番豐村美麗鄉(xiāng)村建設工程招標文件

橫枝崗路道路排水改造工程招標文件第四章投標文件格式附件一（適用于技術標與經(jīng)濟標同時開啟）廣州建設工程施工招標投標書工程名稱投標總報價（元）其中：人工費（元）其中：綠色施工安全防護措施費（元）投標總工期工程質量標準保修期限附件二投標文件編制人員名單一、參與編制技術標投標文件人員名單投標人名稱姓名職務所承擔工作身份證號碼本人簽名欄二、參與編制經(jīng)濟標投標文件人員名單投標人名稱姓名職務所承擔工作身份證號碼本人簽名欄注：參與編制投標文件所有人員名單應包括如編制技術投標方案、編制各種專業(yè)工程量清單投標報價、負責清樣校對、負責打印及復印等所有人員在內(nèi)的人員名單。

附件三對投標文件編制的承諾本公司授權（身份證號：）負責對投標文件的編制及內(nèi)容進行解釋、說明，并承諾以下事項：1.被授權人清楚投標文件編制的具體情況，包括技術方案文件、工程量清單、以及投標文件的加密打包的理解；2.在本項目開標至評標結束前，努力確保被授權人在項目評標所在地附近；3.從評標委員會要求澄清起二小時內(nèi)，被授權人應如實地書面澄清。如由于未遵守上述承諾內(nèi)容之一導致無法進行澄清的，我公司認可和接受評標委員會作出的評審結論。附件：《投標文件編制情況》投標人名稱（蓋法人公章）：法定代表人或被授權人（簽字或蓋章）：日期：年月日投標文件編制情況1.投標文件報價編制方式:□自行編制的，編制的負責人：（蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章或全國建設工程造價員章，執(zhí)業(yè)單位應與投標人一致）?！跷芯幹频模芪袉挝?，編制的負責人：（蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章或全國建設工程造價員章，執(zhí)業(yè)單位應與受委托單位一致）。2.投標文件加密打包的電腦情況投標文件加密打包的電腦自有□外包□其他□電腦類型電腦所屬單位電腦所在地址（如××市××區(qū)(縣)××街（路）××號××大廈××房）附件四施工項目管理團隊人員信息表序號姓名崗位職稱職稱證書或資格證書編號12345……備注：1、“崗位”要求（除項目負責人和專職安全員外）由招標人根據(jù)項目管理需要在本表備注中明確提出，如：擬派駐施工現(xiàn)場的指揮長、技術負責人、質量負責人、安全負責人、造價負責人、土建工程師、機電工程師、給排水工程師、裝飾裝修工程師、造價工程師、質量工程師、施工員、質量員、安全員、資料員等。以上項目管理團隊人員信息將由交易系統(tǒng)提取后供各相關單位在履約時比對、查核。2、投標人應根據(jù)本表備注中的“崗位”要求，填寫本表“崗位”欄和相關人員“姓名”、“職稱”和“職稱證書編號”欄?！奥毞Q”欄填“高級”、“中級”、“初級”或“無”；無職稱證書或資格證書的，“職稱證書或資格證書編號”欄填“無”；同時具備職稱證書和資格證書的，“職稱證書或資格證書編號”欄填職稱證書編號。投標人完整填寫相關表格內(nèi)容后，投標登記方能成功(投標截止時間前可以補充、修改、替代)。3、如評標辦法對投標人擬投入的項目管理團隊進行評審的，如相同崗位投入人員姓名與本表不一致的，以本表中姓名為準；投標人提供的團隊人員職稱或資格（含證書編號）情況與本表不一致的，以投標人提供的相關證明材料為準。附件五：響應招標文件所附施工組織設計要點的承諾書（招標人）：我方承諾，如中標承建(項目名稱)，將按招標文件所附的本工程（施工組織設計要點）進行響應的基礎上自行組織施工。并承諾在中標后按招標文件所附的（施工組織設計要點）基礎上編制詳細的施工組織設計，并報經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位審批后實施。投標人：（蓋章）法定代表人或授權代理人（簽字或蓋章）：日期：年月日附件六：中小企業(yè)聲明函本企業(yè)鄭重聲明，根據(jù)《關于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號）的規(guī)定，本企業(yè)具體情況如下：本企業(yè)屬于建筑業(yè)行業(yè)；營業(yè)收入為萬元，資產(chǎn)總額為萬元，屬于（中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)）；依據(jù)《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》的規(guī)定，本企業(yè)不屬于大企業(yè)的分支機構，不存在控股股東為大企業(yè)的情形，也不存在與大企業(yè)的負責人為同一人的情形。本企業(yè)對上述聲明內(nèi)容的真實性負責。如有虛假，將依法承擔相應責任。企業(yè)名稱（蓋章）：日期：注：1、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額填報上一年度數(shù)據(jù)，無上一年度數(shù)據(jù)的新成立企業(yè)可不填報。2、《中小企業(yè)聲明函》須按照本函格式填寫，否則評標委員會有權視其為非中小企業(yè)，不享受免于提交投標保證金的優(yōu)惠政策。3、招標人、招標代理機構將按有關規(guī)定公開《中小企業(yè)聲明函》。

附件七：關于投標保證金的承諾本招標項目招標人及招標監(jiān)管機構：本公司就參加（招標項目名稱）項目的投標工作，作出鄭重聲明：本公司滿足招標文件中免交投標保證金的相關要求，在投標時未提交投標保證金。我司理解在投標時免交投標保證金是為企業(yè)減負的舉措，并未免除我司的投標義務，本公司一旦發(fā)生符合招標文件規(guī)定的不予退還投標保證金情形的，將按照招標人的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標人足額補交投標保證金。本公司違反上述保證的，將被視為虛假承諾，按相關規(guī)定進行信用記錄。本公司對失信行為產(chǎn)生的一切后果已知悉，并承擔由此產(chǎn)生的相應責任。特此承諾。投標人：（蓋章）日期：第五章技術條件（工程建設標準）1.標準引用的國家及有關部委頒布的標準、規(guī)范、和規(guī)程。若施工時期建設主管部門頒布新的規(guī)范、標準，則按照新的規(guī)范、標準執(zhí)行。2、施工組織設計要點如果中標，中標人應按項目的進展需求，并在規(guī)定的時間內(nèi)按要點要求，編制詳細的施工組織設計，作為工程施工的指導性文件，向建設單位提交一式五份的《施工組織設計方案》，內(nèi)容包括（不限于）以下：（一）工程概況及特點1.1工程概況工程簡述，工程規(guī)模，工程承包范圍，地質及地貌狀況，自然環(huán)境，交通情況等。1.2工程特點設計特點、工程特點、影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析等。（二）施工現(xiàn)場組織機構2.1組織機構關系圖2.2工程主要負責人簡介。（三）施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場平面布置圖平面布置要求內(nèi)容全面，充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工隊、材料站、指揮部等。確定現(xiàn)場指揮部（工程處）和工區(qū)的駐地，材料站的設置，施工工區(qū)與施工班駐地，主要交通道路和通訊設施。平面布置圖采用A3紙，圖面要求線條清晰、標志明確。（四）施工方案4.1施工準備簡要敘述施工技術資料、材料、通訊、施工場地的準備，施工機械、施工力量的配置，以及生活設施等的準備情況。主要施工機械設備表。4.2施工工序總體安排4.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在問題的分析。4.4工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，擬采取的措施。（五）工期及施工進度計劃5.1工期規(guī)劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的計劃進度，深度達到全面、準確、清楚的描述工程實施過程，從中可衍生出各種施工資源計劃及其過程管理信息。5.2施工進度計劃網(wǎng)絡圖施工網(wǎng)絡圖應明確工程開工、竣工日期，工程施工的關鍵路線，并針對關鍵工序，提出確保工期擬采取的措施。5.3施工資源（人力、材料、機具、場地及進場道路、公共關系）計劃5.4施工進度計劃分析計劃潛在問題，計劃中的潛力及其開發(fā)途徑等。5.5計劃控制程序、方法及制度等。（六）質量目標、質量保證體系及技術組織措施6.1質量目標本工程要求的質量目標：合格。用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表示，欲達到的工程質量等級。6.2質量管理組織機構及主要職責用框圖表示質量管理組織機構，并簡要敘述各質量管理部門的主要職責。6.3質量管理的措施簡要敘述質量管理的措施和關鍵工序的質量控制。6.4質量管理及檢驗的標準執(zhí)行的主要質量標準、規(guī)范。6.5質量保證技術措施針對本工程特點，分析質量薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術措施。（七）安全目標、安全保證體系及技術組織措施7.1安全管理目標7.2安全管理組織機構及主要職責用框圖表示安全管理組織機構，并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職責。7.3安全管理制度及辦法7.4安全組織技術措施針對本工程特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術措施。7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制7.6嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)和省、市建設主管部門有關文明施工的規(guī)定。并按照甲方要求安排工作時間，在施工中盡量減少噪音，必要時采取有效的隔音措施，混凝土澆灌需連續(xù)不間斷作業(yè)時，按有關規(guī)定申報夜間施工許可證。安全生產(chǎn)目標：杜絕本項目施工人員重大傷亡事故。文明施工目標：標準化管理。（八）環(huán)境保護及文明施工8.1環(huán)境保護分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題。8.2加強施工管理、嚴格保護環(huán)境提出環(huán)境保護的目標及采取的具體措施。8.3文明施工的目標、組織機構和實施方案8.4文明施工考核、管理辦法（九）計劃、統(tǒng)