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文檔簡介

A、寫實法B、觀察法A、成長B、維持以采用()進(jìn)行觀察的方式。A、階段觀察法B、直接觀察法C演法4.世界上第一個興趣測驗量表是()A、斯特朗男性職業(yè)興趣量表B、比奈-西蒙量表C趣測驗率是()A、20%B、10%C、15%D、25%)A、趨勢分析法B、管理者繼任模型7.美國心理學(xué)家()1964年在《工作和激勵》一書中,提出了解釋員工行為激發(fā)程度的期B、霍蘭德()A、人力資源規(guī)劃B、人力資源成本管理C9.我國組織目前面臨的一個重大問題是()A、人力資源過剩B、人力資源浪費C哪種招募形式()A、報紙B、廣播電視11.適用于少數(shù)高級人才的招聘方式是()A、校園招募B、獵頭公司C務(wù)機(jī)構(gòu)12.()假設(shè)的管理重點是重視任務(wù)而輕視人的因素。A、經(jīng)濟(jì)人B、社會人A、公文處理B、即席發(fā)言C演A、成長B、維持15.現(xiàn)代人力資源的基本職能()A、錄用、保持、提高、晉升1.關(guān)于借助中介,下列說法正確的是()E、是外部招聘的方法之一E2.選拔性測評的特點有()A、強(qiáng)調(diào)區(qū)分性B、強(qiáng)調(diào)客觀性E、結(jié)果可以是分?jǐn)?shù)也可以是等級3.定性的工作分析方法有()。A、訪談法B、職位分析問卷法(PAQ)D、功能性工作分析法(FJA)過制度進(jìn)行管理,更重要的是通過()進(jìn)行管理A、文化B、方法C思想E、技術(shù)5.外部招驀的不足有()A、篩選難度大B、進(jìn)入角色慢E、影響內(nèi)部員工的積極性EA、公文處理B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C演E、性向測驗7.薪酬管理的基本原則包括()。A、對外具有競爭力的原則B、對內(nèi)具有公正性的原則DE、對成本具有控制性的原則8.收集培訓(xùn)需求信息的主要方法有()A、面談法B、工作任務(wù)分析法E、調(diào)查問卷法E9.定量的工作分析技術(shù)有()。A、訪談法B、職位分析問卷法(PAQ)D、功能性工作分析法(FJA)10.人力資源和其他資源不同,它主要具有以下特征:()。A、社會性B、共享性E、可開發(fā)性A、信息傳播范圍廣B、應(yīng)聘人員數(shù)量大C余地大E、廣告費用較高A、激勵B、技能E、過程A、個人面談法B、現(xiàn)場面談法E、任務(wù)分析法14.同一企業(yè)內(nèi)部不同員工薪酬水平不同,是由于()因素的影響。A、員工的績效B、員工的崗位E、員工的工齡15.薪酬體系在企業(yè)方面的功能,表現(xiàn)為()。A、控制經(jīng)營成本B、改善經(jīng)營績效C企業(yè)文化A、公平性原則B、競爭性原則17.利用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)需求信息,在進(jìn)行問卷設(shè)計時應(yīng)注意()。A、語言簡潔B、問卷填寫者必須署名CE、主觀問題后應(yīng)留填寫意見的足夠付的直接或間接貨幣收入,包括下列()等內(nèi)容。A、基本工資B、福利19.情景模擬測試最常用的方法是()A、決策模擬競賽法B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法C擬法20.績效考評過程中,根據(jù)考評的參加人不同分為()。A、上級考評E、客戶考評E21.內(nèi)部選拔的缺點是()A、容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象B、容易抑制創(chuàng)新C、新方法E、有利于招聘一流人才A、正確A、社會的物價水平B、勞動市場的狀況C必要E、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力E23.下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點的是()A、成本較低B、選擇余地大,涉及范圍廣C捷E的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范。EA、正確B、錯誤2.錄用比越小,相對來講錄用者的素質(zhì)可能越高。()A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤B、錯誤A、正確B、錯誤)A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤,A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤)A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤A、正確B、錯誤源工作成果與期望的一答案:

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