水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法研究

引言：在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)水利水電工程事業(yè)發(fā)展取得了跨越式成就，相應(yīng)的工程施工技術(shù)水平日漸提高的同時(shí)，相關(guān)管理手段與理念更加先進(jìn)，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)的水利水電工程項(xiàng)目提供了可靠支撐。但是，在實(shí)際的水利水電工程施工中，部分施工企業(yè)因?yàn)榉N種因素的制約，不可避免出現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題，由此不利于水利水電工程建設(shè)實(shí)際效能的發(fā)揮，甚至可能給人們生產(chǎn)生活造成不利影響。因此，為促進(jìn)水利水電工程行業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，施工企業(yè)要基于水利水電工程施工特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新施工管理策略，以期通過(guò)有效的管理工作來(lái)消除工程作業(yè)問(wèn)題，保障水利水電工程建設(shè)保質(zhì)如期完成。1.水利水電工程施工特點(diǎn)概述相比一般性工程而言，水利水電工程施工展現(xiàn)出獨(dú)有的特征，總結(jié)涉及以下方面：（1）地質(zhì)環(huán)境影響大。與普通型工程建設(shè)項(xiàng)目而言，水利水電工程由于性質(zhì)特點(diǎn)所決定其建設(shè)位置以河流邊上為主，往往靠近水環(huán)境，或者是處于水環(huán)境中。為此，水利水電工程施工特點(diǎn)的特殊性，決定了水利水電工程在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)，會(huì)受到區(qū)域地質(zhì)環(huán)境的干擾，若區(qū)域地質(zhì)環(huán)境發(fā)生劇變，則會(huì)影響水利水電工程施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量。基于此認(rèn)識(shí)，在水利水電工程建設(shè)中，工程單位往往要做好前期的地質(zhì)環(huán)境勘察工作，以期在工程作業(yè)方案中明確相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，甚至要制定好相應(yīng)的補(bǔ)救措施，以保證水利水電工程施工安全、高質(zhì)量進(jìn)行[1]。例如：針對(duì)河流邊上的水利水電工程建設(shè)，地質(zhì)地形、水文氣候?qū)こ套鳂I(yè)的影響是巨大的，若在工程實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)忽視這些因素，則可能因?yàn)榈刭|(zhì)不符合要求、水的沖刷等因素而影響工程施工質(zhì)量。針對(duì)此情況，在水利水電工程施工中，工程企業(yè)在考慮相關(guān)因素的基礎(chǔ)上，開(kāi)展導(dǎo)流、圍堰、地基等設(shè)計(jì)與施工，才能在水利水電工程施工中規(guī)避地質(zhì)環(huán)境的負(fù)面影響，順利達(dá)成工程建設(shè)目標(biāo)[2]。（2）工程量大。水利水電工程項(xiàng)目施工規(guī)模龐大，且涉及多個(gè)專業(yè)內(nèi)容，使其在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)，往往要多專業(yè)參與協(xié)同作業(yè)，才能保證水利水電工程作業(yè)在限期內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)。同時(shí)，為保證工程進(jìn)度符合計(jì)劃要求，在工程作業(yè)過(guò)程中，工程施工企業(yè)往往會(huì)注重設(shè)備、人員等齊全配置，且要求工程作業(yè)人員分班進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，以期通過(guò)提高設(shè)備、人員等資源利用率，以及減少施工時(shí)間等方式來(lái)提高工程效益[3]。正因如此，在水利水電工程施工過(guò)程中，全體施工技術(shù)人員都要承擔(dān)繁重的工作任務(wù)，使其工作強(qiáng)度巨大。在實(shí)踐中，為保證水利水電工程各環(huán)節(jié)作業(yè)任務(wù)高質(zhì)高效地完成，工程施工企業(yè)往往要基于前期勘察工作成果，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深度優(yōu)化，以保證其與工程實(shí)際相吻合，同時(shí)要注重先進(jìn)施工技術(shù)的選用，進(jìn)而才能支撐水利水電工程作業(yè)如期高質(zhì)量完成任務(wù)[4]。（3）工程作業(yè)危險(xiǎn)性大。水利水電工程作業(yè)特點(diǎn)除量大、地質(zhì)環(huán)境影響大等，還包括作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，一旦在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中疏忽管理，則可能引起重大安全事故，帶給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和工程企業(yè)不可估量的直接損失。對(duì)于現(xiàn)代工程項(xiàng)目作業(yè)來(lái)說(shuō)，高風(fēng)險(xiǎn)性是最突出的特征，尤其是工程區(qū)域在偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利水電工程項(xiàng)目，亦是如此，由于施工環(huán)境的復(fù)雜性、惡劣性，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)往往存在大量的風(fēng)險(xiǎn)因素，若沒(méi)有做好相應(yīng)的管控，則會(huì)威脅到工程作業(yè)安全和質(zhì)量。不僅如此，在實(shí)際的水利水電工程作業(yè)中，工程企業(yè)若未能做好作業(yè)過(guò)程的管控工作，如設(shè)備操作行為不規(guī)范、作業(yè)行為盲目化等，都可能引起工程安全事故，給工程企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失[5]。例如：河流邊的水利水電工程作業(yè)，往往會(huì)涉及大量的水下、水上作業(yè)，這些作業(yè)往往面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，要求工程施工管理人員基于工程作業(yè)特點(diǎn)，做好相應(yīng)的安全作業(yè)全過(guò)程管控工作，才能保證作業(yè)的安全性和質(zhì)量。（4）工程施工管理難度大。如圖1所示，為國(guó)內(nèi)某水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)局部示意圖。因水利水電工程項(xiàng)目由于工程量大、工藝環(huán)節(jié)多，使其施工管理內(nèi)容牽涉多個(gè)方面，如人員、機(jī)械設(shè)備、材料、工藝、地質(zhì)環(huán)境等。正因如此，為高質(zhì)量完成水利水電工程項(xiàng)目施工管理任務(wù)，相關(guān)的工程管理人員要跨專業(yè)掌握這些理論知識(shí)，然后要注重跨專業(yè)能力的提升[6]。不僅如此，工程管理人員還要結(jié)合工程實(shí)際，掌握其各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)重難點(diǎn)。正因如此，水利水電工程施工管理難度大，要求工程建設(shè)企業(yè)注重專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，且要常態(tài)化落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)考核工作，確保專業(yè)管理隊(duì)伍的整體能力素質(zhì)滿足于工程管理需求，為水利水電工程建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成提供支撐[7]。圖1某水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)局部示意圖2.水利水電工程施工管理的創(chuàng)新策略分析2.1創(chuàng)新施工管理機(jī)制水利水電工程施工管理創(chuàng)新實(shí)踐，重要突破口是創(chuàng)新管理機(jī)制，以先進(jìn)施工管理理念為指導(dǎo)，才能顯著提高水利水電工程施工管理水平和效率。為此，工程施工企業(yè)在具體的項(xiàng)目作業(yè)管理中，要與時(shí)俱進(jìn)地跟隨行業(yè)發(fā)展步伐，注重先進(jìn)施工管理模式、理念的推廣應(yīng)用，以此對(duì)傳統(tǒng)施工管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善，才能保證工程施工管理機(jī)制中的各項(xiàng)內(nèi)容更加具體、完善，為工程施工管理工作的落實(shí)提供依據(jù)，切實(shí)提高工程管理人員的管理行為的規(guī)范性、專業(yè)性和合法性。同時(shí)，施工企業(yè)在創(chuàng)新施工管理機(jī)制過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循國(guó)家對(duì)水利水電行業(yè)的法律要求與規(guī)定，并充分考慮自身的技術(shù)發(fā)展實(shí)際，以保證施工管理機(jī)制內(nèi)容的完整性和可行性[8]。例如：在施工管理機(jī)制中，工程企業(yè)要注重責(zé)任機(jī)制的落實(shí)，以保證水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中，各部門及各工作人員明確自身的工作職責(zé)與內(nèi)容，為規(guī)范落實(shí)管理工作提供依據(jù)，并為妥善解決水利水電工程施工中的質(zhì)量、安全和成本等問(wèn)題提供參考，進(jìn)而保障水利水電工程項(xiàng)目各項(xiàng)作業(yè)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。不僅如此，在水利水電工程施工機(jī)制中，還要包括詳細(xì)且完善的施工管理規(guī)范，使各個(gè)施工管理人員在具體的管理工作中，能夠有據(jù)可循地規(guī)范開(kāi)展施工管理行為，以保證施工管理的全覆蓋性和有效性，進(jìn)而才能顯著提高工程施工管理水平[9]。2.2加強(qiáng)質(zhì)量、安全管控在水利水電工程施工管理過(guò)程中，安全和質(zhì)量是至關(guān)重要的管理內(nèi)容，與工程建設(shè)綜合效益及效能發(fā)揮息息相關(guān)。但是，在實(shí)際的水利水電工程施工中，各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)影響工程安全和質(zhì)量的因素。因此，為保證水利水電工程建設(shè)取得預(yù)習(xí)的效果，工程施工企業(yè)管理人員在認(rèn)識(shí)質(zhì)量和安全管控工作重要性的基礎(chǔ)上，積極以全過(guò)程、全方位等管理理念為指導(dǎo)，及時(shí)落實(shí)具體的管控措施，消除各類工程安全和質(zhì)量隱患，才能從根源上解決問(wèn)題，保證工程施工活動(dòng)有序、高效展開(kāi)[10]。在水利水電事業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，工程施工企業(yè)要注重技術(shù)手段的更新，積極利用先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)設(shè)備，做好工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全方位、全天候監(jiān)控工作，具體是以信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)來(lái)構(gòu)建全方位、全天候的監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)要做好監(jiān)控管理系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，以確保水利水電工程施工過(guò)程中，各個(gè)管理部門能夠共享工程作業(yè)信息，為工程施工質(zhì)量和安全管控提供依據(jù)的同時(shí)，為協(xié)同處理各類問(wèn)題提供保障，進(jìn)而才能保障水利水電工程施工高質(zhì)量、安全完成任務(wù)。2.3加強(qiáng)信息化、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用在水利水電工程施工管理中，先進(jìn)技術(shù)和理念的廣泛應(yīng)用，可以顯著提高施工管理水平，為水利水電工程作業(yè)取得事半功倍的效果提供賦能。其中，建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用十分普及，具體是基于信息化、數(shù)字化技術(shù)來(lái)創(chuàng)建水利水電工程模型，并在此模型中集成全部的工程信息，然后發(fā)揮建筑信息模型技術(shù)的模擬性、可視性、協(xié)調(diào)性等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防管理和應(yīng)急處置，對(duì)水利水電工程作業(yè)高質(zhì)高效、安全完成任務(wù)大有裨益。在建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用初期，主要以房建為主，但隨著其應(yīng)用成熟度的增加，其應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，并延伸應(yīng)用在水利水電工程施工管理中。在建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用支持下，水利水電工程施工管理領(lǐng)域正呈現(xiàn)“建筑信息模型+地理信息系統(tǒng)”“建筑信息模型+全生命期”的發(fā)展趨勢(shì)，且智慧工程、數(shù)字化管理等新理念、新技術(shù)在水利行業(yè)被廣泛接受與應(yīng)用。在數(shù)字化、信息化技術(shù)發(fā)展推動(dòng)下，相關(guān)管理人員基于工程作業(yè)的動(dòng)態(tài)模擬，可以動(dòng)態(tài)、直觀地了解和掌握水利水電工程實(shí)際施工中的各類現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，為及時(shí)采取有效措施來(lái)解決問(wèn)題提供了支持，從而有利于水利水電工程作業(yè)安全有序?qū)嵤?。不僅如此，在水利水電工程施工模擬環(huán)境中，工程管理人員可以更全面、精準(zhǔn)地掌握工程設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)與重點(diǎn)，為根據(jù)工程施工實(shí)際來(lái)采取針對(duì)性的施工管理措施提供了依據(jù)，由此才能全面深度優(yōu)化工程施工管理，為水利水電工程作業(yè)高質(zhì)高效地完成任務(wù)提供賦能。如圖2、圖3所示，為基于BIM的水利水電工程模型圖。圖2基于BIM的水利水電工程模型圖圖3基于BIM的水利水電施工模型圖2.4加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)眾所周知，在水利水電工程施工管理實(shí)踐中，工程管理人員是核心要素之一，其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)直接影響管理工作執(zhí)行力和效果。為此，工程施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)工程管理的創(chuàng)新發(fā)展，前提是加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍建設(shè)，使工程施工管理創(chuàng)新實(shí)踐有相應(yīng)的管理隊(duì)伍支持。但事實(shí)上，當(dāng)前施工企業(yè)在實(shí)際項(xiàng)目落地時(shí)，更加關(guān)注工程建設(shè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益情況，未能將施工管理隊(duì)伍建設(shè)工作擺放在重要位置上，由此導(dǎo)致施工管理隊(duì)伍整體素質(zhì)難以適應(yīng)現(xiàn)代管理的創(chuàng)新實(shí)踐要求?；诖苏J(rèn)識(shí)，工程施工企業(yè)要注重管理隊(duì)伍建設(shè)，積極從人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等方面入手，且要做好管理人員的定期考核工作，保證管理隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)，要提高管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性，才能整體提高管理隊(duì)伍的專業(yè)能力和整體素質(zhì)，為規(guī)范開(kāi)展水利水電工程施工管理工作提供保障。首先，工程施工企業(yè)在人才培訓(xùn)中，考慮水利水電工程施工管理人才結(jié)構(gòu)的差異性，這要求基于水利水電工程項(xiàng)目施工內(nèi)容和要求，做好相應(yīng)的針對(duì)性培訓(xùn)工作，如針對(duì)年齡高的管理人員，應(yīng)做好新管理理念、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，旨在幫助這些管理人員與時(shí)俱進(jìn)地革新管理理念，并提高新事物的接受能力，由此強(qiáng)化老職工的創(chuàng)新意識(shí)和能力，使其更好地做好新時(shí)期水利水電工程施工管理工作提供保障。而針對(duì)新入職或者入職時(shí)間不長(zhǎng)的管理人員，要做好實(shí)踐培訓(xùn)工作，以期通過(guò)實(shí)訓(xùn)來(lái)提高其管理實(shí)踐能力，并豐富其管理經(jīng)驗(yàn)，為有效應(yīng)對(duì)各類管理問(wèn)題提供依據(jù)。其次，人才引進(jìn)，工程企業(yè)在工程項(xiàng)目落地之前，