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文檔簡介

成都關于成立電線公司可行性研究報告xx有限責任公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產負債表主要數(shù)據 9公司合并利潤表主要數(shù)據 9公司合并資產負債表主要數(shù)據 10公司合并利潤表主要數(shù)據 11六、項目概況 11第二章背景及必要性 14一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 14二、行業(yè)概況 16三、行業(yè)產業(yè)鏈 16第三章公司籌建方案 18一、公司經營宗旨 18二、公司的目標、主要職責 18三、公司組建方式 19四、公司管理體制 19五、部門職責及權限 20六、核心人員介紹 24七、財務會計制度 25第四章行業(yè)、市場分析 32一、行業(yè)風險特征 32二、行業(yè)風險特征 33第五章法人治理結構 36一、股東權利及義務 36二、董事 41三、高級管理人員 46四、監(jiān)事 48第六章發(fā)展規(guī)劃 51一、公司發(fā)展規(guī)劃 51二、保障措施 52第七章環(huán)保方案分析 55一、環(huán)境保護綜述 55二、建設期大氣環(huán)境影響分析 55三、建設期水環(huán)境影響分析 57四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 58五、建設期聲環(huán)境影響分析 58六、營運期環(huán)境影響 59七、環(huán)境影響綜合評價 60第八章項目選址可行性分析 61一、項目選址原則 61二、建設區(qū)基本情況 61三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 63四、社會經濟發(fā)展目標 65五、產業(yè)發(fā)展方向 67六、項目選址綜合評價 72第九章項目風險分析 73一、項目風險分析 73二、項目風險對策 75第十章項目投資分析 77一、投資估算的依據和說明 77二、建設投資估算 78建設投資估算表 80三、建設期利息 80建設期利息估算表 80四、流動資金 81流動資金估算表 82五、總投資 83總投資及構成一覽表 83六、資金籌措與投資計劃 84項目投資計劃與資金籌措一覽表 84第十一章項目進度計劃 86一、項目進度安排 86項目實施進度計劃一覽表 86二、項目實施保障措施 87第十二章經濟效益評價 88一、基本假設及基礎參數(shù)選取 88二、經濟評價財務測算 88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 88綜合總成本費用估算表 90利潤及利潤分配表 92三、項目盈利能力分析 92項目投資現(xiàn)金流量表 94四、財務生存能力分析 95五、償債能力分析 95借款還本付息計劃表 97六、經濟評價結論 97第十三章項目綜合評價 98第十四章補充表格 100主要經濟指標一覽表 100建設投資估算表 101建設期利息估算表 102固定資產投資估算表 103流動資金估算表 103總投資及構成一覽表 104項目投資計劃與資金籌措一覽表 105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 106綜合總成本費用估算表 107固定資產折舊費估算表 108無形資產和其他資產攤銷估算表 108利潤及利潤分配表 109項目投資現(xiàn)金流量表 110借款還本付息計劃表 111建筑工程投資一覽表 112項目實施進度計劃一覽表 113主要設備購置一覽表 114能耗分析一覽表 114報告說明在發(fā)展過程中,我國電線電纜行業(yè)整體制造水平取得較大進步,各類線纜設備以及線纜材料基本實現(xiàn)了規(guī)模的國產化配套能力,行業(yè)產品基本覆蓋各大類線纜產品以及各個品種規(guī)格,極大地滿足了國內市場的需求。截至2016年,我國規(guī)模以上電線電纜企業(yè)有3,705家,工業(yè)銷售產值累積達到12,822.27億元。同時,我國線纜產品的國際競爭能力也得到提高。出口電線、電纜數(shù)量持續(xù)增長,進口電線、電纜數(shù)量有下降。xx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資307.50萬元,占xx有限責任公司25%股份;xxx有限責任公司出資923萬元,占xx有限責任公司75%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資17106.63萬元,其中:建設投資13426.56萬元,占項目總投資的78.49%;建設期利息169.64萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金3510.43萬元,占項目總投資的20.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入33000.00萬元,綜合總成本費用26354.03萬元,凈利潤4854.91萬元,財務內部收益率21.09%,財務凈現(xiàn)值6018.49萬元,全部投資回收期5.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。擬成立公司基本信息公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)注冊資本1230萬元注冊地址成都xxx主要經營范圍經營范圍:從事電線相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)主要股東xx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5695.264556.214271.44負債總額2434.041947.231825.53股東權益合計3261.222608.982445.91公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24392.9019514.3218294.68營業(yè)利潤3723.472978.782792.60利潤總額3242.362593.892431.77凈利潤2431.771896.781750.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2431.771896.781750.87(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5695.264556.214271.44負債總額2434.041947.231825.53股東權益合計3261.222608.982445.91公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24392.9019514.3218294.68營業(yè)利潤3723.472978.782792.60利潤總額3242.362593.892431.77凈利潤2431.771896.781750.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2431.771896.781750.87項目概況(一)投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立電線公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由電線、電纜制造業(yè)是國民經濟中最大的配套行業(yè)之一,其發(fā)展受到宏觀經濟環(huán)境、國家經濟政策、產業(yè)政策及各相關行業(yè)發(fā)展的影響,與國民經濟的發(fā)展密切相關。“十三五”時期,必須深入研究全市發(fā)展的階段和面臨的問題,正確認識、準確把握國內外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化,認識、適應、引領新常態(tài),推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx千米電線的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積41999.94㎡,其中:生產工程27465.01㎡,倉儲工程7387.35㎡,行政辦公及生活服務設施3736.75㎡,公共工程3410.83㎡。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資17106.63萬元,其中:建設投資13426.56萬元,占項目總投資的78.49%;建設期利息169.64萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金3510.43萬元,占項目總投資的20.52%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):33000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):26354.03萬元。3、凈利潤(NP):4854.91萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.61年。5、財務內部收益率:21.09%。6、財務凈現(xiàn)值:6018.49萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業(yè)政策。背景及必要性影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)下游行業(yè)發(fā)展推動行業(yè)發(fā)展電線電纜產品應用于國民經濟的各個方面,下游需求的增長將持續(xù)推動電線電纜行業(yè)的發(fā)展。電力行業(yè)方面,國家十三五電網規(guī)劃指出,要以大力推進“一特四大”戰(zhàn)略和電能替代戰(zhàn)略,加快建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協(xié)調發(fā)展的智能電網。到2020年,將形成西南、西北、東北三送端和“三華”一受端的四個同步電網格局。電網建設規(guī)模和發(fā)展方式的重大改變,都將給線纜行業(yè)帶來巨大的市場空間。機電行業(yè)方面,近年來我國推行智能化、信息化發(fā)展,智能裝備設備領域在政策扶持下得以快速發(fā)展,新能源汽車工業(yè)、高速鐵路也處于關鍵增長期,帶來了對線纜產品的需求增長。(2)環(huán)保政策提供新的市場空間加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè),加大節(jié)能減排政策的推廣與綠色環(huán)保材料的應用,對實現(xiàn)經濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,也是我國當前經濟社會發(fā)展的首要任務。在電線電纜行業(yè),綠色、環(huán)保、節(jié)能已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢,有關節(jié)能環(huán)保的法律法規(guī)和標準不斷出臺,為環(huán)保電線電纜的發(fā)展提供新的市場空間。2、不利因素(1)行業(yè)內企業(yè)規(guī)模小,市場集中度低國內的線纜企業(yè)數(shù)量眾多,產業(yè)集中度較低。低端線纜產品同質化嚴重,競爭激烈,質量參差不齊導致品牌信譽難以樹立。高端線纜產品則因為具有技術含量高、客戶針對性強、資質門檻高等特點而供不應求,部分特殊產品依然依賴國外進口。(2)外資企業(yè)進入占據高端市場我國雖然是電線電纜生產大國,但不是生產強國。電線電纜企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強,產品主要集中在技術附加值相對較低的中低端電線電纜市場。而國際線纜企業(yè)利用企業(yè)間的并購重組、對外擴展及轉移生產基地等多種方式來占領市場,在國際市場的占有份額較大,在研發(fā)方面也有大量投入。目前世界排名前列的電線電纜制造商如法國耐克森、意大利普睿斯曼、日本古河等公司均已在我國建立了合資、獨資企業(yè),憑借資金及技術優(yōu)勢與國內企業(yè)爭奪市場份額。(3)原材料價格大幅波動電線電纜產業(yè)的主要原材料為銅桿等,主要原材料在產品的成本構成中占據很大比例。銅作為大宗商品受宏觀經濟形勢、產業(yè)政策、主要生產國的經濟、生產狀況等因素影響,近年來市場價格大幅波動,對電線電纜企業(yè)的正常生產經營造成不同程度的負面影響。2017年以來銅價呈現(xiàn)回升趨勢,加大了電線電纜企業(yè)的成本壓力。行業(yè)概況電線電纜主要應用于三大領域,即電力系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)和機器設備及儀器儀表系統(tǒng)。按其使用目的的不同,一般將其電線電纜分為五大類:電力電纜、電氣裝備用電線電纜、通信電纜、裸電線和繞組線。行業(yè)產品主要用于機器設備及儀器儀表系統(tǒng)領域,屬于電氣裝備用電線電纜。行業(yè)產業(yè)鏈電線、電纜制造業(yè)是國民經濟中最大的配套行業(yè)之一,其發(fā)展受到宏觀經濟環(huán)境、國家經濟政策、產業(yè)政策及各相關行業(yè)發(fā)展的影響,與國民經濟的發(fā)展密切相關。電線電纜的導體通常由銅、鋁或鋁合金制成,絕緣層和外護套一般由橡膠和塑料等材料制成。電線、電纜制造業(yè)的上游行業(yè)為銅桿、鋁桿及電纜料生產行業(yè)。在電線電纜的生產成本中,銅、鋁所占比例較高,上游的價格變動會對線纜產品成本產生重大影響。銅、鋁價格的上漲將會擠壓電線、電纜制造業(yè)的利潤。電線電纜產品廣泛應用于國民經濟的各個部門,其下游客戶非常廣泛,包括電力、通信、運輸、裝備、建筑、家電等行業(yè)。隨著國民經濟的發(fā)展,電線、電纜制造業(yè)生產規(guī)模不斷擴大,未來智慧城市、消費電子、移動通信網絡建設、機器人等下游行業(yè)的發(fā)展將為電線、電纜制造業(yè)進一步創(chuàng)造市場空間,也將對電線、電纜制造業(yè)提出更高的技術要求。公司籌建方案公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、電線行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資307.50萬元,占xx有限責任公司25%股份;xxx有限責任公司出資923萬元,占xx有限責任公司75%股份。公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、嚴xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、薛xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、程xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、龔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)、市場分析行業(yè)風險特征1、宏觀經濟波動風險電線電纜行業(yè)作為國民經濟最大的配套行業(yè)之一,產品廣泛應用于國民經濟發(fā)展的各個領域,包括電力、能源、交通、通信、建筑、汽車以及石油化工等,電線、電纜行業(yè)的發(fā)展對宏觀經濟波動較為敏感。改革開放以來,我國經濟迅速發(fā)展,電線電纜行業(yè)也隨之迅速增長,未來隨著國家宏觀經濟增長放緩,及國際貿易摩擦加劇,電線電纜行業(yè)增長速度也將有增速放緩的風險。2、原材料價格波動的風險電線電纜行業(yè)為料重工輕行業(yè),原材料成本在產品生產成本中占比較高,原材料價格大幅波動會對公司盈利能力產生較大影響。2011年-2016年,國內銅價波動較大,呈現(xiàn)下滑趨勢,對行業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用,但2017年以來銅價有所回升,若未來原材料價格進一步上漲,將會影響電線、電纜制造業(yè)的成本和毛利水平。3、市場競爭加劇的風險根據《中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒》,截至2016年我國規(guī)模以上電線、電纜企業(yè)達到3,705家,行業(yè)整體集中度不高。高度競爭的市場格局,導致行業(yè)規(guī)模經濟效益不明顯,部分中小企業(yè)技術薄弱、自主創(chuàng)新能力不足,產品同質化現(xiàn)象嚴重。若市場競爭持續(xù)加劇,出現(xiàn)惡性競爭問題,將導致電線電纜產品價格下降,行業(yè)利潤率降低。4、貿易摩擦加劇的風險中美貿易戰(zhàn)爭升級將會對我國國民經濟發(fā)展產生不利影響,電線電纜行業(yè)也難以幸免。從上游原材料價格來看,人民幣貶值帶來的物價上漲,原材料銅、鋁等大宗商品價格上漲,將導致企業(yè)成本增加;從電線電纜行業(yè)產品出口來看,大規(guī)模貿易戰(zhàn)爆發(fā)必將影響線纜產品出口美國,關稅上漲將直接導致出口美國的產品價格上調,導致產品在美國競爭力下降;從下游行業(yè)發(fā)展來看,貿易戰(zhàn)爭將對消費電子等行業(yè)產生不利影響,導致對電線電纜產品的需求下降,間接影響電線電纜行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)風險特征1、宏觀經濟波動風險電線電纜行業(yè)作為國民經濟最大的配套行業(yè)之一,產品廣泛應用于國民經濟發(fā)展的各個領域,包括電力、能源、交通、通信、建筑、汽車以及石油化工等,電線、電纜行業(yè)的發(fā)展對宏觀經濟波動較為敏感。改革開放以來,我國經濟迅速發(fā)展,電線電纜行業(yè)也隨之迅速增長,未來隨著國家宏觀經濟增長放緩,及國際貿易摩擦加劇,電線電纜行業(yè)增長速度也將有增速放緩的風險。2、原材料價格波動的風險電線電纜行業(yè)為料重工輕行業(yè),原材料成本在產品生產成本中占比較高,原材料價格大幅波動會對公司盈利能力產生較大影響。2011年-2016年,國內銅價波動較大,呈現(xiàn)下滑趨勢,對行業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用,但2017年以來銅價有所回升,若未來原材料價格進一步上漲,將會影響電線、電纜制造業(yè)的成本和毛利水平。3、市場競爭加劇的風險根據《中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒》,截至2016年我國規(guī)模以上電線、電纜企業(yè)達到3,705家,行業(yè)整體集中度不高。高度競爭的市場格局,導致行業(yè)規(guī)模經濟效益不明顯,部分中小企業(yè)技術薄弱、自主創(chuàng)新能力不足,產品同質化現(xiàn)象嚴重。若市場競爭持續(xù)加劇,出現(xiàn)惡性競爭問題,將導致電線電纜產品價格下降,行業(yè)利潤率降低。4、貿易摩擦加劇的風險中美貿易戰(zhàn)爭升級將會對我國國民經濟發(fā)展產生不利影響,電線電纜行業(yè)也難以幸免。從上游原材料價格來看,人民幣貶值帶來的物價上漲,原材料銅、鋁等大宗商品價格上漲,將導致企業(yè)成本增加;從電線電纜行業(yè)產品出口來看,大規(guī)模貿易戰(zhàn)爆發(fā)必將影響線纜產品出口美國,關稅上漲將直接導致出口美國的產品價格上調,導致產品在美國競爭力下降;從下游行業(yè)發(fā)展來看,貿易戰(zhàn)爭將對消費電子等行業(yè)產生不利影響,導致對電線電纜產品的需求下降,間接影響電線電纜行業(yè)的發(fā)展。法人治理結構股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負責公司某一方面的生產經營管理工作。9、公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會設3名監(jiān)事,由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成,職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換,股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產生和更換,股東代表監(jiān)事可以是公司股東,也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權:(1)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作,費用由公司承擔;(9)本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。5、條監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案,保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容:(1)舉行會議的日期、地點和會議期限;(2)事由及議題;(3)發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)積極發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、研究院等中介服務機構的作用,加快產業(yè)服務體系建設。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務職能,促進行業(yè)技術服務平臺建設,建立完善面向社會提供科技信息、技術推廣、行業(yè)標準、成果交易的服務。進一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務、行業(yè)預警、反傾銷與應訴、貿易仲裁、項目評估、市場監(jiān)管、人才培訓等方面的作用。(二)政策法規(guī)鼓勵支持加大財政扶持力度。積極尋求國家支持產業(yè)產業(yè)發(fā)展的相關資金,對于國家級大型產業(yè)項目建設、國家積極支持的產業(yè)項目建設等,積極申請國家相關對口資金支援。搭建融資平臺。探索建立產業(yè)發(fā)展基金,積極發(fā)揮融資平臺的作用,鼓勵社會資本以多種形式進入產業(yè)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產業(yè)用地政策。結合實際情況,多途徑優(yōu)化產業(yè)用地政策,解決產業(yè)發(fā)展用地的瓶頸問題。(三)創(chuàng)新融資服務模式鼓勵金融機構圍繞產業(yè)關鍵領域、示范工程建設等重點領域,提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內外資本市場上市融資。鼓勵融資擔保公司為產業(yè)相關企業(yè)貸款提供擔保,緩解融資難題。(四)加強組織領導建立部門協(xié)同、上下聯(lián)動的產業(yè)工作協(xié)調機制。制定具體實施方案,明確相關部門責任分工,強化工作督導,抓好規(guī)劃落實,統(tǒng)籌推進區(qū)域產業(yè)發(fā)展。積極探索建立產業(yè)運行統(tǒng)計監(jiān)測體系。結合本地實際,制定本地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立本地產業(yè)發(fā)展的工作推進機制,完善配套政策。支持產業(yè)全產業(yè)體系各類協(xié)會、學會、商會等社會組織發(fā)展,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(五)強化人才支撐加強產業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進,鼓勵國內外優(yōu)秀產業(yè)人才從事產業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產業(yè)學科建設,支持與國內外知名院校合作開展產業(yè)基礎研究,培養(yǎng)產業(yè)領軍人才。鼓勵產業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地,開展產業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(六)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式,積極宣傳產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經驗,增強公眾對產業(yè)發(fā)展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度,營造推廣產業(yè)發(fā)展的良好氛圍,促進產業(yè)發(fā)展。環(huán)保方案分析環(huán)境保護綜述本項目的用地屬于建設綜合用地,另外,本項目選址不屬于生活飲用水水源保護區(qū)、風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)的核心區(qū)及緩沖區(qū)和陸域生態(tài)嚴格控制區(qū),項目用地屬于建設用地。建設期大氣環(huán)境影響分析該項目建設施工過程中的大氣污染主要來自于施工場地的揚塵。在整個施工期,主要為建材運輸車輛行駛產生的揚塵、露天堆場和棵露場地的風力揚塵,如遇干早無雨季節(jié),加上大風,施工揚塵將更嚴重。(一)建材運輸車輛行駛產生的揚塵據有關調查顯示,施工工地的揚塵主要是由運輸車輛的行駛產生,以一輛載重5t的卡車為例,通過一段長度為500m的路面時,不同路面清潔程度,不同行駛速度情況下產生的揚塵量。由此可見,在同樣路面清潔情況下,車速越快,揚塵量越大:而在同樣車速情況下,路面清潔度越差,則揚塵量越大。如果在施工期間對車輛行駛的路面實施灑水抑塵,每天灑水4~5次,可使揚塵減少70%左右。每天灑水4~5次進行抑塵,可有效地控制施工揚塵,可將TSP污染距離縮小到20~50m范圍。因此,限速行駛及保持路面清潔,同時適當灑水是減少汽車揚塵的有效手段。(二)露天堆場和裸露場地的風力揚塵由于施工需要,一些建材需露天堆放,一些施工點表層土壤需人工開挖、堆放,在氣候干燥又有風的情況下,會產生揚塵。這類揚塵的主要特點是與風速和塵粒含水率有關,因此,減少建材的露天堆放和保證一定的含水率是抑制這類揚塵的有效手段。塵粒在空氣中的傳播擴散情況與風速等氣象條件有關,也與塵粒本身的沉降速度有關。以沙塵土為例,其沉降速度隨揚塵粒徑的增大而迅速增大。當粒徑為250um時,沉降速度為1.005m/s,因此,當塵粒大于250um時,主要影響范圍在揚塵點下風向近距離范圍內,而真正對外環(huán)境產生影響的是一些微小塵粒。根據現(xiàn)場施工季節(jié)的氣候情況不同,其影響范圍和方向也有所不同。施工期間應特別注意施工揚塵的防治問題,須制定必要的防治措施,以減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。另外,本項目施工過程用到的施工機械,主要有施工車輛以及裝載機、運輸車另外,本項目施工過程用到的施工機械,主要有施工車輛以及裝載機、運輸車輛等機械,它們以柴油為燃料,都會產生一定量廢氣,包括CO、THC、NO2等,考慮其排放量不大,影響范圍有限,故可以認為其對環(huán)境影響比較小。(三)建設期環(huán)境空氣污染防治對策根據《防治城市揚塵污染技術規(guī)范》(HJ/T393-2007)中相關要求,并結合本工程施工場地特點與周邊情況,針對施工期環(huán)境空氣污染防治制定如下措施:1、在施工場所四周設置圍擋。圍擋高度應在2.5m以上。2、施工場地應每天定時灑水,以防止浮沉顆粒,在大風日還應適當增加灑水量及灑水次數(shù)。3、施工場地內運輸通道應及時清洗、沖洗,以減少汽車運輸揚塵;運輸車輛進入施工場地應限速行駛,以減少產塵量;并對施工現(xiàn)場外圍也應該加強管理,采取各種措施,防止在運輸途中發(fā)生材料灑漏等現(xiàn)象。4、避免起塵材料的露天堆放,多塵物料應加蓋篷布或庫內堆放。5、建筑材料運輸過程中應注意加蓋防塵布進行防風抑塵。6、遇到四級或四級以上大風天氣,應停止土方作業(yè),并在作業(yè)處覆蓋防塵網。只要合理規(guī)劃、科學管理,切實按照有關規(guī)定進行執(zhí)行,施工活動不會明顯影響場地周圍的環(huán)境空氣質量,而且隨著施工活動的結束,這些污染也將消失。建設期水環(huán)境影響分析施工期水污染源主要為施工區(qū)的沖洗廢水、施工隊伍的生活污水等。對于施工中的沖洗廢水,建議在施工現(xiàn)場設置臨時廢水沉淀池一座,收集施工中所排放的各類廢水,廢水經沉淀后,仍可作為施工用水的一部分重復使用,這樣既節(jié)約了水資源,又減輕了對地表水環(huán)境的污染。項目施工期間,施工人員生活污水均由廠區(qū)污水處理設施處理達標后外排,對環(huán)境影響較小。建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期廢棄物主要為設備拆裝產生的廢包裝和施工人員產生的生活垃圾。設備拆裝產生一定量的廢包裝,外售綜合利用。施工人員產生一定量的生活垃圾,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。建設期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲主要來源于施工現(xiàn)場的各類機械設備噪聲、物料裝卸碰撞噪聲、施工人員的活動噪聲以及物料運輸?shù)慕煌ㄔ肼?。項目內部裝修使用的大型機械相對較少,聲壓級最大的是電鉆,可達100dB(A)。建議采取以下措施對施工期噪聲進行防治:1、應從規(guī)范施工秩序著手,高噪聲設備應安排在白天(除中午12:00~14:00)使用,夜間禁止使用高噪聲設備(22:00~8;00);2、引進施工設備時將設備噪聲作為-項重要的選取指標,盡量引進低噪聲設備,并對產生噪聲的施工設備加強維護和維修工作,以減少機械故障噪聲的產生;3、制定合理的運輸線路,車輛運輸應避開居民區(qū)。4、在選擇施工單位時將控制噪聲寫入合同,同時加強施工監(jiān)理工作,委托認真負責的監(jiān)理單位對施工進行監(jiān)理。項目在采取合理的防治措施后,本項目噪聲對周圍環(huán)境環(huán)境影響較小。營運期環(huán)境影響(1)大氣環(huán)境擠出、噴碼廢氣經UV光氧催化設備+活性炭吸附裝置處理后由1根15m排氣筒排放。非甲烷總烴排放滿足《工業(yè)企業(yè)揮發(fā)性有機物排放控制標準》(DB13/2322-2016)表1有機化工業(yè)標準限值。未被收集的廢氣無組織排放,經預測廠界非甲烷總烴濃度滿足《工業(yè)企業(yè)揮發(fā)性有機物排放控制標準》(DB13/2322-2016)表2其他企業(yè)限值及《揮發(fā)性有機物無組織排放控制標準》(GB37822-2019)附錄A表A.1要求。因此,項目產生的廢氣不會對周圍大氣環(huán)境產生明顯影響。(2)水環(huán)境本項目冷卻水循環(huán)使用不外排,廢水為職工生活污水,盥洗廢水潑灑抑塵,防滲旱廁定期清掏不外排。因此,項目產生的廢水不會對地表水環(huán)境產生影響。(3)固體廢物不合格產品、下腳料收集后統(tǒng)一外售;職工生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期清運;廢活性炭、廢油墨瓶暫存于危廢暫存間,交由有資質單位處置。因此,項目產生的固體廢物不會對周圍環(huán)境造成影響。環(huán)境影響綜合評價本項目符合產業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理;項目建設具有較明顯的社會、經濟綜合效益;項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質量與環(huán)境功能的要求,但項目的建設不可避免地對環(huán)境產生一定的負面影響,只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度,切實落實各項環(huán)境保護措施,加強環(huán)境管理,認真對待和解決環(huán)境保護問題,對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講,項目的建設是可行的。項目選址可行性分析項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。建設區(qū)基本情況成都,簡稱蓉,別稱蓉城、錦城,是四川省省會、副省級市、特大城市、成都都市圈核心城市,國務院批復確定的中國西部地區(qū)重要的中心城市,國家重要的高新技術產業(yè)基地、商貿物流中心和綜合交通樞紐。截至2018年,全市下轄11個區(qū)、4個縣,代管5個縣級市,總面積14335平方千米。2019年末,建成區(qū)面積949.6平方公里,常住人口1658.10萬人,城鎮(zhèn)人口1233.79萬人,城鎮(zhèn)化率74.41%。成都地處中國西南地區(qū)、四川盆地西部、成都平原腹地,境內地勢平坦、河網縱橫、物產豐富、農業(yè)發(fā)達,屬亞熱帶季風性濕潤氣候,自古有天府之國的美譽;是西部戰(zhàn)區(qū)機關駐地,作為全球重要的電子信息產業(yè)基地,有國家級科研機構30家,國家級研發(fā)平臺67個,高校56所,各類人才約389萬人;2019年世界500強企業(yè)落戶301家。成都是國家歷史文化名城,古蜀文明發(fā)祥地。境內金沙遺址有3000年歷史,周太王以一年成邑,二年成都,故名成都;先后有7個割據政權在此建都;一直是各朝代的州郡治所;漢為全國五大都會之一;唐為中國最發(fā)達工商業(yè)城市之一,史稱揚一益二;北宋是汴京外第二大都會,發(fā)明世界上第一種紙幣交子。擁有都江堰、武侯祠、杜甫草堂等名勝古跡,是中國優(yōu)秀旅游城市。成都先后獲世界最佳新興商務城市、中國內陸投資環(huán)境標桿城市、國家小微企業(yè)雙創(chuàng)示范基地城市、中國城市綜合實力十強、中國十大創(chuàng)業(yè)城市、中國外貿百強城市排名第18等榮譽,正加快建設具有全國引領力、全球競爭力的世界文創(chuàng)名城。實現(xiàn)地區(qū)生產總值1.70萬億元、增長7.8%,總量排名全國城市第7、上升1位,全社會固定資產投資增長10%,社會消費品零售總額增長9.9%,一般公共預算收入同口徑增長7.9%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長8.9%、10%。2020年地區(qū)生產總值增速繼續(xù)保持高于全省態(tài)勢、繼續(xù)保持副省級城市第一方陣位勢,一般公共預算收入同口徑增速與經濟增長趨勢基本一致,就業(yè)局勢保持總體穩(wěn)定,萬元地區(qū)生產總值能耗、主要污染物排放進一步降低?!笆濉睍r期,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。作為西部區(qū)域中心城市,成都市承擔著引領和推動經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展的重任。在戰(zhàn)略機遇與矛盾凸顯并存的關鍵時期,我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好,不斷開拓發(fā)展新境界。創(chuàng)新驅動發(fā)展“十三五”時期,必須深入研究全市發(fā)展的階段和面臨的問題,正確認識、準確把握國內外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化,認識、適應、引領新常態(tài),推動經濟社會加快創(chuàng)新驅動重點區(qū)域建設,到2020年,將成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)基本建成具有全球影響力的創(chuàng)新驅動發(fā)展引領區(qū)、高端產業(yè)集聚區(qū)、開放創(chuàng)新示范區(qū),將成都科學城基本建成具有國際影響力的科技之城、創(chuàng)新之城、宜業(yè)之城、生態(tài)之城。(一)推動國家自主創(chuàng)新示范區(qū)領先發(fā)展發(fā)揮成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)先行先試優(yōu)勢,在科技成果轉化、人才開發(fā)管理、科技金融結合、知識產權運用保護、技術標準創(chuàng)新、體制機制改革等方面大膽突破,率先實現(xiàn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的有機統(tǒng)一和協(xié)同發(fā)展。實施一區(qū)多園、產城一體發(fā)展戰(zhàn)略,推進成都高新區(qū)擴區(qū),延伸示范區(qū)輻射范圍。深化對外開放合作,率先形成國際互聯(lián)互通新格局和全面參與國際競爭合作新優(yōu)勢。(二)推動成都科學城突破發(fā)展秉承“創(chuàng)新為魂、科技立城”發(fā)展理念,圍繞打造西部創(chuàng)新第一城的目標,重點發(fā)展信息安全、智能制造、科技服務、現(xiàn)代金融、創(chuàng)意設計等高端產業(yè),打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素聚集區(qū),加快建設國家西部科技創(chuàng)新中心。推動將成都科學城納入成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設范圍和綿陽科技城政策覆蓋范圍,在成果轉化、財稅金融、人才引進、用地管理等領域開展改革試驗,加快形成科技成果自主轉化、創(chuàng)新人才自由流動、財稅金融有效支持、土地要素創(chuàng)新保障的體制機制新優(yōu)勢。(三)推動全域創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展充分利用和發(fā)揮各區(qū)(市)縣資源稟賦和發(fā)展優(yōu)勢,加快打造具有區(qū)域特色的創(chuàng)新驅動發(fā)展示范區(qū)、協(xié)同創(chuàng)新示范區(qū)等,形成多點支撐、競相發(fā)展的新格局。支持中心城區(qū)以都市工業(yè)和科技服務業(yè)為重點加快高端發(fā)展,支持近郊區(qū)縣以深化校院地合作為重點加快提質發(fā)展,支持遠郊市縣以創(chuàng)新驅動特色優(yōu)勢產業(yè)為重點加快升位發(fā)展。持續(xù)健康發(fā)展。社會經濟發(fā)展目標“十三五”時期,通過全市人民的共同努力,高標準全面建成小康社會,基本建成西部經濟核心增長極,初步建成國際性區(qū)域中心城市。具體目標是:——建設西部經濟中心。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,保持經濟中高速增長,2020年地區(qū)生產總值達到2010年的三倍以上;轉型發(fā)展成效明顯,產業(yè)向中高端發(fā)展步伐加快,建設中西部先進制造業(yè)領軍城市、全國服務業(yè)核心城市,三次產業(yè)結構調整為2.7∶42.8∶54.5;國際競爭力顯著增強,在副省級城市中的領先地位進一步鞏固提升,加快建設國家中心城市?!ㄔO區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。國家創(chuàng)新型城市建設加快推進,全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設任務全面完成,創(chuàng)新驅動體制機制基本形成,科技進步貢獻率達到67%,研究與試驗發(fā)展(R&D)經費支出占地區(qū)生產總值比重達到4%,每萬人有效發(fā)明專利擁有量達到25件,建成具有國際影響力的區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心?!ㄔO國家門戶城市?!耙粠б宦贰焙烷L江經濟帶建設的戰(zhàn)略支點城市作用充分發(fā)揮,區(qū)域性國際綜合交通樞紐功能日益完善,產業(yè)、企業(yè)、科技、人才、資本與國際市場深度融合,在全球創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈中的地位逐步提升,實際利用外資年均增長10%,進出口總額年均增長6.5%,初步建成國家內陸開放型經濟高地?!ㄔO美麗中國典范城市。以“雙核共興、一城多市”的網絡城市群為特征的大都市區(qū)加快形成,衛(wèi)星城和區(qū)域中心城加快成為獨立成市的新城區(qū),基礎設施現(xiàn)代化水平大幅提升,軌道交通加密成網,宜居宜業(yè)水平大幅提升,常住人口城鎮(zhèn)化率達到77%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到70%;生產方式和生活方式加快向綠色、低碳轉變,生態(tài)制度體系、生態(tài)發(fā)展體系和綠色經濟體系初步形成,生態(tài)環(huán)境質量明顯改善,美麗成都建設取得明顯成效?!ㄔO現(xiàn)代治理先進城市。民主政治建設加快推進,法治城市建設深入開展,全面深化改革任務如期完成,形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系,城市治理的科學化、法治化、現(xiàn)代化水平不斷提升,初步建成治理體系和治理能力現(xiàn)代化先進城市?!ㄔO幸福城市。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心,向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚,公民素質和社會文明程度普遍提升,實現(xiàn)居民收入增長和經濟發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步,覆蓋常住人口的公共服務體系基本建立,基本公共服務支出占公共財政支出比重達到55%,人民群眾的獲得感、幸福感不斷增強。為實現(xiàn)上述目標,未來五年,必須準確把握市情特征和時代要求,搶抓發(fā)展機遇,科學確定發(fā)展路徑,堅持創(chuàng)新發(fā)展,增強發(fā)展新動力;堅持協(xié)調發(fā)展,形成平衡發(fā)展新格局;堅持綠色發(fā)展,建設生態(tài)文明新家園;堅持開放發(fā)展,開創(chuàng)合作共贏新局面;堅持共享發(fā)展,順應人民新期待,推動經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。產業(yè)發(fā)展方向以全面提升制造業(yè)發(fā)展水平和綜合實力為著力點,分類推進產業(yè)發(fā)展,打造有國際競爭力、全國輻射力、中西部帶動力的產業(yè)“航母編隊”,增強工業(yè)在產業(yè)體系中的主支撐作用。到2020年,力爭工業(yè)增加值達到6500億元,新增2個千億產業(yè)集群和1個萬億產業(yè)集群,初步建成中西部先進制造業(yè)領軍城市。(一)突出發(fā)展產業(yè)電子信息。重點發(fā)展集成電路、智能終端、網絡通信、電子元器件、行業(yè)電子等,突出集成電路封裝測試的比較優(yōu)勢,延伸產業(yè)鏈,突破系統(tǒng)級芯片等關鍵技術,打造中國集成電路發(fā)展第四極。做大計算機、智能手機等終端產品,培育智能可穿戴設備、智能家居產品。大力發(fā)展下一代高速光網絡及分組傳送設備、高端路由器、萬兆以太網交換機等通信網絡設備。到2020年,實現(xiàn)全產業(yè)主營業(yè)務收入達到12500億元左右,建成國際知名電子信息產

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