企業(yè)財(cái)務(wù)部終工作總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)部終工作總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將一年來的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這半年里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

試用期的工作可以分以下三個方面：

一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

1。規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

2。在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了公司成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

3。規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

1。認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。

2。根據(jù)集團(tuán)的指示，對公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

3。按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的.各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1。按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

3。在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

4。作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角對異常情況進(jìn)行處理提出合理化建議按照財(cái)務(wù)安全管理?xiàng)l例接觸到的每一個領(lǐng)域?qū)?nèi)部會計(jì)控制作為一個重要的財(cái)務(wù)管理中的功能來實(shí)現(xiàn)規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)更為健全的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行改造多措并舉不斷完善財(cái)務(wù)管理手段努力提高企業(yè)資金的使用效益。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級：在過去的幾個月里，我們成功地完成了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的升級，使得財(cái)務(wù)處理流程更加高效和準(zhǔn)確。同時，我們也實(shí)現(xiàn)了與公司新系統(tǒng)的完美對接，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理的效率。

2、財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)化：我們對公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了全面的優(yōu)化，使其更加清晰、簡潔，并增加了關(guān)鍵指標(biāo)的分析，使管理層能更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況。

3、預(yù)算制定和執(zhí)行：我們準(zhǔn)確地完成了年度預(yù)算的制定，并在季度和月度預(yù)算的執(zhí)行中，實(shí)現(xiàn)了對成本的有效控制。

4、稅務(wù)管理：我們有效地管理了公司的稅務(wù)事務(wù)，避免了可能的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時也優(yōu)化了稅務(wù)流程，減少了不必要的稅務(wù)開支。

二、工作計(jì)劃

1、繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：我們計(jì)劃在未來幾個月內(nèi)，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和升級，以提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

2、加強(qiáng)預(yù)算控制：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算的控制，對超出預(yù)算的部分進(jìn)行深入分析，找出原因并采取相應(yīng)的措施。

3、完善財(cái)務(wù)報(bào)告：我們將繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)告，提高其質(zhì)量和可用性，為管理層提供準(zhǔn)確、及時的信息。

4、提高稅務(wù)管理效率：我們將努力提高稅務(wù)管理的效率，進(jìn)一步優(yōu)化稅務(wù)流程，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、總結(jié)

我們的部門在過去的一年中取得了顯著的成就，但仍有很多地方需要改進(jìn)。我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高效的財(cái)務(wù)管理，提供更高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，以支持公司的戰(zhàn)略決策。財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、工作總結(jié)

過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以服務(wù)公司發(fā)展為己任，以執(zhí)行公司戰(zhàn)略為核心，以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，通過不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。以下是財(cái)務(wù)部在過去一年的主要工作總結(jié)：

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與披露

財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的要求，及時編制和披露公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等。確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，為公司的經(jīng)營決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

2、資金管理

財(cái)務(wù)部積極配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，合理安排和調(diào)配公司的資金，確保公司日常運(yùn)營的資金需求。同時，通過與銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，為公司爭取到了更多的融資渠道和優(yōu)惠條件。

3、成本控制

為了降低公司的運(yùn)營成本，提高公司的盈利能力，財(cái)務(wù)部對公司的各項(xiàng)成本進(jìn)行了精細(xì)化管理。通過優(yōu)化采購流程，降低采購成本；實(shí)施全面預(yù)算管理，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；以及降低人力成本等措施，公司的運(yùn)營成本得到了有效控制。

4、稅務(wù)管理

財(cái)務(wù)部對公司的稅務(wù)進(jìn)行了全面管理和籌劃，通過合理避稅和稅收籌劃等手段，減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作計(jì)劃

在新的一年里，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以服務(wù)公司發(fā)展為目標(biāo)，以執(zhí)行公司戰(zhàn)略為核心，以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，做好以下幾個方面的工作：

1、提高財(cái)務(wù)管理水平

通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)管理效率。

2、加強(qiáng)成本控制

繼續(xù)深化成本控制管理，通過對各項(xiàng)成本的精細(xì)化管理，降低公司的運(yùn)營成本。同時，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)的規(guī)范化和透明化。

3、加強(qiáng)稅務(wù)管理

加強(qiáng)對國家稅收政策的研究和了解，及時調(diào)整公司的稅務(wù)策略。同時，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司稅務(wù)的合法化和規(guī)范化。

4、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

積極響應(yīng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，推動財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)和管理，確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

三、總結(jié)

過去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下取得了一定的成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)黨支部工作總結(jié)在過去的一年里，我們企業(yè)黨支部在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨支部的自身建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

我們黨支部始終把組織建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們通過開展各種形式的組織活動，加強(qiáng)黨員之間的交流和溝通，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們還注重加強(qiáng)黨員的培養(yǎng)和教育，提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏

我們始終把企業(yè)的健康發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，我們還積極履行社會責(zé)任，員工福利和社會公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立企業(yè)的良好形象

我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，不斷加強(qiáng)黨員干部的廉政教育和紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)定。我們通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、開展廉政宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等措施，樹立了企業(yè)的良好形象。

過去的一年里，我們企業(yè)黨支部在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨支部的自身建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。我們將繼續(xù)努力工作，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)部全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、積極進(jìn)取，努力拓展，扎實(shí)工作，提升能力。

今年財(cái)政將從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，出臺一系列管理辦法，其中預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、審計(jì)管理特別是成本管理是工作重點(diǎn)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)和思路進(jìn)行解析：

1、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、更新知識、完善自我，做到學(xué)有所用。

2、要積極做好財(cái)務(wù)資金的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)相應(yīng)的核算和監(jiān)督。

3、制定完善的成本核算方案，加強(qiáng)成本控制。

4、做好資金預(yù)測和籌劃工作，確保資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、積極開展各項(xiàng)資產(chǎn)的核算和管理工作，確保資產(chǎn)的安全完整。

6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，并積極配合其他部門的工作。

三、切實(shí)做好會計(jì)檔案的保管工作。

嚴(yán)格執(zhí)行檔案保管制度和借閱制度，杜絕不正當(dāng)手段查閱會計(jì)檔案現(xiàn)象發(fā)生。同時，要嚴(yán)禁任何有關(guān)人員私自保存企業(yè)的會計(jì)檔案。對于一些涉及到企業(yè)商業(yè)秘密的資料要嚴(yán)格保密，不得隨意泄露。

四、不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，對員工的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一變化，我們必須不斷提高員工的綜合素質(zhì)。具體來說，要對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，包括財(cái)務(wù)知識、職業(yè)素養(yǎng)、法律法規(guī)等方面；鼓勵員工多學(xué)習(xí)、多交流，提高自己的綜合能力；同時，還要對員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，激勵他們積極進(jìn)取。

五、做好納稅籌劃工作。

隨著國家稅收政策的不斷變化，我們必須密切這些變化，做好納稅籌劃工作。要合理安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，確保在遵守國家稅收政策的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個重要問題。為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；加強(qiáng)資金管理，防止資金鏈斷裂；及時進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)管理中的問題；提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

七、提高預(yù)算管理水平。

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。我們要加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，確保預(yù)算的合理使用；及時進(jìn)行預(yù)算分析，發(fā)現(xiàn)并糾正預(yù)算執(zhí)行中的問題；加強(qiáng)預(yù)算考核機(jī)制建設(shè)，激勵員工積極參與預(yù)算管理。

八、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。我們要加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度建設(shè)，確保資產(chǎn)的合理使用；加強(qiáng)資產(chǎn)核算管理，確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符；及時進(jìn)行資產(chǎn)評估和清查，發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)管理中的問題；加強(qiáng)資產(chǎn)信息化管理，提高資產(chǎn)管理效率。

九、加強(qiáng)人員管理。

人員是企業(yè)的核心資源之一。我們要加強(qiáng)人員管理制度建設(shè)，提高人員素質(zhì)和能力；加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，激勵員工積極進(jìn)??；及時進(jìn)行人員考核和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)并糾正人員管理中的問題；加強(qiáng)人員招聘和流動管理，確保企業(yè)人員的合理配置。

十、加強(qiáng)信息化建設(shè)。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一。我們要加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理，提高信息化水平；加強(qiáng)信息化應(yīng)用和推廣，提高信息化效益；及時進(jìn)行信息化安全管理和維護(hù)，確保信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。終總結(jié)大會主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：

請就座___公司___—___年度工作總結(jié)會議正式開始。

放禮炮)首先請?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)___先生。

出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持__公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結(jié)會的議程主要有5項(xiàng)：

一是由___公司總經(jīng)理___作___—___年工作總結(jié)及___年?duì)I運(yùn)報(bào)告。

二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。

三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。

四是集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。

五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)：請___公司總經(jīng)理___作___—___年工作總結(jié)及___年?duì)I運(yùn)報(bào)告(掌聲)……謝謝___總經(jīng)理的報(bào)告。

下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)：請___公司銷售經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話。

請___公司服務(wù)站站長___講話(掌聲)……謝謝___站長的講話。

請___公司財(cái)務(wù)經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話。

請___公司客戶主管___講話(掌聲)……謝謝___主管的講話。

下面進(jìn)行會議第三項(xiàng)：由銷售顧問代表___發(fā)言(掌聲)……感謝___的發(fā)言。

下面有請服務(wù)站技術(shù)代表___發(fā)言(掌聲)感謝___的發(fā)言。

今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)

下面會議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長___先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……

謝謝___董的講話。相信按照___董事長的要求，本著“精致營銷、用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，___公司將在___年踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的___年里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另