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文檔簡介

2023/12/111一、電子商務(wù)商業(yè)態(tài)勢發(fā)展概況天使與魔鬼

電商

天使與魔鬼僅在一念之間往左走?往右走?或者你一路向西

人不電商枉少年小時不學(xué)好,長大做淘寶2023/12/1121萬億,800萬,雙11,8.15,3000萬電商數(shù)據(jù)之美2023/12/113數(shù)據(jù)分析-2012電子商務(wù)發(fā)展艾瑞咨詢:2012中國電子商務(wù)交易額8.1萬億,網(wǎng)購占比提升2023/12/1142012年中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模為8.1萬億元,較2011年上升27.9%,2011年同期增速為32.8%2012Q4電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模2.4萬億元,環(huán)比增長16.2%,同比增長27.5%2023/12/1152012年核心B2C企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展,天貓位居市場第一,京東商城緊隨其后2012年核心B2C企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展,天貓位居市場第一,京東商城緊隨其后2023/12/116二、企業(yè)電商發(fā)展之痛電商浪潮兩波:一波是資本推動,

一波是傳統(tǒng)企業(yè)推動,

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第二波,傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的躁動。2023/12/117

顛覆大而全的商業(yè)格局,提倡小而美的經(jīng)營思路

一個人,一條網(wǎng)線,一臺電腦,開始做生意,這是淘寶5000人,20萬平米,15億美金,2萬人隊伍,這是京東電商2023/12/118

倒閉制造業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

提倡柔性生產(chǎn),提倡CBBS商業(yè)模式,實現(xiàn)消費者為中心的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型電商2023/12/119資金,貨源,人才,成了當(dāng)下電商發(fā)展的鐵三角資金?貨源?人才?2023/12/11102013年4月15日-

國內(nèi)大型B2C商城國美在線入駐天貓商城網(wǎng)易科技訊10月30日消息,阿里集團(tuán)旗下天貓事業(yè)部和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今日聯(lián)合宣布,即日起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式入駐天貓。夢芭莎,麥包包入駐天貓;2012年3月27日百事近日高調(diào)宣布,與國內(nèi)B2C電商Tmall(天貓)合作創(chuàng)立的“百事淘寶”正式上線。王府井“觸電”投資1億時尚百貨網(wǎng)站上線11月13日,京東已完成約4億美元融資。京東推“極速達(dá)”服務(wù)“3小時送達(dá)”定義電商行業(yè)新高馬云:要么電子商務(wù)、要么無商可務(wù)!!三、代運(yùn)營實戰(zhàn)案例分享2023/12/1111代運(yùn)營:2012年國內(nèi)電商代運(yùn)營行業(yè)市場交易規(guī)模約為590億元,近幾年復(fù)合增長率超過100%。另據(jù)國家相關(guān)統(tǒng)計部門預(yù)測,2013年和2014年電商代運(yùn)營市場規(guī)模將分別達(dá)到1341.7億元和2684.8億元,增速較2012年有所放緩,但整體保持在100%以上自建團(tuán)隊:資金投入大團(tuán)隊建設(shè),招聘周期長,管理經(jīng)驗不足,團(tuán)隊磨合周期長沒有精力,專人做專事2023/12/1112傳統(tǒng)企業(yè)觸電服務(wù)項目自建代運(yùn)營品牌策劃+運(yùn)營方案實體經(jīng)驗實體+網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)清晰;店鋪內(nèi)功單個運(yùn)營人才團(tuán)隊精細(xì)化內(nèi)功視覺設(shè)計管理美工數(shù)據(jù)分析+品牌精神+創(chuàng)意+設(shè)計推廣(付費+免費)一人多職團(tuán)隊分工,全網(wǎng)營銷攝影外包攝影場景策劃,美工,文案,創(chuàng)意一人多職團(tuán)隊頭腦風(fēng)暴分銷個人數(shù)據(jù)庫營銷客服一人多職客服服務(wù)體系,售前售后,二次開發(fā),客戶關(guān)系管理2023/12/1113四、眾博電商的經(jīng)營理念專注網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)與運(yùn)營,我們是您的“網(wǎng)絡(luò)部”2023/12/1114服務(wù)好物流快款式好定位好視覺好推廣好分銷好內(nèi)功好燒錢燒的好好店鋪=“大家”好才是真的好

2023/12/1115靚

視覺:1、21年設(shè)計路,蔣青設(shè)計師,正青春;2、視覺競爭是網(wǎng)絡(luò)品牌的生命2023/12/1116好咧精耕細(xì)作內(nèi)功我比一般人懂搜索引擎;各種評分,各種權(quán)重,寶貝結(jié)構(gòu),頁面細(xì)節(jié)等等,我精耕細(xì)作2023/12/1117好搭檔

分銷體系共贏的分銷政策,你不賺錢我不賺錢的決心,培養(yǎng)50家賺錢的代理商培訓(xùn)體系,線下活動;戰(zhàn)略合作協(xié)議;、2023/12/1118四、服務(wù)項目及流程2023/12/1119序號服務(wù)階段收費模式提成比例備注1試運(yùn)營(3個月)服務(wù)套餐+提成10%按照支付寶成交金額(減去天貓扣點、減去郵費)提成2上升期提成25%收費模式2023/12/1120服務(wù)項目2、眾博服務(wù)項目及與預(yù)算(試運(yùn)營階段前3個月)序號服務(wù)項目具體內(nèi)容達(dá)到效果1數(shù)據(jù)資源1、(xx)市場容量數(shù)據(jù)分析1、每個月選出熱賣款,應(yīng)季款,精準(zhǔn)產(chǎn)品定位;2、行業(yè)目標(biāo)競爭對手分析2、跟蹤競爭對手的銷量、做出競爭策略;3、客戶人群(類型)數(shù)據(jù)分析1、有助于設(shè)計出目標(biāo)客戶愛看的頁面,吸引客戶回頭;

2、有助于推廣更加精準(zhǔn);2客戶資源1、(xx行業(yè))目標(biāo)客戶聯(lián)系方式,qq群,旺旺群客戶,1、作為前期推廣資源2、分銷商資源;1、為分銷商推薦咱們的產(chǎn)品;3店鋪診斷1、店鋪的診斷、店鋪的定位,設(shè)計風(fēng)格、客群分析;店鋪14天的診斷優(yōu)化;2、店內(nèi)糾錯,找出問題,做優(yōu)化方案;4微博微信合作資源,微信公眾號粉絲認(rèn)證,微博粉絲;提升粉絲數(shù)量,提高流量5站外推廣站外SEO,百度平臺推廣(知道、文檔)百度排名提升6設(shè)計1、首頁設(shè)計(平面、程序、flash)視覺差異化,讓客戶回頭2、詳情頁設(shè)計(sku數(shù)量)符合品牌定位,營銷氛圍營造7運(yùn)營類數(shù)據(jù)員1、數(shù)據(jù)分析,提供給運(yùn)營和推廣專員;

2、每天數(shù)據(jù)報表提交;基礎(chǔ)拍攝(不含模特)及美工1、強(qiáng)化品牌風(fēng)格;2、品牌品質(zhì)提升;店長站內(nèi)DSR提升、上下架寶貝,寶貝質(zhì)量分,權(quán)重提升分銷專員1、分銷體系政策建設(shè);

2、分銷培訓(xùn);文

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