工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第頁(yè)共頁(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，保障工程質(zhì)量和安全，提高工程進(jìn)度和效益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位的所有工程項(xiàng)目，所有在工程現(xiàn)場(chǎng)從事管理、監(jiān)理、施工等工作的人員必須遵守本制度的規(guī)定。第三條工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)以安全為前提，以質(zhì)量為中心，以進(jìn)度與效益兼顧，實(shí)行全員參與、全過(guò)程管理、全方位控制的原則。第四條工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注重預(yù)防，重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序必須要有專門的控制措施，防范各種可能出現(xiàn)的事故和質(zhì)量問(wèn)題。第五條工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行規(guī)章制度和管理要求，不得違規(guī)操作和違反規(guī)定。第六條任何單位和個(gè)人有權(quán)對(duì)本單位的工程現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理行為有異議的，可以向相關(guān)部門投訴和舉報(bào)。第二章工程現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)第七條工程項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，編制施工計(jì)劃和工序計(jì)劃，協(xié)調(diào)工程各方工作，確保工程順利進(jìn)行。第八條工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)工作責(zé)任制和工作流程，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，做好工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和協(xié)調(diào)工作。第九條工程項(xiàng)目經(jīng)理必須具備相關(guān)資質(zhì)和證書(shū)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理和指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量和安全。第十條監(jiān)理工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，確保工程質(zhì)量和安全。第十一條施工單位負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的具體施工工作，按照工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量和安全。第十二條施工單位負(fù)責(zé)制定工程施工方案和施工圖紙，配備相關(guān)施工人員和設(shè)備，做好施工過(guò)程中的安全控制和質(zhì)量檢驗(yàn)。第十三條工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員要認(rèn)真落實(shí)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，保證工程質(zhì)量和安全。第三章工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理第十四條工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，要保證工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，避免事故的發(fā)生。第十五條工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理要堅(jiān)持預(yù)防為主、防止事故的原則，制訂和實(shí)施安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。第十六條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，定期組織安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)。第十七條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警示牌和安全標(biāo)志，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高工程現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)。第十八條工程現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)因素的區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)管控，設(shè)置警示標(biāo)志和警戒線，防止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。第十九條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材，制定防火預(yù)案和應(yīng)急救援方案，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能及時(shí)采取措施。第二十條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，定期組織安全會(huì)議，及時(shí)解決工程現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題。第四章工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第二十一條工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，要保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和合格。第二十二條工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要堅(jiān)持以質(zhì)量為中心、全員參與的原則，制定和實(shí)施質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施。第二十三條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和考核，提高工程現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)和實(shí)際操作能力。第二十四條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)正確使用、保管和維修工程設(shè)備和施工材料，做到合理配置和有效利用。第二十五條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和質(zhì)量要求進(jìn)行施工，杜絕拒簽、擅改和違規(guī)操作。第二十六條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量符合要求。第二十七條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工程質(zhì)量檔案，并定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和驗(yàn)收，及時(shí)糾正不合格的工程。第五章工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理第二十八條工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，要保證工程按照計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)完工。第二十九條工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理要合理編制施工計(jì)劃和工序計(jì)劃，明確工程進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，做到高效組織和協(xié)調(diào)施工。第三十條工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理要做好施工進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。第三十一條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)采取措施，加強(qiáng)施工管理和配合，確保按照計(jì)劃完成工程施工任務(wù)。第三十二條工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期組織進(jìn)度會(huì)議，做好進(jìn)度報(bào)告和交接工作，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)施工各方的工作安排。第六章工程現(xiàn)場(chǎng)效益管理第三十三條工程現(xiàn)場(chǎng)效益管理是工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，要優(yōu)化資源配置，提高工程效益。第三十四條工程現(xiàn)場(chǎng)效益管理要做好成本控制，節(jié)約材料和人力成本，提高工程的投資回報(bào)率。第三十五條工程現(xiàn)場(chǎng)效益管理要優(yōu)化運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率，減少工程周期，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。第三十六條工程現(xiàn)場(chǎng)效益管理要實(shí)施科學(xué)管理，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高工程的競(jìng)爭(zhēng)力。第三十七條工程現(xiàn)場(chǎng)效益管理要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，規(guī)避各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保工程的可持續(xù)發(fā)展。第七章附則第三十八條工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度的解釋權(quán)和修