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Xx集團(tuán)—北京分公司組建提案職能范圍進(jìn)展打算經(jīng)營(yíng)范疇組織架構(gòu)Xx集團(tuán)—北京分公司北京分公司隸屬Xx集團(tuán),以集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展策略為導(dǎo)向。北京分公司職能范圍:拓展土地〔工程〕開發(fā)合作伙伴;現(xiàn)有樓盤包裝推廣營(yíng)銷,后期工程全程參謀及營(yíng)銷;為威海當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)工程進(jìn)展全程參謀營(yíng)銷效勞;與各地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)公司連接,為威海工程銷售代理平臺(tái)效勞;開拓集團(tuán)地產(chǎn)市場(chǎng)及業(yè)務(wù)范圍,并供給樂觀市場(chǎng)導(dǎo)向及進(jìn)展建議;職能范圍以集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展策略為導(dǎo)向,現(xiàn)有地產(chǎn)資源開發(fā)為核心目標(biāo),進(jìn)展地塊調(diào)研、開發(fā)立項(xiàng)可行性爭(zhēng)論、拓展土地開發(fā)合作伙伴,與各大開發(fā)商建立互動(dòng)關(guān)系。對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有樓盤包裝推廣營(yíng)銷。同時(shí)在集團(tuán)支持下,開拓威海及山東區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)。在公司成立且運(yùn)作良好狀況下,樂觀運(yùn)用政府及各大地產(chǎn)開發(fā)商資源,將市場(chǎng)掩蓋范圍拓展至全國(guó)。進(jìn)展打算目前以xx工程與xx新農(nóng)村改造工程相結(jié)合,以海邊旅游與xx旅游景區(qū)打造旅游、養(yǎng)老為主題的產(chǎn)業(yè)模式鏈。xx區(qū)除原定規(guī)劃與東北理工大學(xué)科研樓工程占地外,考慮與成功開發(fā)黃山別墅區(qū)得宇仁集團(tuán)合作開發(fā),爭(zhēng)取在年內(nèi)與宇仁集團(tuán)等相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系。xx地塊:占地300畝;總建筑面積:??萬平方米工程定位:規(guī)劃建筑集高端接待、高端餐飲、養(yǎng)生度假、休閑消遣為一體的國(guó)際一流的旅游休閑度假社區(qū);工程規(guī)劃:含涉外五星級(jí)度假酒店、酒店式效勞公寓、養(yǎng)生度假公寓、國(guó)際旅游體驗(yàn)式商業(yè)街區(qū)和溫泉理療SPA、中西休閑餐飲、咖啡茶藝體驗(yàn)式旅游綜合商業(yè)業(yè)態(tài)。xx養(yǎng)生社區(qū):占地面積:??畝,總建筑面積:??萬平方米工程規(guī)劃:養(yǎng)生別墅、養(yǎng)生度假酒店、養(yǎng)生公寓、養(yǎng)生醫(yī)院、餐飲配套、生活購(gòu)物等xx工程二期方案:對(duì)xx目前各主要工程進(jìn)展定位、價(jià)格、區(qū)位、戶數(shù)、房型等多方面細(xì)致調(diào)研,對(duì)工程二期各方面做具體分析以便對(duì)工程商業(yè)經(jīng)行精準(zhǔn)定位和把控。進(jìn)展打算整合北京地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,在京與幾大知名代理公司建立戰(zhàn)略合作,銷售公司目前已開發(fā)工程。通過集團(tuán)資源整合威海市及山東局部房企工程,形成互動(dòng)式銷售平臺(tái),建立華北區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò),共享局部京津投資客群;與全國(guó)性拓展大型房企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,以集團(tuán)土地資源入股與其它大型房企共同開發(fā)合作,實(shí)現(xiàn)雙贏;公司在威海市設(shè)立工程部,派駐廣告、籌劃部、銷售部以對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有土地工程進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)定位、分析等前期工作,同時(shí)接待北京公司推介合作地產(chǎn)開發(fā)公司代表及其它幫助工作;同時(shí)以公司名義對(duì)外承接各地工程參謀、籌劃、銷售及招商等合作,增加公司生存力量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)供給更為全面的市場(chǎng)信息。進(jìn)展打算經(jīng)營(yíng)范疇以集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,發(fā)揮分公司職能,業(yè)務(wù)效勞范圍涉及區(qū)域開發(fā)立項(xiàng)爭(zhēng)論、住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)及主題地產(chǎn),效勞板塊可分為階段效勞和全案效勞兩局部。

階段服務(wù)全案服務(wù)顧問服務(wù)策劃服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理銷售、招商代理組織架構(gòu)北京分公司隸屬XX集團(tuán),運(yùn)作資金由集團(tuán)供給支持,為集團(tuán)地產(chǎn)資源效勞、開拓地產(chǎn)事業(yè)運(yùn)作產(chǎn)業(yè)鏈為核心,集團(tuán)為最高權(quán)利及監(jiān)管機(jī)構(gòu)。分公司以集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)展打算制定工作目標(biāo),實(shí)行自我治理,集團(tuán)監(jiān)管?!艚M織機(jī)構(gòu)圖戰(zhàn)略執(zhí)行、分公司治理體系制定與執(zhí)行◆機(jī)構(gòu)職能建議戰(zhàn)略治理財(cái)務(wù)治理業(yè)務(wù)拓展信息支持參謀籌劃設(shè)計(jì)推廣招商銷售行政主管◆人力資源體系總經(jīng)理副總經(jīng)理行政助理?yè)?jù)集團(tuán)要求財(cái)務(wù)部門人事任免有集團(tuán)總部決議,財(cái)務(wù)治理有集團(tuán)審計(jì)?;I劃總監(jiān)籌劃主管籌劃經(jīng)理財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)師籌劃主管招商主管招商經(jīng)理招商主管招商總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管銷售主管銷售總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理信息支持主管人力資源體系中人員編制基數(shù)依據(jù)公司承接業(yè)務(wù)量、工程實(shí)際特性而定?!羧藛T薪酬建議公司薪酬體系因考慮公司的短期效益、中期效益、長(zhǎng)期效益,使三者有效相結(jié)合,保障公司的可持續(xù)進(jìn)展,使員工能與公司共同共享公司進(jìn)展所帶來的效益,維護(hù)員工工作樂觀主動(dòng)性。依據(jù)公司目前所制定人力資源可分為治理職系、財(cái)務(wù)職系、行政職系、業(yè)務(wù)職系:治理職系中總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)為年薪制,以年度公司經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)固定比例發(fā)放獎(jiǎng)金;部門總監(jiān)同樣為年薪制,以年度部門效益為依據(jù)固定比例發(fā)放獎(jiǎng)金。財(cái)務(wù)職系與行政職系實(shí)行固定薪酬制度;業(yè)務(wù)職系包括部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員薪資實(shí)行根本工資與業(yè)績(jī)提成兩部組成;〔具體薪酬構(gòu)造、獎(jiǎng)金比例、業(yè)績(jī)提成比例待分公司成立獲批后擬定〕公司組建初期薪酬建議〔在公司組建至收支平衡期〕:總經(jīng)理:年薪50萬副總經(jīng)理:年薪40萬部門總監(jiān):年薪25萬一般工作人員:根本工資3000-9000元/月,一般員工根本依據(jù)崗位職能、崗位級(jí)別而

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