污泥( 廢水)運(yùn)輸服務(wù)方案（技術(shù)方案）

1污泥(廢水)運(yùn)輸服務(wù)方案一、企業(yè)綜合實(shí)力 51、營業(yè)執(zhí)照 52、資質(zhì)證件 63、市建筑垃圾處置(運(yùn)輸)證 74、市建筑垃圾清運(yùn)企業(yè)2020年度備案證 85、企業(yè)業(yè)績 96、近年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 7、企業(yè)人員配備 8、企業(yè)設(shè)備配備 9、擬投入本項(xiàng)目專職司機(jī)配備情況 二、擬投入本項(xiàng)目人員配備情況 1、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 2、管理人員崗位職責(zé) 三、運(yùn)輸過程中環(huán)境衛(wèi)生保證措施 23四、相關(guān)手續(xù)的時(shí)限保證措施 25五、污泥及時(shí)清運(yùn)的保證措施 1、服務(wù)內(nèi)容簡介 2、車輛運(yùn)輸中注意事項(xiàng) 3、污泥運(yùn)輸工作實(shí)施方案 4、運(yùn)輸方案 25、運(yùn)輸路線的保證措施 6、運(yùn)輸工作標(biāo)準(zhǔn) 7、運(yùn)輸安全管理要求 8、GPS車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程 9、重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案 六、污泥運(yùn)輸過程的安全保證措施 581、運(yùn)輸安全目標(biāo) 2、安全保證體系 3、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制 4、安全生產(chǎn)操作規(guī)程保證措施 5、安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查保證措施 6、交通安全及疏導(dǎo)措施 7、從業(yè)人員安全管理保證措施 8、車輛技術(shù)狀況維護(hù)保證措施 10、交通安全保證措施 11、事故應(yīng)急預(yù)案措施 七、污泥內(nèi)倒、堆存污泥二次清運(yùn)的保證措施 1、基本原則 2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 3、駕駛員安全管理制度 4、污泥內(nèi)倒的保證措施 5、堆存污泥二次清運(yùn)的保證措施 3八、車輛及車輛運(yùn)輸過程中文明衛(wèi)生保證措施 1、文明施工組織措施 2、文明施工管理措施 3、現(xiàn)場場容場貌 4、生活衛(wèi)生管理 5、運(yùn)輸文明管理措施 九、運(yùn)輸服務(wù)過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)等問題的闡述 1、運(yùn)輸行駛安全措施 2、運(yùn)輸過程中防遺撒措施 3、新型冠狀病毒肺炎防疫措施 4、合理化建議 4.1對(duì)工程質(zhì)量方面提出合理化建議 4.2對(duì)安全生產(chǎn)方面提出合理化建議 4.3對(duì)文明施工、環(huán)境保護(hù)方面提出的合理化建議 4.4對(duì)保證工期方面提出的合理化建議 4.5對(duì)防汛度汛方面提出的合理化建議 4.6對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)方面提出的合理化建議 4.7對(duì)治污減霾方面提出的合理化建議 4.8對(duì)工程造價(jià)方面提出的合理化建議 4.9對(duì)水土保持方面提出的合理化建議 4.10其他方面提出的合理化建議 41、實(shí)質(zhì)性承諾 1.1對(duì)工程安全生產(chǎn)方面的承諾 1.2對(duì)工程文明施工、環(huán)保方面的承諾 1.3施工配合方面的承諾 1.4對(duì)機(jī)械保證方面的承諾 1.5對(duì)農(nóng)民工工資方面的承諾 2、合理化建議 2.1機(jī)械人員實(shí)名制管理建議 2.2加快運(yùn)輸進(jìn)度的合理化建議 2.3建議采用降低工程生產(chǎn)成本的措施 2.4安全生產(chǎn)方面合理化建議 3、服務(wù)配合承諾 5一、企業(yè)綜合實(shí)力1、營業(yè)執(zhí)照673、市建筑垃圾處置(運(yùn)輸)證84、市建筑垃圾清運(yùn)企業(yè)2020年度備案證9項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話合同價(jià)格服務(wù)期限承擔(dān)的工作項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目描述備注項(xiàng)目名稱項(xiàng)目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話合同價(jià)格服務(wù)期限承擔(dān)的工作項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目描述備注6、近年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)狀況表1.開戶銀行情況2.財(cái)務(wù)報(bào)告投標(biāo)申請(qǐng)人須附真實(shí)有效的上一年度財(cái)務(wù)報(bào)表或銀行資信證明或企業(yè)自身財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和財(cái)務(wù)情況說明書的復(fù)印件。序號(hào)職務(wù)姓名職稱或上崗證備注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理車輛名稱型號(hào)規(guī)格目前狀況點(diǎn)備注重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使自有用9、擬投入本項(xiàng)目專職司機(jī)配備情況姓名性別年齡道路運(yùn)輸從業(yè)人員從業(yè)資格證擬在本項(xiàng)目任職中擔(dān)任的工作或崗位男車輛駕駛員(隊(duì)長)男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員后附駕駛員各種證件調(diào)調(diào)度員機(jī)修員保潔員預(yù)算員安全員材料員資料員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目運(yùn)輸部項(xiàng)目管理部各機(jī)械人員車隊(duì)主管職責(zé)負(fù)責(zé)人N①貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企②簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”,執(zhí)行企業(yè)與③負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行④組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各⑤嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國⑥主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)⑦科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施管理部門負(fù)責(zé)本工程的綜合管理工作；負(fù)責(zé)編制竣工資料和①嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)運(yùn)輸?shù)姆结?、政策運(yùn)輸部和路線，按照運(yùn)輸行業(yè)規(guī)定和公司要求，負(fù)責(zé)公司運(yùn)②負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄車站的工作，組織指導(dǎo)各站運(yùn)輸生產(chǎn)。積極開展?fàn)I銷工作，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成③負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸生產(chǎn)協(xié)議的簽訂并監(jiān)督執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)④組織領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸生產(chǎn)的技術(shù)管理、成本管理，組織⑤協(xié)調(diào)與合作企業(yè)有關(guān)部門的聯(lián)系，充分利用管內(nèi)⑦配合公司抓好智力和人才開發(fā)，加強(qiáng)職工思想教育、文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)改善職工勞動(dòng)條件⑧加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和管理，降低運(yùn)營成本，提調(diào)度①嚴(yán)格執(zhí)行道路行駛等有關(guān)規(guī)定，確保調(diào)度指揮安員②認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文電和指示，傳達(dá)公司對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)③負(fù)責(zé)公司的貨流、車流組織，經(jīng)濟(jì)合理地使用機(jī)④及時(shí)收集、上報(bào)調(diào)度工作報(bào)告、總結(jié)，推廣運(yùn)輸資料員②收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及③負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審④加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安⑥負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工安全員②負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并同時(shí)勒令立即改④落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置⑤檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容預(yù)算員①負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制②熟悉施工現(xiàn)場運(yùn)輸進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量.③每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施材料員①負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行材料管理制④負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的驗(yàn)收與現(xiàn)場材料管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的存保潔員①每天定時(shí)清掃場內(nèi)主、次干道，確保現(xiàn)場施工道②每天定時(shí)清掃辦公區(qū)與衛(wèi)生間生活垃圾，確保以④用高壓水槍認(rèn)真沖洗車輛輪胎、擋泥板及車身比機(jī)械員①參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)②參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。③參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，④參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和⑤負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，⑥負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和壞境保護(hù)措⑦參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)(2)渣土運(yùn)輸期間設(shè)專職沿線巡查員3名。(3)所有保潔人員均佩戴袖標(biāo)，著裝統(tǒng)一。鋪墊麻袋。準(zhǔn)備好洗車工具(竹掃帚等)。(9)做好夜間照明布置，做好24小時(shí)連續(xù)出土(10)土方車駕駛員在每天出車前必須檢查封攔(11)每天挖運(yùn)結(jié)束后，派專人及灑水車沿行駛四、相關(guān)手續(xù)的時(shí)限保證措施承諾書我公司在本項(xiàng)目中標(biāo)后10日內(nèi)在相關(guān)部門辦理完成相關(guān)手續(xù)，保證工程順利進(jìn)行。污泥綜合運(yùn)輸距離約為55km,運(yùn)輸量≤300t/d;2.1清運(yùn)制度(1)按照市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門核定的時(shí)5.2遵守交通秩序的措施(1)運(yùn)輸車輛應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；(2)運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證(3)具有建筑垃圾經(jīng)營性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。5.2.2建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理。具體要求如下：(1)運(yùn)輸車運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開交通高峰時(shí)段，(2)運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T會(huì)同交通管理部門規(guī)定；(3)運(yùn)輸單位將污泥傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗(yàn)。5.2.2污泥運(yùn)輸車應(yīng)采用密閉運(yùn)輸車輛，開啟、關(guān)閉時(shí)動(dòng)作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。如下圖5.2.3廂式運(yùn)輸車運(yùn)輸注意事項(xiàng)(2)車輛車牌號(hào)應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌得超過0.01m2,總面積不得超過0.05m2;液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏.路線及任務(wù)量，指定具體負(fù)責(zé)人，在運(yùn)輸過程中統(tǒng)一指揮安排并做好過程中的協(xié)調(diào)溝通工作。3.1將車輛停放在水平地面，嚴(yán)禁車輛在前低后高或前高后低的狀態(tài)下工作。3.2車接泥前，空車必須插好鐵銷，扣好門扣，鎖鏈吃緊，方能接泥。3.3出場車輛必須整體車身干凈，車輪不帶泥，后門不漏泥，污泥裝載不能冒出車廂。3.4污泥運(yùn)輸過程中，要確保污泥屋外劉，運(yùn)輸車輛至處置場，須選擇好傾倒點(diǎn)，在進(jìn)行傾倒。3.5具體流程如下：車停在接泥口→駕駛員緊好鐵銷關(guān)好門扣→裝卸員開閘把污泥六道入車廂→車廂裝滿后關(guān)閘→駕駛員檢查車輛→開車至處置場→升起車廂倒出污泥→駕駛員對(duì)后門縫污泥進(jìn)行清理→結(jié)束后將車廂放下→關(guān)好3.6運(yùn)輸過程中做好車輛衛(wèi)生及防護(hù)，保證污泥不拋灑、不泄露。3)污泥運(yùn)輸車應(yīng)加裝污泥密封裝置，在裝運(yùn)時(shí)，凈，尤其輪胎必須洗凈，經(jīng)專人檢查后放行，以免造成對(duì)沿途道路的污染。洗車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時(shí)最大限度地減少對(duì)附近水系的影響。(3)對(duì)干燥的污泥裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑和揚(yáng)塵；對(duì)于流動(dòng)性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛或者罐車車輛，避免泥土外漏。所有車輛嚴(yán)格控制裝載量，以盡量減少沿途拋灑的可能(4)控制每日作業(yè)時(shí)間，原則上作業(yè)時(shí)間安排在每日6:00時(shí)至17:00時(shí)之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點(diǎn)附近的作業(yè)按上述時(shí)間控制，其他地點(diǎn)可在夜間進(jìn)行施工，且在夜間施工時(shí)配備足夠的照明設(shè)(5)運(yùn)輸沿線派專車、專人進(jìn)行巡查，對(duì)車輛遵守紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對(duì)由于我公司運(yùn)輸車輛造成的污染等問題及時(shí)處理，最大限度減少對(duì)沿線環(huán)境的影(6)污泥投放車輛進(jìn)入投放點(diǎn)后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員的管理和指揮，確保(7)棄土場地選址(6)加強(qiáng)與路政和交警的溝通與協(xié)商；(8)必要時(shí)，請(qǐng)交警部門配合，在重要的路口，(2)運(yùn)輸車輛必須按市城管局規(guī)定的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；(3)按市城管局和交管局要求辦理車輛準(zhǔn)運(yùn)證、行污泥運(yùn)輸雙向簽收制，在工地出口和棄置場各設(shè)1(7)污泥運(yùn)輸期間設(shè)專職沿線巡查員I名。(8)所有保潔人員均佩戴袖標(biāo)，穿反光背心。(10)每位司機(jī)必須持證上崗，車輛合格證手續(xù)(11)車輛在行駛過程中保持平穩(wěn)，嚴(yán)禁超速行(12)運(yùn)出施工現(xiàn)場必須按照批準(zhǔn)線路和時(shí)間到(13)定期對(duì)污泥車輛進(jìn)行檢查，排除隱患。(15)運(yùn)輸?shù)缆钒才艑Ｂ毉h(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)道路的(16)運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁鳴笛，避免噪(17)指定專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)服務(wù)期間對(duì)公路(18)施工工地出入道口做好硬化，達(dá)到硬化標(biāo)(19)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場，有專人指揮，并設(shè)限(20)對(duì)施工現(xiàn)場的污泥做到日產(chǎn)日清，保證施(21)施工時(shí)重點(diǎn)做好交叉路口的防護(hù)工作及施(1)運(yùn)輸質(zhì)量控制保存有1～2輛待卸車，運(yùn)輸車輛采用18噸以上運(yùn)輸4)運(yùn)輸途中車輛不得隨意停駛，保證勻速行車，(2)運(yùn)輸車輛管理制度3)車輛必須安裝定位系統(tǒng)，并加裝安全防盜裝員駕駛，也不能將車輛交給沒有駕駛資格的人員駕2)駕駛員應(yīng)在每次運(yùn)輸前檢查車輛及安全設(shè)施的完好情況，尤其檢查傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)、制動(dòng)等部位，嚴(yán)禁病車運(yùn)輸。平時(shí)應(yīng)注意車輛安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)。3)當(dāng)車輛在路途中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)將車輛停放在安全的地帶，放好警戒標(biāo)示后避免無關(guān)人員圍觀情況下方可修理，修理中嚴(yán)禁運(yùn)用明火。4)在冬季，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)較為困難時(shí)，嚴(yán)禁使用5)車輛起停時(shí)，應(yīng)避免突然啟動(dòng)和急剎車。駕駛員離車時(shí)，應(yīng)拉緊手閘、切斷電路、鎖好車門。6)行車時(shí)應(yīng)控制好車速，高速路面行車車速不應(yīng)超過70Km/h,一般路面行車不應(yīng)超過50Km/h,夜間行車不應(yīng)超過30Km/h。遇惡劣氣候、路面及人口稠密區(qū)等，車速應(yīng)適當(dāng)降低或停駛。7)車輛運(yùn)輸途中，駕乘人員應(yīng)服從交通警察及公路運(yùn)輸管理部門對(duì)車輛的安全檢查。③車輛維修與保養(yǎng)運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)按照《道路貨物運(yùn)輸安全管理規(guī)定》中有關(guān)車輛管理的規(guī)定，進(jìn)行維護(hù)、檢測、使用和管理，確保車輛技術(shù)狀況良好。1)運(yùn)輸車輛必須到具備道路運(yùn)輸車輛維修條件的修理單位進(jìn)行維修。2)車輛每行駛5000到8000公里進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，保養(yǎng)、檢修內(nèi)容以清潔，潤滑、緊固為主，并檢緊固車輛外露各聯(lián)接機(jī)件的螺栓、螺母，對(duì)潤滑部位加注或增添潤滑脂和潤滑油，保持各潤滑部位潤滑性3)建立健全運(yùn)輸車輛修理檔案。4)未經(jīng)同意駕駛員不得擅自在外修車(3)駕駛員崗位職責(zé)①運(yùn)輸車輛的駕駛員必須取得相應(yīng)的駕駛證，并在所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府交通部門考試合格，取得相應(yīng)從業(yè)資格證。并且要熟練掌握運(yùn)輸車輛的安全操作事項(xiàng)和規(guī)范。制度規(guī)定，服從安排，聽從指揮，安全駕駛。2)負(fù)責(zé)對(duì)出車前后車輛狀況進(jìn)行安全全面檢查，不出故障車。認(rèn)真完成三檢四查工作。2)在平坦道路上行駛時(shí)，前后車距不應(yīng)小于50米，上山或下山不應(yīng)小于300米；在雨天或冰雪路面重要建筑設(shè)施附近；盡量在平坦地方停車，必要時(shí)用三角墊木塞住車輪，保證停車平穩(wěn)。遇有雷雨時(shí)，車輛應(yīng)停在遠(yuǎn)離建筑物的空曠地方。4)行車記錄及維修保養(yǎng)記錄要完整詳細(xì)。5)駕駛員在任何時(shí)候都應(yīng)遵守國家法律法規(guī)。(1)GPS監(jiān)控系統(tǒng)信息發(fā)送、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)處理制度1)GPS監(jiān)控平臺(tái)信息發(fā)送由GPS監(jiān)控員負(fù)責(zé)，嚴(yán)2)監(jiān)控管理平臺(tái)對(duì)監(jiān)控車輛發(fā)現(xiàn)超速違規(guī)、疲勞控員以電話、短信等方式通知并糾正違章車輛，并做3)確保運(yùn)行中車輛在線情況，如有不在線現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，并采取措施保證車輛上線。4)駕駛?cè)藛T不得自行斷開GPS車載終端電源，確因車輛檢修有斷開電源的，要及時(shí)告知各級(jí)主管并做如有損壞應(yīng)由修理廠予以恢復(fù)。5)駕駛員或車上乘坐人員，不得無故按緊急報(bào)警開關(guān)，以免日后影響判斷，貽誤警情，對(duì)隨意報(bào)警人員將按照運(yùn)輸預(yù)以警告。(2)GPS監(jiān)控應(yīng)急處理制度1)監(jiān)控車輛行駛中如發(fā)生異常停車、超速超員行過監(jiān)控平臺(tái)及時(shí)給予警告糾正，做好監(jiān)控記錄，并事2)監(jiān)控車輛平臺(tái)不在線、運(yùn)行情況異常、收班情況異常時(shí)，GPS監(jiān)控員要及時(shí)追查原因，查明原因后向上級(jí)匯報(bào)，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)系平臺(tái)損壞應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)修監(jiān)督維修過程。3)監(jiān)控車輛未按規(guī)定線路、時(shí)間行駛時(shí)，GPS監(jiān)控員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。對(duì)未經(jīng)許可不按規(guī)定線路運(yùn)行或擅自繞行、私自包車等私拉亂跑行為，要給予警告糾正，做好監(jiān)控記錄，及時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，事后嚴(yán)肅處理。4)凡因停電或網(wǎng)絡(luò)中斷等客觀原因致使GPS平臺(tái)不能正常監(jiān)控時(shí)，監(jiān)控員應(yīng)做好記錄，并及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。5)當(dāng)車輛駕駛?cè)藛T手動(dòng)報(bào)警時(shí)，GPS監(jiān)控管理人3)GPS監(jiān)控員每月5日前上傳上月的道路運(yùn)輸車因，并采取措施保證車輛上線。5)對(duì)上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門公布的本企業(yè)所屬車輛違法違章情況有異議的，應(yīng)當(dāng)于公布之日的下月5日前書面上報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸主管部門；對(duì)所屬個(gè)別道路運(yùn)輸車輛因車載終端設(shè)備故障、衛(wèi)星定位信號(hào)飄移等原因造成衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)異常的，應(yīng)當(dāng)迅速整改，并將引起數(shù)據(jù)異常的原因及復(fù)核訴求，于數(shù)據(jù)異常情況發(fā)生日期的下月5日前書面報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸主管部6)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬，對(duì)違法駕駛信息及處理情況要留存在案，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)至少保存6個(gè)月，違法駕駛信息及處理情況應(yīng)當(dāng)保存至少3年。(4)車載終端安裝維護(hù)和定期檢查制度1)駕駛?cè)藛T應(yīng)通過培訓(xùn)教育學(xué)會(huì)正確使用GPS車載終端系統(tǒng)，接受公司監(jiān)控平臺(tái)的管理，由本車駕駛?cè)藛T全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)車載終端日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)車載終端不能正常使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司有關(guān)管理人員報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，且不得拒絕維護(hù)人員對(duì)設(shè)備的檢2)確保GPS車載系統(tǒng)處于良好運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)禁人為關(guān)閉車載終端或屏蔽衛(wèi)星定位信號(hào)(如拔線，灌水、遮攔接受天線等),私自改接電源、變更車載終端的使3)在行駛過程中如沒有其他特殊情況，不要向監(jiān)控平臺(tái)發(fā)送與車輛行駛無關(guān)的信息。4)嚴(yán)禁向監(jiān)控平臺(tái)發(fā)送虛假報(bào)警信息，擾亂GPS管理工作平臺(tái)的正常使用和破壞報(bào)警功能，不能私自5)車輛在運(yùn)行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故、車輛拋瞄、交通管制或搶劫等緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向監(jiān)控平臺(tái)發(fā)送信息進(jìn)行報(bào)告。6)自覺接受管理平臺(tái)的監(jiān)控，對(duì)車載終端或監(jiān)控管理平臺(tái)發(fā)送的警示、糾正違法違規(guī)行為通訊信息時(shí)，必須立即糾正違法違規(guī)行為，確保車輛按照有關(guān)規(guī)定7)SIM卡是GPS車載系統(tǒng)的信息傳閱載體，任何人不得私自取出另作他用。8)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，車輛進(jìn)入加油站時(shí)，嚴(yán)禁接聽或撥打車載電話及操作GPS車載終端設(shè)備。9)操作GPS車輛定位系統(tǒng)應(yīng)注意行車安全。10)當(dāng)監(jiān)控平臺(tái)向車輛發(fā)送有關(guān)調(diào)度消息是，有液晶屏幕的，在車輛行駛中為了安全暫時(shí)不要閱讀，可找寬闊處在能夠確保安全的情況下停車閱讀。11)GPS車載系統(tǒng)是一種高精密設(shè)備，應(yīng)保持GPS終端設(shè)備清潔、干燥，附近不得堆放雜物或使用帶有金屬成分的物品，對(duì)設(shè)備造成屏蔽或無線干擾；應(yīng)注意保養(yǎng)，不得用清洗劑或水清洗設(shè)備，避免因進(jìn)水而導(dǎo)致電路短路燒壞車載設(shè)備。12)營運(yùn)車輛出車前應(yīng)仔細(xì)檢查GPS車載設(shè)備，保證在行駛過程中GPS車載系統(tǒng)工作正常。13)公司管理部門應(yīng)與安裝廠家建立良好的合作關(guān)系，技術(shù)人員協(xié)助安裝、維護(hù)、更換設(shè)備，確保GPS終端設(shè)備更換、維護(hù)、維修到位。14)GPS車載終端設(shè)備的拆裝必須經(jīng)本單位生產(chǎn)。安全部門間意后，由安裝廠家進(jìn)行拆裝，各單位派人進(jìn)行監(jiān)督，任何人不得私自拆裝。為認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)急處置能力，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全，保證及時(shí)運(yùn)送，并迅速、高效、有序地做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司道路運(yùn)輸實(shí)際，特制定(1)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，妥善處理道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險(xiǎn)情，做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。重大道路運(yùn)輸事故，要快速反應(yīng)，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)(2)基本原則分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷、局部利益服從全局(3)適用范圍及工作原則本預(yù)案適用于我公司在道路運(yùn)輸生產(chǎn)過程中發(fā)生2)預(yù)防為主，常備不懈。貫徹落實(shí)“安全第一、(4)指揮組織體系急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)與任務(wù)，開展重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援處組長：(公司經(jīng)理)副組長：(公司副經(jīng)理、分管安全)成員：全體人員2)工作職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援處置工作。負(fù)責(zé)制定重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)參加重大道路運(yùn)輸事故搶救和調(diào)查，負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急救援行動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案的有效性。負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門的應(yīng)急救援其他事項(xiàng)。3)現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)。重大道路運(yùn)輸事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場施救。根據(jù)道路運(yùn)輸事故嚴(yán)重程度、涉參與現(xiàn)場應(yīng)急處置行動(dòng)的相關(guān)部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急救援和處置行(5)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件本公司運(yùn)營車輛發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。(6)應(yīng)急響應(yīng)1)立即搶救。當(dāng)發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工作人員，首先查看事故嚴(yán)重程度，檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，同時(shí)應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。2)及時(shí)報(bào)案。在搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)，在第一時(shí)間直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險(xiǎn)公司報(bào)案，同時(shí)向本公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容如下：肇事地點(diǎn)、時(shí)間、報(bào)告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動(dòng)如實(shí)地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。3)啟動(dòng)預(yù)案。發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)核實(shí)和確認(rèn)后，將情況報(bào)告公司第一責(zé)任人并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，研究部署應(yīng)急救援處4)趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派其他成員，立即帶領(lǐng)救援人員趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和(7)應(yīng)急救援結(jié)束后處置工作(8)事故報(bào)告告后2小時(shí)內(nèi)按照事故報(bào)告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況報(bào)告所屬地縣(市、區(qū))道路運(yùn)輸管理機(jī)況、核定人(噸)數(shù)、實(shí)載人(噸)數(shù)、經(jīng)營線路，(9)應(yīng)急保障體系(3)加強(qiáng)通訊信息報(bào)告?！痢痢?聯(lián)系電話：××××××××××××,聯(lián)系電話：×××××××××(10)預(yù)案演練(11)獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任應(yīng)急行動(dòng)評(píng)估報(bào)告于應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)上調(diào)調(diào)度員保潔員預(yù)算員安全員資料員項(xiàng)目管理部門項(xiàng)目運(yùn)輸部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各機(jī)械人員車隊(duì)主管3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家道路運(yùn)輸相關(guān)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；守法經(jīng)營，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。3)認(rèn)真組織、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，配備安全管理人員、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、保障安全生4)聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。5)建立健全營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修、安全隱患排查工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。6)落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改2.2安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度8)企業(yè)負(fù)責(zé)人交辦的其他安全管理工作。3.3駕駛員崗位責(zé)任制駛中、收車后的檢查工作。連續(xù)駕駛不超過4小時(shí)，4)行駛途中發(fā)現(xiàn)車輛有不正常現(xiàn)象或故障時(shí)，必夜間打開警示燈。途中休息時(shí)應(yīng)設(shè)置停車警告標(biāo)志，并檢查車輛的技術(shù)狀況和貨物裝載情況，保證貨物安全，防止貨損貨差，保護(hù)貨主權(quán)益。盡量不在居民聚居點(diǎn)、行人擁密區(qū)、名勝古跡、風(fēng)景旅游區(qū)、重要建5)運(yùn)輸過程中要主動(dòng)采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏等防止污染環(huán)境的措施；6)回場后要及時(shí)檢查車輛的安全部件，將一天行駛中出現(xiàn)的問題向安全員或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)排除安全隱患，確保車輛處于完好狀態(tài)，并將運(yùn)單回執(zhí)上交，5、安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查保證措施1)安全生產(chǎn)大檢查由企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥，安全員具體負(fù)責(zé)，每年不少于6次；企業(yè)常規(guī)安全生產(chǎn)檢查每2)夏季要組織防暑降溫、防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等為重點(diǎn)的夏季安全生產(chǎn)大檢查，冬季要組織防火、防凍、防風(fēng)雪的冬季安全生產(chǎn)大檢查。6)特種設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行報(bào)檢。7)安全生產(chǎn)檢查組要履行以下職責(zé)：實(shí)地檢查，6.1交通組織目標(biāo)為使工程建設(shè)對(duì)交通影響降到最低，項(xiàng)目施工前1)確保施工期間道路交通的基本穩(wěn)定和暢通2)創(chuàng)造各工種之間協(xié)調(diào)進(jìn)展、有序推進(jìn)。在保證施工工藝可行性及經(jīng)濟(jì)性前提下，以交通6.2交通組織原則(1)明確施工前必須完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工(2)采取有效的措施減少施工作業(yè)對(duì)環(huán)境的影6.2.2交通管理方面(1)在車流、人流集中路段、路口，施工單位派增加臨時(shí)信號(hào)燈、增加警示燈，增加交通標(biāo)志、標(biāo)線6.2.3綜合管理方面(1)實(shí)施區(qū)域性管制措施，施工期間從時(shí)間上、空間上重新規(guī)范車輛行駛和停車的限制。(2)改善可利用的道路行駛條件，調(diào)整局部道路使用功能，增加區(qū)域道路疏解能力。6.2.4組織計(jì)劃設(shè)置施工警告標(biāo)志，在施工作業(yè)范圍內(nèi)采用高鐵馬圍欄，將施工區(qū)與交通車道分開，施工路段安排專職交通協(xié)管員現(xiàn)場指揮疏導(dǎo)交通，再進(jìn)行道路施工；待交通工程、路燈等所有附屬專業(yè)施工完成后，恢復(fù)6.3施工期間的圍蔽為了保證施工安全，提示司機(jī)安全、有序的通過主要交通道路。錐形交通標(biāo)及鐵馬相結(jié)合的方式；防序號(hào)名稱圖例1雪糕筒路錐2水馬3鐵馬4警示燈日三檢”工作，按時(shí)做好公安和交通的車輛年檢、二6)履行車隊(duì)工作程序，做好車輛交接班工作。據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定此制度。嚴(yán)格執(zhí)行1)車輛檔案管理(2)車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行2)駕駛員每日例行保養(yǎng)工作：(1)嚴(yán)格執(zhí)行單位車輛管理制度的行車規(guī)定。(2)檢查并添加發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液(冬天加防銹、防凍液),檢查各潤滑油的使用情況并適時(shí)添加或更換。(3)檢查燃油箱存油情況，適時(shí)添加燃油。3)駕駛員每周例行保養(yǎng)：必要時(shí)按規(guī)定氣壓充水。(3)柴油濾清器放水。(4)檢查制動(dòng)系統(tǒng)，調(diào)整推柱行程。(5)排除在行車中出現(xiàn)的故障，如發(fā)現(xiàn)重大故障應(yīng)報(bào)單位后到指定的修理廠修理。4)車輛保養(yǎng)和審驗(yàn)(1)車輛維護(hù)、保養(yǎng)、檢修主體責(zé)任落實(shí)于企業(yè)本身，如車輛在行駛過程中出現(xiàn)任何問題，檢測維護(hù)責(zé)任由企業(yè)自身承擔(dān)。(2)企業(yè)嚴(yán)格按照車輛技術(shù)管理規(guī)定，制定好車輛維護(hù)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行車輛維護(hù)、檢修。錄車輛維護(hù)情況。(1)運(yùn)輸?shù)缆菲鹩欬c(diǎn)以外各500米外，設(shè)置安全警示牌、限速牌，限速20km/h。(2)距污水處理廠工作面50-200m,設(shè)置限速帶，限速10km/h。距離小于50m,限速8km/h。(3)污水處理廠與現(xiàn)有公路相鄰一側(cè)除車輛進(jìn)出(4)在渣土場周圍，每隔50米設(shè)置內(nèi)容為“施工(5)污泥傾瀉發(fā)育方向，在警戒線以外20米處增(6)距棄污泥工作面邊緣1米處設(shè)置安全車檔，其高度不小于輪胎直徑的2/5,車擋頂部和底部應(yīng)分別不小于輪胎直徑的1/3和1.3倍。(7)隨棄土開展機(jī)動(dòng)補(bǔ)充相應(yīng)安全設(shè)施。(1)交通組織原則(2)交通組織措施配備一臺(tái)灑水車專門用于道路的灑水，防止灰塵(3)交通組織和技術(shù)措施1)成立交通協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，由安全員、交通協(xié)管員、路段巡查員等人員組成。2)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)直接與交管部門、當(dāng)?shù)亟值兰捌渌嚓P(guān)單位協(xié)調(diào)，做到及時(shí)到位，處理突發(fā)事件。雪糕筒、指示牌、警示燈及反光衣等交通設(shè)施。為確保本單位安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，切實(shí)減少事故損失，成立由企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的事故處理應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位的事故防范，并由本單位的安全管理人員負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理：施工現(xiàn)場隨時(shí)可能發(fā)生意想不到的突發(fā)事件，如果能夠得到及時(shí)有效的處理，就會(huì)避免對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)造成更大的損失。11.1建立應(yīng)急預(yù)案小組(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事(2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、消防、安全管理工作。3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及重大節(jié)日、大型活動(dòng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實(shí)施。4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實(shí)施及運(yùn)行過程中的監(jiān)督檢查。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對(duì)緊急事6)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工作人員、施工人員進(jìn)行應(yīng)急知7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢維修工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍及單位的應(yīng)急準(zhǔn)備和11.2應(yīng)急物資準(zhǔn)備序號(hào)設(shè)備名稱圖例類別數(shù)量1對(duì)講機(jī)通訊器材若干2指揮車交通工具1輛3120救援車交通工具1輛4醫(yī)用紗布買用急救藥品及器材若干5擔(dān)架急救藥品及器材若干6滅火器急救藥品及器材若干11.3消防應(yīng)急預(yù)案11.3.1消防預(yù)防方案及處理預(yù)案1)建立健全的各級(jí)防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場的施工隊(duì)必須簽訂責(zé)任書，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。3)工地動(dòng)用明火由項(xiàng)目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工人員動(dòng)用明火，現(xiàn)場看火員要嚴(yán)守職責(zé)。現(xiàn)場施工垃圾要及時(shí)清理、清運(yùn)。4)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體、倉庫等危險(xiǎn)處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌。5)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)危險(xiǎn)品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液(氣)體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體，做到分類存放，做好防火措施，對(duì)施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)的易燃可燃雜物要及時(shí)清理或運(yùn)走、隔離或堆放6)施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較強(qiáng)、思想好的同志值班巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7)臨時(shí)用電、臨水設(shè)專人管理，并做好記錄登記隨時(shí)解決用電用水問題。8)配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材，做到定期檢查，做好標(biāo)識(shí)，保證應(yīng)急器材安全有效。11.3.2重大節(jié)假日消防安全預(yù)案1)為了節(jié)日期間的施工安全，對(duì)可能發(fā)生事故的場所如：氧氣或乙炔瓶庫房、油漆庫房、木工房、木材堆放場地以及施工作業(yè)面等場所進(jìn)行嚴(yán)格檢查控制，如果發(fā)生消防事故，保證人身財(cái)產(chǎn)安全，將損失由緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和巡邏隊(duì)隊(duì)長迅速圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊急信號(hào)，并說明事故原因及發(fā)生地點(diǎn)，上報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場所有人員尤其是義務(wù)消防員聽到緊急信號(hào)后要迅速跑到事故地點(diǎn)。3)如果是發(fā)生火災(zāi)，要在趕赴現(xiàn)場的同時(shí)帶來各種滅火器材進(jìn)行緊急撲救，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要立即趕赴現(xiàn)場指揮按照消防預(yù)案進(jìn)行火災(zāi)撲救，并根據(jù)火情立即做出決定，是否要報(bào)119,要報(bào)119,由安全員報(bào)警，報(bào)警電話：119,并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。臨電值班人員迅速到達(dá)工地配電室聽候命令，水泵房值班人員要迅速開啟消防水泵，保證消防滅火用水。4)消防領(lǐng)導(dǎo)(以最先到達(dá)的現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo))要根據(jù)著火性質(zhì)決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火。如：電氣著火，要先斷電再滅火，油漆類火災(zāi)采用沙子鋪蓋，木材用水或干粉滅火器等。根據(jù)著火情況以及著火區(qū)域，周圍是否有其他易燃易爆品決定采取什么方式進(jìn)行隔離處理。11.4治安應(yīng)急預(yù)案11.4.1治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主2)工地門衛(wèi)以總包單位保安為主，對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記。3)加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。5)對(duì)易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫專管，7)工具房、庫房等易發(fā)案部位要指定專人管理，11.4.2重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：(2)檢查督促責(zé)任制落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。(4)組織檢查評(píng)比，不斷總結(jié)提高，推進(jìn)工作。3)應(yīng)急準(zhǔn)備及安全措施：(1)項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識(shí)，做到人人皆知。(2)節(jié)前進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗(yàn)收。(3)建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。(4)項(xiàng)目部值班員為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。11.4.3治安保衛(wèi)制度1)貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場2)項(xiàng)目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭定期開會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4)項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5)項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》,各自管好自家的門，管好自家的人。6)建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”,發(fā)揮其職能及時(shí)解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。11.5施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案11.5.1施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案(1)預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1)為了確保安全，項(xiàng)目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。2)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全體員工施工隊(duì)人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識(shí)，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽，嚴(yán)禁吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。3)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)防護(hù)，定人(2)施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案(3)材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。4)積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認(rèn)真查明事故原因，進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定，總結(jié)教訓(xùn)，再由項(xiàng)目工程部門和技術(shù)部門詳細(xì)制定措施，杜絕類似事故5)協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故原因，認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的措施，防止類似事故的再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理安排工作。6)夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)搶救減小事故損失擴(kuò)大的目的。同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門調(diào)積極協(xié)助事故處理。11.5.2職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案(1)職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案為防止現(xiàn)場內(nèi)突發(fā)急性職業(yè)中毒事故時(shí)，能保證特制定以下應(yīng)急預(yù)案：1)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場急性中毒事故應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類化學(xué)品的管理工作，檢查并負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場在使用、貯存和運(yùn)輸化學(xué)品時(shí)，必須嚴(yán)格按國家法律、法規(guī)及2)現(xiàn)場一旦發(fā)生化學(xué)品爆炸或泄漏，導(dǎo)致急性職并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴事故現(xiàn)場，進(jìn)行應(yīng)急處理，具體急救工作安排如下：(1)事故現(xiàn)場一切聽從應(yīng)急項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，每個(gè)成員都應(yīng)積極主動(dòng)開展搶救工作。(2)所有應(yīng)急小組成員必須明確分工，分別負(fù)責(zé)搶救傷員，引導(dǎo)其他人員迅速撤離事故現(xiàn)場，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，切斷事故現(xiàn)場內(nèi)電源，盡可封堵化學(xué)品的繼續(xù)泄漏，撥打救援電話“120”,在指定地點(diǎn)引導(dǎo)救援車輛，向公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報(bào)案，制定緊急措施，控制事故的進(jìn)一步惡化。3)積極配合公司和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，并認(rèn)真制定切實(shí)可行的措施，防止事故4)協(xié)助公司相關(guān)部門對(duì)事故的處理工作，妥善做好善后事宜。(2)職業(yè)病預(yù)防措施1)必須建立健全職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故急救方案。2)定期進(jìn)行職業(yè)安全健康教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我在崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，并設(shè)專人負(fù)責(zé)并妥4)凡未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的從業(yè)人員，不得從事職業(yè)危害因素作業(yè)，不得安排未成年工及有職業(yè)禁忌人員從事職業(yè)危害因素作業(yè)。5)對(duì)從有毒有害、強(qiáng)光、局部強(qiáng)烈振動(dòng)作業(yè)的人員，必須配備齊全有效的個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)從事有毒化學(xué)品作業(yè)人員要戴防毒面具，并時(shí)刻注意通風(fēng)。11.5.3機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案(1)機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案1)施工現(xiàn)場機(jī)械事故(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救采取有效措施控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化，同時(shí)向公司報(bào)告，并通知設(shè)備出租單位。(4)積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門調(diào)查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。(5)由技術(shù)部門、工程部門及設(shè)備出租單位，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，全面制定切實(shí)可行措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2)車輛交通事故(1)車輛運(yùn)行時(shí)發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T報(bào)案，并接受處理。(2)如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時(shí)向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T報(bào)案，然后向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。(3)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員，控制事態(tài)發(fā)展。(4)協(xié)助當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān)對(duì)事故的調(diào)查處理，妥善做好善后事宜。(5)認(rèn)真分析事故原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員按公司設(shè)備部的有關(guān)規(guī)定做出處理，并責(zé)成技術(shù)部門與機(jī)械管理員制定措施，防止事故的再次發(fā)生。(2)現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案機(jī)械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時(shí)的工作中必須作好機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進(jìn)行。1)現(xiàn)場的施工機(jī)械由項(xiàng)目工程部門統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個(gè)人不得擅自外借或挪做他用。2)工程主管負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員編制機(jī)械管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度。3)現(xiàn)場施工機(jī)械由項(xiàng)目機(jī)械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊(duì)使用，發(fā)放時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機(jī)械管理組織，定機(jī)定人。11.5.4傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案(1)預(yù)防“傳染病”緊急救護(hù)措施為了保證現(xiàn)場應(yīng)急措施，有組織、步驟，對(duì)有可能出現(xiàn)的病人，特設(shè)緊急救護(hù)組織，便于發(fā)生意外情況時(shí)能迅速采取隔離，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證有效的快速妥善處理緊急事務(wù)。1)一旦現(xiàn)場發(fā)生情況要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，根據(jù)情況的輕重迅速組織與病情相關(guān)的救護(hù)工作。2)平時(shí)項(xiàng)目班車用做預(yù)防急救準(zhǔn)備，發(fā)生情況，班車隨時(shí)聽從調(diào)遣，如果應(yīng)急不來時(shí)，及時(shí)求助外線給予幫助。如：打急救電話“120”,由后勤負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并指派班車配合送往醫(yī)院。并詳細(xì)調(diào)查與病人接觸過的任何人等，進(jìn)行隔離，由醫(yī)生逐一進(jìn)行檢查，鋪、房間進(jìn)行全面消毒處理。3)備用兩個(gè)空房間，發(fā)現(xiàn)高燒、頭疼等不適反應(yīng)4)項(xiàng)目班車每天清洗，不少于兩次消毒。5)對(duì)沒有出現(xiàn)病情的全體人員，首先要購置由衛(wèi)6)對(duì)現(xiàn)場所有人員采取封閉式管理，禁止外出。7)救護(hù)結(jié)束后要把發(fā)生的一切詳細(xì)情況記錄在案，上報(bào)有關(guān)部門審查、處理。隨時(shí)與有關(guān)部門保持(2)預(yù)防疾病措施2)積極采取環(huán)境消毒措施。3)養(yǎng)成良好的排便習(xí)慣，保持大便通暢。4)心態(tài)平和、理性、冷靜地看待傳染病。(6)施工隊(duì)預(yù)防“傳染病”管理制度報(bào)，立即采取相應(yīng)措施(撥達(dá)120急救電話)及時(shí)將(7)控制“傳染病”疫情措施1)施工現(xiàn)場和生活區(qū)實(shí)行24小時(shí)封閉管理，任4)隔離人員在隔離期間工資照發(fā)，并免費(fèi)就餐，每人每天1斤水果，以補(bǔ)充營養(yǎng)。車輛進(jìn)行24小時(shí)循環(huán)消毒。11.5.5火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。(2)項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。疏散人群至安全地帶。(4)在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后，再采取急救措施。(5)截?cái)嚯娫础⒖扇細(xì)怏w(液體)的輸送，防止(6)安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)緊急事物并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。11.5.5.2火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案(1)施工人員進(jìn)行防火安全教育：目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法，提高施工人員對(duì)火災(zāi)、爆炸11.5.5.3發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案(3)在撲救火災(zāi)的同時(shí)撥打“119”電話報(bào)警和(5)組織有關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。11.5.6人身傷害緊急救援措施(1)開放氣道——將患者放置適當(dāng)體位(2)暢通呼吸道——仰頭舉頦法(3)正壓通氣——口對(duì)口人工呼吸在保持呼吸道暢通和患者口部張開的位置下進(jìn)行。用按于前額一手的拇指與食指，捏閉患者的鼻孔(捏緊翼下端)。搶救開始后首先緩慢吹氣兩口，以擴(kuò)張萎縮的肺臟，并檢驗(yàn)開放氣道的效果。搶救者深吸一口氣后，張開口貼緊患者的嘴(要把患者的口部完全包住)。用力向患者口內(nèi)吹氣(吹氣要求快而深),口部脫離，輕輕抬起頭部，眼視患者胸部，吸入新鮮空氣，以便作下一次人工呼吸。同時(shí)放松捏鼻的手，以便患者從鼻孔呼氣，此時(shí)患者胸部向下塌陷，有氣流從口鼻排出。每次吹入氣量約為800~1200ml。注意點(diǎn)：在做口對(duì)口呼吸前，應(yīng)先查明口腔中有無血液、嘔吐物或其他分泌物，若有這些液體，應(yīng)先盡量清除。口對(duì)口呼吸時(shí)可先墊上一層薄的織物或?qū)Ｓ枚?。每次吹氣量不要過大，大于1200ml可造成胃大量充氣。吹氣時(shí)暫停按壓胸部。兒童吹氣量需視年齡不同而異，以胸廓上抬為準(zhǔn)。每按壓胸部15次后，吹氣兩口，即15:2。有脈博無呼吸者，每5秒吹氣一口(10-12次/min)。(4)正壓通氣——口對(duì)鼻人工呼吸在某些患者口對(duì)鼻人工呼吸較口對(duì)口人工呼吸更為有效?？趯?duì)鼻人工呼吸主要用于不能經(jīng)患者的口進(jìn)一手按于前額，使患者頭部后仰。另一手提起患者的下頜，并使口部閉住。作一深吸氣，搶救者用上下唇包住患者鼻部，并吹氣。停止吹氣，讓患者被動(dòng)呼氣。因有時(shí)患者在被動(dòng)呼氣時(shí)鼻腔閉塞，有時(shí)需間(5)人工循環(huán)——閉式按壓術(shù)以恢復(fù)其心跳，恢復(fù)血液循環(huán)。患者應(yīng)仰臥于硬板床或地上。按壓胸骨中下1/3交界處。快速測定按壓部位：1)首先以食指、中指沿患者肋弓中間滑移。2)在兩側(cè)肋弓支點(diǎn)處尋找胸骨下切跡。以切跡作為定位標(biāo)志，不要以劍突下定位。3)然后將食指及中指橫放在胸骨下切跡上方，食指上方的胸骨正中即為按壓區(qū)；以另一手的掌根部緊貼食指上方，放在按壓區(qū)。4)再將定位之手取下，將掌根重疊放于另一手背上，使手指脫離胸壁，可采用兩手手搶救者雙臂應(yīng)繃直，雙肩在患者胸骨上方正中，垂直向下用力按壓，按壓利用髖關(guān)節(jié)為支點(diǎn)，以肩、臂部力量向下按壓。1)按壓應(yīng)平穩(wěn)，有規(guī)律地進(jìn)行，不能間斷。2)不能沖擊式的猛壓；下壓及向上放松的時(shí)間應(yīng)大致相等；或放松時(shí)間稍長于按壓時(shí)間。3)垂直用力向下，不要左右擺動(dòng)。4)放松時(shí)定位的手掌根部不要離開胸骨定位點(diǎn)，但應(yīng)盡量放松，務(wù)使胸骨不按壓頻率100次/分。按壓深度成人患者4-5cm。按壓時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意有無肋骨或胸骨骨折。判斷按壓是否有效，如有兩名搶救者，則一人按壓有效時(shí)，另一人應(yīng)能觸及患者頸動(dòng)脈或股動(dòng)脈搏動(dòng)。同時(shí)進(jìn)行人工呼吸和胸外擠壓，如現(xiàn)場僅一人搶救，可以兩種方法交替使用，每吹氣2-3次，再擠壓10-15次。搶救要堅(jiān)持不斷，切不可輕率終止，運(yùn)送途中也11.7.2傷員外創(chuàng)傷急救措施當(dāng)遇有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，宜鋸斷刺入物的體外部分(近體表的保留一段),等到達(dá)醫(yī)院后，準(zhǔn)備手術(shù)進(jìn)行時(shí)再拔出，有時(shí)戳入的物體正會(huì)招致大出血而來不及搶救。(1)止血急救1)指壓止血法——頭頸部出血題淺動(dòng)脈：拇指在耳前，對(duì)著下頜關(guān)節(jié)加壓。面動(dòng)脈：拇指壓迫下頜角處。頸動(dòng)脈：在頸根部及氣管外側(cè)，拇指摸到搏動(dòng)的頸動(dòng)脈向內(nèi)向后加壓，壓向第五頸椎橫突。2)指壓止血法——上肢出血鎖骨下動(dòng)脈：鎖骨上窩處，拇指向下向后摸到搏肱動(dòng)脈：上臂肱二頭肌內(nèi)側(cè)，拇指摸到搏動(dòng)的肱肘動(dòng)脈：肘關(guān)節(jié)前，拇指摸到搏動(dòng)的肘動(dòng)脈處加橈尺動(dòng)脈：雙手拇指分別壓住腕關(guān)節(jié)前面的橈尺側(cè)(橈側(cè)即摸脈搏處)。3)指壓止血法——下肢出血4)加壓包扎止血法5)強(qiáng)屈關(guān)節(jié)止血法在肢體關(guān)節(jié)彎曲處加墊(紗布卷或棉墊卷),然后用力彎曲關(guān)節(jié)并用三角巾或繃帶環(huán)形或8字形扎緊。2)止血帶止血法肢體2~3周，橡皮帶末端緊壓在橡皮帶的另一端上。上臂上1/3,下肢在大腿中上段，手指在指根部。與不超過1~1.5小時(shí)放松一次，使血液流通5~10分鐘。(2)創(chuàng)傷包扎急救以后每纏一周要蓋住前一周的1/3~1/2。遇有開放性1)開放性氣胸包扎法：用不透氣材料(膠布、塑料皮)蓋住傷口，再用紗布或毛巾墊蓋住，最后用三再用碗罩住或用紗布卷成保護(hù)圈套好內(nèi)臟，最后用三3)腦膨出包扎法：先用大塊紗布蓋住傷口，再用紗布卷成保護(hù)圈，套住膨出的腦組織，再用三角巾或繃帶小心包扎頭部。(3)傷員骨折急救措施多數(shù)骨折傷員需行骨折臨時(shí)固定，以避免骨折斷端再移位或損傷周圍臟器、神經(jīng)、血管等組織。固定可減少受傷部位的疼痛和便于搬運(yùn)。1)前臂骨折臨時(shí)固定術(shù)：先用兩塊相應(yīng)大小的夾板置于前臂掌、背側(cè)，綁扎固定。然后用三角巾將前2)上臂骨折臨時(shí)固定術(shù)：用兩塊相應(yīng)大小的夾板置于上臂內(nèi)外側(cè)，綁扎固定。然后用三角巾將前臂懸3)大腿骨折臨時(shí)固定術(shù)：用一塊從足跟到腋下的長夾板，置于傷肢外側(cè)。另一塊從大腿根部到膝下的夾板，置于傷肢內(nèi)側(cè)，綁扎固定。4)小腿骨折臨時(shí)固定術(shù)：用兩塊等長夾板從足跟到大腿內(nèi)、外側(cè)綁扎固定。若現(xiàn)場無夾板亦可將傷肢同健側(cè)綁扎在一起。5)頸椎骨折臨時(shí)固定術(shù)：先于枕部輕輕放置薄枕一個(gè)，然后再用軟枕或沙袋固定頭兩側(cè)。頭部再用布7)骨折臨時(shí)固定中注意事項(xiàng)綁扎固定時(shí)，松緊度要適中，過緊會(huì)影響到肢體遠(yuǎn)端血供，過松達(dá)不到固定作用。8)骨折傷員搬運(yùn)方法單人搬運(yùn)法：有扶持法、抱持法、背負(fù)法、肩法(臨床少用，戰(zhàn)時(shí)現(xiàn)場可用)。雙人搬運(yùn)法：有椅式搬運(yùn)法、平托式搬運(yùn)法。擔(dān)架搬運(yùn)法：是搬運(yùn)傷員最佳方法，重傷員長距大衣代替；也可用繩子和兩條竹桿、木棍制作成臨時(shí)擔(dān)架。運(yùn)送傷員應(yīng)將擔(dān)架吊帶扣好或固定好。傷員四肢不要太靠近邊緣，以免附加損傷。運(yùn)送時(shí)頭在后，脊柱骨折搬運(yùn)：對(duì)疑有脊柱骨折傷員，應(yīng)盡量避免脊柱骨折處移動(dòng)，以免引起或加重脊髓損傷。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備硬板床置于傷員身旁，保持傷員平直姿勢，由2~3人將傷員輕輕推滾或平托到硬板床上。疑有頸椎骨折的傷員，需平臥于硬板床上，頭兩側(cè)用沙袋固定，搬運(yùn)時(shí)保持頸項(xiàng)與軀干長軸一致。不可讓頭部低垂、轉(zhuǎn)向一側(cè)或側(cè)臥。11.5.7民擾預(yù)防方案為了響應(yīng)當(dāng)?shù)亟ㄎㄖ?guī)定，為了盡量給周邊居民創(chuàng)造一個(gè)較為安靜的生活和休息環(huán)境，禁止工地夜(1)禁止任何施工隊(duì)私自安排夜間施工(夜10點(diǎn)至次日6點(diǎn)間)。(2)確因工程需要安排夜間施工的，要報(bào)項(xiàng)目工程部門批準(zhǔn)并保證不造成大的施工噪音、人為噪音，否則項(xiàng)目部將給予處罰，如接到居民舉報(bào)，或被執(zhí)法部門查究的將給予停工處理或給處罰。(3)夜間送料車輛進(jìn)入工地一律憑“車輛進(jìn)場證”進(jìn)場，不準(zhǔn)鳴喇叭，卸車時(shí)要求輕拿輕放，凡是野蠻裝卸、大聲嚷嚷，不服從夜間巡邏人員管理或糾察的，先扣車再給予2000元處罰。(4)各單位要做好對(duì)所屬施工隊(duì)人員進(jìn)行文明施工的宣傳教育，做到施工不擾民，自覺遵守當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，樹立良好的形象，搞好周邊居民的關(guān)系。有居民舉報(bào)，及時(shí)解決居民的問題，并向他們做出合理解釋，并根據(jù)具體情況賠禮道歉，做到主動(dòng)服務(wù)，合情、合理、合法。11.6現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場①組織措施目的：當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，能夠及時(shí)有序的進(jìn)行人員救治、排除危險(xiǎn)因素。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長，安全員、保衛(wèi)員、醫(yī)務(wù)員為成員的應(yīng)急措施小組。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員情況成立3-4人的現(xiàn)場“安全糾察救護(hù)隊(duì)”,“安全糾察救護(hù)隊(duì)”隊(duì)員佩帶投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察救護(hù)隊(duì)”臂章，進(jìn)行安施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：項(xiàng)目經(jīng)理：主持施工現(xiàn)場全面工作技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作質(zhì)檢、材料員等：參與應(yīng)急救援實(shí)施工作②實(shí)施措施a.應(yīng)急措施實(shí)施程序：搶救傷員→控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→事故上報(bào)→事故調(diào)查上述程序由醫(yī)務(wù)員、安全員負(fù)責(zé)人員搶救，保衛(wèi)員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)控制事態(tài)發(fā)展并疏導(dǎo)人員，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)上報(bào)。傷員立即送往附近醫(yī)院急診科搶救。b.搶救傷員a)人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血立即聯(lián)系120、999急救車，并說明傷情；外傷大出血，急救車未到場前，現(xiàn)場采取止血措骨折：注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù)，必要時(shí)需用擔(dān)架。b)人員觸電立即切斷電源，將觸電者脫離電源；立即聯(lián)系120急救車，送往醫(yī)院搶救；無呼吸、心跳時(shí)，立即實(shí)行不間斷的人工呼吸。立即將人員搬至通風(fēng)陰涼處；發(fā)生昏迷時(shí)按(1)實(shí)施c.保護(hù)現(xiàn)場為搶救人員需改變現(xiàn)場時(shí)，以搶救人員為主，但事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)并派人看守，嚴(yán)禁他人入內(nèi)；事故見證人不得撤離現(xiàn)場，以備調(diào)查取證；控制事態(tài)發(fā)展、疏導(dǎo)人員在組織搶救傷亡人員的同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況做出判斷，對(duì)仍存在的不安全狀態(tài)進(jìn)行處理，如：迅速疏導(dǎo)人員撤離、劃出特定區(qū)域、限制人員出入、派人看護(hù)等，以控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。制定切實(shí)可行的控制措施，盡可能的將事故損失降到最小。d.事故上報(bào)輕傷事故，當(dāng)日向公司安保部門報(bào)告；重傷、死亡事故，須在事發(fā)一小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安保部門。e.事故調(diào)查輕傷事故，由事故單位組成調(diào)查組；重傷事故，由公司組成事故調(diào)查組，事故單位相死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，公司相關(guān)部公司相關(guān)部門：技術(shù)部、安保部、質(zhì)量部、人力f.現(xiàn)場資料事故發(fā)生經(jīng)過、事故現(xiàn)場照片、平面示意圖；施工方案、安全技術(shù)交底及相關(guān)檢查驗(yàn)收記錄；死亡人員情況：姓名、年齡、工種、身份證復(fù)印七、污泥內(nèi)倒、堆存污泥二次清運(yùn)的保證措施當(dāng)遇到連續(xù)陰雨雪霜天氣，污泥無法外運(yùn)，需在我公司在天氣好轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加清運(yùn)頻次或者車次，保證污泥的及時(shí)外運(yùn)。1、基本原則分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷、局部利益服從全局2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度(1)監(jiān)督檢查落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。1)制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位2)監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。(2)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)1)監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理(5)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情(9)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、續(xù)行車不準(zhǔn)超過4小時(shí)，杜絕各種違章行為。(1)成立緊急清運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員為：組長：梁芳(副總經(jīng)理)副組長：梁云(運(yùn)輸部長、安全分管)在現(xiàn)有投入本項(xiàng)目車輛5輛的基礎(chǔ)上，由梁芳負(fù)(2)安全生產(chǎn)制度11)運(yùn)輸途中不?？亢椭修D(zhuǎn)，嚴(yán)禁將污泥向環(huán)境12)污泥運(yùn)輸時(shí)必須安排專職人員對(duì)污泥途徑路13)污泥運(yùn)輸車輛進(jìn)站后，應(yīng)聽從污泥處理站現(xiàn)14)運(yùn)送污泥的專用車輛使用后，應(yīng)當(dāng)在污泥集15)應(yīng)當(dāng)對(duì)從事污泥收集、運(yùn)送、貯存、處置等3)污泥運(yùn)輸車應(yīng)加裝污泥密封裝置，在裝運(yùn)時(shí)，污泥應(yīng)符合作業(yè)要求，不得亂倒、亂卸、亂拋污泥，(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定。(3)要求班、組實(shí)行三檢(自檢、互檢、交接檢)(6)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、(7)對(duì)上級(jí)發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、(4)通過各種培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場全體職工的素(5)充分發(fā)揮技術(shù)骨干的聰明才智，自主管理，(6)夜間施工作業(yè)區(qū)域要有足夠照明設(shè)施。(4)建筑垃圾要及時(shí)清除，集中點(diǎn)要加以遮擋。(4)食堂衛(wèi)生應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》,廁所、浴(5)不準(zhǔn)打鬧嬉戲，上班前不準(zhǔn)喝酒。5.1施工道路(1)場地施工交通道路必須滿足施工與行車要(3)保障道路清潔干凈。5.2車輛運(yùn)輸文明管理1.1安全運(yùn)輸操作規(guī)程保證措施并檢查車輛的技術(shù)狀況和貨物裝載情況，保證貨物安全，防止貨損貨差，保護(hù)貨主權(quán)益。盡量不在居民聚居點(diǎn)、行人擁密區(qū)、名勝古跡、風(fēng)景旅游區(qū)、重要建筑設(shè)施附近停留。5)運(yùn)輸過程中要主動(dòng)采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏等防止污染環(huán)境的措施；6)回場后要及時(shí)檢查車輛的安全部件，將一天行駛中出現(xiàn)的問題向安全員或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)排除安全隱患，確保車輛處于完好狀態(tài)，并將運(yùn)單回執(zhí)上交，切除車輛電源。1.2安全運(yùn)輸監(jiān)督檢查保證措施1)安全生產(chǎn)大檢查由企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥，安全員具體負(fù)責(zé)，每年不少于6次；企業(yè)常規(guī)安全生產(chǎn)檢查每2)夏季要組織防暑降溫、防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等為重點(diǎn)的夏季安全生產(chǎn)大檢查，冬季要組織防火、防凍、防風(fēng)雪的冬季安全生產(chǎn)大檢查。5)元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)四大節(jié)日期間，要組織防火安全、治安保衛(wèi)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查，確保節(jié)日期間的安全。6)特種設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行報(bào)檢。7)安全生產(chǎn)檢查組要履行以下職責(zé)：實(shí)地檢查，1.3從業(yè)人員安全管理保證措施6)履行車隊(duì)工作程序，做好車輛交接班工作。7)服從安全管理人員的指揮個(gè)檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。1.4施工協(xié)調(diào)重點(diǎn)難點(diǎn)(1)項(xiàng)目部要全力配合交警部門對(duì)此路段的交通管理工作，出現(xiàn)影響通行的因素時(shí)及時(shí)聯(lián)系解決。(2)嚴(yán)格控制各施工段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每天檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施程度，確保按審批的計(jì)劃實(shí)施。(3)每次運(yùn)輸前，提前作好準(zhǔn)備工作，服從其統(tǒng)一指揮，配備足夠的人力財(cái)力，確保每天污泥運(yùn)輸量(4)服務(wù)期間作好宣傳工作，利用電視、報(bào)紙、宣傳牌等多種手段，讓通行車輛達(dá)到提前預(yù)知改道情(5)污泥運(yùn)輸全部安排在車輛較少時(shí)段進(jìn)行，上下班交通高峰期內(nèi)施工車輛不上路通行。用于施工車輛的進(jìn)出通道口須設(shè)專人指揮，確保施工場區(qū)內(nèi)的安全和周邊交通的安全。(6)堅(jiān)持“以人為本”,盡可能降低對(duì)道路現(xiàn)有1.5各種噪音比較多，會(huì)影響該區(qū)域居民的日常生活特點(diǎn)分析針對(duì)當(dāng)?shù)厝藛T的分布情況及游玩習(xí)慣采取不擾民措施，制定合理的材料運(yùn)輸時(shí)段，在施工運(yùn)輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動(dòng)等。對(duì)策及措施(1)在施工中，應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例，制定現(xiàn)場規(guī)章制度，施工過程應(yīng)采取防噪音措施或限制時(shí)段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外運(yùn)時(shí)加強(qiáng)覆蓋防止遺灑；施工現(xiàn)場污水有組織排放，保證不外流等等。盡量避免對(duì)當(dāng)?shù)氐纳钤斐捎绊?，以免發(fā)生擾民現(xiàn)象。(2)在進(jìn)入施工前，積極協(xié)助建設(shè)單位對(duì)當(dāng)?shù)厝巳缬腥藛T投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作，我公司將盡力解決問題并對(duì)其做相應(yīng)的賠償，以樹立本公司的形象、信譽(yù)。(3)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的管理力度，杜絕打架斗毆、聚(4)配有相應(yīng)的管理人員和保潔人員；織人力、物力或委托專業(yè)市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)單位做好車輛運(yùn)行線路沿途的污染清理工作；(8)車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，按順序依次施工，出場前由人工清掃后擋板及兩側(cè)擋板沿口余土，進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛進(jìn)行車輪沖洗，設(shè)專員檢查車輪是否沖洗干凈，車輪帶泥嚴(yán)禁出場，嚴(yán)防車輛車輪帶泥上路行(9)車輛必須安裝衛(wèi)星定位裝置，按規(guī)定路線行駛，在指定土場傾卸渣土。(10)不按規(guī)定行駛路線及時(shí)間運(yùn)輸渣土的情況，(11)在運(yùn)輸管理上，定人、定責(zé)、定線管理，實(shí)行渣土運(yùn)輸雙向簽收制度，在工地出口和棄置場各設(shè)1名管理員，發(fā)出出土調(diào)撥單和棄置回程單，防止運(yùn)輸車輛隨意棄置。(12)現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對(duì)進(jìn)入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對(duì)不符合規(guī)定要求的車輛，不予進(jìn)入工地。(13)對(duì)完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對(duì)裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不(14)配備沖洗車輛，跟隨運(yùn)輸車隊(duì)，出現(xiàn)泄漏(15)沖洗車輛必須安裝視頻記錄設(shè)備，每次出(16)在排放工地、消納卸點(diǎn)、指定行駛路線范3.1安全防疫組織管理安全衛(wèi)生組織管理小組安全衛(wèi)生組織管理小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人門衛(wèi)量員工現(xiàn)場消毒工防疫員工現(xiàn)場防疫管控人員工醫(yī)護(hù)現(xiàn)場人員3.2進(jìn)入現(xiàn)場前準(zhǔn)備此員工盡可能保證提前10至15分鐘抵達(dá)公司。檢測超過37.2C的人員，必須第一時(shí)間報(bào)備所在單位(3)員工上下班期間，請(qǐng)隨身攜帶手絹或抹布，用于收不清洗后擦拭；同時(shí)公司提供消毒酒精，也用提前準(zhǔn)備紙巾或抹布用于自進(jìn)入工作場所之前，必須按照指定通道進(jìn)入，并接受3.3個(gè)人防護(hù)措施3.3.1個(gè)人測體溫上班前在家自行測量體溫，如有異常，不得去施工現(xiàn)場。應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，并上報(bào)自己相關(guān)行程及病癥。3.3.2.1口罩該怎么選選擇一：一次性醫(yī)用口罩，連續(xù)佩戴4小時(shí)更換，污染或潮濕后立即更換；選擇二：N95醫(yī)用防護(hù)口罩，連續(xù)佩戴4小時(shí)更換，污染或潮濕后立即更換。棉布口罩、海綿口罩均不推薦。3.3.2.2正確使用口罩(1)口罩顏色深的是正面，正面應(yīng)該朝外，而且(3)分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，(4)最后一步，也是前面提到過的金屬條問題，12,一邊將耳繩勾3物后(如打噴嚏后)應(yīng)立即洗手。(3)增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力。均衡飲食、適量運(yùn)動(dòng)、少于3次，每次20-30分鐘。戶外空氣質(zhì)量較差時(shí)，(6)正確洗手需掌握六步洗手法：第一步，雙手手心相互搓洗(雙手合十搓五下)第二步，雙手交叉搓洗手指縫(手心對(duì)手背，雙手交叉相疊，左右手交換各搓洗五下)第三步，手心對(duì)手心搓洗手指縫(手心相對(duì)十指交錯(cuò)，搓洗五下)第四步，指尖搓洗手心，左右手相同(指尖放于手心相互搓洗搓五下)手相同搓五下(7)施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)換洗自己衣服，保證自身3.4人員安全聚集管理(1)按照防疫工作要求，房間內(nèi)每天上午、下午開窗通風(fēng)時(shí)間，每次不少于1.5小時(shí)。(2)公司行政部負(fù)責(zé)組織工作小組，每天兩次對(duì)公司區(qū)域進(jìn)行噴灑酒精消毒。為不影響員工工作，噴灑時(shí)間設(shè)置在上班前和下班后。(3)為防止病毒通過空氣傳播，工作期間中央空調(diào)停止使用。(4)公司所有車輛，司機(jī)班駕駛員確保每次使用消毒一次。審批用車時(shí)候要慎重斟酌，減少不必要用(5)疫情期間，減少不必要的集中會(huì)議等活動(dòng)。消毒，每日不少于2次。3.5外來人員排查管理(2)進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)測量體溫并登記登記個(gè)人信息。(4)進(jìn)入現(xiàn)場后對(duì)話保持1米左右的間距。(5)出現(xiàn)傷口，立即包扎處理。3.6現(xiàn)場安全作業(yè)封閉管理3.7現(xiàn)場防疫物資儲(chǔ)備管理3.7.1應(yīng)急物資與裝備醫(yī)用隔離間3.7.2通信與信息公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。3.7.3經(jīng)費(fèi)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。3.8應(yīng)急措施3.8.1感染癥狀新型冠狀病毒感染的肺炎患者主要臨床表現(xiàn)為發(fā)熱、乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者表現(xiàn)為急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。部預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳表現(xiàn)，并不意味著已經(jīng)被感染了。但如果出現(xiàn)(1)發(fā)熱(腋下體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀；(2)且有高風(fēng)險(xiǎn)旅行或居住史，或發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自高風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)到當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查、診治。3.8.2就醫(yī)時(shí)注意事項(xiàng)(1)如果接觸者出現(xiàn)癥狀，要提前選擇有發(fā)熱門(3)避免搭乘公共交通，應(yīng)該呼叫救護(hù)車或者使遠(yuǎn)離其他人(至少1米)。4、合理化建議4.1對(duì)工程質(zhì)量方面提出合理化建議堅(jiān)持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為重點(diǎn)。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制過程中，應(yīng)督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，完善監(jiān)理質(zhì)量控制體系，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。可以通過三個(gè)“三”來達(dá)到這一目的：第一個(gè)“三”是指要求施工單位實(shí)行班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”;第二個(gè)“三”是指嚴(yán)格控制量監(jiān)督要“三全”:全過程、全方位、全天候。4.1.1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)控制的合理化建議(1)工程項(xiàng)目前期工作是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)的內(nèi)容、產(chǎn)品構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等是否深入全面，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際，直接決定著工程項(xiàng)目的前途和命運(yùn)。(2)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)負(fù)責(zé)人，必須親自抓質(zhì)量工作。大型項(xiàng)目還可高項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)是：負(fù)督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng)；對(duì)發(fā)現(xiàn)重大的管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題，組織研究解決，向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不能代替項(xiàng)目其他崗位的質(zhì)量職責(zé)，項(xiàng)目各個(gè)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、各部室、各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，項(xiàng)目質(zhì)量才能有保證。(3)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。了解和掌握項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，根據(jù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，決定怎樣應(yīng)用企業(yè)的質(zhì)量管理體系。按質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施(4)建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。建立評(píng)審制度是保證和提高咨詢成果質(zhì)量的重要手段，通過評(píng)審，吸取更多專家的知識(shí)和智慧，可以發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)先咨詢成果。項(xiàng)目咨詢工作完成以后，項(xiàng)目經(jīng)理先組織本項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目咨詢成果進(jìn)行自我評(píng)審，然后4.1.2工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制方法的合理化建議(1)為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí)，以設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(含設(shè)計(jì)任務(wù)(2)建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目4.1.3施工中的質(zhì)量控制的合理化建議施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終4.2對(duì)安全生產(chǎn)方面提出合理化建議4.2.1安全管理體系內(nèi)容的合理化建議業(yè)安全健康管理體系)建立總承包模式下的安全與文工，持續(xù)發(fā)展，遵章守法，全員參與”的管理思路，運(yùn)用PDCA管理方法，對(duì)安全生產(chǎn)、文明保護(hù)實(shí)施全面管理，充分滿足環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全要求，確保本工程始終正常順利施工。4.2.2安全管理原則的合理化建議在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全主任、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工中每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，總包項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。4.2.3安全組織措施的合理化建議4.2.3.1根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模，我單位將設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，在總包總承包項(xiàng)目部下設(shè)安全環(huán)保管理部，擬安排一名安全部經(jīng)理專職負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，另外在安全小組中配置3名安全員，下設(shè)4—6名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工從事安全防護(hù)工作。各單位應(yīng)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理部門，以協(xié)助安全主任管理該單位的安全工作。在此機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為主要管理責(zé)任者，各級(jí)管理人員及班組為主要執(zhí)行者，安全總監(jiān)，安全安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立違章專欄，對(duì)違章4.2.3.2安全生產(chǎn)各階段人員管理1)設(shè)計(jì)階段：通過設(shè)計(jì)消除重大危險(xiǎn)源；避免圖紙多次變更，確保施工人員使用的是最新版本的設(shè)計(jì)圖紙和文件。2)招標(biāo)階段嚴(yán)格控制招標(biāo)過程，確保中標(biāo)施工單位的的施工能力能達(dá)到預(yù)期的效果，避免對(duì)項(xiàng)目建設(shè)將產(chǎn)生不良3)采購階段明確采購需求，確保設(shè)備、材料符合要求；特別是特種設(shè)備、消防設(shè)備等資料需齊全有效。4)施工階段(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。(3)總工程師/技術(shù)部對(duì)工程項(xiàng)目的安全和環(huán)保負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全環(huán)(4)安全總監(jiān)/安全環(huán)保部貫徹和宣傳有關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī)，組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全與文明施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督5)各工程施工及管理部部門責(zé)任工程師是項(xiàng)目內(nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的6)物資及設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全環(huán)保部審查，進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)7)合約商務(wù)部組織考察單位的安全和環(huán)保能力。在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全和環(huán)保方面的要求。8)行政部掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。9)單位負(fù)責(zé)人及其管理人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及CI要求，接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的督促檢查和統(tǒng)一管理，對(duì)承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任。10)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2.4安全管理制度的合理化建議施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大、多工種交叉作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。在工程的施工中應(yīng)建立以下安全生產(chǎn)制度：安全教育制度、班前安全活動(dòng)制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防護(hù)