采煤工作面工程質(zhì)量管理制度

第頁共頁采煤工作面工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了加強采煤工作面工程質(zhì)量管理，提高工作面施工質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，制定本管理制度。第二條本制度適用于采煤工作面工程的施工過程中的質(zhì)量管理工作。第三條施工質(zhì)量是指采煤工作面工程實施過程中，按照合同約定要求以及相關(guān)標準、規(guī)范進行的施工操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量目標和使用功能的一種綜合結(jié)果。第四條質(zhì)量管理是指通過全過程、全要素、全員參與的方式進行的評估、控制和提高質(zhì)量的各項管理活動。第五條施工質(zhì)量管理的原則：（一）質(zhì)量是企業(yè)的生命，是保證工程順利進行和生產(chǎn)的前提。（二）質(zhì)量管理應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范、標準的原則。（三）質(zhì)量管理應(yīng)以全過程控制為核心。（四）質(zhì)量管理應(yīng)實現(xiàn)全員參與，全面質(zhì)量管理。第六條質(zhì)量管理的主要任務(wù)：制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制計劃，分類管理工程質(zhì)量控制，實施質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，組織質(zhì)量教育培訓(xùn)，做好質(zhì)量記錄和逐級報告，落實質(zhì)量責(zé)任。第二章質(zhì)量管理體系第七條質(zhì)量管理體系是指按照工程質(zhì)量管理的要求，建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和程序，實現(xiàn)從設(shè)計、施工到驗收全過程質(zhì)量管理。第八條質(zhì)量管理體系的組成要素包括質(zhì)量方針和目標、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、文件和記錄、質(zhì)量計劃和實施、質(zhì)量檢查和驗收、質(zhì)量改進、質(zhì)量教育和培訓(xùn)、質(zhì)量審查和內(nèi)外部評審等。第九條質(zhì)量管理體系的編制和修訂由專門的質(zhì)量管理部門負責(zé)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后執(zhí)行。第十條質(zhì)量方針和目標應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定，充分體現(xiàn)質(zhì)量第一和安全第一的原則。第十一條組織結(jié)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)工程特點和施工規(guī)模，科學(xué)合理分工，明確各部門和崗位的職責(zé)。第十二條文件和記錄的管理應(yīng)按照文件控制程序執(zhí)行，確保文件的準確、及時、完整和保密。第十三條質(zhì)量計劃和實施應(yīng)包括施工程序、施工措施、質(zhì)量檢驗和驗收等內(nèi)容，明確工程質(zhì)量目標和質(zhì)量控制點。第十四條質(zhì)量檢查和驗收應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，督促施工單位按照合同約定和質(zhì)量要求進行施工。第十五條質(zhì)量改進應(yīng)強調(diào)問題的識別與分析，及時采取措施糾正和預(yù)防，確保類似問題不再發(fā)生。第十六條質(zhì)量教育和培訓(xùn)應(yīng)針對不同崗位和層次的人員制定不同教育培訓(xùn)方案，提高人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能。第十七條質(zhì)量審查和內(nèi)外部評審應(yīng)定期進行，檢查質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況和質(zhì)量管理效果。第十八條本章制度按項目負責(zé)人責(zé)任體制進行管理。第三章施工質(zhì)量控制第十九條施工質(zhì)量控制是指按照質(zhì)量管理體系的要求，確定施工過程中質(zhì)量控制的目標、方法和措施，通過質(zhì)量過程檢驗、隱蔽工程質(zhì)量驗收等方式，控制施工質(zhì)量。第二十條質(zhì)量控制的目標是：控制施工實施過程中的質(zhì)量控制點，合理控制質(zhì)量風(fēng)險，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。第二十一條質(zhì)量控制的方法應(yīng)包括質(zhì)量技術(shù)措施、質(zhì)量過程檢驗、隱蔽工程質(zhì)量驗收等。第二十二條質(zhì)量技術(shù)措施應(yīng)包括施工工藝、材料和設(shè)備選擇等，明確質(zhì)量控制要求。第二十三條質(zhì)量過程檢驗應(yīng)針對重要工序和質(zhì)量要求高的工程部位進行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。第二十四條隱蔽工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范進行，確保質(zhì)量達到規(guī)定要求。第二十五條本章制度按項目負責(zé)人責(zé)任體制進行管理。第四章質(zhì)量監(jiān)督和檢驗第二十六條質(zhì)量監(jiān)督是指對施工單位的工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢驗，保證施工質(zhì)量符合合同要求。第二十七條質(zhì)量監(jiān)督和檢驗包括質(zhì)量監(jiān)督計劃的制定、質(zhì)量監(jiān)督人員的派遣、質(zhì)量監(jiān)督報告的編制等。第二十八條質(zhì)量監(jiān)督計劃應(yīng)根據(jù)合同要求和施工進度要求，制定相關(guān)工作計劃。第二十九條質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，按照質(zhì)量監(jiān)督計劃開展工作。第三十條質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)及時編制，詳細記錄施工質(zhì)量情況和存在的問題，提出整改意見。第五章質(zhì)量教育培訓(xùn)第三十一條質(zhì)量教育培訓(xùn)是指通過專門的培訓(xùn)活動，提高人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能，保障施工質(zhì)量。第三十二條質(zhì)量教育培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)工程特點和崗位需要，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和教材。第三十三條質(zhì)量教育培訓(xùn)應(yīng)注重實踐操作和案例分析，提高培訓(xùn)效果。第三十四條質(zhì)量教育培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合質(zhì)量檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施糾正。第六章質(zhì)量記錄和逐級報告第三十五條質(zhì)量記錄是指對施工質(zhì)量的實時記錄和整理，便于質(zhì)量管理和質(zhì)量追溯。第三十六條質(zhì)量記錄包括質(zhì)量檢查記錄、驗收報告、問題整改記錄、質(zhì)量教育和培訓(xùn)記錄等。第三十七條質(zhì)量記錄應(yīng)按照工程部位和工序進行分類整理，建立健全管理制度。第三十八條質(zhì)量記錄應(yīng)及時報送上級單位，逐級進行審核和監(jiān)督。第七章質(zhì)量責(zé)任第三十九條質(zhì)量責(zé)任是指明確各級施工單位和相關(guān)人員在施工質(zhì)量方面的責(zé)任和義務(wù)。第四十條施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)和職責(zé)制度，明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)力。第四十一條施工單位應(yīng)制定明確的工程質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量目標與績效考核相結(jié)合。第四十二條施工單位應(yīng)制定強