學(xué)校技防設(shè)施管理和使用制度_第1頁
學(xué)校技防設(shè)施管理和使用制度_第2頁
學(xué)校技防設(shè)施管理和使用制度_第3頁
學(xué)校技防設(shè)施管理和使用制度_第4頁
學(xué)校技防設(shè)施管理和使用制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023學(xué)校技防設(shè)施管理和使用制度contents目錄總則管理職責(zé)與權(quán)限設(shè)施采購與驗收設(shè)施使用與維護(hù)安全教育與培訓(xùn)監(jiān)督與考核附則與附件總則01確保學(xué)校技防設(shè)施的合理使用,提高設(shè)施使用效率,加強(qiáng)安全管理,提升校園安全防范水平。目的根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、教育部門相關(guān)規(guī)定以及學(xué)校實際情況,制定本制度。依據(jù)目的和依據(jù)本制度適用于學(xué)校內(nèi)部技防設(shè)施的使用、管理、維護(hù)和保養(yǎng)。學(xué)校技防設(shè)施包括但不限于視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。適用范圍1定義與術(shù)語23指利用科學(xué)技術(shù)手段,配合其它輔助設(shè)施,預(yù)防和應(yīng)對校園安全事件的設(shè)施。技防設(shè)施指由學(xué)校選任的負(fù)責(zé)技防設(shè)施日常管理、使用、維護(hù)和保養(yǎng)的工作人員。技防設(shè)施管理員指使用技防設(shè)施的人員,包括教師、學(xué)生和校內(nèi)工作人員。用戶管理職責(zé)與權(quán)限02制定技防設(shè)施管理和使用制度監(jiān)督、檢查和考核全校技防設(shè)施管理工作協(xié)調(diào)解決技防設(shè)施管理和使用中的重大問題學(xué)校安全管理委員會保衛(wèi)部門對全校技防設(shè)施進(jìn)行定期檢查和測試及時處理技防設(shè)施故障和問題,確保設(shè)施的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)技防設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作使用部門/單位遵守技防設(shè)施管理和使用制度負(fù)責(zé)對本單位使用的技防設(shè)施進(jìn)行日常管理和維護(hù)向保衛(wèi)部門報備技防設(shè)施故障或問題,并配合處理相關(guān)事宜設(shè)施采購與驗收03需求分析根據(jù)學(xué)校安全防范需要,分析技防設(shè)施的種類、數(shù)量和分布。公開招標(biāo)發(fā)布招標(biāo)信息,公平公正地評選供應(yīng)商。市場調(diào)研了解市場上的技防設(shè)施性能、價格、口碑等,為采購決策提供依據(jù)。簽訂合同與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。制定采購計劃明確采購目標(biāo)、預(yù)算、時間節(jié)點等信息。到貨驗收對到貨的技防設(shè)施進(jìn)行檢查驗收,確保符合采購要求。采購流程文件審查核對設(shè)備的裝箱單、合格證、說明書等文件是否齊全。檢查設(shè)備外觀是否完好,無明顯劃痕、損傷等。對設(shè)備進(jìn)行功能測試,確保各項功能正常工作。在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。撰寫驗收報告,記錄驗收過程及結(jié)果,確保問題得到及時解決。驗收流程外觀檢查安裝調(diào)試驗收報告功能測試明確采購雙方的權(quán)利與義務(wù),包括設(shè)備型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量保證等條款。合同條款根據(jù)合同約定,按照一定的比例和方式進(jìn)行付款,如預(yù)付款、到貨驗收合格后付款等。付款方式確保收到合法的發(fā)票和付款憑證,并進(jìn)行妥善保存。發(fā)票與付款憑證合同簽訂與付款設(shè)施使用與維護(hù)041使用操作規(guī)范23確保設(shè)施使用人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和授權(quán),了解設(shè)施的操作流程和安全注意事項。定期對設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維護(hù),保證設(shè)施的正常運(yùn)行和安全性能。建立設(shè)施使用記錄,記錄設(shè)施使用情況和故障情況,及時報告異常情況。03對設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng),包括更換磨損件、清洗濾網(wǎng)等,延長設(shè)施的使用壽命。定期維護(hù)制度01制定定期維護(hù)計劃,包括清潔、檢查、潤滑、調(diào)整等,確保設(shè)施的完好性和可靠性。02對設(shè)施進(jìn)行定期檢查,包括外觀檢查、功能測試等,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。故障處理流程建立故障報告制度,及時收集、整理、分析故障信息,找出故障原因。對維修過程進(jìn)行記錄和跟蹤,確保維修質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。根據(jù)故障原因制定相應(yīng)的維修方案,包括修復(fù)損壞件、更換故障件等。對無法修復(fù)的設(shè)施進(jìn)行報廢處理,及時更新設(shè)備,保證學(xué)校技防設(shè)施的完好性和可靠性。安全教育與培訓(xùn)05針對不同崗位員工開展技防設(shè)施使用培訓(xùn),確保員工熟悉操作流程、使用規(guī)范和應(yīng)急處置方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括技防設(shè)施的基本原理、操作方法、保養(yǎng)維護(hù)及應(yīng)急處置措施等,確保員工能夠正確、安全地使用技防設(shè)施。技防設(shè)施使用培訓(xùn)對員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),確保員工了解安全操作規(guī)程和注意事項,避免因誤操作導(dǎo)致安全事故。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、危險源辨識、防護(hù)措施及應(yīng)急處置措施等,提高員工的安全意識和操作技能。安全操作培訓(xùn)定期組織安全演練,模擬突發(fā)事件場景,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震等常見突發(fā)事件,參與人員包括員工、應(yīng)急救援隊伍等,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。對演練過程中暴露出的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。安全演練與應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督與考核06定期自查使用部門/單位應(yīng)定期進(jìn)行技防設(shè)施的自查,確保設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。使用部門/單位自查建立檢查記錄每次自查后,使用部門/單位應(yīng)將檢查情況記錄在案,包括檢查時間、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。報備學(xué)校保衛(wèi)部門使用部門/單位在進(jìn)行自查后,應(yīng)及時將檢查結(jié)果向?qū)W校保衛(wèi)部門報備,以便學(xué)校能及時掌握技防設(shè)施的情況。定期檢查01學(xué)校保衛(wèi)部門應(yīng)定期對技防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。學(xué)校保衛(wèi)部門檢查制定檢查計劃02學(xué)校保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)實際情況制定檢查計劃,包括檢查的時間、地點、人員等,確保檢查工作的有序進(jìn)行。匯總檢查結(jié)果03每次檢查后,學(xué)校保衛(wèi)部門應(yīng)將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和分析,提出改進(jìn)意見和建議。學(xué)校安全管理委員會應(yīng)定期對技防設(shè)施的管理和使用情況進(jìn)行考核,了解設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況及使用效果。定期考核學(xué)校安全管理委員會應(yīng)建立考核機(jī)制,對技防設(shè)施的管理和使用進(jìn)行全面、客觀的評估,確保設(shè)施設(shè)備的高效利用。建立考核機(jī)制學(xué)校安全管理委員會應(yīng)及時將考核結(jié)果反饋給相關(guān)單位和個人,以便及時改進(jìn)和優(yōu)化技防設(shè)施的管理和使用。反饋考核結(jié)果學(xué)校安全管理委員會考核附則與附件07制度修訂本制度的修訂需經(jīng)過學(xué)校安防管理部門和相關(guān)部門的共同討論和審核,并經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的審批。修訂后的制度自發(fā)布之日起生效。解釋權(quán)歸屬本制度的解釋權(quán)歸屬于學(xué)校安防管理部門。如遇到相關(guān)問題或疑問,可向安防管理部門咨詢或提出建議。制度修訂與解釋權(quán)歸屬相關(guān)文件本制度相關(guān)的文件包括《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)校技防設(shè)施管理規(guī)定》等。這些

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論