安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告依據(jù)《全區(qū)交通運輸系統(tǒng)“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“強化平安法制、保障平安生產(chǎn)”的主題，我公司仔細組織動員，切實強化領(lǐng)導(dǎo)，及早動手，合理支配，組織開展了一系列行之有效的平安活動，確保了“平安全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深化扎實開展，有力地促進了公司的平安管理水平。現(xiàn)將"平安生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，提升熟悉，強化管理。

車間成立了"平安生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔當安委會組長，負責組織和督導(dǎo)活動的開展;平安科科長任安委會副組長，負責組織支配活動有序的進行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使遼闊駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采用多形式、多樣化、全方位宣揚教育。

活動期間，依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用板報、宣揚欄、標語等大力宣揚各種平安學問、預(yù)防事故的方法和自我愛護的相關(guān)學問。全面提升了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。針對?；愤\輸?shù)奶貏e性，進行了專項培訓管理，提升專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練

1、依據(jù)上級《危急貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制要求》，對公司應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學、有用、可操作性強，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)法律及技術(shù)標準的要求。

2、在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案，明確了應(yīng)急演練負責人，堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則，于6月12日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員依據(jù)平安卡信息馬上向應(yīng)急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現(xiàn)場馬上檢查車輛緊急迫斷裝置，并對現(xiàn)場進行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進行施救：首先人員搶救組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進行滅火，平安警戒組則進行平安警戒，幫助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。利用此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟識了突發(fā)應(yīng)急大事的處理流程，全面提升應(yīng)急管理水平。

四、平安月活動總結(jié)

提升了平安運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。

平安隱患排查，準時發(fā)覺和消退平安隱