




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)鍵崗位績(jī)效評(píng)估表總經(jīng)理績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤(rùn)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)占有率客戶(hù)忠誠(chéng)度新客戶(hù)增長(zhǎng)率老客戶(hù)回報(bào)率質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:管理基礎(chǔ)提高情況藥品質(zhì)量事故情況成本交貨期新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量員工滿(mǎn)意度勞動(dòng)生產(chǎn)率員工流失率績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分橫向評(píng)估重大決策反饋速度執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況團(tuán)隊(duì)管理情況部門(mén)總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)目標(biāo)完成率銷(xiāo)售額直接下級(jí)工作目標(biāo)完成率市場(chǎng)占有率新客戶(hù)增長(zhǎng)率回款率回款效率銷(xiāo)售費(fèi)用成本(預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用率)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)比例突發(fā)事件處理效率內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)累計(jì)時(shí)間關(guān)鍵人員流失率績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評(píng)估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況保密制度執(zhí)行情況工作記錄檢查情況辦公用品節(jié)約情況公司環(huán)境衛(wèi)生情況績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門(mén)評(píng)估績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情況)企業(yè)文化執(zhí)行情況在崗培訓(xùn)情況員工滿(mǎn)意度情況出勤率(個(gè)人考情情況和團(tuán)隊(duì)出勤率)績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情況)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分資金財(cái)務(wù)部門(mén)評(píng)估部門(mén)提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及時(shí)性預(yù)算執(zhí)行情況財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況成本管理和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)情況清欠款項(xiàng)配合情況生產(chǎn)管理部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)目標(biāo)完成率(交期達(dá)成率)質(zhì)量事故率生產(chǎn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用率成本費(fèi)用設(shè)備正常使用率生產(chǎn)率提高值安全生產(chǎn)情況績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評(píng)估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況保密制度執(zhí)行情況工作記錄檢查情況辦公用品節(jié)約情況公司環(huán)境衛(wèi)生情況績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門(mén)評(píng)估績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情況)企業(yè)文化執(zhí)行情況在崗培訓(xùn)情況員工滿(mǎn)意度情況出勤率績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情況)產(chǎn)品一次合格率質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)違反GMP規(guī)定次數(shù)質(zhì)量問(wèn)題用戶(hù)投訴次數(shù)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分資金財(cái)務(wù)部門(mén)評(píng)估部門(mén)提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及時(shí)性預(yù)算執(zhí)行情況財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況成本管理和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)情況清欠款項(xiàng)情況績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分產(chǎn)品一次合格率質(zhì)量問(wèn)題投訴次數(shù)違反GMP規(guī)范情況質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)資金財(cái)務(wù)部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績(jī)成本控制情況財(cái)務(wù)管理制度檢查監(jiān)督情況稅收協(xié)調(diào)與情況預(yù)算分析記錄情況差錯(cuò)率(報(bào)表準(zhǔn)確性)目標(biāo)完成率清欠款支持情況部門(mén)滿(mǎn)意度績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評(píng)估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況保密制度執(zhí)行情況工作記錄檢查情況辦公用品節(jié)約情況公司環(huán)境衛(wèi)生情況績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門(mén)評(píng)估績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情況)企業(yè)文化執(zhí)行情況在崗培訓(xùn)情況員工滿(mǎn)意度情況出勤率績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情況)技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績(jī)效評(píng)估表績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門(mén)評(píng)估目標(biāo)完成率GMP規(guī)范執(zhí)行情況GMP規(guī)范檢查幅度和頻率質(zhì)量規(guī)范制度符合實(shí)際需要情況生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量事故率質(zhì)量事故成本技術(shù)過(guò)程質(zhì)量事故率研發(fā)費(fèi)用成本管理情況質(zhì)量管理成本管理情況質(zhì)量管理,技術(shù)文檔改進(jìn)項(xiàng)目重要文檔規(guī)范情況新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評(píng)估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況保密制度執(zhí)行情況工作記錄檢查情況辦公用品節(jié)約情況公司環(huán)境衛(wèi)生情況績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門(mén)評(píng)估績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制定和考核違規(guī)情況)企業(yè)文化執(zhí)行情況在崗培訓(xùn)情況員工滿(mǎn)意度情況出勤率績(jī)效管理執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新解讀《HG-T 3019-1999攝影術(shù)-沖洗加工化學(xué)品-無(wú)水碳酸鉀規(guī)范》新解讀
- 瀝青混凝土面層施工方案
- 變形縫防水處理方案
- 第三單元第8講 體積單位間的進(jìn)率及換算 課件 五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)同步知識(shí)點(diǎn)講練(人教版)
- 汽車(chē)傳感器與檢測(cè)技術(shù)電子教案:其他溫度傳感器
- 從化敬老院活動(dòng)方案
- 倉(cāng)庫(kù)趣味活動(dòng)方案
- 付費(fèi)轉(zhuǎn)化活動(dòng)方案
- 代理保險(xiǎn)活動(dòng)方案
- 代表活動(dòng)日實(shí)施活動(dòng)方案
- 電氣CAD項(xiàng)目化教程 課件全套 萬(wàn)勝前 0.1 說(shuō)課 CAD- 5 電氣平面布置圖的繪制與識(shí)圖
- AI在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的智能推廣策略
- 配電室設(shè)備檢修作業(yè)停送電安全管理制度
- 河道清淤工程回填施工方案
- 《智能倉(cāng)儲(chǔ)解析》課件
- 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)需求說(shuō)明書(shū)
- 手術(shù)室急診搶救的配合
- 《公路橋梁防船撞工程技術(shù)指南》
- DB37T 4643-2023 波紋鋼管涵洞設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范
- 公務(wù)車(chē)駕駛員安全教育
- 商業(yè)街區(qū)廣告牌更換施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論