辦公室獎懲制度范本_第1頁
辦公室獎懲制度范本_第2頁
辦公室獎懲制度范本_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁辦公室獎懲制度范本制度目的：為了規(guī)范辦公室員工的行為，激勵員工積極向上，提高辦公室整體工作效率，特制定本辦公室獎懲制度。一、獎勵制度:1.個人獎勵：（1）表彰獎：對在工作中表現(xiàn)突出、完成任務優(yōu)異的員工進行表彰，包括但不限于榮譽證書、獎金、物質(zhì)獎勵等。（2）進步獎：對工作態(tài)度積極、勤奮學習、不斷提升自我的員工進行獎勵，包括但不限于晉升、加薪、職務調(diào)整等。（3）創(chuàng)新獎：對有創(chuàng)新意識、能夠為公司帶來新機會、新思路的員工進行獎勵，包括但不限于獎金、特殊榮譽稱號等。2.團隊獎勵：（1）協(xié)作獎：對團隊間密切配合、共同完成任務的團隊進行獎勵，包括但不限于集體旅游、集體獎金等。（2）優(yōu)秀團隊獎：對整個團隊在工作中表現(xiàn)突出、達到預期結(jié)果的進行獎勵，包括但不限于榮譽證書、集體獎金等。二、懲罰制度:1.個人懲罰：（1）口頭警告：對不按照公司規(guī)章制度行事、態(tài)度消極、工作不認真負責的員工進行口頭警告，并做好相應記錄。（2）書面警告：對口頭警告后仍然沒有改進的員工進行書面警告，并在員工檔案中做好相應記錄。（3）嚴重警告：對多次違規(guī)行為的員工進行嚴肅警告，并追究相應責任；如有必要，可以考慮降低職務或解除勞動合同。2.團隊懲罰：（1）臨時禁忌：對團隊中存在的不良行為進行指出和警示，要求立即改正，并做好相關(guān)記錄。（2）限制參與：對特定團隊中有嚴重違規(guī)行為的成員，暫時限制其參與團隊活動和項目。（3）團隊調(diào)整：對團隊整體工作效果持續(xù)下滑的情況，可考慮進行團隊人員調(diào)整和重新分配。三、制度執(zhí)行：1.獎勵決策：獎勵的決策由相關(guān)部門負責并報告給上級領導進行批準，獎勵執(zhí)行由人力資源部門和部門負責人負責跟進。2.懲罰決策：懲罰的決策由相關(guān)部門負責并報告給上級領導進行批準，懲罰執(zhí)行由人力資源部門和部門負責人負責跟進。3.記錄與匯報：所有獎勵和懲罰的決策和執(zhí)行都要進行詳細的記錄和匯報，以便于后續(xù)評估和調(diào)整。本獎懲制度根據(jù)公司的實際情況進行制定，可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整。同時，對于特殊情況，可以進行特殊獎勵或懲罰，具體執(zhí)行方式由上級領導決定。此制度自發(fā)布之日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論