監(jiān)理質量控制方法

監(jiān)理質量控制方法質量控制方法以工序控制為中心，重視事前控制，嚴格事中控制，嚴把事后控制關。(1）事前質量控制1）審查施工隊伍的技術資質、人員配備情況。審查分包單位的資質。2）協(xié)助施工單位建立健全質量保證體系。3）對工程所需材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。4）永久性生產(chǎn)設備的采購、進場驗收均應通過監(jiān)理工程師檢查、認可。5）對新材料、新技術、新工藝、新結構的使用應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、認可，無技術鑒定或未經(jīng)試驗證明者不能使用。6）審查施工單位提交的實施性施工組織設計、施工方案、施工計劃，經(jīng)認可后作為其依據(jù)，如有修改，向承包人提出建議，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能實施，并向委托人提出書面報告。7）檢查與復核測量、放線設施（標樁、定位線、水準點）可用性及有關數(shù)據(jù)的正確性。8）參加設計交底和圖紙會審，當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，以書面報告委托人，并要求設計人更正。9）對開工各項條件檢查合格后，總監(jiān)理工程師經(jīng)委托人同意后方可下達開工令。（2）事中質量控制1）對施工材料進行抽檢，質量符合設計圖紙和施工技術規(guī)范要求的材料才允許用于施工。2）嚴格工序間的交接檢查。對主要工序及隱蔽作業(yè)，監(jiān)理人員按規(guī)定時間檢查、驗收后方可進行下道工序。3）重要部位或專業(yè)工程，或檢查有疑問時，監(jiān)理工程師還需進行試驗或測試復核。4）已完成分部、分項、檢驗批工程按質量評定標準進行檢查驗收。5）設計變更或圖紙的修改，需經(jīng)委托人確認后方可實施。6）根據(jù)合同行使質量監(jiān)控權和指令權。（3）事后質量控制1）分項、分部和單位工程的質量評定和驗收。2）參與質量事故分析和處理會議，責成有關責任單位及時整改。3）審核施工單位提交的質量檢驗報告及有關的技術性文件。4）審核施工單位提交的竣工資料、竣工圖。5）建立工程項目技術檔案。6）督促施工單位對驗收中提出的問題及時進行整改。7）參加聯(lián)合測試和調試，對調試過程進行控制、協(xié)調和管理。（4）質量問題和質量事故處理1）監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除去日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。2）對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成施工單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)委托方和設計單位認可）批復施工單位處理，處理結果應重新進行驗收。3）對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成施工單位先寫出質量問題調查報告，提出意見外，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與委托方和設計單位研究，經(jīng)設計單位提出處理方案，批復施工單位處理，處理結果應重新進行驗收。4）監(jiān)理工程師將完整的質量問題處理記錄歸檔。5）施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，