陽(yáng)城電廠燃料精細(xì)化管理制度

山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限電廠陽(yáng)城電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度 2009-12-10發(fā)布2009-12-15實(shí)施山東濟(jì)礦魯能煤電股份有限電廠陽(yáng)城電廠發(fā)布目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一燃料工作標(biāo)準(zhǔn) １二燃料專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ４三燃料交接班管理規(guī)定 １０四燃料巡回檢查規(guī)定 １２五燃料定期試驗(yàn)及切換規(guī)定 １４六燃料文明生產(chǎn)及照明管理規(guī)定 １５七燃料程控室管理規(guī)定 １８八燃料煤場(chǎng)管理規(guī)定 １９九燃料監(jiān)控設(shè)備管理制度 ２０十燃料缺陷管理制度 ２１十一燃料培訓(xùn)管理規(guī)定 ２３十二燃料運(yùn)行工器具使用管理辦法 ２４十三燃料專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案 ２５一燃料工作標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料專業(yè)的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用了燃料專業(yè)管理工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2職能2.1燃料專業(yè)在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)燃料專業(yè)的日常行政領(lǐng)導(dǎo)工作。2.2燃料專業(yè)在分管副廠長(zhǎng)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)燃料專業(yè)的安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的工作。2.3在生產(chǎn)調(diào)度上聽從運(yùn)行副總與當(dāng)班值長(zhǎng)的指揮。2.4在技術(shù)上接受生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的指導(dǎo)。根據(jù)電廠的方針目標(biāo)，制定出燃料部年度的目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃，并實(shí)施，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。2.5組織好運(yùn)行班組的安全運(yùn)行工作，控制調(diào)整好輸煤質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。2.6組織檢修維護(hù)人員按計(jì)劃定額檢修設(shè)備，做到保質(zhì)、保量、節(jié)省費(fèi)用，搞好檢修維護(hù)工作，提高工作效率，提高設(shè)備的健康水平。2.7按電廠和生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的要求，組織專門人員編制和修訂年度計(jì)劃，設(shè)備大小修、設(shè)備更新計(jì)劃，以及所需要的材料，備品配件計(jì)劃，完成率達(dá)到電廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.8專業(yè)正科長(zhǎng)、主管、專工要深入現(xiàn)場(chǎng)研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及威脅生產(chǎn)的不安全因素。2.9根據(jù)電廠要求指導(dǎo)班組搞好各種記錄，并建立健全檔案，達(dá)到精細(xì)化管理的要求。2.10根據(jù)電廠的年度培訓(xùn)計(jì)劃搞好本專業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)行技術(shù)操作和現(xiàn)場(chǎng)考核，提高職工安全生產(chǎn)的技能。2.11加強(qiáng)思想政治工作、勞動(dòng)紀(jì)律的考核，搞好環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。2.12結(jié)合本專業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保證煤場(chǎng)機(jī)械、輸煤系統(tǒng)和煤泥輸送系統(tǒng)安全運(yùn)行，配煤率合乎標(biāo)準(zhǔn)，從制度、設(shè)備、技術(shù)上嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)。2.13完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。2.14完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。3責(zé)任3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度。教育運(yùn)行值班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，精心監(jiān)盤，精心操作，精心維護(hù)，不發(fā)生人為責(zé)任事故。3.2合理組織設(shè)備運(yùn)行方式，保證輸煤設(shè)備在安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。3.3認(rèn)真做好煤場(chǎng)管理工作，保證入爐煤和煤泥質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)。3.4保持運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，不斷提高安全文明生產(chǎn)的水平。3.5按有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，報(bào)表及基礎(chǔ)資料的管理。3.6制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)搞好職工的培訓(xùn)工作。3.7認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于檔案管理的方針政策，落實(shí)企業(yè)制定的規(guī)定，搞好本專業(yè)檔案的管理工作。3.8完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4權(quán)限4.1對(duì)管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)行方式、安全情況有監(jiān)督檢查權(quán)。4.2對(duì)本專業(yè)管理制度有制訂、修改和審核權(quán)。4.3對(duì)本專業(yè)重大技術(shù)措施、安全措施有審核權(quán)。4.4對(duì)運(yùn)行、檢修規(guī)程修改有建議權(quán)。4.5對(duì)設(shè)備的停運(yùn)、復(fù)役、檢修、消缺申請(qǐng)有會(huì)審權(quán)。4.6對(duì)燃料專業(yè)的運(yùn)行操作，采樣工作有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)。4.7對(duì)本專業(yè)的安全管理、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、職工培訓(xùn)有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)。4.8有權(quán)對(duì)本專業(yè)安全運(yùn)行和行政問題作出決定，對(duì)運(yùn)行、檢修各崗位人員有調(diào)整權(quán)。5工作程序5.1日工作程序5.1.1掌握輸煤與煤場(chǎng)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。5.1.2參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。5.1.3參加重大操作及特殊方式的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5.1.4對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查。5.1.5對(duì)設(shè)備運(yùn)行、安全經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析并及時(shí)處理。5.1.6對(duì)煤場(chǎng)堆煤、存煤、上煤情況和煤泥堆存、泵送情況進(jìn)行了解掌握，對(duì)采樣工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。5.2周工作程序5.2.1制定不同情況下運(yùn)行方式并組織實(shí)施。5.2.2召開班組會(huì)議，落實(shí)電廠、部門有關(guān)會(huì)議內(nèi)容，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周工作要點(diǎn)。5.2.3結(jié)合本單位實(shí)際，布置專業(yè)安全日活動(dòng)內(nèi)容。5.2.4檢查考核班組基礎(chǔ)管理、班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、文明生產(chǎn)等情況，及時(shí)提出意見及要求。5.2.5安排人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與要求。5.2.6對(duì)煤場(chǎng)管理提出檢查監(jiān)督的指導(dǎo)性意見。5.3月工作程序5.3.1召開運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)各班指標(biāo)完成情況、進(jìn)行分析總結(jié)及考核。5.3.2制定月度工作計(jì)劃，將當(dāng)月指標(biāo)分解到運(yùn)行班、檢修班與煤場(chǎng)管理。5.3.3召開安全網(wǎng)會(huì)議，學(xué)習(xí)事故通報(bào)，檢查安全情況、“兩票三制”執(zhí)行情況，布置安全注意事項(xiàng)。5.3.4檢查各班組月度工作任務(wù)完成情況。5.4年工作程序5.4.1總結(jié)檢查全年各項(xiàng)任務(wù)完成情況，研究制定下年度工作計(jì)劃及安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施。5.4.2召開各級(jí)人員會(huì)議，檢查總結(jié)各項(xiàng)工作完成情況，進(jìn)行年度評(píng)比工作。5.4.3制定科技進(jìn)步計(jì)劃，年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善專業(yè)各類管理辦法。6檢查與考核6.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由主管副廠長(zhǎng)和電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)小組按月檢查考核。6.2考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤兌現(xiàn)。二燃料專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定1總則1.1在安全生產(chǎn)工作中必須堅(jiān)決貫徹“安全第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，必須明確安全職責(zé)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。反對(duì)違章指揮、反對(duì)違章作業(yè)或操作，反對(duì)習(xí)慣性違章。1.2搞好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針。對(duì)發(fā)生的各類事故、障礙、重傷、輕傷、異常、未遂按照“四不放過”的原則認(rèn)真組織分析，制定防范措施，并按規(guī)定上報(bào)。1.3日常工作中要從小處著手，大處著眼，事事處處一點(diǎn)一滴都要抓安全，講安全。做任何事要從安全角度出發(fā)。1.4認(rèn)真搞好“三控制”工作。即：電廠控制事故、重傷、障礙；燃料部控制異常、輕傷；班組控制違章。1.5燃料部全體人員均應(yīng)熟悉和嚴(yán)格遵守本制度，管理人員必須以身作則，嚴(yán)格監(jiān)督和貫徹本制度。2燃料專業(yè)各級(jí)安全職責(zé)2.1專業(yè)安全職責(zé)2.1.1堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、發(fā)改委、濟(jì)礦魯能煤電有限電廠有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令行文件。2.1.2堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，管理好輸煤與煤泥輸送系統(tǒng)運(yùn)行、檢修和煤場(chǎng)日常工作，確保機(jī)組安全、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，預(yù)防發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞及人員違章操作事故。2.1.3認(rèn)真落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,對(duì)易出現(xiàn)的火災(zāi)、交通、人身傷亡等事故，嚴(yán)格執(zhí)行電廠制定的詳細(xì)措施進(jìn)行落實(shí)。2.1.4對(duì)于發(fā)生的各種不安全因素，應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真組織分析，找出原因，制定防范措施并應(yīng)積極配合電廠參與事故的調(diào)查分析。2.1.5每年應(yīng)組織專業(yè)人員修訂、編制運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程工作（三年修改一次）。對(duì)設(shè)備改進(jìn)、系統(tǒng)變化、運(yùn)行要求應(yīng)及時(shí)修改，切實(shí)做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。2.1.6經(jīng)常對(duì)員工及新入電廠員工進(jìn)行安全思想教育和安全培訓(xùn)工作。并利用多種形式開展有關(guān)安全知識(shí)競(jìng)賽及有關(guān)安全生產(chǎn)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.1.7監(jiān)督員工對(duì)保證安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程的正確執(zhí)行，加強(qiáng)“兩票三制”的檢查和抽查工作，保證工作票合格率達(dá)到100%。2.1.8加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的管理工作，合理安排運(yùn)行方式在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)通知檢修班進(jìn)行處理。2.1.9按規(guī)定及時(shí)參加廠召開的安全分析例會(huì)，及時(shí)召開本專業(yè)的運(yùn)行、檢修、安全、經(jīng)濟(jì)分析例會(huì)，做到“超前管理，超前預(yù)防”。2.1.10根據(jù)廠下達(dá)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，每年初制定專業(yè)及所屬班組的安全目標(biāo)保證措施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督安全目標(biāo)的實(shí)施。2.1.11及時(shí)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和為安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的，建議電廠給與獎(jiǎng)勵(lì)。2.1.12經(jīng)常不斷地做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)好電廠有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。2.1.13在深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加大查禁違章工作的力度，杜絕指揮性違章和習(xí)慣性違章，對(duì)發(fā)生的各類違章應(yīng)嚴(yán)格按照“三不放過”的原則和“教育、曝光、處罰、整改”的步驟分析處理，并實(shí)行聯(lián)責(zé)考核。發(fā)現(xiàn)違章必須及時(shí)制止，否則，按違章處理。2.2燃料專業(yè)科長(zhǎng)安全職責(zé)2.2.1燃料專業(yè)科長(zhǎng)是燃料部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)燃料部的安全管理工作對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本專業(yè)實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按專業(yè)控制異常與未遂，班組控制違章的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保專業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.3組織實(shí)施電廠下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制本專業(yè)的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。2.2.4對(duì)重要檢修項(xiàng)目，參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性，完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.2.5領(lǐng)導(dǎo)支持專業(yè)安全員的工作；每月定期召開專業(yè)安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。2.2.6領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。2.2.7負(fù)責(zé)本專業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入電廠職工的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.2.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。2.3燃料專業(yè)主管安全職責(zé)2.3.1在專業(yè)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)及煤場(chǎng)的安全管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。2.3.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。2.3.3負(fù)責(zé)燃料年度“兩措”計(jì)劃的編制審查工作，并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.3.4參加或組織制定重要檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想。2.3.5主持燃料每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.3.6負(fù)責(zé)審查燃料專工擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造等設(shè)計(jì)方案。2.3.7參加或主持有關(guān)事故、障礙、異?；蚱渌话踩录恼{(diào)查分析工作，做到“四不放過”。2.3.8對(duì)燃料發(fā)生的事故、異常負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任。2.4燃料專工的安全職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)本專業(yè)2.4.22.4.32.4.4負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程、新技術(shù)、新工藝或重要項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底，并布置、指導(dǎo)、檢查班組編制的檢修項(xiàng)目中的安全措施和交底工作，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)。組織或參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。2.4.5參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳，做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。2.4.6指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理，參加事故分析。2.4.7對(duì)由于技術(shù)管理不善，發(fā)生運(yùn)行方式等事故、異常等負(fù)有管理責(zé)任。2.4.8負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故、異常等報(bào)告，對(duì)所發(fā)生的事故、異常等提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。2.5運(yùn)行班長(zhǎng)(主值)的安全職責(zé)2.5.1運(yùn)行班長(zhǎng)（主值）是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程上的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)安全責(zé)任。2.5.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制本班組的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常并進(jìn)行安全控制。2.5.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全制度，及時(shí)制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。2.5.4主持召開好班前、班后會(huì)和每周五一次的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。2.5.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。2.5.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、電廠新職工的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員（包括臨時(shí)工）參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。2.5.7開展好本班的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和電廠、專業(yè)下達(dá)的反事故措施。2.5.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.5.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。2.6程控值班員的安全職責(zé)2.6.1嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。2.6.2負(fù)責(zé)程控室內(nèi)輸煤系統(tǒng)的監(jiān)視和操作，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，使輸煤系統(tǒng)處于最大工況下運(yùn)行，并對(duì)其監(jiān)視及操作負(fù)安全責(zé)任。2.6.3發(fā)現(xiàn)異常或設(shè)備缺陷立即向班長(zhǎng)匯報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。2.6.4按時(shí)參加班組組織的安全日活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。2.6.5事故情況下，在班長(zhǎng)或值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)設(shè)備范圍內(nèi)的事故處理，在緊急情況下，可按規(guī)程先行處理后再匯報(bào)2.7巡檢員的安全職責(zé)2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。2.7.2巡檢員接受班長(zhǎng)（主值）及程控員的領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)的安全、文明生產(chǎn)工作。2.7.3在現(xiàn)場(chǎng)巡檢或執(zhí)行命令時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，并對(duì)其執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)。2.7.4巡視中如發(fā)設(shè)備缺陷或異常情況立即匯報(bào)程控員、班長(zhǎng)。并按其指示采取必要的措施，并填寫設(shè)備缺陷單。2.7.5按時(shí)參加班組組織的安全日活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。2.7.6事故情況下，在班長(zhǎng)和程控員的指揮下，進(jìn)行事故處理。在巡檢中若發(fā)現(xiàn)其設(shè)備已危及人身或?qū)⒃斐稍撛O(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定緊急處理，然后匯報(bào)上級(jí)。2.8推煤機(jī)司機(jī)、鏟車司機(jī)的安全職責(zé)2.8.1嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。2.8.2工作上接受班長(zhǎng)（主值）或煤場(chǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)煤場(chǎng)、煤場(chǎng)機(jī)械及設(shè)施安全負(fù)全部責(zé)任。2.8.3工作中如發(fā)設(shè)備缺陷或異常情況立即匯報(bào)程控員、班長(zhǎng)或煤場(chǎng)管理。并按其指示采取必要的措施，并填寫設(shè)備缺陷單。2.8.4按時(shí)參加班組組織的安全日活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。2.8.5在管轄設(shè)備范圍內(nèi)發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，按規(guī)程指揮處理，并立即向程控員、班長(zhǎng)（主值）或煤場(chǎng)管理匯報(bào)。2.8.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)填寫缺陷單，對(duì)危及系統(tǒng)、設(shè)備安全的缺陷，應(yīng)及時(shí)向程控員、班長(zhǎng)（主值）或煤場(chǎng)管理匯報(bào)。3安全培訓(xùn)制度3.1新進(jìn)廠人員必須經(jīng)電廠、燃料專業(yè)、班組三級(jí)安全培訓(xùn)并考試合格者方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.2運(yùn)行人員及管理人員要經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗工作。3.3對(duì)燃料使用的臨時(shí)工及外來實(shí)習(xí)人員要經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，并考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3.4工作許可人員要經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格并經(jīng)電廠批準(zhǔn)方能工作。4安全管理要求4.1嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2安全活動(dòng)日每周五為安全活動(dòng)日，全面檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和分析一周的安全工作，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的指示、事故通報(bào)和有關(guān)規(guī)程制度，表?yè)P(yáng)好人好事，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全的因素，制定措施。4.3班前會(huì)運(yùn)行班長(zhǎng)（主值）應(yīng)根據(jù)上一個(gè)班的操作及異常情況以及本班預(yù)計(jì)操作任務(wù)、運(yùn)行方式（檢修根據(jù)工作任務(wù)），講解安全注意事項(xiàng)，布置安全措施及任務(wù)，做好事故預(yù)想。4.4班后會(huì)運(yùn)行班長(zhǎng)全面總結(jié)本班生產(chǎn)及安全工作，對(duì)不安全苗頭提出批評(píng)及注意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)工作中的好人好事。4.5交接班會(huì)交班班長(zhǎng)（主值）要全面將本班的操作、記錄、運(yùn)行方式、異常情況、重大的設(shè)備缺陷、領(lǐng)導(dǎo)指示、技術(shù)交代情況向接班者交待清楚。4.6班中的操作運(yùn)行班長(zhǎng)（主值）在接到操作任務(wù)后，要向操作人、監(jiān)護(hù)人做到“三交待”，即交待操作任務(wù)、交待安全措施、交待注意事項(xiàng)。4.7遇有操作任務(wù)操作人及監(jiān)護(hù)人要做到“四明白”，即明白任務(wù)、明白運(yùn)行方式、明白要做的安全措施、明白注意事項(xiàng)。4.8工作中禁止的行為4.8.1禁止無票工作。4.8.2禁止檢修的設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收而投入運(yùn)行或備用。4.8.3設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，在未查明原因前禁止投入運(yùn)行。4.8.4禁止設(shè)備檢查不到位、走過場(chǎng)，或做與工作無關(guān)的事情。4.8.5禁止未按規(guī)定著裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4.8.6禁止不帶安全帽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安全帽的佩帶要符合規(guī)定。4.8.7禁止酒后上班。（上班前4小時(shí)內(nèi)）4.8.8禁止值班中脫崗、睡崗。4.8.9禁止值班中未請(qǐng)假外出。4.9事故及異常處理過程中要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”?！胺€(wěn)”就是遇事不慌、不急躁；“準(zhǔn)”就是判斷要準(zhǔn)確；“快”就是在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，加快操作步伐，縮短事故處理時(shí)間。4.10設(shè)備大小修及消缺后認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，保證設(shè)備投運(yùn)后的安全及質(zhì)量。4.11加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修處理，填寫缺陷單，并做好記錄。對(duì)重大缺陷還應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好預(yù)防措施。5事故調(diào)查5.1事故及異常的調(diào)查必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“三不放過”的原則。5.2事故調(diào)查的依據(jù)：5.2.1根據(jù)當(dāng)時(shí)各種記錄的數(shù)據(jù)及保護(hù)動(dòng)作情況。5.2.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況。5.2.3當(dāng)事人提供的情況。5.2.4事故調(diào)查要從實(shí)際出發(fā)。5.3事故調(diào)查的內(nèi)容：5.3.1事故發(fā)生前的運(yùn)行方式及設(shè)備參數(shù)。5.3.2事故發(fā)生的時(shí)間。5.3.3事故發(fā)生時(shí)人員位置。5.3.4事故設(shè)備的損壞程度。5.3.5事故原因的分析及確定。5.3.6事故處理過程中操作的正確性。5.3.7事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。5.3.8事故的性質(zhì)及處理情況。5.4設(shè)備發(fā)生異常情況應(yīng)做到“四及時(shí)”，即及時(shí)分析異常原因；及時(shí)處理異常情況；及時(shí)采取安全措施；及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知檢修。5.5班組發(fā)生不安全事件，班長(zhǎng)應(yīng)立即組織調(diào)查分析，制定防范措施，并寫出事故的經(jīng)過報(bào)告及時(shí)報(bào)專業(yè)。三燃料交接班管理規(guī)定為保障機(jī)組的滿發(fā)多供，保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行及管理工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)、銜接，特制定本制度。a）運(yùn)行人員應(yīng)按照班次輪流進(jìn)行值班。b)運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不準(zhǔn)無故遲延或不接班，不準(zhǔn)在不符合交班條件時(shí)強(qiáng)行下班。c)運(yùn)行人員實(shí)行崗位對(duì)口交接班，交接雙方按同一時(shí)間正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)，先由接班人員簽字，再由交班人員簽字。d)在交接班中臺(tái)有爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)互諒互讓，由雙方班長(zhǎng)（主值）協(xié)商解決或由專業(yè)負(fù)責(zé)人處理。交接雙方在此情況下，應(yīng)無條件地服從專業(yè)的裁決。1交班規(guī)定1.1班長(zhǎng)在交班前，要全面了解本班的設(shè)備運(yùn)行狀況，認(rèn)真記錄班長(zhǎng)記錄，并向接班人員交待清楚下列事項(xiàng)：1.1.1系統(tǒng)運(yùn)行方式，設(shè)備的運(yùn)行狀況，重要設(shè)備的切換操作、試驗(yàn)。1.1.2本班所發(fā)生異常情況、處理過程、采取手段、預(yù)防措施。1.1.3設(shè)備所存在的問題及聯(lián)系、處理情況。1.1.4本班完成的主要工作，接班者需繼續(xù)完成的工作及注意事項(xiàng)。1.1.5上級(jí)下達(dá)的工作指令、調(diào)度命令。1.2交班崗位人員應(yīng)做到下列各頂：1.2.1將本崗位所轄設(shè)備的啟動(dòng)、停止情況，設(shè)備檢修進(jìn)展情況作好詳細(xì)記錄。1.2.2將重要設(shè)備切換情況及其它操作情況作好詳細(xì)記錄。1.2.3將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、存在的問題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，記入運(yùn)行日志，并將設(shè)備缺陷記入缺陷通知單。1.2.4詳細(xì)交待本崗位范圍內(nèi)上班及本班所發(fā)生的異常情況、處理過程、采取手段、存在問題及注意事項(xiàng)。1.2.5本崗位所轄區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)干凈整潔，無雜物，無死角。1.2.6在指定的地點(diǎn)工具齊全，擺放整齊。1.2.7在指定地點(diǎn)本崗位所轄區(qū)域內(nèi)消防器材齊全。1.2.8提前30分鐘做好交班前的一切準(zhǔn)備工作。1.2.9交班后，按時(shí)參加交班碰頭會(huì)，總結(jié)本班工作。2接班規(guī)定2.1接班人員應(yīng)在接班前30分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，向交班人員了解情況，查看上一班的操作所記錄并對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，工具不齊全，不合格等，應(yīng)在接班前15分鐘以前向交班人員提出。2.2接班人員應(yīng)在接班前15分鐘到交接班室向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況，接班班長(zhǎng)根據(jù)情況布置接班后的工作任務(wù)，注意事項(xiàng)及運(yùn)行中的事故預(yù)想，傳達(dá)上級(jí)及專業(yè)有關(guān)指令、調(diào)度命令、通知等。2.3交接班時(shí)必須辦理交接班手續(xù)，接班人員未簽字前，交班人員不準(zhǔn)簽字離崗。2.4接班后，接班人員應(yīng)對(duì)未檢查出的一切設(shè)備缺陷或衛(wèi)生清理及安全問題、丟失的工具與其它問題負(fù)責(zé)。2.5接班后15分鐘內(nèi)，班長(zhǎng)向值長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。四燃料巡回檢查規(guī)定為了掌握設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備缺陷，消除設(shè)備隱患，避免或減少事故的發(fā)生，保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行，保障機(jī)組滿發(fā)多供，特制定本制度。要求全體運(yùn)行人員必須嚴(yán)格按各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，不斷總結(jié)檢查經(jīng)驗(yàn)。1巡回檢查的要求1.1巡回檢查的重點(diǎn)：新投入運(yùn)行和剛檢修過的設(shè)備。當(dāng)班和前幾個(gè)班操作過的設(shè)備。頻繁啟、停的設(shè)備。發(fā)生過異常的同類型設(shè)備。帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備。1.2巡回檢查中的注意事項(xiàng)：1.2.1注意運(yùn)行設(shè)備的聲音是否正常。1.2.2注意運(yùn)行設(shè)備軸承及其它部位是否有發(fā)熱現(xiàn)象。注意運(yùn)行設(shè)備是否有異味或冒煙現(xiàn)象。注意長(zhǎng)期失修的設(shè)備的檢查。注意運(yùn)行方式的變化對(duì)系統(tǒng)及設(shè)備的影響。注意天氣的變化對(duì)煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)的影響，做預(yù)防措施。1.3檢查設(shè)備必須配帶檢查用具,如手電筒、聽針等。1.4檢查設(shè)備要仔細(xì)認(rèn)真，采取手摸、眼看、耳聽、鼻聞等多種方法，徹底掌握設(shè)備運(yùn)行情況。1.5處于備用狀態(tài)的設(shè)備，要與運(yùn)行中的設(shè)備同樣進(jìn)行檢查。1.6巡回檢查要嚴(yán)肅認(rèn)真，不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)設(shè)備，對(duì)帶電設(shè)備要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》中有關(guān)規(guī)定。1.7巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的一般設(shè)備缺陷，要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并及時(shí)記入設(shè)備缺陷通知單；對(duì)影響系統(tǒng)運(yùn)行，威脅設(shè)備及人身安全的重大缺陷要立即匯報(bào)班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，通知維護(hù)人員進(jìn)行處理，并做好預(yù)防措施。1.8設(shè)備或系統(tǒng)停運(yùn)檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解檢修進(jìn)度，并檢查檢修工作是否安全進(jìn)行。1.9巡回檢查中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有火情或出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行滅火或事故處理，然后再匯報(bào)。2按規(guī)定時(shí)間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行檢查，不得遺漏。2.1班長(zhǎng)（主值）每班對(duì)輸煤系統(tǒng)各設(shè)備全面檢查不少于兩次。2.2巡檢員每班對(duì)輸煤系統(tǒng)各設(shè)備全面檢查不少于四次。2.3煤場(chǎng)司機(jī)與堆取料機(jī)司機(jī)對(duì)煤場(chǎng)各設(shè)備及輸煤設(shè)備全面檢查不少于四次。3班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)做好各崗位人員巡回檢查的督查工作。3.1對(duì)于檢查設(shè)備認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患，避免重大經(jīng)濟(jì)損失，防止事故發(fā)生者，班組寫出書面申請(qǐng)，由專業(yè)確定呈報(bào)電廠給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。3.2對(duì)玩忽職守，不認(rèn)真檢查、維護(hù)設(shè)備，至使輸煤系統(tǒng)出力降低，甚至威脅安全生產(chǎn)或造成事故、異常者，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。五燃料定期試驗(yàn)及切換規(guī)定為合理的使用設(shè)備，使設(shè)備能夠定期運(yùn)行、檢修和維護(hù)，從而使之處于良好備用狀態(tài)，特制定本規(guī)定。各班要嚴(yán)格按照要求日期進(jìn)行設(shè)備的定期試驗(yàn)和切換，設(shè)備每次試驗(yàn)時(shí)運(yùn)行時(shí)間不應(yīng)低于10分鐘，并將皮帶上積煤運(yùn)至煤倉(cāng)；因故不能試驗(yàn)或切換的設(shè)備要在記錄本上注明原因。不備用的設(shè)備要在記錄本上注明原因，并立即聯(lián)系檢修處理，不能立即處理的要做好記錄和缺陷，必要時(shí)可直接匯報(bào)專業(yè)聯(lián)系處理。每班試轉(zhuǎn)或切換后要及時(shí)在專用記錄本上做好記錄。1燃料定期工作每周一、五白班試轉(zhuǎn)備用側(cè)設(shè)備（包括除塵器、除鐵器等）和各皮帶拉線開關(guān)。每周五白班加試備用側(cè)設(shè)備的聯(lián)鎖。輸煤系統(tǒng)除#231,#232,#233,#234,皮帶外，凡雙側(cè)設(shè)備的每周切換一次。每周五由白班上煤前將系統(tǒng)、切換到備用側(cè)。如果因故不能切換到備用側(cè)，必須向?qū)I(yè)匯報(bào)，并對(duì)運(yùn)行側(cè)進(jìn)行拉線及聯(lián)鎖試驗(yàn)。每月1日白班上煤前進(jìn)行堆取料機(jī)禁區(qū)保護(hù)試驗(yàn)，堆取料機(jī)上仰極限試驗(yàn)，堆取料機(jī)左右回轉(zhuǎn)極限試驗(yàn)以及堆取料機(jī)軌道兩端的極限開關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)。遇有煤濕情況下，每班交班時(shí)均應(yīng)活動(dòng)所有三通擋板，檢查并清除落煤筒內(nèi)積煤。每月對(duì)甲、乙側(cè)電子皮帶秤進(jìn)行鏈碼校驗(yàn)一次，每半年對(duì)電子皮帶秤實(shí)煤校驗(yàn)一次。2輸煤系統(tǒng)定期工作表輸煤系統(tǒng)定期工作表日期定期工作責(zé)任人每月1日白班堆取料機(jī)禁區(qū)保護(hù)試驗(yàn)堆取料機(jī)司機(jī)每周一、五白班試轉(zhuǎn)備用側(cè)設(shè)備程控值班員每周一、五白班備用側(cè)皮帶拉線試驗(yàn)各皮帶值班員每周五白班備用側(cè)設(shè)備聯(lián)鎖試驗(yàn)各皮帶值班員每周五白班切換至備用側(cè)設(shè)備主值或程控值班員每周一白班試轉(zhuǎn)振動(dòng)給煤機(jī)及除鐵器和排污泵主值安排每天白班煤場(chǎng)噴灑主值安排每班交班清理振動(dòng)篩皮帶值班員六燃料文明生產(chǎn)及照明管理規(guī)定為了搞好燃料安全文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及廠房環(huán)境整潔，提高文明生產(chǎn)管理水平，保持良好的作業(yè)環(huán)境，根據(jù)電廠有關(guān)文明生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本管理制度。1文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1.1員工著裝應(yīng)符合《安規(guī)》規(guī)定和廠有關(guān)要求，運(yùn)行人員佩帶工作證、遵章守紀(jì)、文明禮貌。1.2進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無煙火。1.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“四無”（無積水、無積煤、無積油、無雜物）、“四全”（安全遮欄全、溝道蓋板全、設(shè)備標(biāo)志全、照明設(shè)施全），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。1.4衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔，道路暢通，無衛(wèi)生死角，無雜物。1.5班容班貌整潔，程控室、交接班室、更衣室、值班室達(dá)到“五凈”（門窗、桌椅、文件柜、墻壁）、“五整齊”（桌椅放置、資料工具擺放、桌面用品擺放、上墻圖表懸掛、柜桌內(nèi)物品擺放整齊）。1.6酒后不得值班，不串崗，不脫崗，不睡崗，不說臟話、粗話，不大聲宣嘩、起哄、吹哨，值班人員監(jiān)盤時(shí)坐姿端正,注意力集中,不得談笑嬉鬧,不做與工作無關(guān)的事情。1.7生產(chǎn)場(chǎng)所照明充足，燈泡、燈管及時(shí)更換，保持完好無損，并做到及時(shí)檢查、開關(guān)。1.8按規(guī)定時(shí)間就餐，飯后及時(shí)將飯盒收起，并按規(guī)定時(shí)間送還剩飯及時(shí)倒入垃圾箱，嚴(yán)禁將飯菜倒入衛(wèi)生間。1.9所屬的建筑物整潔,屋面墻壁無污跡、無明顯的積灰積粉和蛛網(wǎng)，門窗玻璃齊全潔凈。1.10生產(chǎn)場(chǎng)所無垃圾、雜物，設(shè)備材料一般不堆放在廠房?jī)?nèi)，必須存放時(shí)應(yīng)指定地點(diǎn)堆放整齊。1.11檢修現(xiàn)場(chǎng),要做到三無(無油跡、無水、無灰)，三齊（拆下的零部件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品擺放整齊），三不亂（電線不亂拉、物品不亂放、雜物不亂丟），每天收工前場(chǎng)地清掃干凈，做到工完、料凈、場(chǎng)地清，檢修后設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不存在習(xí)慣性違章。1.12輸煤系統(tǒng)管道、檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關(guān)箱、皮帶設(shè)備及其附件應(yīng)無積粉，達(dá)到物見本色；地面衛(wèi)生清潔，無積煤、無積水。1.13現(xiàn)場(chǎng)使用的日志、記錄簿、電話機(jī)等，擺放整齊，保持清潔。飯盒、茶杯、衣物放置在交接班室內(nèi)的規(guī)定地點(diǎn)，不得亂放。1.14廁所清潔、通暢、無臭味，手紙不亂扔，定期清掃。1.15各種報(bào)表、記錄填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，保存完好。2衛(wèi)生清掃規(guī)定2.1交班前應(yīng)將程控室、交接班室、更衣室、值班室及當(dāng)班負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃干凈。2.2各班所轄區(qū)域的低位門窗、玻璃、檢修配電箱、照明箱、消防箱、開關(guān)箱每班清掃干凈。2.3所轄區(qū)域的高位玻璃、棧橋墻體及房頂積粉每月底徹底清掃一遍，并做好記錄。2.4每星期五上午，將所轄區(qū)域衛(wèi)生全面清理干凈。2.5若遇下列情況不執(zhí)行上述清掃時(shí)間規(guī)定，應(yīng)立即清掃：2.5.1雨天、大風(fēng)天氣過后。2.5.2廠組織檢查或提出的不合格項(xiàng)。2.5.3所轄區(qū)域因故被污染后。3衛(wèi)生檢查規(guī)定3.1班長(zhǎng)每班對(duì)各崗位衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查一次，班內(nèi)考核。3.2專業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不合格項(xiàng)，隨時(shí)提出要求班組清掃，提出整改意見，并按規(guī)定進(jìn)行考核。3.3專業(yè)每周參加全廠衛(wèi)生大檢查。4衛(wèi)生區(qū)域劃分4.1運(yùn)行班負(fù)責(zé)各條皮帶正常溢、撒煤的清理，協(xié)助保潔人員、清掃相關(guān)責(zé)任區(qū)。4.2檢修維護(hù)人員負(fù)責(zé)全部輸煤設(shè)備、除塵設(shè)備、管道、玻璃、檢修配電箱、消防箱、開關(guān)箱的衛(wèi)生清掃，棧橋地面、圍欄、墻體瓷片、照明箱，清理轉(zhuǎn)運(yùn)站與棧橋上的大塊及垃圾，拉緊裝置下部積煤。4.3燃料專業(yè)衛(wèi)生區(qū)域劃分表燃料專業(yè)衛(wèi)生區(qū)域劃分表一#1皮帶、#2皮帶為一條皮帶（#1皮帶、#2皮帶皮帶機(jī)頭地面衛(wèi)生，#2皮帶門口上下10米，必須當(dāng)班打掃干凈，五樓向下2個(gè)樓梯間衛(wèi)生）二#0皮帶為一天皮帶（#0皮帶機(jī)頭、機(jī)尾地面包括四樓地面及向下兩個(gè)樓梯間衛(wèi)生，必須當(dāng)班打掃干凈）三#3皮帶為一條皮帶（#3皮帶機(jī)頭地面衛(wèi)生包括三樓地面及向下兩個(gè)樓梯間衛(wèi)生，必須當(dāng)班打掃干凈）四#4皮帶為一條皮帶（#4皮帶地面衛(wèi)生包括二樓地面及向下兩個(gè)樓梯間衛(wèi)生，必須當(dāng)班打掃干凈）注：一樓地面整體衛(wèi)生至入爐煤采樣裝置為公共衛(wèi)生區(qū)域，必須班班打掃干凈；清理振動(dòng)篩按原分配標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；每個(gè)星期五打掃干凈交接班；造成皮帶淤煤班當(dāng)班負(fù)責(zé)清理干凈；落煤管每班檢查并清理干凈，不允許有積煤；衛(wèi)生區(qū)域打掃輪換順序：按衛(wèi)生區(qū)域劃分序號(hào)依次類推一甲乙丙丁二乙丙丁甲三丙丁甲乙四丁甲乙丙5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明管理5.1輸煤皮帶處的照明投停由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)管理，天暗時(shí)投入，天亮后及時(shí)關(guān)掉照明，并加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)光控照明的監(jiān)視管理，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系電氣檢修人員進(jìn)行處理。5.2煤場(chǎng)及輸煤皮帶處的照明燈泡的更換由維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)。5.3更換照明燈泡必須在斷開其電源后、有兩人進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，更換燈泡時(shí)應(yīng)戴絕緣手套、嚴(yán)禁用手觸及燈泡或燈座的金屬部分、以免觸電。5.4更換距地面2米5.5運(yùn)行人員要定期檢查照明燈具應(yīng)完整正常，發(fā)現(xiàn)不亮的燈泡及時(shí)通知燃料檢修維護(hù)更換燈泡或通知電氣人員進(jìn)行處理。6燃料文明生產(chǎn)考核辦法參照陽(yáng)城電廠的《考核細(xì)則》的相應(yīng)條款執(zhí)行。

七燃料程控室管理規(guī)定為確保輸煤系統(tǒng)安全運(yùn)行，維持輸煤程控室的正常值班秩序，樹立燃料整體文明形象，特制定本制度。1.允許進(jìn)入集控室的人員：1.1運(yùn)行班監(jiān)盤操作人員（班長(zhǎng)、主值、程控員）。1.2電廠領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)值班負(fù)責(zé)人。1.3值長(zhǎng)、燃料、安監(jiān)部、領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。1.4經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意的有關(guān)檢修人員及因工作需要的其它人員。2程控室人員必須遵守的規(guī)定：2.1嚴(yán)格控制進(jìn)入程控室人數(shù)，除當(dāng)班監(jiān)盤操作必須入室的人員外，其余運(yùn)行人員未經(jīng)班長(zhǎng)同意一律不準(zhǔn)進(jìn)入。2.2按電廠規(guī)定著裝，佩戴工作證。2.3不準(zhǔn)在程控室內(nèi)用餐、吃零食、喝水，不準(zhǔn)擺放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。2.4不準(zhǔn)大聲喧嘩、吵鬧及做與工作無關(guān)的事。2.5嚴(yán)禁吸煙、吐痰和亂扔雜物。2.6未經(jīng)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拍照、攝像。2.7嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入程控室內(nèi)。2.8電廠領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，室內(nèi)人員應(yīng)起立,做到言談舉止有禮貌。3監(jiān)盤操作員的管理規(guī)定：3.1精力集中，記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。3.2室內(nèi)物品擺放有序，記錄表、卡、簿整潔完好整齊，盤門關(guān)嚴(yán)。3.3隨時(shí)打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持盤面清潔。3.4有義務(wù)制止違反上述規(guī)定的任何行為。3.5遇到本標(biāo)準(zhǔn)未覆蓋的異常情況或不能制止的違規(guī)情況應(yīng)馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八燃料煤場(chǎng)管理規(guī)定為加強(qiáng)煤場(chǎng)安全管理，保證煤場(chǎng)堆煤、上煤、配煤、整垛工作的正常有序進(jìn)行，煤場(chǎng)機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于完好備用狀態(tài)，保障兩臺(tái)爐燃燒穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)滿發(fā)多供，特制定本制度。1各班（采樣、煤場(chǎng)管理、運(yùn)值班）要加強(qiáng)來煤煤質(zhì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)專業(yè)主管，并準(zhǔn)確、及時(shí)匯報(bào)上煤數(shù)量和時(shí)間，以便實(shí)時(shí)掌握煤場(chǎng)的情況。2認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，監(jiān)督到位，不發(fā)生人為責(zé)任的問題。3每班要做好整垛工作，交班前要將本班所上燃煤進(jìn)行歸攏，接班者要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。4各班組要認(rèn)真完成專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，不得推委、扯皮。5推煤機(jī)進(jìn)煤口必須保持一定的儲(chǔ)煤量，保證機(jī)組用煤的靈活性和可靠性。6煤場(chǎng)司機(jī)與堆取料機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)機(jī)械操作規(guī)程，防止損壞設(shè)備、翻車及人員傷亡事故的發(fā)生。7煤場(chǎng)機(jī)械的維護(hù)要責(zé)任到人，因維護(hù)不到位，不及時(shí)造成煤場(chǎng)機(jī)械部件損壞或延誤煤場(chǎng)工作的，將給予嚴(yán)肅考核。8上煤應(yīng)做到:自燃的煤先燒,揮發(fā)份多的先燒,先來的先燒,防止自燃。加強(qiáng)檢查，若發(fā)現(xiàn)煤場(chǎng)自燃，應(yīng)立即組織滅火,采取邊上煤邊壓以及分割隔離自燃點(diǎn)的辦法進(jìn)行滅火。9加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)煤場(chǎng)有鐵塊、石塊、木塊、雜物等應(yīng)立即清理和排除。10防止煤被雨水或噴淋水沖走流失。11煤場(chǎng)空地不得放置任何設(shè)備或物品。12煤場(chǎng)的噴淋系統(tǒng)應(yīng)使用可靠,應(yīng)有效防塵和滅火。九燃料監(jiān)控設(shè)備管理制度1總則為規(guī)范監(jiān)控設(shè)備管理，防止發(fā)生意外情況，特制定本管理制度。本制度適用于燃料部監(jiān)控設(shè)備的相關(guān)管理工作。2內(nèi)容與要求2.1監(jiān)控設(shè)備是對(duì)不規(guī)范行為的有效監(jiān)督，任何人不能隨意關(guān)閉或停電。2.2監(jiān)控畫面應(yīng)保持清晰，如有模糊現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修處理攝像頭；采樣間照明禁止關(guān)閉，以保證監(jiān)控畫面的質(zhì)量。2.3發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，并匯報(bào)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。2.4沒經(jīng)專業(yè)允許，任何人不得刪除監(jiān)控錄像。2.5沒經(jīng)專業(yè)允許，任何人不得更改監(jiān)控設(shè)備時(shí)鐘。2.6監(jiān)控計(jì)算機(jī)密碼由燃料專工保管。2.7燃料管理專工每班至少全面查看監(jiān)控對(duì)象四次，以監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員的行為是否規(guī)范，檢查監(jiān)控設(shè)備是否工作正常。2.8雨天、大風(fēng)天氣，應(yīng)對(duì)攝像頭進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生故障。2.9平時(shí)應(yīng)保證各監(jiān)視器清潔。2.10帶云臺(tái)的攝像頭，平時(shí)應(yīng)調(diào)整到監(jiān)視對(duì)象最清晰的位置。2.11定期對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行刻錄、保存、以便備查。2.12嚴(yán)禁往監(jiān)控計(jì)算機(jī)上裝與監(jiān)控?zé)o關(guān)的軟件，玩游戲。3檢查與考核本制度由燃料部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。十燃料缺陷管理制度1總則為了提高燃料設(shè)備的可靠性及健康水平，保證全年發(fā)電量的完成，參照廠部的有關(guān)管理制度，結(jié)合我部的實(shí)際情況，決定制定我專業(yè)的缺陷考核規(guī)定。本制度適用于燃料缺陷登記、消除等的相關(guān)管理工作。2內(nèi)容與要求2.1考核范圍運(yùn)行各班、檢修班2.2缺陷考核指標(biāo)2.2.1維護(hù)單位要本著小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷連續(xù)干的原則進(jìn)行缺陷的消除工作。2.2.2每月未消除的缺陷數(shù)不得高于以下數(shù)值：機(jī)械缺陷0項(xiàng)，電氣缺陷0項(xiàng)2.2.3維護(hù)單位要經(jīng)常在MIS上對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行檢查，長(zhǎng)期因技術(shù)或設(shè)備原因不能消除的缺陷，要注明原因，經(jīng)燃料科長(zhǎng)或?qū)９ね?，下發(fā)通知后不列入考核指標(biāo)。2.3設(shè)備缺陷考核細(xì)則2.3.1缺陷登記a)設(shè)備缺陷登記由運(yùn)行在MIS上登記，并且要詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤，并注明發(fā)現(xiàn)時(shí)間，發(fā)現(xiàn)人姓名。登記完后發(fā)給燃料部經(jīng)理或?qū)９ぃ山?jīng)理或?qū)９ぴ贛IS上簽字后發(fā)給維護(hù)單位。維護(hù)單位管理人員應(yīng)于每日早上8：30以前在MIS上查看設(shè)備缺陷情況，并進(jìn)行簽字，然后安排處理。b)運(yùn)行值班人員在設(shè)備運(yùn)行巡視中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)系運(yùn)行值主值在MIS上登記，要求填明缺陷發(fā)現(xiàn)時(shí)間，詳細(xì)部位(盡量做上記號(hào))，內(nèi)容，同時(shí)寫上發(fā)現(xiàn)人姓名。若是晚上發(fā)現(xiàn)且危及設(shè)備運(yùn)行時(shí)，可直接聯(lián)系維護(hù)單位值班人員。c)發(fā)現(xiàn)缺陷登記錯(cuò)誤、未消除的缺陷重復(fù)登記者，登記不清楚或由于人員檢查不到位（如缺陷部位不清楚、拉繩未復(fù)位等）所登記的“缺陷”，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣運(yùn)行人員10元。(屬設(shè)備改造建議的，不要在MIS上登記，可單獨(dú)反映。)2.3.2缺陷消除a)維護(hù)單位在簽完缺陷后，應(yīng)及時(shí)安排檢修人員進(jìn)行缺陷消除工作，同時(shí)安排工作時(shí)的安全注意事項(xiàng).并督促及早保質(zhì)保量完成消缺工作。在檢修人員消除缺陷時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，進(jìn)行消缺現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收消缺情況時(shí)，能試運(yùn)的設(shè)備，要同檢修人員進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，維護(hù)人員在MIS上簽已處理，并發(fā)到運(yùn)行進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備缺陷的消除驗(yàn)收，必須以MIS上簽字為準(zhǔn)，其它人員簽字無效，否則均以未消除而論。檢修人員在保質(zhì)保量完成消除工作后，應(yīng)達(dá)到工完料凈，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。b)運(yùn)行人員應(yīng)積極創(chuàng)造檢修條件，盡快消除設(shè)備缺陷。因運(yùn)行方式等原因不能安排檢修工作時(shí)，應(yīng)事先征得專業(yè)同意，并做好記錄，同時(shí)運(yùn)行人員應(yīng)在檢修工作票上簽字，寫明不能安排檢修的原因或另約定檢修時(shí)間。不執(zhí)行此規(guī)定扣50元。c)設(shè)備缺陷凡以無備品為理由未消除者，必須由燃料科長(zhǎng)或?qū)９ず炇鹨庖姺侥苌?，備品到位后，?yīng)在24小時(shí)內(nèi)消缺，否則按缺陷未消除進(jìn)行考核。d)夜間發(fā)生的缺陷需處理時(shí)，維護(hù)值班人員接到運(yùn)行人員電話通知后，維護(hù)人員必須攜帶工具30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶修處理，否則每次扣50元（以晚17：00至次日8：00運(yùn)行班長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)）。e)維護(hù)單位處理缺陷時(shí)必須辦理工作票，要求每項(xiàng)缺陷對(duì)應(yīng)一張工作票，如消缺沒有工作票，每項(xiàng)考核50元。2.3.3重復(fù)缺陷的考核a)由于檢修工藝原因：一般性缺陷，在一個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)兩次，每項(xiàng)扣維護(hù)單位50~300元；由于責(zé)任心的原因造成的重復(fù)性缺陷，每次扣維護(hù)單位100~500元（公認(rèn)的設(shè)計(jì)、設(shè)備原因除外）。b)屬于所購(gòu)買備件或材料質(zhì)量殘次而造成缺陷重復(fù)發(fā)生的按廠里規(guī)定執(zhí)行。c)由于當(dāng)時(shí)條件限制或特殊部件處理確有困難的缺陷，應(yīng)事先提出書面申請(qǐng)，由專業(yè)經(jīng)理或?qū)９ず炞终J(rèn)可，可暫不考核。3檢查與考核本制度由燃料部根據(jù)廠部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。十一燃料培訓(xùn)管理規(guī)定為了實(shí)現(xiàn)燃料各崗位培訓(xùn)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，全面提高燃料各崗位人員的專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，保證輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)的安全性與經(jīng)濟(jì)性，特制定本制度。1運(yùn)行人員的培訓(xùn)是電廠全員培訓(xùn)的重要組成部分，培訓(xùn)工作要與生產(chǎn)任務(wù)一樣進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、考核。建立和完善運(yùn)行人員的培訓(xùn)、考核、任用、待遇相結(jié)合的機(jī)制。2建立健全三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把崗位培訓(xùn)的重點(diǎn)落實(shí)到班組。3建立燃料各級(jí)人員的培訓(xùn)檔案，保障燃料人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高燃料各級(jí)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出更多的崗位能手。4本管理制度適用于燃料各級(jí)運(yùn)行人員及其他崗位人員的培訓(xùn)。5新學(xué)員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)5.1新學(xué)員在確定分配到本專業(yè)后，均需完成下述學(xué)習(xí)：組織為期10天的集中學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》，《燃料運(yùn)行規(guī)程》以及本電廠發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)流程，使新學(xué)員對(duì)發(fā)電機(jī)組有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解。經(jīng)考試合格（80分為及格）后，才能進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5.2根據(jù)崗位設(shè)置的實(shí)際需要安排新運(yùn)行人員到相應(yīng)的崗位跟班學(xué)習(xí)，按照燃料相關(guān)的崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員要按照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)積極學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)工作按預(yù)定的目標(biāo)和期限進(jìn)行。5.3在培訓(xùn)工作執(zhí)行過程中，專業(yè)須對(duì)學(xué)員經(jīng)常進(jìn)行輔導(dǎo)，按照培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行理論考試及實(shí)際操作技能考核。5.4在培訓(xùn)工作執(zhí)行過程中，學(xué)員應(yīng)積極主動(dòng)配合專業(yè)做好崗位職責(zé)內(nèi)的工作，但不能獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作。5.5培訓(xùn)工作到期后，按崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合考試，考試合格后方能具各上崗工作資格。5.6培訓(xùn)工作結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出的人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)成績(jī)不合格者進(jìn)行通報(bào)與處罰。6運(yùn)行人員在崗培訓(xùn)6.1運(yùn)行人員在崗培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。6.2專業(yè)負(fù)責(zé)擬定年培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實(shí)施。每年10月份進(jìn)行一次相關(guān)運(yùn)行知識(shí)、運(yùn)行規(guī)程的理論與實(shí)際技能的考試。6.3考試成績(jī)70分為及格?？荚嚦煽?jī)優(yōu)秀者，將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；考試不全合格者，考核扣罰本人當(dāng)月的考核工資。6.4燃料各崗位人員除了按運(yùn)行等崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還要經(jīng)常進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)及技術(shù)學(xué)習(xí)。6.5崗位培訓(xùn)考試成績(jī)，記錄個(gè)人培訓(xùn)檔案，將作為本專業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的重要依據(jù)。6.6運(yùn)行各崗位要定期進(jìn)行輪崗，以培養(yǎng)全能值班員。十二燃料運(yùn)行工器具使用管理辦法為了保證安全文明生產(chǎn)，結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際情況，特制定本辦法，各班組、運(yùn)行人員在工作中認(rèn)真執(zhí)行。運(yùn)行專業(yè)常用的工器