恒大集團(tuán)房地產(chǎn)營銷模式研究的任務(wù)書

恒大集團(tuán)房地產(chǎn)營銷模式研究的任務(wù)書任務(wù)書項(xiàng)目名稱：恒大集團(tuán)房地產(chǎn)營銷模式研究項(xiàng)目背景：恒大集團(tuán)是中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，由于其成功的營銷戰(zhàn)略在行業(yè)內(nèi)備受矚目?，F(xiàn)在，我們委托您為恒大集團(tuán)的房地產(chǎn)營銷模式進(jìn)行深入研究并提出改進(jìn)建議。研究目標(biāo)：1.分析恒大集團(tuán)的營銷模式，包括市場定位、客戶需求調(diào)研、營銷策略等；2.探討恒大集團(tuán)的營銷模式的成功因素和局限性；3.提出恒大集團(tuán)未來營銷模式的改進(jìn)建議；4.撰寫報告，呈現(xiàn)研究結(jié)果、改進(jìn)建議，并對研究過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)。研究方法：1.采取文獻(xiàn)資料、實(shí)證研究與案例分析相結(jié)合的研究方法；2.通過對恒大集團(tuán)過去的營銷戰(zhàn)略及業(yè)績進(jìn)行梳理，以及對目標(biāo)客戶的需求與行為特點(diǎn)進(jìn)行深入分析；3.通過數(shù)據(jù)分析，深入挖掘恒大集團(tuán)營銷模式的優(yōu)點(diǎn)與短板，分析影響營銷模式成效的關(guān)鍵因素；4.通過外部研究、市場調(diào)查等方式，獲取類似企業(yè)的營銷優(yōu)勢和不足，并結(jié)合恒大集團(tuán)的營銷情況總結(jié)未來的營銷模式。計劃進(jìn)度：1.項(xiàng)目啟動和準(zhǔn)備（2周）：明確研究目標(biāo)、方法、細(xì)化研究計劃、確定研究時間表；2.資料搜集和文獻(xiàn)綜述（4周）：搜集恒大集團(tuán)的營銷相關(guān)資料和文獻(xiàn)，進(jìn)行綜述和分析；3.實(shí)證研究和數(shù)據(jù)分析（6周）：結(jié)合實(shí)際案例，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，挖掘恒大集團(tuán)營銷模式的優(yōu)缺點(diǎn)；4.市場調(diào)研和外部研究（4周）：通過市場調(diào)研和對行業(yè)相似企業(yè)的研究，分析恒大集團(tuán)未來營銷模式的趨勢和要點(diǎn)；5.撰寫報告和成果總結(jié)（4周）：綜合研究結(jié)果，撰寫報告，并總結(jié)研究過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足。成果要求：1.編寫研究報告，包括但不限于：研究目標(biāo)、方法、研究結(jié)果、對實(shí)際營銷的啟示和改進(jìn)建議；2.總結(jié)研究過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，提出進(jìn)一步研究的建議；3.將研究成果通過適當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)，以滿足業(yè)務(wù)決策需要。預(yù)算：本項(xiàng)目將投入10萬元用于人員、調(diào)研、數(shù)據(jù)采集、文獻(xiàn)檢索和研究材料的購買等費(fèi)用。項(xiàng)目執(zhí)行人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：×××研究人員：×××