安全生產教育培訓及考核方案

第一節(jié)、安全生產教育培訓及考核方案為貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，增強企業(yè)職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產，促動企業(yè)健康發(fā)展，制訂本公司安全教育培訓及考核制度。一、安全生產教育和培訓管理部門安環(huán)部負責公司全體員工的培訓教育工作，制定教育培訓計劃，建立培訓檔案；安環(huán)部對企業(yè)員工實行安全知識培訓及組織企業(yè)管理人員的安全生產考核，協助生產部組織對特殊工種作業(yè)人員的崗位培訓。二、安全生產教育和培訓內容1、安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和相關國家標準、行業(yè)標2、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；4、安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維修5、新工藝、新技術、新設備的安全生產知識；6、安全生產事故的防范意識和應急措施、自救互救知識；(一)全體人員安全知識普及教育每年實行10～15次安全培訓，每月實行一次安全知識培(二)企業(yè)主要負責人安全教育企業(yè)專職安全生產管理人員，是指在本企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產管理企業(yè)主要負責人、專職安全生產管理人員，除接受本單格取得企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書后，方可擔任相對應(三)特種作業(yè)人員安全教育和培訓1、特種作業(yè)人員的基本定義，是指對操作本人，及對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)者。2、特種作業(yè)人員除接受本單位一般的安全知識普及教育外，必須取得本工種規(guī)定的專業(yè)部門培訓考核的操作合格證書，才能上崗獨立操作。3、特種作業(yè)人員持證者，必須按規(guī)定參加定期復審，超出規(guī)定期限不參加復審或復審不合格者，不得繼續(xù)從事本工種獨立作業(yè)。(四)新進單位職工的安全教育根據上級對新工人必須實行安全教育的規(guī)定，結合本公司多年的實踐和用工制度的實際，對新工人的教育由公司辦公室、生產部和安環(huán)部實施。1、公司的安全教育，新來單位職工報到之后，由公司勞動部門、安全部門配合實行安全教育。主要內容為：安全生產的重大意義；國家安全生產方針、政策、規(guī)定，本單位的安全規(guī)章制度，安全紀律；本企業(yè)歷史上發(fā)生重大事故的教訓；發(fā)生事故后如何搶救、報告、保護現場等知識和要求，培訓合格后，分配生產部。2、項目部級安全教育。新工人到項目部后，由主要負責人或現場技術人員實行安全教育，主要內容為：現場的安全生產制度、安全注意事項、本工種安全操作規(guī)程、防護用品使用要求及結合本工程特點的具體安全規(guī)定等。并把這項經過情況記入生產部的安全活動記錄本。3、班組級安全教育，新工人到班組后由組長安全教育。主要內容為：本班組安全生產特點，當前安全生產情況，經常工作的場所周圍的環(huán)境衛(wèi)生要求，經常使用的設備、安全裝備、工具的使用安全要求及預防事故的方法。班組安全管理制度和安全活動的要求以及個人防護品、用具的使用維護知識。(五)轉換工種安全教育1、工人調換工種時，必須同時對其實行新工種的安全知識教育，并經過符合新工種安全技術操作規(guī)定的考試合格后，才能進入新工種崗位操作，由生產部實施。2、沒有經過轉換工種安全教育者不得從事新工種的作業(yè)。1、生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于48學時。每年再培訓時間不得少于16學2、新招用的從業(yè)人員上崗前接受安全生產教育和培訓的時間不得少于72學時；3、換崗的，離崗6個月以上的，以及生產經營單位采用工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，均不得少于4學時。4、老職工每年接受安全生產教育和培訓的時間不得少于20學時。1、新員工三級安全教育結束后，實行技能考核，通過考2、對各類特種作業(yè)人員的取證培訓，以取得資格證書或4、辦公室、生產部、安環(huán)部每年對公司安全生產教育培1、目的：為了提升公司員工的個人素質和水平，充分調公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉級工作流程，特制定本制1.1適用范圍：適用于公司的全體員工。1.2權責：本部門負責對本部門員工的晉升考核審批。生產副總負責對部門的晉級綜合考核及批準。安環(huán)部對晉級員工實行審核、考核、晉級管理。2.1公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，本著"開發(fā)人才、儲備人才"缺崗補充的原則。2.2公司內部員工晉升，有利于提升員工的綜合素質提升，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。2.3管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提升其綜合素質的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能2.4晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作水平為準繩，杜絕論3.1公司能夠根據工作需要，對員工的崗位或職位實行必要的調整，在公司某車間由職位空缺的情況下，由部門負責人上報，經生產副總審核，上報總經理后批準同意后，可直接晉3.2試用期晉級副操：在試用期間，滿3個月后，向所在車間部門申請晉級考核，由調度/技師/班長同意后，交由部門負責人實行審核，部門負責人無異議后交由生產副總批準后，將晉級申請交由安環(huán)部審查。安環(huán)部對晉級人實行核實及考核。3.3在試用期間工作表現優(yōu)秀者，由部門負責人推薦，由調度/技師/班長同意后，交由部門負責人實行審核，部門負責人無異議后交由生產副總批準后，將晉級申請交由安環(huán)部審查。安環(huán)部對晉級人實行核實及考核。3.4晉級主操：因部門職位需要晉級主操時，由由部門負責人推薦，由調度/技師/班長同意后，交由部門負責人實行審核，部門負責人無異議后交由生產副總批準后，由安環(huán)部上報總經理，經安環(huán)部核實及總經理批準后，安環(huán)