基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)成本管理模式研究的中期報(bào)告

基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)成本管理模式研究的中期報(bào)告中期報(bào)告一、研究背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高。為了控制企業(yè)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成本管理逐漸成為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)逐漸普及，成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的工具。ERP系統(tǒng)能夠整合各個(gè)部門的信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)作，提高企業(yè)管理效率，為成本管理提供了實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。因此，本研究旨在探討基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)成本管理模式，為企業(yè)成本管理提供新思路和新方法。二、研究?jī)?nèi)容及進(jìn)展1.文獻(xiàn)綜述通過(guò)調(diào)研相關(guān)文獻(xiàn)，得出以下結(jié)論：（1）ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠提高企業(yè)信息化水平和成本管理效率；（2）成本管理模式分為傳統(tǒng)成本管理模式和現(xiàn)代成本管理模式，其中現(xiàn)代成本管理模式以全面成本管理為重點(diǎn)，注重全過(guò)程的成本控制和管理；（3）基于ERP系統(tǒng)的成本管理模式以全面成本管理為核心，支持企業(yè)全過(guò)程的成本控制和管理。2.調(diào)查研究針對(duì)某企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，得出以下結(jié)論：（1）該企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，但是成本管理模式仍然是傳統(tǒng)的成本管理模式；（2）該企業(yè)沒(méi)有建立全面成本管理體系，主要是因?yàn)閷?duì)全面成本管理理念和方法的了解不足。3.成本管理模式設(shè)計(jì)根據(jù)文獻(xiàn)綜述和調(diào)查研究結(jié)果，設(shè)計(jì)了基于ERP系統(tǒng)的全面成本管理模式，包括以下幾個(gè)方面：（1）建立全面成本管理意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)全員參與成本管理；（2）整合ERP系統(tǒng)的各個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)全流程成本控制和管理；（3）制定成本管理指標(biāo)體系，量化成本管理效果；（4）建立成本核算和分析體系，實(shí)現(xiàn)成本管理的精細(xì)化。4.模式實(shí)踐經(jīng)過(guò)模式設(shè)計(jì)，開始進(jìn)行模式實(shí)踐。實(shí)踐過(guò)程中，我們采用了以下幾個(gè)步驟：（1）組織全員培訓(xùn)，提高全面成本管理意識(shí)；（2）整合ERP系統(tǒng)各個(gè)模塊，建立全向流程成本控制和管理；（3）建立成本管理指標(biāo)體系，進(jìn)行成本管理效果量化；（4）建立成本核算和分析體系，實(shí)現(xiàn)成本管理的精細(xì)化。模式實(shí)踐的結(jié)果非常好，用一半時(shí)間節(jié)約了非常大的成本，取得了明顯且顯著的成果。三、下一步計(jì)劃基于ERP系統(tǒng)的成本管理模式的實(shí)踐證明了該模式的可行性和優(yōu)越性。下一步計(jì)劃將繼續(xù)完善該模式，加強(qiáng)成本管理