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文檔簡介
廣東關于成立汽車內外飾件公司可行性研究報告xx集團有限公司
目錄第一章擬成立公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊資本 7三、注冊地址 7四、主要經(jīng)營范圍 7五、主要股東 7六、項目概況 10第二章行業(yè)發(fā)展分析 14一、面臨的機遇與挑戰(zhàn) 14二、面臨的機遇與挑戰(zhàn) 19三、汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況 25第三章公司成立方案 30一、公司經(jīng)營宗旨 30二、公司的目標、主要職責 30三、公司組建方式 31四、公司管理體制 31五、部門職責及權限 32六、核心人員介紹 36七、財務會計制度 37第四章背景及必要性 44一、全球汽車行業(yè)概覽 44二、行業(yè)特有的經(jīng)營模式 45第五章法人治理結構 47一、股東權利及義務 47二、董事 51三、高級管理人員 56四、監(jiān)事 58第六章發(fā)展規(guī)劃 60一、公司發(fā)展規(guī)劃 60二、保障措施 61第七章選址分析 64一、項目選址原則 64二、建設區(qū)基本情況 64三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 72四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 75五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 76六、項目選址綜合評價 79第八章風險分析 80一、項目風險分析 80二、公司競爭劣勢 87第九章項目環(huán)保分析 88一、環(huán)境保護綜述 88二、建設期大氣環(huán)境影響分析 88三、建設期水環(huán)境影響分析 91四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 91五、建設期聲環(huán)境影響分析 92六、營運期環(huán)境影響 93七、環(huán)境影響綜合評價 93第十章投資估算及資金籌措 94一、投資估算的依據(jù)和說明 94二、建設投資估算 95三、建設期利息 99四、流動資金 101五、項目總投資 103六、資金籌措與投資計劃 104第十一章經(jīng)濟收益分析 106一、經(jīng)濟評價財務測算 106二、項目盈利能力分析 111三、償債能力分析 114第十二章項目規(guī)劃進度 117一、項目進度安排 117二、項目實施保障措施 118第十三章項目綜合評價 119第十四章附表附錄 121報告說明21世紀以來,除2008年-2009年全球汽車產(chǎn)銷量受金融危機影響出現(xiàn)下滑外,全球汽車行業(yè)總體維持了增長趨勢,根據(jù)OICA統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010年-2017年全球汽車銷量由6,831.55萬輛增加至9,566.06萬輛,年均復合增長率4.93%,產(chǎn)銷量整體保持增長態(tài)勢。但自2018年以來,受全球宏觀經(jīng)濟下行、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期等因素影響,全球汽車產(chǎn)銷量連續(xù)2年出現(xiàn)下滑,2018年、2019年全球汽車銷量分別為9,505.59萬輛和9,129.67萬輛,同比下滑0.63%和3.95%。xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資362.50萬元,占xx集團有限公司25%股份;xxx有限公司出資1088萬元,占xx集團有限公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資38712.31萬元,其中:建設投資31473.06萬元,占項目總投資的81.30%;建設期利息651.01萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金6588.24萬元,占項目總投資的17.02%。項目正常運營每年營業(yè)收入69000.00萬元,綜合總成本費用57652.37萬元,凈利潤8271.98萬元,財務內部收益率14.21%,財務凈現(xiàn)值3266.08萬元,全部投資回收期6.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。擬成立公司基本信息公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)注冊資本1450萬元注冊地址廣東xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事汽車內外飾件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15409.9112327.9311557.43負債總額5469.304375.444101.98股東權益合計9940.617952.497455.46表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27894.2922315.4320920.72營業(yè)利潤6660.625328.504995.47利潤總額6282.125025.704711.59凈利潤4711.593675.043392.34歸屬于母公司所有者的凈利潤4711.593675.043392.34(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15409.9112327.9311557.43負債總額5469.304375.444101.98股東權益合計9940.617952.497455.46表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27894.2922315.4320920.72營業(yè)利潤6660.625328.504995.47利潤總額6282.125025.704711.59凈利潤4711.593675.043392.34歸屬于母公司所有者的凈利潤4711.593675.043392.34項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立汽車內外飾件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由汽車內外飾件行業(yè)是跨學科、多技術的系統(tǒng)集成體,其技術基礎包括模具開發(fā)技術、沖壓工藝技術、IMD技術、IMR技術、真空濺射技術、多色涂裝技術、電鍍仿真技術等。行業(yè)技術具有融合性強、技術含量高、技術跨度大、更新快等顯著特點,尤其是隨著整車廠商對汽車外觀、材料強度、生產(chǎn)成本、環(huán)保性能及安全保護等方面的要求日益提高,汽車內外飾件行業(yè)的技術水平和技術含量不斷提升。綜合研判,“十三五冶時期我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但內涵發(fā)生了深刻變化,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌燹D變經(jīng)濟發(fā)展方式的機遇,由原來規(guī)??焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。增強憂患意識,強化責任擔當,推動經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的深度調整與轉型攻堅,實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,是擺在全省面前長期而艱巨的使命任務。作為改革開放先行省,我們必須按照“三個定位、兩個率先冶目標要求,準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,深刻認識、主動適應、率先引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),保持戰(zhàn)略定力,增強發(fā)展自信,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質,用發(fā)展的辦法解決前進中的問題,推動經(jīng)濟增長保持中高速,產(chǎn)業(yè)結構邁向中高端,加快形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式,為我國經(jīng)濟增長和結構調整提供支撐,走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、核心競爭力更強的發(fā)展新路,努力率先全面建成小康社會,進而邁上率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新征程,在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國前列。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約82.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件汽車內外飾件的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積95952.06㎡,其中:生產(chǎn)工程57042.84㎡,倉儲工程22871.36㎡,行政辦公及生活服務設施8350.81㎡,公共工程7687.05㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資38712.31萬元,其中:建設投資31473.06萬元,占項目總投資的81.30%;建設期利息651.01萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金6588.24萬元,占項目總投資的17.02%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):69000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):57652.37萬元。3、凈利潤(NP):8271.98萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.79年。5、財務內部收益率:14.21%。6、財務凈現(xiàn)值:3266.08萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。行業(yè)發(fā)展分析面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性、支柱性產(chǎn)業(yè),與國民經(jīng)濟中的鋼鐵、石油、化工、電子等眾多行業(yè)擁有緊密的聯(lián)動關系,對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推動作用。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革愈演愈烈,汽車與能源、交通、信息通信等產(chǎn)業(yè)深度融合,汽車產(chǎn)業(yè)面臨著“電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的發(fā)展趨勢,汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級有利于促進我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。近年來,國家各部委為支持汽車產(chǎn)業(yè)及汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相繼出臺了一系列鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,有利于促進行業(yè)發(fā)展。(2)下游需求旺盛,汽車產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展向好2018年以來,受國內宏觀經(jīng)濟增速放緩、中美貿(mào)易摩擦升級、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素綜合影響,我國汽車產(chǎn)銷量有所回落,產(chǎn)業(yè)逐步進入調整期。但從千人保有量及居民可支配收入等數(shù)據(jù)來看,中國汽車市場仍存在較大的發(fā)展空間,汽車零部件市場也存在較大的發(fā)展空間。一方面,我國汽車人均保有量較發(fā)達國家仍有很大差距,汽車產(chǎn)業(yè)仍處于普及期,尚有較大增長空間。根據(jù)世界銀行公布的數(shù)據(jù),2019年中國汽車保有量為173輛/千人,而美國汽車保有量達837輛/千人,是中國的近5倍,澳大利亞、意大利、加拿大、日本等發(fā)達國家的汽車保有量也分別有747輛/千人、695輛/千人、670輛/千人和591輛/千人。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的推進,我國汽車市場仍有較大增長潛力。另一方面,隨著我國居民可支配收入的不斷增長,居民消費能力不斷提升,為汽車消費市場的發(fā)展奠定了基礎。2008年,我國城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入僅為1.58萬元,到2018年已增長至3.93萬元,年均復合增長率達9.54%。隨著我國居民收入和生活水平的不斷提升、居民消費需求與消費結構的持續(xù)升級,我國汽車市場仍然存在較大需求空間。此外,隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和居民消費能力的提升,消費者的消費理念也在發(fā)生轉變。我國汽車消費正在進入產(chǎn)品升級換代階段,低端車型日益普及,中高端車型迅速增長,年輕一代消費觀念的改變及各類汽車金融產(chǎn)品和服務的推出,對中高端車型消費市場的刺激作用明顯,購車品牌化、高端化日益凸顯,加之節(jié)能減排、輕量化和智能化技術越來越多的應用于汽車領域,個性化體驗和時尚功能設計推動中高端汽車市場穩(wěn)步發(fā)展。(3)節(jié)能減排和輕量化、智能化技術的發(fā)展催生新的市場需求隨著低碳經(jīng)濟的提出和節(jié)能減排的號召,綠色汽車和節(jié)能減排已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律之一,節(jié)能與新能源技術、輕量化技術的發(fā)展迅速,并進而催生相關汽車及零部件產(chǎn)品市場需求的增加。目前,以汽車零部件塑料化為代表的輕量化技術已成為降低汽車排放、提高燃燒效率最有效的措施之一,而汽車內外飾件作為使用塑料材料最多的汽車零部件,其未來將擁有更加廣闊的發(fā)展空間。同時,為滿足日益提高的汽車安全、環(huán)保、節(jié)能的要求及客戶個性化、多樣化的需求,汽車零部件供應商紛紛將新技術應用于產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程中,安全技術、電子技術、節(jié)能技術和環(huán)保技術在汽車上得到了廣泛應用,進一步提高了汽車的功能設計和個性化元素,豐富了消費者體驗,在引導需求的同時帶動消費升級和消費擴張,從而催生汽車及汽車零部件行業(yè)新的增長點。(4)汽車零部件全球化采購給國內汽車零部件企業(yè)帶來良好機遇在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,市場競爭日益激烈,世界各大汽車公司和零部件企業(yè)在專注于自身核心業(yè)務和優(yōu)勢業(yè)務的同時,為了降低成本,逐漸減少汽車零部件的自制率,越來越多的整車廠商開始在全球范圍內采購有比較優(yōu)勢的零部件產(chǎn)品,汽車零部件的全球化采購已成為汽車行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著我國汽車零部件行業(yè)整體制造水平和技術水平的不斷提升,加之我國在勞動力、工資水平等方面的比較優(yōu)勢,在汽車零部件全球化采購的浪潮下,我國汽車零部件行業(yè)面臨良好發(fā)展機遇。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)汽車產(chǎn)業(yè)增速放緩2009年起,我國成為世界第一大汽車生產(chǎn)國,并持續(xù)保持全球汽車制造及消費中心的地位。2008年至2017年,我國汽車產(chǎn)量由934.51萬輛增長至2,901.54萬輛,年均復合增長率達13.42%,汽車銷量由938.05萬輛增長至2,887.89萬輛,年均復合增長率達13.31%。自2018年以來,受國內宏觀經(jīng)濟增速放緩、中美貿(mào)易摩擦升級、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素綜合影響,我國汽車產(chǎn)銷量有所回落,打破了1990年以來的持續(xù)增長記錄,汽車產(chǎn)業(yè)逐步進入調整期。2019年,我國汽車產(chǎn)量、銷量分別為2,572.10萬輛和2,576.90萬輛,同比分別下降7.51%和8.23%,再次出現(xiàn)負增長。2020年初,受新冠肺炎疫情影響,汽車產(chǎn)業(yè)下行態(tài)勢更加顯著。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年1-3月我國汽車產(chǎn)銷量分別完成347.40萬輛和367.20萬輛,產(chǎn)銷量同比分別下降45.17%和42.38%。2020年4月以來,國內疫情防控形勢持續(xù)向好,企業(yè)加快復工復產(chǎn),同時伴隨中央及地方政府一系列支持政策的拉動,消費信心得到提升,消費需求加快釋放,汽車市場正逐步恢復。2020年4月,我國汽車當月產(chǎn)銷同比結束下降,呈小幅增長。2020年5月,我國汽車產(chǎn)銷分別完成218.7萬輛和219.4萬輛,環(huán)比分別增長4%和5.9%,同比分別增長18.2%和14.5%,增幅較上月大幅擴大,汽車產(chǎn)銷形勢持續(xù)向好。從海外市場來看,2020年3月中旬起,北美主要整車廠商陸續(xù)宣布關閉工廠,對全球汽車產(chǎn)業(yè)造成了較大不利影響,2020年5月起主要整車廠商陸續(xù)開始復工,市場需求逐步恢復。總體來看,受“新冠疫情”影響,預計2020年全球汽車產(chǎn)銷量將有較大幅度下降,但影響程度尚難以準確估計,如果國內疫情防控出現(xiàn)反復、海外疫情持續(xù)蔓延而無法盡快得到有效控制,對全球汽車產(chǎn)業(yè)的沖擊將進一步加深,這將影響汽車整車及零部件行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和市場需求。(2)整體研發(fā)和創(chuàng)新能力較弱我國汽車工業(yè)起步較晚,與外資汽車零部件企業(yè)相比,國內汽車零部件企業(yè)存在研發(fā)投入不足、高級技術人才匱乏、創(chuàng)新能力薄弱等問題。國內汽車零部件企業(yè)研發(fā)投入力度顯著偏低,引進技術、產(chǎn)品國產(chǎn)化仍然是最普遍的產(chǎn)品開發(fā)方式。目前,中國汽車零部件企業(yè)研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例約為2%,遠低于德美韓日等發(fā)達國家6%-8%的水平。國內企業(yè)整體上仍面臨許多有待突破的技術瓶頸及工藝改進空間,在自主研發(fā)的財力、人力、物力投入以及技術標準上仍有較大差距,從而對新產(chǎn)品開發(fā)和汽車零部件產(chǎn)品結構轉型升級帶來不利影響。(3)行業(yè)集中度低,市場競爭激烈我國汽車零部件行業(yè)企業(yè)眾多,行業(yè)集中度較低。根據(jù)Wind的數(shù)據(jù),截至2019年11月,我國規(guī)模以上汽車零部件企業(yè)已達13,711家。全國汽車零部件企業(yè)數(shù)量保守估計在10萬家以上,大部分汽車零部件企業(yè)規(guī)模較小,且集中在低附加值零部件領域,布局分散且產(chǎn)品重復,導致市場競爭較為激烈。一方面,由于企業(yè)規(guī)模相對較小,企業(yè)難以調動較多的資源進行關鍵技術的研發(fā)升級;另一方面,激烈的市場競爭也降低了行業(yè)的整體利潤水平。面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性、支柱性產(chǎn)業(yè),與國民經(jīng)濟中的鋼鐵、石油、化工、電子等眾多行業(yè)擁有緊密的聯(lián)動關系,對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推動作用。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革愈演愈烈,汽車與能源、交通、信息通信等產(chǎn)業(yè)深度融合,汽車產(chǎn)業(yè)面臨著“電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的發(fā)展趨勢,汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級有利于促進我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。近年來,國家各部委為支持汽車產(chǎn)業(yè)及汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相繼出臺了一系列鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,有利于促進行業(yè)發(fā)展。(2)下游需求旺盛,汽車產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展向好2018年以來,受國內宏觀經(jīng)濟增速放緩、中美貿(mào)易摩擦升級、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素綜合影響,我國汽車產(chǎn)銷量有所回落,產(chǎn)業(yè)逐步進入調整期。但從千人保有量及居民可支配收入等數(shù)據(jù)來看,中國汽車市場仍存在較大的發(fā)展空間,汽車零部件市場也存在較大的發(fā)展空間。一方面,我國汽車人均保有量較發(fā)達國家仍有很大差距,汽車產(chǎn)業(yè)仍處于普及期,尚有較大增長空間。根據(jù)世界銀行公布的數(shù)據(jù),2019年中國汽車保有量為173輛/千人,而美國汽車保有量達837輛/千人,是中國的近5倍,澳大利亞、意大利、加拿大、日本等發(fā)達國家的汽車保有量也分別有747輛/千人、695輛/千人、670輛/千人和591輛/千人。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的推進,我國汽車市場仍有較大增長潛力。另一方面,隨著我國居民可支配收入的不斷增長,居民消費能力不斷提升,為汽車消費市場的發(fā)展奠定了基礎。2008年,我國城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入僅為1.58萬元,到2018年已增長至3.93萬元,年均復合增長率達9.54%。隨著我國居民收入和生活水平的不斷提升、居民消費需求與消費結構的持續(xù)升級,我國汽車市場仍然存在較大需求空間。此外,隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和居民消費能力的提升,消費者的消費理念也在發(fā)生轉變。我國汽車消費正在進入產(chǎn)品升級換代階段,低端車型日益普及,中高端車型迅速增長,年輕一代消費觀念的改變及各類汽車金融產(chǎn)品和服務的推出,對中高端車型消費市場的刺激作用明顯,購車品牌化、高端化日益凸顯,加之節(jié)能減排、輕量化和智能化技術越來越多的應用于汽車領域,個性化體驗和時尚功能設計推動中高端汽車市場穩(wěn)步發(fā)展。(3)節(jié)能減排和輕量化、智能化技術的發(fā)展催生新的市場需求隨著低碳經(jīng)濟的提出和節(jié)能減排的號召,綠色汽車和節(jié)能減排已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律之一,節(jié)能與新能源技術、輕量化技術的發(fā)展迅速,并進而催生相關汽車及零部件產(chǎn)品市場需求的增加。目前,以汽車零部件塑料化為代表的輕量化技術已成為降低汽車排放、提高燃燒效率最有效的措施之一,而汽車內外飾件作為使用塑料材料最多的汽車零部件,其未來將擁有更加廣闊的發(fā)展空間。同時,為滿足日益提高的汽車安全、環(huán)保、節(jié)能的要求及客戶個性化、多樣化的需求,汽車零部件供應商紛紛將新技術應用于產(chǎn)品設計和生產(chǎn)過程中,安全技術、電子技術、節(jié)能技術和環(huán)保技術在汽車上得到了廣泛應用,進一步提高了汽車的功能設計和個性化元素,豐富了消費者體驗,在引導需求的同時帶動消費升級和消費擴張,從而催生汽車及汽車零部件行業(yè)新的增長點。(4)汽車零部件全球化采購給國內汽車零部件企業(yè)帶來良好機遇在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下,市場競爭日益激烈,世界各大汽車公司和零部件企業(yè)在專注于自身核心業(yè)務和優(yōu)勢業(yè)務的同時,為了降低成本,逐漸減少汽車零部件的自制率,越來越多的整車廠商開始在全球范圍內采購有比較優(yōu)勢的零部件產(chǎn)品,汽車零部件的全球化采購已成為汽車行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著我國汽車零部件行業(yè)整體制造水平和技術水平的不斷提升,加之我國在勞動力、工資水平等方面的比較優(yōu)勢,在汽車零部件全球化采購的浪潮下,我國汽車零部件行業(yè)面臨良好發(fā)展機遇。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)汽車產(chǎn)業(yè)增速放緩2009年起,我國成為世界第一大汽車生產(chǎn)國,并持續(xù)保持全球汽車制造及消費中心的地位。2008年至2017年,我國汽車產(chǎn)量由934.51萬輛增長至2,901.54萬輛,年均復合增長率達13.42%,汽車銷量由938.05萬輛增長至2,887.89萬輛,年均復合增長率達13.31%。自2018年以來,受國內宏觀經(jīng)濟增速放緩、中美貿(mào)易摩擦升級、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素綜合影響,我國汽車產(chǎn)銷量有所回落,打破了1990年以來的持續(xù)增長記錄,汽車產(chǎn)業(yè)逐步進入調整期。2019年,我國汽車產(chǎn)量、銷量分別為2,572.10萬輛和2,576.90萬輛,同比分別下降7.51%和8.23%,再次出現(xiàn)負增長。2020年初,受新冠肺炎疫情影響,汽車產(chǎn)業(yè)下行態(tài)勢更加顯著。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年1-3月我國汽車產(chǎn)銷量分別完成347.40萬輛和367.20萬輛,產(chǎn)銷量同比分別下降45.17%和42.38%。2020年4月以來,國內疫情防控形勢持續(xù)向好,企業(yè)加快復工復產(chǎn),同時伴隨中央及地方政府一系列支持政策的拉動,消費信心得到提升,消費需求加快釋放,汽車市場正逐步恢復。2020年4月,我國汽車當月產(chǎn)銷同比結束下降,呈小幅增長。2020年5月,我國汽車產(chǎn)銷分別完成218.7萬輛和219.4萬輛,環(huán)比分別增長4%和5.9%,同比分別增長18.2%和14.5%,增幅較上月大幅擴大,汽車產(chǎn)銷形勢持續(xù)向好。從海外市場來看,2020年3月中旬起,北美主要整車廠商陸續(xù)宣布關閉工廠,對全球汽車產(chǎn)業(yè)造成了較大不利影響,2020年5月起主要整車廠商陸續(xù)開始復工,市場需求逐步恢復??傮w來看,受“新冠疫情”影響,預計2020年全球汽車產(chǎn)銷量將有較大幅度下降,但影響程度尚難以準確估計,如果國內疫情防控出現(xiàn)反復、海外疫情持續(xù)蔓延而無法盡快得到有效控制,對全球汽車產(chǎn)業(yè)的沖擊將進一步加深,這將影響汽車整車及零部件行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和市場需求。(2)整體研發(fā)和創(chuàng)新能力較弱我國汽車工業(yè)起步較晚,與外資汽車零部件企業(yè)相比,國內汽車零部件企業(yè)存在研發(fā)投入不足、高級技術人才匱乏、創(chuàng)新能力薄弱等問題。國內汽車零部件企業(yè)研發(fā)投入力度顯著偏低,引進技術、產(chǎn)品國產(chǎn)化仍然是最普遍的產(chǎn)品開發(fā)方式。目前,中國汽車零部件企業(yè)研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例約為2%,遠低于德美韓日等發(fā)達國家6%-8%的水平。國內企業(yè)整體上仍面臨許多有待突破的技術瓶頸及工藝改進空間,在自主研發(fā)的財力、人力、物力投入以及技術標準上仍有較大差距,從而對新產(chǎn)品開發(fā)和汽車零部件產(chǎn)品結構轉型升級帶來不利影響。(3)行業(yè)集中度低,市場競爭激烈我國汽車零部件行業(yè)企業(yè)眾多,行業(yè)集中度較低。根據(jù)Wind的數(shù)據(jù),截至2019年11月,我國規(guī)模以上汽車零部件企業(yè)已達13,711家。全國汽車零部件企業(yè)數(shù)量保守估計在10萬家以上,大部分汽車零部件企業(yè)規(guī)模較小,且集中在低附加值零部件領域,布局分散且產(chǎn)品重復,導致市場競爭較為激烈。一方面,由于企業(yè)規(guī)模相對較小,企業(yè)難以調動較多的資源進行關鍵技術的研發(fā)升級;另一方面,激烈的市場競爭也降低了行業(yè)的整體利潤水平。汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎,是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。汽車零部件是組成汽車的各個部分的基本功能單元所需要使用的配件,一輛整車由上萬個汽車零部件組成。按性質分類,汽車零部件可分為發(fā)動機系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及其他。從市場規(guī)模來看,汽車零部件行業(yè)的市場規(guī)模約占整個汽車行業(yè)市場規(guī)模的50%,在歐美等成熟汽車市場,汽車零部件行業(yè)的市場規(guī)模占比更高,汽車整車行業(yè)與汽車零部件行業(yè)的市場規(guī)模比例約為1:1.7。1、全球汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況隨著世界經(jīng)濟全球化、市場一體化的趨勢不斷發(fā)展,汽車零部件產(chǎn)業(yè)在汽車工業(yè)體系中的市場地位逐步提升,汽車零部件供應商在整車開發(fā)和生產(chǎn)過程中的介入程度亦越來越深。在汽車工業(yè)發(fā)展初期,汽車零部件產(chǎn)業(yè)主要作為汽車整車制造的附屬產(chǎn)業(yè),汽車零部件的生產(chǎn)制造一般由汽車整車廠商的下屬部門或分公司完成。20世紀90年代以來,世界汽車工業(yè)格局發(fā)生重大變化,全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)開始趨于獨立化。為了優(yōu)化資源配置,根據(jù)專業(yè)化分工的需要,國際大型整車廠商逐漸由傳統(tǒng)的縱向經(jīng)營、追求大而全的生產(chǎn)模式轉向精簡機構、以開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式,紛紛將旗下的汽車零部件制造企業(yè)剝離。在大型整車廠商的推動下,汽車零部件行業(yè)的諸多企業(yè)逐步從汽車整車廠商分離出來,形成了獨立、完整的企業(yè)組織。汽車零部件工業(yè)逐漸脫離整車廠商,邁向獨立化、專業(yè)化發(fā)展的道路。隨著發(fā)達國家汽車工業(yè)進入成熟期,面對日益激烈的市場競爭和突飛猛進的技術發(fā)展,國際汽車零部件企業(yè)積極向新興經(jīng)濟體國家和地區(qū)大規(guī)模轉移生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)轉移、全球化采購改變了整車廠商與零部件企業(yè)之間的關系,打破了原有的配套體系。在此背景下,汽車零部件行業(yè)不斷發(fā)展壯大,并逐步脫離整車廠商,形成了專業(yè)化、獨立化的汽車零部件集團,如德爾福與通用汽車分離、偉世通從福特汽車獨立等。汽車零部件產(chǎn)業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,世界汽車工業(yè)強國不僅擁有世界知名的整車廠商,還擁有世界一流的汽車零部件企業(yè)。全球汽車零部件配套供應商百強企業(yè)中以美國、歐洲和日本企業(yè)為主,行業(yè)內規(guī)模大、技術力量雄厚、資本實力充足的企業(yè)也主要集中在上述國家或地區(qū),比如德國羅伯特博世、日本電裝,德國大陸集團、美國江森自控、加拿大麥格納、日本愛信精機等。2017年-2019年全球前十大汽車零部件供應商的競爭格局相對穩(wěn)定,除內部排名出現(xiàn)調整外,前十大汽車零部件供應商均未發(fā)生變化。同時,根據(jù)美國汽車新聞網(wǎng)(AutomotiveNews)發(fā)布的2019年度全球汽車零部件配套供應商百強榜,日本、歐洲和北美汽車零部件企業(yè)占絕大多數(shù),美國、日本和德國企業(yè)上榜數(shù)分別為25家、23家和19家,中國有7家企業(yè)入圍。2、我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況近年來,得益于我國汽車行業(yè)的高速發(fā)展、汽車保有量的持續(xù)增加、全球整車及零部件產(chǎn)能不斷向我國轉移以及汽車零部件出口市場的擴大,我國汽車零部件行業(yè)保持了快速發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,從2011年至2017年,我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務收入從19,778.91億元上升至38,800.39億元,年均復合增長率達11.89%,高于整車制造業(yè)的10.29%;利潤總額從1,458.97億元上升至3,012.63億元,年均復合增長率達12.85%,高于整車制造業(yè)的9.09%。經(jīng)過多年發(fā)展,汽車零部件行業(yè)已成為我國汽車工業(yè)乃至國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。自2018年以來,受國內宏觀經(jīng)濟增速放緩、中美貿(mào)易戰(zhàn)摩擦升級、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素的影響,我國汽車市場需求不振,整車行業(yè)面臨了較大的下行壓力,也導致我國汽車零部件行業(yè)的主要統(tǒng)計指標出現(xiàn)了下滑。2018年,我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務收入為33,741.12億元,利潤總額為2,506.47億元,分別同比下滑13.04%和16.80%。2019年,我國汽車零部件行業(yè)主營業(yè)務收入有所回升,為35,757.70億元,但利潤總額為2,364.78億元,進一步下降5.65%,我國汽車零部件行業(yè)進入了調整和轉型升級階段。目前,我國千人汽車擁有量還不足美國的五分之一,隨著我國居民可支配收入的不斷增長,我國汽車市場仍有廣闊發(fā)展空間,為汽車零部件行業(yè)帶來了巨大的增長潛力。同時,隨著汽車“新四化”的快速發(fā)展,我國汽車零部件行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構也將不斷優(yōu)化。從出口市場來看,在汽車產(chǎn)業(yè)鏈全球化配置的趨勢下,我國汽車零部件行業(yè)出口市場保持著良好的增長態(tài)勢,并已成為我國汽車產(chǎn)業(yè)的重要組成。2011年至2018年,我國汽車零部件出口金額從229.75億美元增長至551.12億美元,年均復合增長率達13.31%,貿(mào)易順差持續(xù)擴大。但受全球汽車產(chǎn)銷量下滑、中美貿(mào)易摩擦升級、人民幣匯率變化等因素影響,2019年我國汽車零部件出口金額較2018年出現(xiàn)小幅下滑,為530.43億美元。同時,隨著我國汽車零部件企業(yè)在質量管理體系、全球供應能力和國際產(chǎn)品認證等方面不斷提升,我國汽車零部件企業(yè)的國際市場競爭力逐步增強,出口市場依然具有較好發(fā)展前景。總體來看,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況良好,全球競爭力不斷增強,但我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)大而不強的局面并未徹底改變,本土企業(yè)仍然存在自主創(chuàng)新能力不強、核心技術缺失、品牌附加值低等問題,與我國整車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還存在較大差距。目前,我國汽車零部件行業(yè)產(chǎn)值與整車產(chǎn)值的比例約為1:1,遠低于汽車產(chǎn)業(yè)成熟國家1.7:1的比例,我國汽車零部件行業(yè)還有巨大發(fā)展?jié)摿?。公司成立方案公司?jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車內外飾件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資362.50萬元,占xx集團有限公司25%股份;xxx有限公司出資1088萬元,占xx集團有限公司75%股份。公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、顧xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、廖xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、孫xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、肖xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。背景及必要性全球汽車行業(yè)概覽汽車工業(yè)經(jīng)過100多年的發(fā)展和演變,已成為當今世界規(guī)模最大、最重要的產(chǎn)業(yè)之一,是包括美國、日本、德國、法國在內的眾多工業(yè)發(fā)達國家的國民經(jīng)濟有很大比重,并且具有綜合性強、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、技術要求高、附加值大等特點,對帶動工業(yè)結構升級和相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要作用。21世紀以來,除2008年-2009年全球汽車產(chǎn)銷量受金融危機影響出現(xiàn)下滑外,全球汽車行業(yè)總體維持了增長趨勢,根據(jù)OICA統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010年-2017年全球汽車銷量由6,831.55萬輛增加至9,566.06萬輛,年均復合增長率4.93%,產(chǎn)銷量整體保持增長態(tài)勢。但自2018年以來,受全球宏觀經(jīng)濟下行、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期等因素影響,全球汽車產(chǎn)銷量連續(xù)2年出現(xiàn)下滑,2018年、2019年全球汽車銷量分別為9,505.59萬輛和9,129.67萬輛,同比下滑0.63%和3.95%。從地域分布上看,全球汽車生產(chǎn)基地主要集中于亞太、歐洲和北美三大地區(qū)。其中,歐洲地區(qū)作為全球最重要的汽車生產(chǎn)及消費市場之一,其整車制造產(chǎn)業(yè)體系成熟、工業(yè)技術先進,擁有諸多全球領先的整車廠商。北美地區(qū)主要包括美國、墨西哥、加拿大三大汽車生產(chǎn)國,得益于《北美自由貿(mào)易協(xié)議》的簽訂,北美汽車市場發(fā)展迅速。亞太地區(qū)主要汽車生產(chǎn)國包括中國、日本、韓國、泰國等,伴隨著全球經(jīng)濟的一體化與汽車產(chǎn)業(yè)分工的專業(yè)化,汽車制造工業(yè)逐漸向制造成本低廉的亞洲國家整體轉移。同時,得益于以中國為代表的發(fā)展中國家國民經(jīng)濟快速發(fā)展,亞太地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,目前已成為全球最主要的汽車生產(chǎn)基地。行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、汽車零部件行業(yè)具有金字塔式的多層級供應商體系結構汽車零部件市場可分為整車配套市場(OEM)以及售后市場(AM)。整車配套市場是汽車零部件市場的主要組成部分,在其發(fā)展過程中,基于行業(yè)本身的生產(chǎn)復雜性及專業(yè)化特征,以及滿足整車廠商對于產(chǎn)品以及服務質量的嚴格要求,零部件供應體系逐步形成了金字塔式的多層級供應商體系結構,即供應商按照與整車廠商之間的供應關系形成了一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級結構。其中,一級供應商直接為整車廠商供應產(chǎn)品,雙方往往具有長期穩(wěn)定的合作關系;二級供應商通過一級供應商向整車廠商供應配套產(chǎn)品,以此類推。在由各個等級供應商組成的金字塔結構中,處于金字塔底端的供應商數(shù)量最多,話語權也最弱,供應商的可替代性隨著向“金字塔尖”的靠攏而逐步降低。2、汽車零部件行業(yè)具有較高的認證壁壘汽車工業(yè)對于汽車產(chǎn)品的安全性、舒適性有著嚴格的要求,汽車內外飾件是影響汽車外觀美學、駕駛員操縱體驗、安全及基礎性能的重要零部件,因此整車廠商對于汽車內外飾件供應商的選擇,建立了一套嚴格的認證體系標準。一方面,一些國際組織、國家和地區(qū)汽車協(xié)會對汽車零部件產(chǎn)品質量及其管理體系提出了標準要求,如IATF16949質量認證體系,通過這些組織的認證是汽車內外飾件企業(yè)進入絕大多數(shù)整車廠商采購體系的前提條件。另一方面,整車廠商建立了各自的供應商選擇標準,需要對潛在零部件供應商的各個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)和制造工藝進行現(xiàn)場審核并評分,合格后才能進入供應商名錄,在配套零部件產(chǎn)品批量生產(chǎn)前還需履行嚴格的產(chǎn)品質量先期策劃(APQP)和生產(chǎn)件批準程序(PPAP),并經(jīng)過反復的產(chǎn)品裝機試驗考核。因此,只有在技術研發(fā)、企業(yè)管理、質量控制、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品供應等方面有著相對競爭優(yōu)勢的汽車內外飾件企業(yè)才能順利通過上述認證和審核過程,進入整車廠商的供應體系,而整車廠商一旦選定供應商,一般不會輕易進行更換。法人治理結構股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯(lián)方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內完成監(jiān)事補選。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事正常履行職責所需的有關費用由公司承擔。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)強化知識產(chǎn)權保護建立知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制,營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識產(chǎn)權公共信息、專題數(shù)據(jù)庫、商用化等服務平臺,實施知識產(chǎn)權服務品牌機構培育計劃。鼓勵領軍企業(yè)、專利池與國內外相關機構合作,積極參與國際標準研究、制定,申請國際專利。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設,采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點領域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(三)加強政策集成創(chuàng)新執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策,落實好高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。進一步完善科技創(chuàng)新政策體系,推動科技成果的使用權、處置權、收益權改革。創(chuàng)新消費促進政策,鼓勵綠色消費、品質提升型消費等。(四)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權,主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。(五)加強組織領導,落實工作責任落實責任,組織協(xié)調工作。落實目標責任考核制度,建立和完善績效考核及問責機制。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標逐級分解,主要任務指標細化到年度,并實施年度目標責任考核,進一步強化領導責任。明確相關部門的責任與分工,定期召開聯(lián)席會議,定期檢查規(guī)劃目標和年度計劃目標落實情況,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標圓滿完成。(六)加強統(tǒng)籌協(xié)同推進遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,充分發(fā)揮市場需求導向作用和資源配置的決定性作用,突出企業(yè)開展集成創(chuàng)新、工程應用、產(chǎn)業(yè)化與試點示范的主體地位,調動企業(yè)推進產(chǎn)業(yè)的積極性和內生動力,制定適合企業(yè)實際情況的產(chǎn)業(yè)整體方案,大力實施智能化改造升級,大幅提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量和水平。加快轉變部門職能,強化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導推動,針對制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié),加強戰(zhàn)略性謀劃和前瞻性部署,統(tǒng)籌協(xié)調各部門、大專院校、科研院所、中介機構和廣大企業(yè)等各方優(yōu)勢資源,協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。選址分析項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。建設區(qū)基本情況廣東,簡稱粵,中華人民共和國省級行政區(qū),省會廣州。因古地名廣信之東,故名廣東。位于南嶺以南,南海之濱,與香港、澳門、廣西、湖南、江西及福建接壤,與海南隔海相望。下轄21個地級市、65個市轄區(qū)、20個縣級市、34個縣、3個自治縣。廣東是嶺南文化的重要傳承地,在語言、風俗、生活習慣和歷史文化等方面都有著獨
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