公司財(cái)務(wù)審計(jì)年終工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)審計(jì)年終工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我們回顧過(guò)去一年的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，收獲頗豐。在此，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以供大家參考。

一、審計(jì)目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)突出

在過(guò)去的一年中，我們始終明確財(cái)務(wù)審計(jì)的目標(biāo)，即確保公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性。同時(shí)，我們注重突出工作重點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、關(guān)注重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于公司可能面臨的重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如舞弊、欺詐等問(wèn)題，我們加強(qiáng)了審計(jì)力度，采取了更加嚴(yán)格的審計(jì)程序。

2、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制的有效性：我們重視公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)和運(yùn)行效果，確保各項(xiàng)制度和流程的有效執(zhí)行，以防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、注重與各部門的溝通與協(xié)調(diào)：我們積極與公司各部門進(jìn)行溝通，了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題，提供財(cái)務(wù)審計(jì)方面的建議和支持，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

二、審計(jì)成果顯著，工作成績(jī)斐然

通過(guò)我們的努力，去年財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得了顯著的成果：

1、發(fā)現(xiàn)并糾正了若干重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

2、優(yōu)化了部分審計(jì)流程和方法，提高了工作效率和質(zhì)量。

3、與各部門建立了良好的合作關(guān)系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支持。

4、培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，為未來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來(lái)工作

回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足。比如，在部分審計(jì)項(xiàng)目中，我們的工作效率還有待提高；在溝通協(xié)調(diào)方面，我們還需要更加主動(dòng)積極。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施：

1、持續(xù)優(yōu)化審計(jì)流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。

3、更加注重與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

4、加強(qiáng)對(duì)新興財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究和防范，確保公司財(cái)務(wù)安全。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展和財(cái)務(wù)安全做出更大的貢獻(xiàn)！財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒，20年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

作為公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這快一年的時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

試用期的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了公司成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2、根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的.各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與，取得他們的支持與指導(dǎo)。

3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角、挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，其實(shí)質(zhì)就是通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)成本的核算體現(xiàn)出來(lái)。公司工作年終總結(jié)時(shí)光荏苒，就快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來(lái)，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！裝修公司年終工作總結(jié)一、工作總體情況

年終之際，我們有必要總結(jié)過(guò)去一年的工作情況，以更好地規(guī)劃未來(lái)的工作。在過(guò)去的一年中，我們裝修公司的工作總體上取得了良好的成績(jī)。

我們?cè)诠こ添?xiàng)目方面取得了顯著的進(jìn)展。在過(guò)去的一年中，我們完成了多項(xiàng)室內(nèi)裝修工程，包括辦公室、住宅和商業(yè)空間。我們的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中展現(xiàn)出了高超的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保了項(xiàng)目的順利完成和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

我們?cè)诳蛻魸M意度方面也取得了不俗的成績(jī)。我們始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的溝通，贏得了客戶的信任和好評(píng)?？蛻舴答仢M意度也有了顯著的提高。

我們還致力于提高公司的品牌形象和業(yè)務(wù)水平。我們通過(guò)不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了公司的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還積極開展市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題和不足

盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。我們?cè)诠こ添?xiàng)目管理方面還有待提高。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)工期延誤、成本超支等問(wèn)題，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)項(xiàng)目管理能力，提高工作效率和質(zhì)量。

我們?cè)诳蛻舴?wù)方面還有待完善。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)客戶需求與實(shí)際情況不符的情況，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，提高客戶滿意度。

三、未來(lái)一年的工作計(jì)劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高公司的業(yè)務(wù)水平和品牌形象，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們將采取以下措施：

1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高工作效率和質(zhì)量。我們將采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)手段，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。

2、優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提高客戶滿意度。我們將加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決客戶需求和問(wèn)題，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高公司的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們將定期開展員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才保障。

4、拓展市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額。我們將積極開展市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)拓展工作，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和發(fā)展方向，為公司的未來(lái)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

四、結(jié)論

過(guò)去一年我們裝修公司的工作取得了良好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力提高公司的業(yè)務(wù)水平和品牌形象，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們也希望得到廣大客戶的支持和信任，共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。監(jiān)理公司年終工作總結(jié)一、引言

隨著2023年的結(jié)束，我們回顧過(guò)去一年，對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面的梳理和總結(jié)。本篇文章旨在總結(jié)我們的成績(jī)，分析存在的問(wèn)題，并提出未來(lái)一年的發(fā)展計(jì)劃。

二、工作總結(jié)

1、項(xiàng)目執(zhí)行

在過(guò)去的一年中，我們成功地完成了多個(gè)重大工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持科學(xué)、公正、獨(dú)立的原則，嚴(yán)格按照合同要求，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，我們也積極應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)，包括復(fù)雜的施工環(huán)境、技術(shù)難題等，展現(xiàn)了出色的專業(yè)能力和應(yīng)變能力。

2、質(zhì)量管理

在質(zhì)量管理方面，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，通過(guò)優(yōu)化流程、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。同時(shí)，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，確保了每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。在過(guò)去的一年中，我們成功地實(shí)現(xiàn)了所有項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，得到了客戶的高度認(rèn)可。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們采取了有效的預(yù)防措施，降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們也積極應(yīng)對(duì)了各種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、問(wèn)題分析

在過(guò)去的一年中，我們也遇到了一些問(wèn)題。主要包括：部分項(xiàng)目進(jìn)度受阻、人員技能不足等。這些問(wèn)題主要是由于我們?cè)陧?xiàng)目管理、人員培訓(xùn)等方面存在的不足導(dǎo)致的。

四、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出了以下發(fā)展計(jì)劃：

1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理

我們將進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理流程，提高項(xiàng)目管理的效率和效果。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

我們將加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們將建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，吸引更多的優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。

3、拓展市場(chǎng)

我們將進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷推廣，提高公司的知名度和影響力。同時(shí)，我們將積極尋求與其他企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

五、結(jié)論

回顧過(guò)去一年，我們?cè)诒O(jiān)理工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將采取有效措施解決這些問(wèn)題，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。我們也希望得到廣大客戶和合作伙伴的支持與信任，共同推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)今年，華藥集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府年初提出的“三三二一”總體工作思路，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)成本控制，深化內(nèi)部改革，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)全體同仁的共同努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，互相協(xié)調(diào)，克服種種困難，較好地完成了年初制定的產(chǎn)銷指標(biāo)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，完成預(yù)算的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成預(yù)算的%。全年平均每月產(chǎn)銷均居全市各藥業(yè)公司首位。

一、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)入年，我們公司即面臨了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。適逢各家醫(yī)藥公司都在大刀闊斧地?cái)D占市場(chǎng)，新、擴(kuò)建項(xiàng)目都上馬開工。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們公司在全體同仁的共同努力下，抓管理、促生產(chǎn)、上項(xiàng)目、降消耗、調(diào)品種、增效益，打贏這場(chǎng)硬仗，出色地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。為提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，我們公司還在管理、分配、用人三方面進(jìn)行改革。

一是加強(qiáng)管理。各科室、各下屬公司逐步推進(jìn)扁平化管理，管理干部逐步實(shí)現(xiàn)“一專多能”，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)提高內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步挖掘了生產(chǎn)潛力。

二是分配制度改革。今年我們對(duì)各下屬公司的生產(chǎn)崗位進(jìn)行了全面考核，并按照市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際狀況重新制定了工效掛鉤分配方案和辦法，此方案更加體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，使職工的獎(jiǎng)金和本月本公司及市場(chǎng)的情況掛鉤。此方案的試行不僅體現(xiàn)了按勞分配的原則，更增加了本公司職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

三是人才管理改革。為了最大限度的發(fā)揮各種人才的作用，我們采用了人才動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的現(xiàn)代化管理知識(shí)，第一流的業(yè)務(wù)干部精通第一流的生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)于有培養(yǎng)前途的苗子我們聘請(qǐng)了業(yè)務(wù)、技術(shù)專家進(jìn)行定向培養(yǎng)；對(duì)于業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬者我們就放到重要的工作崗位上進(jìn)行鍛煉。這些措施的實(shí)施使我們的管理人員既具有現(xiàn)代化的管理知識(shí)又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既具備高度的工作責(zé)任心又具備過(guò)硬的工作作風(fēng)。今年我們共提拔了名中層干部，其中名由普通工人提拔為中層干部，**名由初級(jí)干部提拔為中層干部。通過(guò)這項(xiàng)改革我們合理地使用人才，使每個(gè)人的潛能和才華都得到了最大限度的發(fā)揮。

二、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度

為了使企業(yè)立于不敗之地，我們重點(diǎn)抓了調(diào)整品種結(jié)構(gòu)這項(xiàng)工作。去年我公司的銷售收入雖然呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但銷售收入的增長(zhǎng)點(diǎn)卻很低。其主要原因就是我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過(guò)于單一。今年我們加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度。首先我們認(rèn)真總結(jié)了前幾年生產(chǎn)銷售工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)市場(chǎng)的需求結(jié)合我公司的實(shí)際情況確定了主打品種、支柱品種。在主打品種的開發(fā)上我們確立了“四個(gè)原則”：一要大眾化；二要短線化；三要原料易購(gòu)；四要有較高得附加值。這四原則的確定使我們的工作有了方向。我們充分發(fā)揮本公司技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)對(duì)主打品種進(jìn)行了研制開發(fā)；通過(guò)各種途徑對(duì)主打品種進(jìn)行大力宣傳；利用各種關(guān)系積極尋找合作伙伴共同開發(fā)主打品種。目前我們已研制成功并投放市場(chǎng)的有治療心腦血管病的藥物“心腦健膠囊”、治療糖尿病的藥物“消渴靈片”、治療心絞痛的藥物“強(qiáng)心膠丸”、治療高血壓的藥物“舒壓保”、“腦得生”、“腦康寧膠囊”、治療貧血的“益血生膠囊”以及消炎、解熱的“復(fù)方羅布麻片”等十幾個(gè)中西藥品種。這些品種的上市不僅增加了我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。今年通過(guò)大家的努力在主打品種上可實(shí)現(xiàn)銷售收萬(wàn)元與去年同期相比增長(zhǎng)了%。

三、以質(zhì)量求生存加強(qiáng)全面質(zhì)量管理

年以來(lái)我們加強(qiáng)了全面質(zhì)量管理使企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作從單純的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展到對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行全面質(zhì)量管理和控制。我們的具體做法是：

1、組織貫徹和執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施開展質(zhì)量教育增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

2、組織開展以保證產(chǎn)品質(zhì)量為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)如：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌活動(dòng)、企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)等并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)進(jìn)行分析研究制定預(yù)防措施不斷提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

3、發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的控制把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查直至達(dá)到合格產(chǎn)品為止。

4、對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并依據(jù)質(zhì)量管理體系對(duì)生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。自來(lái)水公司年終工作總結(jié)一年以來(lái)，我不論在思