【《飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失與優(yōu)化的案例分析開題報(bào)告》2200字】

飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失與優(yōu)化的案例分析開題報(bào)告一、課題的背景、目的和意義：.研究背景中國(guó)改革開放至今已有41個(gè)年頭，臺(tái)州最為我國(guó)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)城市之一，并因其特殊而重要的地理位置運(yùn)輸也非常便利，臺(tái)州市形成了以工業(yè)為主的且領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他城市的工業(yè)型城市。臺(tái)州成為了眾所周知的“臺(tái)州模式”的典型，在長(zhǎng)三角地區(qū)有著顯著的地位，同時(shí)在全國(guó)的工業(yè)產(chǎn)值的排名也很靠前（楊夢(mèng)涵，張若兮，陳思,2022）。在改革開放的前二十年里，國(guó)內(nèi)尤其是臺(tái)州外來務(wù)工的人員大量涌入，勞動(dòng)力資源豐富且相對(duì)比較廉價(jià)。因此企業(yè)發(fā)展迅速，員工比較穩(wěn)定，人員流失率很低,企業(yè)在人力資源方面的成本和壓力都較小。近幾年隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，國(guó)內(nèi)其他城市的相繼崛起，臺(tái)州的制造業(yè)走到了“十字路口”，面臨前所未知的困難和挑戰(zhàn)（趙雨婷，王子軒,2021）。同時(shí)伴隨著我國(guó)用工制度的逐步健全，工資水平水漲船高，員工的自我維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，榨汁機(jī)企業(yè)在用人方面的問題逐步顯現(xiàn)。2008年的全球金融危機(jī)的影響延續(xù)數(shù)年，導(dǎo)致大量的中小榨汁機(jī)企業(yè)倒閉或是換址到中西部地區(qū)，很多的外資企業(yè)的撤離，即使幸存下來的企業(yè)，其規(guī)模也有了很大程度的縮減（徐浩然，劉嘉欣，吳瑞）。隨之而來的便是，更高的員工流失率。經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和熟練工的批量流失，給企業(yè)造成了很大的損失。臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公同（簡(jiǎn)稱飛金佳公司）在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境中面臨著越來越多的人力資源方面的挑戰(zhàn)（許文博，郭雨）。臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司是典型的榨汁機(jī)企業(yè)，經(jīng)過在臺(tái)州八年多的發(fā)展，已經(jīng)建立相對(duì)成熟的用工模式，但飛金佳公司沒有科學(xué)的以及與時(shí)俱進(jìn)的員工人力資源管理體系。對(duì)飛金佳公司的員工流失問題進(jìn)行優(yōu)化，能夠有效地降低臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司的運(yùn)營(yíng)成本和改善運(yùn)營(yíng)狀況，確保飛金佳企業(yè)在榨汁機(jī)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)（曹星辰，姜晨曦，朱子涵,2020）。.研究目的和意義為了促進(jìn)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，控制公司員工流失，本文首先對(duì)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失情況進(jìn)行了分析。同時(shí)，針對(duì)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失現(xiàn)狀構(gòu)建更加科學(xué)合理的管理體系，提出對(duì)應(yīng)的管理建議，力圖提高臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失的防控能力，進(jìn)而降低因員工的大量流失而造成的對(duì)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司的巨大損失，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力（沈舒雅，周佳琦）。另外，對(duì)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公同員工流失狀況的改善，不僅能使臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司看到現(xiàn)有員工流失管理的弊端和不足，員工流失管理能力的真實(shí)反映，得到針對(duì)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司切實(shí)有效的員工流失管理建議，對(duì)同行業(yè)企業(yè)員工流失問題的改善有一定的借鑒意義。二、課題的基本內(nèi)容：1引言2相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)相關(guān)概念界定人員流失人員流動(dòng)員工理論概述雙因素理論需求層次理論3臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司概況和員工流失現(xiàn)狀臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公同概況臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司組織架構(gòu)和員工情況臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司組織架構(gòu)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工情況臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失現(xiàn)狀臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失情況臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失因素4.臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公同員工流失原因4」崗位壽命短，員工危機(jī)感強(qiáng)薪資達(dá)不到員工希望的水平缺少對(duì)飛金佳員工的職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)缺乏穩(wěn)定飛金佳員工的企業(yè)文化5解決臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失的對(duì)策完善招聘體系與崗位匹配度優(yōu)化薪資激勵(lì)制度重視員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)論參考文獻(xiàn)三、課題的思路和方法:(一)課題的思路圖1論文結(jié)構(gòu)圖(-)課題的研究方法.文獻(xiàn)資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑查閱了大量的文獻(xiàn)資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計(jì)本次寫作提供思路與參考。.歸納總結(jié)法：筆者通過前期調(diào)查到的資料進(jìn)行分析，并整理、歸納出對(duì)本文有效的資料，進(jìn)行論文的寫作四、步驟及進(jìn)度安排：.選題及資料的收集2021年10月18日—2021年10月28日，學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研選題，著手收集與畢業(yè)論文寫作相關(guān)的10篇以上的參考文獻(xiàn)。指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題。.開題報(bào)告撰寫及審核2021年10月18日—2021年10月28日，學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻(xiàn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，積累資料，完成調(diào)研后撰寫臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對(duì)策論文的《開題報(bào)告》，指導(dǎo)老師審核批準(zhǔn)后方可開題，進(jìn)入畢業(yè)論文實(shí)施階段。.論文初稿寫作2021年11月05B-2021年11月15日，完成畢業(yè)論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。.修改第一稿2021年11月15日一一2020年11月20日，按照指導(dǎo)老師意見對(duì)第一稿進(jìn)行修改,重點(diǎn)修改結(jié)構(gòu)，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。并且進(jìn)行中期檢查。.修改第二稿2021年11月20日一一2021年11月25日，對(duì)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對(duì)策論文進(jìn)行第二次修改，重點(diǎn)修改論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。.修改第三稿，完成定稿2021年12月12日—2022年01月16日，對(duì)臺(tái)州飛金佳榨汁機(jī)公司員工流失現(xiàn)狀、問題及對(duì)策論文進(jìn)行第三次修改，作最后的全面仔細(xì)修改(包括標(biāo)點(diǎn)符號(hào))，重點(diǎn)修改文章的格式，修改后交指導(dǎo)老師檢查，完成畢業(yè)論文定稿工作。.確定參加論文答辯人選2022年4月5日，填寫指導(dǎo)意見、主審意見等相關(guān)工作，確定答辯名單。9.2022年4月5日—2020年5月6日論文答辯答辯分為學(xué)生自我陳述和教師提問兩個(gè)部分，具體流程按學(xué)?！懂厴I(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯規(guī)范》執(zhí)行。五、主要參考文獻(xiàn)：［1］楊夢(mèng)涵，張若兮，陳思.零售業(yè)員工流失問題分析［J］.現(xiàn)代商業(yè),2022(13):70-71.⑵趙雨婷，王子軒.榨汁機(jī)行業(yè)員工流失問題研究［J］.現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2021(02):89［3］徐浩然，劉嘉欣，吳瑞?格力電器公同員工流失問題研究［幾農(nóng)家參謀,2021(01):206-207.［4］許文博，郭雨.飯店大學(xué)生員工流失的原因與對(duì)策分析［J］.旅游縱覽(下半月),2019(14):62-64.⑸曹星辰，姜晨曦，朱子涵.榨汁機(jī)公司員工流失原因及對(duì)策[J].智庫(kù)時(shí)代,2019(27):48-49.⑹沈舒雅，周佳琦.人文關(guān)懷：預(yù)防和減少基層行人員流失[J].中外企業(yè)文化,2018(05):43-45.⑺方鑫怡，崔雨蓉，袁宇.臺(tái)州飛金佳公同員工流失原因及對(duì)策[J].才智,2018(11):234-235.網(wǎng)盧心怡，何天宇.溫州勞動(dòng)密集型企業(yè)員工流失問題研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2018,39(07):123-125.[9]高梓涵，葉語欣，韓思.沈陽星級(jí)酒店員工流失原因及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(20):32-33.[10]林一鳴，鄧宇航.A榨汁機(jī)公同員工流失及其應(yīng)對(duì)策略[J].池州學(xué)院學(xué)^,2017(03):107-110.[11]陸雨楠，薛馨月，孟琳.