淘寶的宣傳資料

2023/12/111一、電子商務商業(yè)態(tài)勢發(fā)展概況天使與魔鬼

電商

天使與魔鬼僅在一念之間往左走？往右走？或者你一路向西

人不電商枉少年小時不學好，長大做淘寶2023/12/1121萬億，800萬，雙11，8.15，3000萬電商數(shù)據(jù)之美2023/12/113數(shù)據(jù)分析-2012電子商務發(fā)展艾瑞咨詢：2012中國電子商務交易額8.1萬億，網(wǎng)購占比提升2023/12/1142012年中國電子商務市場整體交易規(guī)模為8.1萬億元，較2011年上升27.9%，2011年同期增速為32.8%2012Q4電子商務市場整體交易規(guī)模2.4萬億元，環(huán)比增長16.2%，同比增長27.5%2023/12/1152012年核心B2C企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展，天貓位居市場第一，京東商城緊隨其后2012年核心B2C企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展，天貓位居市場第一，京東商城緊隨其后2023/12/116二、企業(yè)電商發(fā)展之痛電商浪潮兩波：一波是資本推動，

一波是傳統(tǒng)企業(yè)推動，

現(xiàn)在已經(jīng)進入第二波，傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的躁動。2023/12/117

顛覆大而全的商業(yè)格局，提倡小而美的經(jīng)營思路

一個人，一條網(wǎng)線，一臺電腦，開始做生意，這是淘寶5000人，20萬平米，15億美金，2萬人隊伍，這是京東電商2023/12/118

倒閉制造業(yè)轉型與創(chuàng)新

提倡柔性生產(chǎn)，提倡CBBS商業(yè)模式，實現(xiàn)消費者為中心的生產(chǎn)模式轉型電商2023/12/119資金，貨源，人才，成了當下電商發(fā)展的鐵三角資金？貨源？人才？2023/12/11102013年4月15日-

國內大型B2C商城國美在線入駐天貓商城網(wǎng)易科技訊10月30日消息，阿里集團旗下天貓事業(yè)部和當當網(wǎng)今日聯(lián)合宣布，即日起當當網(wǎng)正式入駐天貓。夢芭莎，麥包包入駐天貓；2012年3月27日百事近日高調宣布，與國內B2C電商Tmall(天貓)合作創(chuàng)立的“百事淘寶”正式上線。王府井“觸電”投資1億時尚百貨網(wǎng)站上線11月13日，京東已完成約4億美元融資。京東推“極速達”服務“3小時送達”定義電商行業(yè)新高馬云:要么電子商務、要么無商可務!!三、代運營實戰(zhàn)案例分享2023/12/1111代運營：2012年國內電商代運營行業(yè)市場交易規(guī)模約為590億元，近幾年復合增長率超過100%。另據(jù)國家相關統(tǒng)計部門預測，2013年和2014年電商代運營市場規(guī)模將分別達到1341.7億元和2684.8億元，增速較2012年有所放緩，但整體保持在100%以上自建團隊：資金投入大團隊建設，招聘周期長，管理經(jīng)驗不足，團隊磨合周期長沒有精力，專人做專事2023/12/1112傳統(tǒng)企業(yè)觸電服務項目自建代運營品牌策劃+運營方案實體經(jīng)驗實體+網(wǎng)絡經(jīng)驗，數(shù)據(jù)精準清晰；店鋪內功單個運營人才團隊精細化內功視覺設計管理美工數(shù)據(jù)分析+品牌精神+創(chuàng)意+設計推廣（付費+免費）一人多職團隊分工，全網(wǎng)營銷攝影外包攝影場景策劃，美工，文案，創(chuàng)意一人多職團隊頭腦風暴分銷個人數(shù)據(jù)庫營銷客服一人多職客服服務體系，售前售后，二次開發(fā)，客戶關系管理2023/12/1113四、眾博電商的經(jīng)營理念專注網(wǎng)絡品牌建設與運營，我們是您的“網(wǎng)絡部”2023/12/1114服務好物流快款式好定位好視覺好推廣好分銷好內功好燒錢燒的好好店鋪=“大家”好才是真的好

2023/12/1115靚

視覺：1、21年設計路，蔣青設計師，正青春；2、視覺競爭是網(wǎng)絡品牌的生命2023/12/1116好咧精耕細作內功我比一般人懂搜索引擎；各種評分，各種權重，寶貝結構，頁面細節(jié)等等，我精耕細作2023/12/1117好搭檔

分銷體系共贏的分銷政策，你不賺錢我不賺錢的決心，培養(yǎng)50家賺錢的代理商培訓體系，線下活動；戰(zhàn)略合作協(xié)議；、2023/12/1118四、服務項目及流程2023/12/1119序號服務階段收費模式提成比例備注1試運營(3個月)服務套餐+提成10%按照支付寶成交金額（減去天貓扣點、減去郵費）提成2上升期提成25%收費模式2023/12/1120服務項目2、眾博服務項目及與預算（試運營階段前3個月）序號服務項目具體內容達到效果1數(shù)據(jù)資源1、（xx）市場容量數(shù)據(jù)分析1、每個月選出熱賣款，應季款，精準產(chǎn)品定位；2、行業(yè)目標競爭對手分析2、跟蹤競爭對手的銷量、做出競爭策略；3、客戶人群（類型）數(shù)據(jù)分析1、有助于設計出目標客戶愛看的頁面，吸引客戶回頭；

2、有助于推廣更加精準；2客戶資源1、（xx行業(yè)）目標客戶聯(lián)系方式，qq群，旺旺群客戶，1、作為前期推廣資源2、分銷商資源；1、為分銷商推薦咱們的產(chǎn)品；3店鋪診斷1、店鋪的診斷、店鋪的定位，設計風格、客群分析；店鋪14天的診斷優(yōu)化；2、店內糾錯，找出問題，做優(yōu)化方案；4微博微信合作資源，微信公眾號粉絲認證，微博粉絲；提升粉絲數(shù)量，提高流量5站外推廣站外SEO，百度平臺推廣（知道、文檔）百度排名提升6設計1、首頁設計（平面、程序、flash）視覺差異化，讓客戶回頭2、詳情頁設計（sku數(shù)量）符合品牌定位，營銷氛圍營造7運營類數(shù)據(jù)員1、數(shù)據(jù)分析，提供給運營和推廣專員；

2、每天數(shù)據(jù)報表提交；基礎拍攝(不含模特)及美工1、強化品牌風格；2、品牌品質提升；店長站內DSR提升、上下架寶貝，寶貝質量分，權重提升分銷專員1、分銷體系政策建設；

2、分銷培訓；文