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第頁共頁煤礦公司班組安全建設(shè)考核辦法第一章總則第一條為了全面提高煤礦公司班組的安全生產(chǎn)水平,確保煤礦的生產(chǎn)安全和員工的人身安全,制定本辦法。第二條本辦法適用于煤礦公司內(nèi)各班組的安全建設(shè)考核工作。第三條班組安全建設(shè)考核是指對(duì)煤礦公司各班組在安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和定期考核。第四條班組安全建設(shè)考核的目的是促使各班組增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,掌握安全技能,加強(qiáng)安全管理,以保證煤礦的安全生產(chǎn)。第五條班組安全建設(shè)考核的內(nèi)容包括:安全責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)和教育情況、應(yīng)急預(yù)案和演練情況、事故隱患處理情況等。第六條班組安全建設(shè)考核的依據(jù)包括:國(guó)家法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程、公司安全生產(chǎn)制度、礦區(qū)安全準(zhǔn)則等。第七條班組安全建設(shè)考核實(shí)行定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式。第八條班組安全建設(shè)考核的結(jié)果作為提報(bào)單位考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù),對(duì)于考核合格的班組予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于考核不合格的班組予以警告、扣獎(jiǎng)等處理。第九條對(duì)發(fā)生重大事故的班組,取消該班組的評(píng)優(yōu)資格,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)處理。第二章考核方法和程序第十條班組安全建設(shè)考核分為定期考核和不定期抽查。第十一條定期考核每年進(jìn)行兩次,分別在上半年和下半年進(jìn)行。第十二條定期考核的評(píng)分是按照安全責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)和教育情況、應(yīng)急預(yù)案和演練情況、事故隱患處理情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。第十三條不定期抽查根據(jù)煤礦公司的實(shí)際情況進(jìn)行,可能隨時(shí)發(fā)生。抽查的內(nèi)容和方式由公司安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。第十四條班組安全建設(shè)考核的程序如下:(一)煤礦公司安全管理部門對(duì)班組進(jìn)行統(tǒng)一通知,要求每個(gè)班組準(zhǔn)備相關(guān)材料和報(bào)告。(二)班組根據(jù)通知要求準(zhǔn)備材料和報(bào)告,并向安全管理部門提供。(三)安全管理部門組織專業(yè)人員對(duì)班組材料和報(bào)告進(jìn)行審核和評(píng)分。(四)評(píng)分結(jié)果根據(jù)《煤礦公司班組安全建設(shè)考核評(píng)分細(xì)則》,按照一定比例確定總分。(五)評(píng)分結(jié)果報(bào)由安全管理部門逐級(jí)上報(bào),最后提交公司綜合管理部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和綜合評(píng)估。(六)評(píng)分結(jié)果成為提報(bào)單位考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十五條在定期考核和不定期抽查中,如果發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患或者違反安全規(guī)定的行為,安全管理部門有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行處罰,包括責(zé)任追究、停產(chǎn)整頓等。第十六條對(duì)于考核不合格的班組,安全管理部門應(yīng)及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人做出書面通知,并責(zé)令立即整改。第十七條考核結(jié)果應(yīng)在煤礦公司內(nèi)予以公示,班組負(fù)責(zé)人有權(quán)申請(qǐng)復(fù)查。第十八條煤礦公司應(yīng)組織對(duì)考核不合格的班組進(jìn)行安全培訓(xùn)和指導(dǎo),確保其整改到位。第三章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰第十九條對(duì)于考核合格的班組,應(yīng)根據(jù)考核成績(jī)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對(duì)于考核不合格的班組,應(yīng)根據(jù)考核成績(jī)予以相應(yīng)處理措施,包括警告、扣獎(jiǎng)等。第二十一條對(duì)于發(fā)生重大事故的班組,取消其評(píng)優(yōu)資格,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。第二十二條對(duì)于惡意隱瞞安全事故或者隱患的班
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