訂出了三年幫扶開展規(guī)劃和今年度幫扶工作目的,建立了幫扶臺帳,并召開支部黨員會議通過,增強(qiáng)了村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。根據(jù)村支部班子缺乏改革意識,思想守舊,多年軟、弱、癱、散等特點(diǎn),我與鎮(zhèn)黨委一道,進(jìn)展了后進(jìn)支部整頓工作,調(diào)優(yōu)配強(qiáng),于8月23日選舉出年輕的王營同志任村支部書記,配齊配強(qiáng)了支部班子,并帶著村支部黨員學(xué)習(xí)了溫發(fā)[20xx]10號《關(guān)于加強(qiáng)村級黨務(wù)和政務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的假設(shè)干規(guī)定》等文件精神,整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍進(jìn)步,我又協(xié)調(diào)單位拿出資金3000元,用于村根底設(shè)施建立,根本實(shí)現(xiàn)了村支部有人管事、有錢辦事、有章理事,增強(qiáng)了村黨支部的戰(zhàn)斗力和工作積極性。針對村里各種派性矛盾問題,我配合村黨支部制定了合適該村村情的村規(guī)民約,下發(fā)到每家每戶,并制做成大型版面懸掛于街道。使群眾漸漸熟悉,以便今后都能自覺的標(biāo)準(zhǔn)約束行為,遵紀(jì)守法,實(shí)現(xiàn)家庭、鄰里、干群和睦相處。在解決派性糾紛的過程中,我首先以教育為主,號召廣闊群眾以大局為重,以村開展為己任,珍惜機(jī)遇,不搞內(nèi)耗,齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)。在教育的根底上,與村黨支部一班人分工,找準(zhǔn)矛盾焦點(diǎn),開展分別談話,消除矛盾,通過一系列的努力,村里局勢根本平穩(wěn)有序。在和群眾的接觸和家訪時,我還積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,樹立文明意識??酥埔蜓嘏f、目光短淺、小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,樹立開拓、競爭、自強(qiáng)的精神。并教育農(nóng)民不能坐等別人或上級支援,必須樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念,靠勤勞脫貧致富。該村有養(yǎng)殖傳統(tǒng)及技術(shù)優(yōu)勢,我充分利用這一優(yōu)勢,積極聯(lián)絡(luò)縣畜牧局專家,到該村講解畜牧養(yǎng)殖知識,培養(yǎng)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人才,為養(yǎng)殖專業(yè)開展打下了根底。依托醫(yī)院這一堅強(qiáng)后盾,開展義診下鄉(xiāng)活動。半年來,組織醫(yī)院各科知名專家及業(yè)務(wù)骨干,攜帶化驗(yàn)、b超、心電等設(shè)備,共開展2次義診活動,免費(fèi)診治群眾400余人次,累計減免診治醫(yī)藥費(fèi)用2500余元,并開展扶貧送藥到床頭活動5家,同時發(fā)放優(yōu)診卡,對幫扶村群眾到我院看病給以大幅度的減免,深受群眾稱贊。針對東南徐堡村公路、水利等各項(xiàng)公益事業(yè)都未能開展等現(xiàn)象,我又通過各種渠道,申報了修建村村通公路工程2公里,積極爭取工程資金,預(yù)計20xx年3月份到位。同時通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),申報水利工程資金,目前各項(xiàng)資金都在積極的落實(shí)中。下鄉(xiāng)幫扶來訪,都認(rèn)真對待,合理解決問題,半年共接待群眾來訪40屢次、解決矛盾糾紛6起,均到達(dá)雙方的滿意,所做工作受到縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣闊群眾的一致好評。工作半年來,我?guī)е爢T每天都堅持駐村工作,自起爐灶,堅守崗位,認(rèn)真工作。對于每一個群眾的來訪,都認(rèn)真對待,合理解決問題,半年共接待群眾來訪40屢次、解決矛盾糾紛6起,均到達(dá)雙方的'滿意,所做工作受到縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣闊群眾的一致好評。三年來,雖然我在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績,但距組織上要求仍有一定的差距,在一些問題的處理上,還存在老好人思想,解決復(fù)雜問題的才能還需要進(jìn)一步進(jìn)步,對農(nóng)村工作還需要進(jìn)一步熟悉,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,改良缺乏,為醫(yī)院事業(yè)的開展獻(xiàn)出自己的力量。醫(yī)院科室年終總結(jié)篇六方城縣人民醫(yī)院婦科在院長和班長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在20xx年的工作中做出了不平凡的業(yè)績,至目前,我科共開設(shè)床位40張,全年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收150萬元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,和減免患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我們主要做到以下幾點(diǎn):我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員〔6名醫(yī)生,6

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