基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價方法研究的任務(wù)書

基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價方法研究的任務(wù)書任務(wù)書題目：基于EVA的企業(yè)業(yè)績評價方法研究背景：首先，企業(yè)業(yè)績評價是企業(yè)內(nèi)部和外部衡量企業(yè)整體經(jīng)營狀況的一個指標，是管理者衡量企業(yè)經(jīng)營水平的重要手段。其次，EVA（EconomicValueAdded）作為一種經(jīng)濟利潤的計量指標，在近幾年越來越受到企業(yè)界的關(guān)注，并逐漸成為企業(yè)業(yè)績評價的新指標。因此，本研究旨在基于EVA指標，探索一種全新的企業(yè)業(yè)績評價方法，為企業(yè)提供更加理性、科學(xué)、可靠的經(jīng)營策略及決策支持。任務(wù)：1.系統(tǒng)歸納EVA指標的概念、理論來源、計算方法、應(yīng)用情況等相關(guān)知識，掌握并歸納其特點和優(yōu)勢。2.分析當前流行的企業(yè)業(yè)績評價方法（例如財務(wù)測量法、績效評價法等），探討其局限性及存在的問題。3.基于EVA指標，構(gòu)建一套全新的企業(yè)業(yè)績評價方法，建立統(tǒng)一的指標體系及計算公式。并通過實證研究，驗證其針對性、可行性及實用性，進而探討其優(yōu)越性。4.從實踐層面出發(fā)，選擇若干家企業(yè)進行案例研究，并采用所建立的評價方法及模型，分析其企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)，深入剖析其經(jīng)營狀況，分析并歸納其產(chǎn)生的原因，為企業(yè)提出相應(yīng)的權(quán)威建議。5.最后，根據(jù)上述實證研究和案例分析，總結(jié)提出本研究的結(jié)論與建議，為企業(yè)在實踐中采用EVA指標進行更加精準的業(yè)績評價提供決策支持。研究方法：本研究主要采用理論分析、實證研究以及案例研究的方法。理論分析：系統(tǒng)歸納EVA指標的概念、理論來源、計算方法、應(yīng)用情況等相關(guān)知識，掌握并歸納其特點和優(yōu)勢。實證研究：通過實證研究，驗證所建立的評價方法及模型的針對性、可行性及實用性，進而探討其優(yōu)越性。案例研究：選擇若干家企業(yè)進行案例研究，并采用所建立的評價方法及模型，分析其企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)，深入剖析其經(jīng)營狀況，分析并歸納其產(chǎn)生的原因，為企業(yè)提出相應(yīng)的權(quán)威建議。研究進度安排：第一周：確定研究方向和目標，深入了解所涉及的理論知識，完成相關(guān)文獻的檢索和閱讀。第二周至第三周：開展預(yù)備階段的內(nèi)容，分析當前流行的企業(yè)業(yè)績評價方法，收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料。第四周至第六周：逐步構(gòu)建EVA指標的企業(yè)業(yè)績評價方法，建立統(tǒng)一的指標體系及計算公式。第七周至第八周：進行實證研究工作，驗證所建立的評價方法及模型的針對性、可行性及實用性，進而探討其優(yōu)越性。第九周至第十周：選擇若干家企業(yè)進行案例研究，并采用所建立的評價方法及模型，分析其企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)，深入剖析其經(jīng)營狀況，分析并歸納其產(chǎn)生的原因。第十一周至第十二周：總結(jié)研究結(jié)果，提出結(jié)論及相應(yīng)建議。完成論文初稿。第十三周至第十四周：對論文內(nèi)容進行整理、修改和完善。完成最終論文。風險控制：1.研究方向和目標的確定在研究方向和目標的初步確定階段，應(yīng)盡可能多地考慮和分析實際情況，避免研究方向和目標出現(xiàn)偏差。2.數(shù)據(jù)搜集和處理數(shù)據(jù)搜集和處理是研究工作的核心部分，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞將直接影響本研究的成效。因此，必須在搜集和處理數(shù)據(jù)的過程中精細地斟酌和把握。3.抽樣和案例研究在抽樣和案例研究的過程中，要注意對樣本的選擇與確定，避免出現(xiàn)偏差。同時，在抽樣和案例研究中，還要注意保護企業(yè)的商業(yè)機密和敏感信