煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度模板

第頁共頁煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度模板1.制度目的確保煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)交接班工作有序、安全，并保證相關(guān)信息的及時(shí)傳遞，確保下班班組對(duì)上班班組的工作有充分了解。2.適用范圍適用于所有煤礦井下的交接班工作。3.職責(zé)分工3.1上班班組-盡早出勤，準(zhǔn)備好所需工具和設(shè)備。-對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行巡查，確保所有設(shè)備和安全措施的有效運(yùn)作。-確認(rèn)是否有未完成的任務(wù)，如有需要及時(shí)通知下班班組。-查看相關(guān)記錄和報(bào)告，進(jìn)行審核和簽字確認(rèn)，記錄相關(guān)信息。-及時(shí)向下班班組交接工作情況，包括正在進(jìn)行的工作、安全隱患、人員情況等。-與下班班組共同檢查儀器、設(shè)備和工具的完好情況，如有損壞或不正常的情況及時(shí)報(bào)告。3.2下班班組-完成所負(fù)責(zé)的工作，確保待交接的任務(wù)順利進(jìn)行。-展示當(dāng)前工作進(jìn)展，向上班班組匯報(bào)工作情況。-向上班班組交接與工作有關(guān)的信息和文件，確保信息的連貫性和準(zhǔn)確性。-與上班班組共同檢查儀器、設(shè)備和工具的完好情況，如有損壞或不正常的情況及時(shí)報(bào)告。-檢查所使用的工具和設(shè)備是否歸位，并確保巡檢到位。4.交接班流程4.1上班班組進(jìn)入井下，與下班班組進(jìn)行簡(jiǎn)要的工作情況交流。4.2上班班組進(jìn)行巡檢，查看設(shè)備、工具和安全措施的運(yùn)作情況。4.3上班班組與下班班組共同檢查工具、設(shè)備的完好情況，如有發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。4.4上班班組查看相關(guān)記錄和報(bào)告，進(jìn)行審核和簽字確認(rèn)。4.5上班班組與下班班組進(jìn)行工作情況交接，包括進(jìn)行中的工作、安全隱患、人員情況等。4.6下班班組向上班班組匯報(bào)工作進(jìn)展，交接與工作有關(guān)的信息和文件。4.7上班班組與下班班組共同檢查儀器、設(shè)備和工具的完好情況。4.8下班班組確認(rèn)所有工作和任務(wù)的順利進(jìn)行，并離開井下。5.交接班記錄在交接班過程中，上班班組和下班班組應(yīng)共同填寫交接班記錄，包括但不限于以下內(nèi)容：-交接人員姓名及時(shí)間-上班班組巡檢情況-上班班組審核和簽字情況-上班班組與下班班組交接信息記錄-工作進(jìn)展匯報(bào)情況-設(shè)備、工具的檢查情況-交接班結(jié)束時(shí)間6.培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄所有上崗人員都應(yīng)接受相關(guān)交接班的培訓(xùn)，并需記錄相關(guān)培訓(xùn)過程和內(nèi)容，以確保操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。7.管理與監(jiān)督上級(jí)管理人員應(yīng)定期檢查交接班的工作情況，并對(duì)違