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文檔簡介
組長:董事長王一副組長:總經(jīng)理李二各項目部負責組織本單位(項目)冬春季火災防控工自本年11月開始至次年3月結束,具體分為三個階段:第一階段:動員部署階段公司安全生產(chǎn)部傳達相關部門的會議精神,部署廠站、項目部立即動員部署并展開地毯式自查自改,過程中將質(zhì)量管理和規(guī)范履約與安全生產(chǎn)管理緊密有機結合。第二階段:組織實施階段(一)自查自改廠站、項目部要健全消防安全管理制度,層層落實責任制,摸排項目駐地、臨時宿舍取暖方式,持續(xù)展開廣泛的火災隱患排查工作,配齊消防器材和設施,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。充分動員人防、物防、技防措施,組建項目臨時消防站,經(jīng)常組織消防應急演練和火災警示教育,施工現(xiàn)場消防安全采取分片包干制度,對于臨建房屋逐間、逐棟明確消防責任人,利用視頻監(jiān)控對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、材料堆放區(qū)實行24小時監(jiān)控,確?;鸹技磿r發(fā)現(xiàn),即時消除,對不能立即整改的隱患,建立消防安全事故隱患臺賬,制定專項防控預案,提升消防隱患排查整改效果。在11月底前報送“火災防控自查自改工作總結”和《消防安全事故隱患臺賬》至公司安全生產(chǎn)部。(二)督導完善集中利用40天,公司主管領導帶隊定期對所屬項目、廠站展開消防安全專項督查,安全生產(chǎn)、行政保衛(wèi)、技術(三)鞏固提升廠站、項目部于3月底前,各單位對年度冬春季火災(一)廠站、施工現(xiàn)場建立消防安全責任制及消防安著力提升消防安全“四個水平”。嚴格落實領導帶班和管理人員值班制度,確保人員在崗在位。(二)明確消防安全管理機構,配齊配強管理人員,組建義務消防隊,鼓勵設立微型消防站;(三)制定工作方案,完善消防安全檢查記錄和相關人員履職記錄,建立消防安全隱患臺賬,制定整改管控措施,對消防隱患實行閉環(huán)管理;(四)施工現(xiàn)場辦公、宿舍用房的建筑構件的燃燒性能等級必須符合消防要求。施工現(xiàn)場辦公、宿舍用房內(nèi),應符合安全用電要求。嚴禁使用明火取暖(包括煤火),嚴禁使用電爐子、電褥子取暖。使用空調(diào)取暖時,必須使用合格的產(chǎn)品,宜在室外設置專用插座。要配備專人對取暖設施實行管理和日常巡查。(五)施工現(xiàn)場動火作業(yè)必須嚴格履行審批手續(xù)。電氣焊作業(yè)人員須持證上崗,高處電氣焊作業(yè)時,要有防止焊渣掉落的措施,焊渣可能掉落的下方應實行可燃物清理 (或覆蓋、隔離),備足滅火器材(或滅火用水)并設專人(六)繪制消防平面圖(標注消防設備設施和人員責任分區(qū)),合理配備滅火器、消防栓等消防設施,在施建筑隨主體敷設的消防給水系統(tǒng)設置、安全疏散通道設置均應符合要求;冬季的臨時消防給水系統(tǒng)應有可靠的防凍保溫(七)項目部及廠站要深入展開電氣火災綜合治理工(八)設置完善的視頻監(jiān)控系統(tǒng),對本單位所管轄的行24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)火災隱患并即時整改;合理設置火災(九)保障消防安全檢查整改資金的落實。(十)對消防安全和其他隱患檢查整改情況通報,對(一)提升理解,強化責任。冬季風干物燥,氣候寒(二)嚴格落實消防安全責任制。各單位要專門研究(三)立即展開以消防安全為主的安全生產(chǎn)大檢查工(四)增強信息報送。各單位增強應急值守,嚴格執(zhí)入等情況。發(fā)生火災事故,各單位立即啟動應急救
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