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第關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告合集
關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告合集第1篇
一、我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析
總體看,--年我縣房地產(chǎn)需求增長(zhǎng)速度將低于--年,房地產(chǎn)供求形勢(shì)進(jìn)一步改善,房地產(chǎn)價(jià)格漲勢(shì)將趨向相對(duì)穩(wěn)定。今年以來(lái),隨著國(guó)家抑制房地產(chǎn)非合理需求的力度加強(qiáng),增加中低價(jià)位普通商品住房等調(diào)控措施的實(shí)現(xiàn)以及二級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)大,我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)供求形勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到改善。主要消費(fèi)需求是外來(lái)經(jīng)商務(wù)工人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作者及剛參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生,他們成為購(gòu)房的主力軍;同時(shí),個(gè)體從業(yè)者、私企老板及企業(yè)中的中高級(jí)管理人員對(duì)高檔住宅的需求也將有所增加。商品房購(gòu)買(mǎi)對(duì)象以個(gè)人購(gòu)買(mǎi)為主,投資商尚未大量出現(xiàn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)是否健康,一個(gè)重要標(biāo)志是看市場(chǎng)化程度如何(特別是個(gè)人購(gòu)房比例)以及投資性購(gòu)房的比例。--年,從購(gòu)房者購(gòu)房的動(dòng)機(jī)來(lái)看,我縣城區(qū)購(gòu)房者中,購(gòu)房用于自己居住的比例達(dá)到93%,以投資為目的占7%,而純屬投機(jī)炒作購(gòu)房的比例尚不到2%,說(shuō)明我縣整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)并未出現(xiàn)大量投機(jī)者,整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)處于自然銷(xiāo)售狀態(tài)。
(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
1、住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)不夠合理。中高檔住房供應(yīng)量過(guò)大,中低價(jià)位的普通商品房供應(yīng)偏少。90平方米左右的普通商品房供應(yīng)量不足三成,嚴(yán)重供不應(yīng)求。由于近年來(lái)我縣商品房?jī)r(jià)格上漲較快,而居民的實(shí)際收入增幅遠(yuǎn)趕不上房?jī)r(jià)的漲幅,廣大低收入群體只能望樓興嘆,希望能多推出經(jīng)濟(jì)適用房以及小戶(hù)型樓房,以滿(mǎn)足部分弱勢(shì)群體的購(gòu)房需求。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠。房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),包括商品房預(yù)售和銷(xiāo)售、二手房轉(zhuǎn)讓、房屋權(quán)屬登記、房屋租賃備案、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、土地出讓、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)許可、規(guī)劃許可、建設(shè)許可、開(kāi)發(fā)建設(shè)條件與施工許可、房地產(chǎn)信貸等。房地產(chǎn)業(yè)涉及的十多個(gè)稅種,由國(guó)稅、地稅、財(cái)政分別征收,計(jì)稅方式復(fù)雜,征管難度大。建立房地產(chǎn)信息系統(tǒng),一是能夠很好地解決開(kāi)發(fā)企業(yè)與購(gòu)房者、管理者信息不對(duì)稱(chēng)的狀況,增加透明度,為政府和有關(guān)部門(mén)實(shí)行監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)變化提供依據(jù),有利于調(diào)控市場(chǎng),規(guī)范交易行為,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督科學(xué)化;二是以房地產(chǎn)交易中心為平臺(tái),以房地產(chǎn)信息為依托,實(shí)現(xiàn)信息共享,通過(guò)部門(mén)配合、環(huán)節(jié)控制,推動(dòng)房地產(chǎn)稅收征管精細(xì)化管理,達(dá)到先繳稅、后辦證的要求,以促進(jìn)稅收征管科學(xué)化。我縣的房地產(chǎn)信息系統(tǒng)還沒(méi)有建立,相關(guān)部門(mén)信息溝通、資源共享的機(jī)制尚未形成,不利于及時(shí)便捷地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,同時(shí)也造出市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)、透明度不高,不利于合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資和消費(fèi)。
4、部分開(kāi)發(fā)商重視商品房建設(shè),輕視配套設(shè)施建設(shè)的思想還很?chē)?yán)重。相當(dāng)項(xiàng)目配套設(shè)施水平低,配套不完善,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體功能差,造成消費(fèi)者使用不方便,也給社會(huì)帶來(lái)一些隱患。如綠地、公廁、幼兒園、超市、健身場(chǎng)、物業(yè)用房等這些基礎(chǔ)配套設(shè)施多數(shù)小區(qū)沒(méi)有或根本達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
5、違規(guī)開(kāi)發(fā)的歷史遺留問(wèn)題有待解決。以前舊村改造和部分企事業(yè)單位自建房過(guò)程中,除還建本村居民和本單位職工住房外,還對(duì)外銷(xiāo)售了許多手續(xù)不完備的房屋,駐城村街中也有個(gè)別住戶(hù)在建房過(guò)程中少批多建,并將多建的住房違規(guī)出售,這些違規(guī)開(kāi)發(fā)行為造成了房地產(chǎn)稅費(fèi)流失和不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)商品房市場(chǎng)帶來(lái)很大沖擊;也導(dǎo)致大量的房屋因手續(xù)不完備而不能確權(quán)和上市交易流通,影響了房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。
二、關(guān)于規(guī)范發(fā)展我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議
1、引導(dǎo)普通商品房建設(shè),推行安居工程(經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房),調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)適用住房是指土地由國(guó)家劃撥,各種稅費(fèi)減半征收,出售價(jià)格實(shí)行政府定價(jià),按保本微利原則確定,主要面向社會(huì)上的中低收入家庭出售,是具有保障性質(zhì)的政策性商品住房。我縣目前為止未開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)適用住房。--年11月,由縣房管局牽頭,統(tǒng)計(jì)局、民政局等6部門(mén)參與組織了一次低保家庭住房狀況調(diào)查。結(jié)果顯示,我縣低保家庭戶(hù)主屬三無(wú)、下崗、失業(yè)人員的約占97%,低保家庭無(wú)房戶(hù)約為三分之一,有住房的用戶(hù),平均建筑面積小于45平方米的約占二分之一,且大多住房設(shè)施不全。所以,實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房工程是廣大中低收入者的迫切需求,是政府義不容辭的責(zé)任。另國(guó)辦發(fā)37號(hào)文件已經(jīng)要求,自--年6月1日起,凡新審批、新開(kāi)工的商品住房建設(shè),套型建筑面積在90平方米以下的住房(含經(jīng)濟(jì)適用房)面積所占比重,必須達(dá)到開(kāi)發(fā)建設(shè)總面積的70%以上。
2、注重規(guī)劃,加快步伐,搞好城中村改造。城中村改造是加快我縣城市化進(jìn)程的重要舉措。根據(jù)我縣的舊城情況,待開(kāi)發(fā)的區(qū)域很多,前景是好的,因此加快舊城改建工作將是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行。要以建設(shè)臨沂衛(wèi)星城為戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城改造相結(jié)合,正確處理經(jīng)營(yíng)城市和舊城改造的關(guān)系,繼續(xù)大力推進(jìn)舊城區(qū)改造,力爭(zhēng)在未來(lái)五年內(nèi),縣城規(guī)劃區(qū)基本消除危陋棚戶(hù)區(qū)和貧民窟住房。嚴(yán)格控制企事業(yè)單位自建自用和零星插建性開(kāi)發(fā),改變過(guò)去那種局部改造、見(jiàn)縫插針的做法,實(shí)施地段開(kāi)發(fā)與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的開(kāi)發(fā)模式,對(duì)影響城市道路景觀的危舊平房進(jìn)行大面積拆遷。按照經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,綜合開(kāi)發(fā),配套建設(shè)。堅(jiān)持成區(qū)連片開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)一片,配套一片,完善一片,寧缺勿濫。建議縣政府成立舊城改造領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),縣房地產(chǎn)管理局、縣計(jì)劃局、縣建設(shè)局、縣國(guó)土資源局、縣物價(jià)局、臨沭鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員。舊城改造項(xiàng)目實(shí)行掛牌公示制度。舊城改造拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)和承擔(dān)的城市市政公用設(shè)施建設(shè)費(fèi)用可據(jù)實(shí)從該土地使用權(quán)出讓金中補(bǔ)償。要做好模擬拆遷:即先做被拆遷人的思想工作,處理解決好拆遷工作中的相關(guān)問(wèn)題,后發(fā)布拆遷公告,最后簽訂拆遷協(xié)議。
4、加強(qiáng)農(nóng)村房屋權(quán)屬登記工作,建立城鄉(xiāng)一體的房屋權(quán)屬登記和檔案管理制度。禁止其他部門(mén)發(fā)放不具法律效力的房產(chǎn)證,以維護(hù)正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
5、提升產(chǎn)業(yè)的整體水平和實(shí)力。行業(yè)內(nèi)要樹(shù)立現(xiàn)代的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,整體提升我縣房地產(chǎn)企業(yè)的綜合實(shí)力和水平,這是促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的根本所在。一是要注重鑄造房地產(chǎn)企業(yè)。要通過(guò)重組、兼并、控股、引外靠?jī)?yōu)等方式,盡快創(chuàng)建能對(duì)中小企業(yè)有帶動(dòng)作用航母型企業(yè),提高企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)生存與發(fā)展能力,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是注重打造品牌。房地產(chǎn)企業(yè)要盡快適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,實(shí)施精品帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高信譽(yù),建立品牌,擴(kuò)大市場(chǎng);三是要注重物業(yè)管理,充分利用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的情侶效應(yīng),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理互促互動(dòng)。四是要注重企業(yè)誠(chéng)信和經(jīng)濟(jì)倫理。倡導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要建起企業(yè)誠(chéng)信檔案,樹(shù)立起經(jīng)濟(jì)倫理觀念,在發(fā)展中講究文化底蘊(yùn)、道德因素、科技含量、綠色生態(tài),盡可能地為消費(fèi)者提供舒適、健康、優(yōu)美、潔凈、安全、方便和環(huán)保等各方面優(yōu)良的產(chǎn)品。
6、各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做好拆遷工作。近年來(lái),城市房屋拆遷成為社會(huì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。雖然城市拆遷工作是一項(xiàng)關(guān)系到加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)、造福于民的好事,但在實(shí)際工作中,由于牽扯到各個(gè)方面的利害關(guān)系,特別是拆遷人、被拆遷人的經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題,拆遷工作變得十分復(fù)雜,并出現(xiàn)了一些新問(wèn)題,新情況。如我局在整理拆遷檔案工作中發(fā)現(xiàn),有的房產(chǎn)已拆除,但未到我局辦理拆遷注銷(xiāo)或變更登記等相關(guān)手續(xù),導(dǎo)致一宗土地出現(xiàn)兩套房產(chǎn)證,權(quán)屬上容易產(chǎn)生糾紛,不利于房產(chǎn)檔案的管理,至使有關(guān)問(wèn)題難以及時(shí)妥善解決。根據(jù)國(guó)務(wù)院和山東省《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定,計(jì)劃、規(guī)劃、土地等有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),協(xié)同做好城市房屋拆遷管理工作,使上述問(wèn)題得以妥善解決。
7、加快房地產(chǎn)交易大廳建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。我局在已建成房地產(chǎn)交易中心的基礎(chǔ)上,決定整改再進(jìn)步,效率再提高,建立真正意義上的一站式服務(wù)大廳,每科室都有一名工作人員進(jìn)駐大廳,群眾進(jìn)一個(gè)門(mén),領(lǐng)一份表,就可辦妥所有手續(xù)。同時(shí),在交易大廳門(mén)口還有各開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介、年度開(kāi)發(fā)量、樓盤(pán)介紹、聯(lián)系電話等宣傳圖板,形成了一個(gè)房產(chǎn)小超市,既方便了人民群眾,又宣傳了開(kāi)發(fā)公司,可謂一舉雙得。目前這一工作正在緊張有序的進(jìn)行之中。
關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告合集第2篇
長(zhǎng)沙居民目前住得怎樣
從調(diào)查所涉及的范圍看,20個(gè)居民以居住樓房為主,87.7%的家庭住房為無(wú)電梯式樓房,只有3.7%的家庭住在有電梯的商品房里,還有8.2%住在平房,另有一小部分處于衛(wèi)生間或廚房共享的合住狀態(tài)。由于房改不斷深入,目前居民住房私有化比例已達(dá)59.3%,超過(guò)半數(shù);18.2%向房管所租用房屋;11.5%租住單位的房子。住房面積多數(shù)在40-80平方米之間。
多少人準(zhǔn)備買(mǎi)房
據(jù)調(diào)查,五年內(nèi)準(zhǔn)備購(gòu)房的人占調(diào)查城市總體的21.9%,其中以經(jīng)濟(jì)適用房和商品房為主,預(yù)購(gòu)面積在70-150平方米之間,可承受價(jià)格以每平方米1000-20--元為主體,輔之以每平方米500-1000元及20---3000元的價(jià)格。購(gòu)房資金將主要來(lái)源于家庭儲(chǔ)蓄,政府及銀行貸款也占據(jù)一定比例。
有了產(chǎn)權(quán)房,還買(mǎi)房嗎
數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查總體中59.3%的家庭擁有住房產(chǎn)權(quán),住房面積在20-80平方米不等,多為2、3或4口之家,其中以居住面積在50-80平方米所占比例為最高,20-50平方米居住面積位居其次。還有小部分家庭或個(gè)人從單位或私人處租房。那么,是不是只有這一小部分的租房者才是長(zhǎng)沙房產(chǎn)預(yù)購(gòu)對(duì)象呢?調(diào)查結(jié)果顯示并不盡然。調(diào)查顯示,在已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭中,23.3%預(yù)計(jì)在五年內(nèi)購(gòu)房,20.1%預(yù)計(jì)明年購(gòu)房,商品房及經(jīng)濟(jì)適用房仍占預(yù)購(gòu)主導(dǎo)地位。
調(diào)查顯示,無(wú)產(chǎn)權(quán)房家庭主要希望購(gòu)買(mǎi)80平方米以下的房子,屬一期置業(yè),為解決生活問(wèn)題;而已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭則希望購(gòu)買(mǎi)更大的房子,屬二期置業(yè),為改善生活質(zhì)量。
有產(chǎn)權(quán)房家庭計(jì)劃5年內(nèi)購(gòu)房的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計(jì)劃1年或2年內(nèi)購(gòu)房的比例,尤其是對(duì)大面積住房的購(gòu)買(mǎi)。
另外,在商品房預(yù)購(gòu)群體中,有產(chǎn)權(quán)房的家庭預(yù)購(gòu)比例達(dá)55.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他住房群體,預(yù)購(gòu)面積以81-100平方米的需求為最高,達(dá)30.5%;而在100-150平方米的預(yù)購(gòu)群體中,擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭預(yù)購(gòu)比例高達(dá)62.3%,可見(jiàn)購(gòu)房在這個(gè)群體中的市場(chǎng)潛力非??捎^。但是,他們的購(gòu)買(mǎi)能力又怎樣呢?
假設(shè)擁有房產(chǎn)權(quán)的預(yù)購(gòu)者為一總體,調(diào)查顯示,其中家庭月收入在20--至2500元之間的比例最高,達(dá)16.5%;6000元以上的高薪家庭比例最校從總體家庭月收入狀況來(lái)看,我們就不難理解他們對(duì)房子售價(jià)的.期望值所在。希望房?jī)r(jià)在1000-20--元的比例最高,為30.4%;500-1000元的占22.3%;20---3000元的占21.6%;希望房?jī)r(jià)在6000元以上的不足1%。
以上數(shù)據(jù)顯示,巨大的人口基數(shù)和迅猛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)使長(zhǎng)沙房地產(chǎn)業(yè)具有驚人的潛力,但當(dāng)前樓市價(jià)格的居高不下與不斷增長(zhǎng)的房屋物業(yè)需求之間出現(xiàn)了斷層。如果商家能順應(yīng)市場(chǎng),對(duì)價(jià)格、服務(wù)及其他相關(guān)要素加以調(diào)整,相信房地產(chǎn)的前景非常樂(lè)觀。但值得注意的是,在這些擁有房產(chǎn)權(quán)的預(yù)購(gòu)者中,有69.1%希望使用家庭存款來(lái)購(gòu)房,31.4%希望政府貸款,16.1%打算向銀行貸款。看來(lái),傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念顯然不利于消費(fèi)的良性增長(zhǎng)。
購(gòu)房者是什么樣的人
數(shù)據(jù)顯示,25-34歲的人占購(gòu)房人群的36%,位居傍首,而35-44歲的人群比例為20.3%,位居第二??傮w購(gòu)房人群以中學(xué)以上學(xué)歷為主流,半數(shù)以上為全職工作者,重點(diǎn)分布于貿(mào)易、制造業(yè)、政府機(jī)關(guān)及教育文化領(lǐng)域,以制造業(yè)職工、中級(jí)技術(shù)人員、商業(yè)/服務(wù)業(yè)職員/公司中級(jí)經(jīng)理居多,輔之以其他行業(yè)人士,月薪在1000-20--元范圍內(nèi)為主體購(gòu)房者。
目前,中國(guó)的家庭結(jié)構(gòu)以三口之家或四口之家為主,購(gòu)房計(jì)劃多數(shù)定位在商品房及經(jīng)濟(jì)適用房,分別占預(yù)購(gòu)比例的42.7%和39.2%;預(yù)購(gòu)面積在70-150平方米不等,以80-100平方米的需求量最高。而主要房屋預(yù)購(gòu)者的家庭月收入在1000-4000元間。另外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),收入越高越傾向于購(gòu)買(mǎi)商品房。可以說(shuō),他們將是未來(lái)幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)的一支生力軍。
居民購(gòu)房承受能力有多大
房地產(chǎn)業(yè)區(qū)域性差異很大,但房?jī)r(jià)與區(qū)域性平均收益的比例卻基本類(lèi)似。
從長(zhǎng)沙居民對(duì)房?jī)r(jià)的期望值曲線上來(lái)看,期望值與市場(chǎng)價(jià)差距甚遠(yuǎn)。目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀決定了恩格爾系數(shù)(指居民家庭花費(fèi)在食品和日常家庭用品上的費(fèi)用占家庭總收入的比例)還比較高,這更加大了工薪階層購(gòu)房的難度。
另外,市民的傳統(tǒng)觀念是量入為出,還不習(xí)慣去花將來(lái)的錢(qián),加之銀行貸款手續(xù)目前還稍嫌繁雜,擔(dān)保條件較苛刻,還款制度不夠完善,更阻礙了人們消費(fèi)觀念的盡快更新。從總體購(gòu)房人群中預(yù)購(gòu)房屋的資金來(lái)源上看,希望使用家庭存款的占68.6%,希望政府貸款的占31.1%,希望銀行貸款的占15.5%,希望向親戚朋友借的占12.2%。近七成的家庭可望用自有資金買(mǎi)房,近三成的人希望得到政府資助,只有一成半的人愿望辦理銀行貸款,可見(jiàn),銀行貸款制度亟待完善,以幫助人們改變固有消費(fèi)觀念,刺激消費(fèi)增長(zhǎng),達(dá)到商家與消費(fèi)者雙贏的效果。
誰(shuí)更急于買(mǎi)房
目前,從預(yù)購(gòu)房者的人群結(jié)構(gòu)來(lái)看,商業(yè)、服務(wù)業(yè)一般職工占預(yù)購(gòu)總體的11.5%,居第二位,而這其中60.1%的預(yù)購(gòu)者介于21-35歲之間;制造業(yè)職工占預(yù)購(gòu)總體的12.8%,居首位,這其中46.5%的預(yù)購(gòu)者介于21-35歲之間;而中級(jí)公司經(jīng)理介于21-35歲的預(yù)購(gòu)比例也超過(guò)了60%。由此可見(jiàn),市場(chǎng)的重心在年輕一族。這一組人群中,63.6%為已婚,其中介于21-35歲的占43.7%,介于36-45歲的占30.4%;34.7%的獨(dú)身,其中66.1%介于21-35歲之間,僅有1.4%介于36-45歲之間。從預(yù)購(gòu)房者的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特征及婚姻狀況看,已婚的中、初級(jí)工作者構(gòu)成預(yù)購(gòu)主體,而年輕的單身族也是這一購(gòu)房群體中不可或缺的一個(gè)重要部分。
應(yīng)該說(shuō),21-45歲之間的人群對(duì)購(gòu)房最有興趣,他們希望的房屋類(lèi)型仍然是經(jīng)濟(jì)適用房和商品房,面積介于50-150平方米之間,最好單價(jià)在3000元以下,愿望花3000-4000元/平方米購(gòu)房的也占有一定的比例。這一預(yù)期和市場(chǎng)價(jià)格的差距低于調(diào)查總體對(duì)房?jī)r(jià)的預(yù)期與真正市場(chǎng)行情的差距。
調(diào)查總體對(duì)每平方米的價(jià)格預(yù)期如下:每平方米500-1000元的占22.9%,1000-20--元的占32%,20---3000元的占19.6%,而6000元以上的僅占1.3%??梢钥闯?,國(guó)人對(duì)房?jī)r(jià)的承受能力與實(shí)際的市場(chǎng)情況大相徑庭。
居住環(huán)境對(duì)購(gòu)房有多大影響
調(diào)查還顯示,消費(fèi)者已逐漸將目光投向新的視點(diǎn),比如:環(huán)保問(wèn)題、居住環(huán)境(包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、教育投入、文化氛圍)等,這些都直接影響著消費(fèi)者購(gòu)房的決策。
目前環(huán)保已成為一種全球化的概念,購(gòu)房者對(duì)居住地的環(huán)境要求日益提高。認(rèn)為城市環(huán)境污染太嚴(yán)重的占調(diào)查總體的60.9%,看來(lái),爭(zhēng)勸綠色生存環(huán)境已成為大多數(shù)都市人的夢(mèng)想。相比較而言,郊區(qū)的物業(yè)價(jià)格比市區(qū)要便宜很多,綠色程度也大大好于市區(qū),且有些文化小區(qū)的人文環(huán)境也很好,城市則因?yàn)榻煌ňW(wǎng)絡(luò)的不夠完善、私家車(chē)普及率偏低、交通過(guò)分擁擠等,造成許多居民渴望以低廉價(jià)格求得綠色生存環(huán)境的愿望無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告合集第3篇
營(yíng)銷(xiāo)案例
--花園自推出市場(chǎng)以來(lái),獲得了聲譽(yù),并迅速建立了良好的市場(chǎng)地位,這與它成功應(yīng)用價(jià)格策略密不可分。
首先,房地產(chǎn)價(jià)格與區(qū)域概念密切相關(guān)。人們常說(shuō)天河區(qū)房?jī)r(jià)濱河?xùn)|路房?jī)r(jià)與地理位置密切相關(guān)。這樣的價(jià)格是從一般的粗糙感中獲得的價(jià)格,比較模糊,彈性范圍在500-1000元之間。比如姜堰路的房?jī)r(jià)一般認(rèn)為在4000~4500元左右。我們稱(chēng)這個(gè)價(jià)格為我們心中的價(jià)格。
其次,從群體來(lái)看,自有房產(chǎn)產(chǎn)品是特殊的高價(jià)商品,影響價(jià)格的因素非常復(fù)雜。消費(fèi)者對(duì)輕微的價(jià)格調(diào)整不是很敏感。與其他商品不同,輕微的價(jià)格調(diào)整往往會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售額的增加。在房地產(chǎn)市場(chǎng),只有價(jià)格大幅調(diào)整,價(jià)格才能成為市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為的敏感因素。
第三,從購(gòu)買(mǎi)過(guò)程來(lái)看,購(gòu)買(mǎi)價(jià)格往往是在逛了一圈后確定的,這個(gè)價(jià)格是基于心中的價(jià)格。房地產(chǎn)企業(yè)要想讓一個(gè)房地產(chǎn)的價(jià)格成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),價(jià)格低于比較價(jià)格是不夠的,還不如遠(yuǎn)低于心中的價(jià)格,這樣才能廣泛的吸引消費(fèi)者。
--花園成功地利用了心中價(jià)格與比較價(jià)格的關(guān)系原則,成功地吸引了消費(fèi)者,從而確立并鞏固了其市場(chǎng)地位?;▓@規(guī)模12萬(wàn)平方米,在葉公大道以南比較大,但環(huán)境配套基本空白,而附近幾棟大型建筑正在熱賣(mài),一些建筑已經(jīng)樹(shù)立了良好的品牌形象,一些建筑是既有建筑,配套設(shè)施比較完善。在這種情況下,如果我們僅僅依靠創(chuàng)造銷(xiāo)售的場(chǎng)景氛圍,花園的銷(xiāo)售將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。花園一定是靠速度和規(guī)模取勝的樓盤(pán)。與單位利潤(rùn)最大化相比,市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)份額更重要。
第一階段已經(jīng)啟動(dòng)。當(dāng)時(shí)葉公大道以南的房產(chǎn)心理價(jià)格在3600~4000元左右。房地產(chǎn)以平均3000元的價(jià)格推出,遠(yuǎn)低于心理價(jià)位,吸引了大量投機(jī)者和買(mǎi)家排隊(duì)搶購(gòu),房地產(chǎn)立即全部售出,在市場(chǎng)上引起轟動(dòng)。與此同時(shí),開(kāi)發(fā)商提出了六個(gè)一流、八個(gè)必須同年實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),給購(gòu)房者留下了深刻的印象。
第二期推出的時(shí)候,是次年6月初。主要是15層的小高層,均價(jià)3500元,最高不超過(guò)4000元,最低只有2500元。此時(shí)--園的征地規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大到52萬(wàn)平方米,珠海區(qū)的開(kāi)發(fā)規(guī)模首屈一指。綠化環(huán)境和配置的設(shè)施更加顯眼。以一期已交付使用的大面積草坪、假山、噴泉、幼兒園、既有建筑為模型,在規(guī)劃上做了普通城市建筑不敢想的嘗試,比如建造大面積人工湖。所以這一切增強(qiáng)了買(mǎi)家的信心,提高了他們的心理價(jià)位。所以,雖然二期樓盤(pán)的價(jià)格有所上漲,但與購(gòu)房者的心理價(jià)位還是有很大差距的。95%的單元在正式發(fā)售日期之前已經(jīng)售出,256個(gè)單元在正式發(fā)售日期之前已經(jīng)售出。
--花園低價(jià)出售,使得周邊建筑避開(kāi)其銳邊,掛上免戰(zhàn)標(biāo)志,產(chǎn)生強(qiáng)烈的轟動(dòng)效應(yīng),成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱門(mén)話題。至此,--花園的市場(chǎng)價(jià)格變得非常堅(jiān)挺。
房地產(chǎn)三期于9月初啟動(dòng)。這時(shí),--花園在前兩個(gè)轟動(dòng)效應(yīng)的心理影響下,聚集了不少人氣,形成了一批忠實(shí)的買(mǎi)家。這個(gè)花園推出的單位是22層的高層單位,已經(jīng)推出約1000套。推出后第一周就賣(mài)出了300多臺(tái),還是很成功的。而房地產(chǎn)價(jià)格恢復(fù)正常水平,均價(jià)4000元出售,接近周邊房地產(chǎn)價(jià)格。
回顧上述過(guò)程,--花園在價(jià)格策略的應(yīng)用上非常成功。開(kāi)發(fā)商繼承了其原有的開(kāi)發(fā)珠島花園的成功經(jīng)驗(yàn)(珠島前期最低20--元,幾年最高4000元,類(lèi)似--花園,但--花園在營(yíng)銷(xiāo)和形象包裝上更為成熟有節(jié)奏),而不是以低開(kāi)高走的價(jià)格作為簡(jiǎn)單戰(zhàn)術(shù)。
當(dāng)然--園的推廣方式還是有一些值得商榷的地方。比如前期只注重心理價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立,而忽略了后期定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立,對(duì)后期的市場(chǎng)回彈力有一定的影響。第三期--園均價(jià)達(dá)到心理價(jià)位的峰值(4000元),不僅沒(méi)有心理價(jià)位的優(yōu)勢(shì),在比價(jià)上也缺乏明顯的優(yōu)勢(shì)。所以,鑒于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根據(jù)--園前兩期的銷(xiāo)售情況降低了售價(jià),雖然--園有一定規(guī)模的知名配套設(shè)施,但由于推出的單位多,即使沒(méi)有心理價(jià)格優(yōu)勢(shì)支撐,也還是需要有比較價(jià)格優(yōu)勢(shì)支撐,否則會(huì)付出減緩銷(xiāo)售速度的代價(jià),很難維持目前的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。這些觀點(diǎn)是準(zhǔn)確的,需要實(shí)踐證明。但是--花園在價(jià)格策略上的成功應(yīng)用,值得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商學(xué)習(xí)和借鑒。
個(gè)案分析
房地產(chǎn)現(xiàn)在在上漲,所以高價(jià)格隨處可見(jiàn)。--花園采用低于心理價(jià)位的策略,可以說(shuō)是別具一格,形成亮點(diǎn)。價(jià)格是消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題,也是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品的重要因素。--花園在銷(xiāo)售中設(shè)定的價(jià)格,不僅讓消費(fèi)者滿(mǎn)意,也讓開(kāi)發(fā)商受益。這種價(jià)格策略可以說(shuō)是成功的。
房地產(chǎn)價(jià)格由開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)費(fèi)用和利潤(rùn)組成。開(kāi)發(fā)成本是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的主要組成部分,約占項(xiàng)目總成
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