企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理措施

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認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須?？顚Ｓ?，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：管理部、安全部、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：生產(chǎn)部門、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部、車管部及各部門）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各部門）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：車管部）

5、安全檢查

（1）、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）

6、安全制度建設(shè)

（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會(huì)、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門）

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。（責(zé)任部門：安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門）

7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

（1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過率，勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部、設(shè)備部及各主管部門）

（3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià)，施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）

8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)方安全管理

（1）外來運(yùn)輸單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：車管部）

（2）生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：各生產(chǎn)部、各設(shè)備室、各部門）

（3）因生產(chǎn)工作需要，外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：采購(gòu)部、物料部及各業(yè)務(wù)對(duì)口部門）

（4）外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各設(shè)備室）

9、安全部、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)

（1）、公司每月召開一次安全管理會(huì)議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門：管理部、安委會(huì)、各部門）（2）、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門：各部門）

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門：能化行政部醫(yī)務(wù)室）

（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門：行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門）

（4）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（5）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門）

（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（7）、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門：采購(gòu)部、人力資源部、物料部、安委會(huì)及各部門）

12、工傷事故管理

（1）、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、財(cái)務(wù)部）

（2）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%；（責(zé)任部門：管理部、安全部、各安全辦、各部門）

（3）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門：安全部、各安全辦、各部門）

13、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收合格率和持證率為100%；（責(zé)任部門：有關(guān)部門）

14、勞動(dòng)保護(hù)用品管理

（1）、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。（責(zé)任部門：采購(gòu)部）

（2）勞動(dòng)防護(hù)用品入庫(kù)驗(yàn)收率100%。（責(zé)任部門。質(zhì)控部）

（3）加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門。各生產(chǎn)部、各安全辦）

（4）按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。（責(zé)任部門：人力資源部、物流部、各生產(chǎn)部）

（5）公司每年組織一次對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品有效性進(jìn)行評(píng)審。（責(zé)任部門：安全部、人力資源部、企管部、采購(gòu)部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會(huì)）

第二篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施

為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序，預(yù)防和減少道路交通事故，保護(hù)公民人身安全，提高運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定及公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。

一、安全生產(chǎn)方針和安全意識(shí)

1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針。每個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全第一的意識(shí)。

2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、安全目標(biāo)與措施

1、總體目標(biāo)。確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定XX縣區(qū)城市公共交通系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展方案，使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

2、力爭(zhēng)今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，以制度管人、管事。

4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢

1

工作，定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。

5、按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做好單獨(dú)立賬，?？顚Ｓ谩?/p>

6、每月8日分別對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

7、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財(cái)、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把事故造成的損失降到最低程度。

8配齊車用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。

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實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第

一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)張少臣，副組長(zhǎng)：于學(xué)良，成員：孫曉光、韓志強(qiáng)、王程、殷海波、齊占國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在南八街辦公室，由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。各單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。

二、具體措施

（一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施，做到有崗有責(zé)。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。

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1、公司每月組織召開一次安全工作例會(huì)，對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。

2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專人進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營(yíng)車主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。

3、公司根據(jù)上級(jí)主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定1－2次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。

（三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。

1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)安全隱患排查。

2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。

3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違

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法行為記分情況，車輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。

4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改檔案。

（四）強(qiáng)化信息化管理與gps監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。

1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知》文件精神，建立gps監(jiān)控室，配備專職gps監(jiān)控人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車輛違法違規(guī)行為。

2、每月定期向交警、運(yùn)管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對(duì)車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門通報(bào)批評(píng)的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

（五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。

1、結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專兼職人員。

2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)。

3、開展應(yīng)急救援演練，使專兼職應(yīng)急救援人員了解各

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項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，分析存在的問題，提出修訂意見。

4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

（六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。

3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。

（七）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

按照公司安全考核獎(jiǎng)懲制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，

安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，各單位要變被動(dòng)為主動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。

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2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案

為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家及省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。

二、整治目標(biāo)

規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

三、整治內(nèi)容

1、明確責(zé)任主體和義務(wù)，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。

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2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。

四、整治步驟

第一季度。全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)整治方案

第二、三季度。重點(diǎn)整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。

第四季度?？偨Y(jié)提高階段。全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)專項(xiàng)整治情況。

各部門、各單位認(rèn)真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報(bào)送半年和全年專項(xiàng)整治工作總結(jié)。

五、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要針對(duì)實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，

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特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。

（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過專項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（五）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對(duì)列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。

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XX縣區(qū)東方城鄉(xiāng)公交有限公司

二0一三年一月一日

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安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：

一、考核辦法

1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。

2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

4、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。

5、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評(píng)先資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

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二、考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、經(jīng)考核，單位或個(gè)人達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評(píng)分在70分（含）以上的，發(fā)放單位（個(gè)人）的該季度的考核工資。考核評(píng)分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)該單位（個(gè)人）人員。

2、一年中四個(gè)季度評(píng)分全部在70分以上，并由至少兩個(gè)季度在85分以上，則在年終按一個(gè)季度考核工資的100%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、考核處罰

1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；

3、考核評(píng)分在60～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個(gè)季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個(gè)季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。

4、一年中有兩個(gè)季度在60分以下的，取消本年度評(píng)先資格。

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四、考核執(zhí)行

1、處罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專項(xiàng)資金，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，處罰款項(xiàng)直接納入專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金從專項(xiàng)資金中支出。

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃并予以實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)

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展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

二、年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

1.安全指標(biāo)

（1）重、特大責(zé)任交通事故為零

（2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜2次

（3）行車安全責(zé)任事故死亡率＜0.06人

（4）車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2萬元

（5）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零

，特大工傷事故為零

（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零

2.五個(gè)達(dá)標(biāo)

（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)

公司各單位（部門）依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位（部門）實(shí)際情況，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級(jí)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確定量化年度安全工作目標(biāo)，以便于考核評(píng)定。

三、五年安全目標(biāo)。追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度；

（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；

（三）堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)：一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營(yíng)人的安全教育培訓(xùn)；二是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全

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教育培訓(xùn)；

（四）堅(jiān)持開展對(duì)車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；

（五）堅(jiān)持以科技為支撐，提高技防能力；

（六）堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作；

（七）堅(jiān)持隱患排查治理；

（八）堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理；

（九）堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

（十）堅(jiān)持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；

（十一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（十二）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

第三篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、人力資源、設(shè)備、采購(gòu)、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須?？顚Ｓ?，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，行政部部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、設(shè)備、行政等部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：行政部、安全辦、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：生產(chǎn)部門、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦、各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全辦、設(shè)備部、車管部及各部門）（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門、設(shè)備部、工藝部）（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各部門、安全部）

4、特種設(shè)備管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、公共維修部、貨倉(cāng)）（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：行政部）

5、安全檢查（1）、公司安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部）

6、安全制度建設(shè)（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會(huì)、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門）（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。（責(zé)任部門：安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門）

7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

（1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過率，勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門：工程部）（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部及各主管部門）

（3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià)，施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）

（4）外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各設(shè)備室）

9、安全部、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)（1）、公司每月召開一次安全管理會(huì)議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門：管理部、安委會(huì)、各部門）（2）、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責(zé)任部門：各部門）（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門：各部門）

11、職業(yè)衛(wèi)生管理（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦）（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門：安全辦）（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門：安全辦、人力資源部、各部門）（4）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（5）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門）（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（7）、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門：采購(gòu)部、人力資源部、安全辦及各部門）

12、工傷事故管理（1）、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、財(cái)務(wù)部）（2）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦、各部門）（3）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門：安全辦、各部門）

13、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收合格率和持證率為100%；（責(zé)任部門：有關(guān)部門、貨倉(cāng)）

14、勞動(dòng)保護(hù)用品管理（1）、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。（責(zé)任部門：采購(gòu)部）

（3）加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門：各生產(chǎn)部、安全辦）（4）按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。（責(zé)任部門：人力資源部、貨倉(cāng)、各生產(chǎn)部）

第四篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、工程、質(zhì)檢、物資、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須專款專用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：工程部、安全部、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、安全部）

（3）、新員工經(jīng)“安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：綜合辦公室、安全部、各部門）（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由各工區(qū)安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部、綜合辦公室及各部門）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門。各工區(qū)、綜合辦公室）

5、安全檢查

（1）、公司及各工區(qū)綜合辦、安全部、每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：公司及各工區(qū)綜合辦、安全部）

（2）、公司及各工區(qū)各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的3

違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)安全部、及綜合辦公室）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部、綜合辦公室）

XX省天驕公路工程有限責(zé)任公司烏新高速公路wxtj-8項(xiàng)目部

二零一五年三月三十日

第五篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)

方針與目標(biāo)

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠

guizhoumaotaitownlovewineries

目錄

附件：.............................21.1方針............................3

1.1.1安全生產(chǎn)方針..........................................................................................................................31.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度..........................................................................................................41.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾......................................................................................................................6

1.2目標(biāo)............................7

1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)..........................................................................................................................71.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..........................................................................................................81.2.3安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃..............................................................................................9

附件：

1、2012年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)價(jià)表

3、關(guān)于下發(fā)《2012年第一期安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要》的通知

4、關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知

5、關(guān)于下發(fā)十四項(xiàng)《白酒生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知

6、關(guān)于下發(fā)2012年度各部門安全指標(biāo)的通知

7、2012年度《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)》的評(píng)審

8、2012年度安全生產(chǎn)方針評(píng)審記錄

9、2012年度安全生產(chǎn)方針評(píng)審會(huì)議

10、2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)審會(huì)議

21.1方針

1.1.1安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)方針陳述，每位員工都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解。所有人員必須協(xié)同合作，確保XX省XX縣區(qū)茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。XX省XX縣區(qū)茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠承諾：

遵守法律法規(guī)、建立安全理念、堅(jiān)持以人為本、實(shí)施科學(xué)管理、建立預(yù)防系統(tǒng)（預(yù)防傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失）、不斷持續(xù)改進(jìn)、落實(shí)安全責(zé)任、重視相關(guān)利益。

遵守法律規(guī)范。遵守所有相關(guān)法律規(guī)范、條款和XX省XX縣區(qū)茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠自定的規(guī)章制度。

建立安全理念。安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

堅(jiān)持以人為本。以人的生命為最高價(jià)值的原則。關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要，必須優(yōu)先于其他的各項(xiàng)目標(biāo)。

實(shí)施科學(xué)管理。采用科學(xué)的精細(xì)化管理模式，充分發(fā)揮人機(jī)功效。

建立預(yù)防系統(tǒng)。所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，我廠保證所需的安全投入。

不斷持續(xù)改進(jìn)。安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，我廠將堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)。我廠通過建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過“策劃、執(zhí)行、符合性、績(jī)效”四個(gè)過程，不斷加以完善。

3落實(shí)安全責(zé)任。安全生產(chǎn)人人有責(zé)。我廠制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)、安全目標(biāo)考核等多種途徑，將安全責(zé)任落實(shí)到各位員工。

重視相關(guān)利益。重視與企業(yè)相關(guān)法的利益。將承包方、客戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分，關(guān)心員工工作以外的安全。

1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針的要求，在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。

3、我廠安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織起草，有管理者代表、員工代表、部門負(fù)責(zé)人共同參與，并與我廠相關(guān)方進(jìn)行溝通，經(jīng)我廠安全生產(chǎn)委員會(huì)討論后形成文件，經(jīng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、我廠安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達(dá)，要求各部門及車間、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到每位員工，并作為員工上崗4前培訓(xùn)及再教育的主要內(nèi)容；我廠安全生產(chǎn)方針由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)至我廠相關(guān)方。

5、安全生產(chǎn)方針將通過安全宣傳欄、宣傳橫幅、新開元通訊等多種形式對(duì)外進(jìn)行披露。

6、各部門、車間應(yīng)保存我廠安全生產(chǎn)方針文本，以便員工、相關(guān)方隨時(shí)查閱。

7、安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織評(píng)審，我廠管理者代表、員工代表、各部門、車間負(fù)責(zé)人參與；當(dāng)我廠內(nèi)外條件發(fā)生變化，由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)組織評(píng)審，評(píng)審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性，確定是否需要修訂；需要修訂時(shí)，由安全生產(chǎn)委員會(huì)召開會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修訂。

8、安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，主要職責(zé)如下：

1）負(fù)責(zé)起草、評(píng)審安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)委員會(huì)修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。

2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達(dá)、宣傳。3）負(fù)責(zé)對(duì)外來人員安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)。

4）收集各部門、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理化建議，并進(jìn)行歸納總結(jié)。

9、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂。2）負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。

53）對(duì)安全生產(chǎn)方針落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考核。4）收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5）建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。

1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和我廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)部門、各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制采石場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)