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心態(tài)與執(zhí)行力(內(nèi)訓(xùn))2023/12/132關(guān)于學(xué)習(xí)的效率動(dòng)作3天后能記住的內(nèi)容聽(tīng)5%聽(tīng)、看10%聽(tīng)、看、寫(xiě)15%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想30%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想、模擬演練50%2023/12/133學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)大家一起來(lái)總結(jié)一下公司的現(xiàn)狀?公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?公司目前需要進(jìn)行的改變?眾友的現(xiàn)狀2023/12/134當(dāng)我們決定改變的時(shí)候后,不知道該從何開(kāi)始,下面讓外面看一段視頻。改變從何開(kāi)始?2023/12/135大家看了這個(gè)視頻有何感想?2分鐘分組討論,由隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言改變從心態(tài)開(kāi)始2023/12/136行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果2023/12/1372023/12/138什么是執(zhí)行力單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生有價(jià)值結(jié)果的能力=執(zhí)行力正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。
——默克頓——2023/12/139案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神1、通過(guò)案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力?2、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響?2023/12/1310視頻感悟執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底。執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上,即選好人、用好人。--柳傳志--
2023/12/1311執(zhí)行力的重要性(一)保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(二)保證公司制度得到落實(shí)。(三)保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成。(四)保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力2023/12/1312執(zhí)行力的重要性(五)混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解。(六)二分策略,八分執(zhí)行。(七)大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行。(八)執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。(九)高層的理念中層的技巧基層的習(xí)慣——贏在基層的執(zhí)行2023/12/1313(一)自律(二)制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
1、事先設(shè)定
2、事中控制
3、事后總結(jié)(三)擁有良好的心態(tài)和信念有效執(zhí)行的基石—職業(yè)理念2023/12/1314(四)專注(五)提前行動(dòng)(六)敬業(yè),對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)有效執(zhí)行的基石—職業(yè)理念2023/12/1315案例:尼克.胡哲認(rèn)真看了這么感人的事跡,你有什么感觸?2023/12/1316觀尼克.胡哲視頻感悟無(wú)論您是一個(gè)什么樣的人,都要敢于面對(duì)自己,面對(duì)人生辦法總比困難多做一個(gè)積極奮進(jìn)的人強(qiáng)者生存相信自己,沒(méi)什么不可能面對(duì)真實(shí)的自己,不斷自我鼓勵(lì)心有多大,舞臺(tái)就有多大人生本平凡,同時(shí)也充滿奇跡敢于突破重重困難2023/12/1317執(zhí)行力箴言一
贏者心態(tài)凡事正面積極;凡事巔峰狀態(tài);凡事主動(dòng)出擊;凡事全力以赴。2023/12/1318搶分時(shí)刻
作為公司的一名員工,我們應(yīng)該以什么樣的心態(tài)去面對(duì)我們的工作?平時(shí)遇到的困難,我們是怎么解決的?(要有實(shí)例)2023/12/1319第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析
第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練2023/12/1320執(zhí)行力不佳的原因分析(一)員工不知道干什么—不知道工作內(nèi)容(二)員工不知道怎么干—不知道操作流程(三)心態(tài)方面:敬業(yè)精神不佳;團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗。2023/12/1321(四)工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)—缺少目標(biāo)管理技巧及自我管理技巧三、執(zhí)行力不佳的原因分析2023/12/1322
1、目標(biāo)管理的五大技巧(原則)制定的目標(biāo)必須明確制定的目標(biāo)可以量化可實(shí)現(xiàn)性實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限性2023/12/1323(五)溝通不暢1、和上下級(jí)溝通不暢2、和客戶溝通不暢三、執(zhí)行力不佳的原因分析2023/12/1324三、執(zhí)行力不佳的原因分析(六)層級(jí)不清(七)多頭指揮(八)分工不明(九)職責(zé)不清(十)利益不公(十一)團(tuán)隊(duì)配合技巧不高2023/12/1325搶分時(shí)刻
為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)?有哪些方面需要提高?2023/12/1326第一章、執(zhí)行力不佳的原因分析
第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練第二章、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力的技巧一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)三、打造高效執(zhí)行力四、營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力六、提高團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感2023/12/1327一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧
(一)挑選能執(zhí)行的人(二)根據(jù)崗位,確定職責(zé)(三)從大處著眼(四)適應(yīng)未來(lái)的執(zhí)行需要(五)重用才能出眾者(六)實(shí)行淘汰制度(七)留住人才,比招聘更重要(八)幫助員工成長(zhǎng)(九)創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境2023/12/1328一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧選(一)挑選能執(zhí)行的人用(二)根據(jù)崗位,確定職責(zé)(三)從大處著眼(四)適應(yīng)未來(lái)的執(zhí)行需要(五)重用才能出眾者(六)實(shí)行淘汰制度(考核淘汰)留(七)留住人才,比招聘更重要育(八)幫助員工成長(zhǎng)(九)創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境2023/12/1329二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)(一)不要被推著走,要主動(dòng)走(二)舍我其誰(shuí)的責(zé)任心(三)新敬業(yè)精神與績(jī)效思維(四)專注于目標(biāo)的定力(五)貫徹到底的堅(jiān)定意志(六)高效執(zhí)行,拒絕借口(七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命2023/12/1330三、打造高效執(zhí)行力(一)執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職位(二)執(zhí)行力來(lái)自完善的工作計(jì)劃(三)執(zhí)行力來(lái)自有效的目標(biāo)管理2023/12/1331三、打造高效執(zhí)行力(四)執(zhí)行力來(lái)自良好的時(shí)間管理(象限法)第一象限急迫又重要的事必須做第二象限重要但不急迫的事
應(yīng)該做第三象限急迫但不重要的事可以做(亦可分派)第四象限不急迫又不重要的事何必做2023/12/1332時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法:1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律2023/12/1333三、打造高效執(zhí)行力(五)執(zhí)行力來(lái)自有效的工作總結(jié)
1、要善于抓住重點(diǎn)
2、具有實(shí)用價(jià)值
3、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明
4、出經(jīng)驗(yàn),出規(guī)律
2023/12/1334
做得不好是因?yàn)槿狈毩?xí),只有量的積累,才會(huì)有質(zhì)的飛躍,我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍以上。執(zhí)行力箴言二2023/12/1335四、營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化
(一)培養(yǎng)員工的信念(二)我們生活在一個(gè)什么樣的時(shí)代?(三)培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神(四)用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工(五)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)(六)文化管理是最高境界(七)讓文化潛移默化到每一個(gè)員工2023/12/1336四、營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化(八)構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化(九)提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)(十)速度致勝(十一)注重溝通(十二)關(guān)注細(xì)節(jié)(十三)責(zé)任感(十四)堅(jiān)持(十五)團(tuán)隊(duì)精神2023/12/1337五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力(一)為員工提供深造的機(jī)會(huì)(二)聽(tīng)取員工的見(jiàn)解===獲取有效經(jīng)驗(yàn)(三)鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力(四)團(tuán)隊(duì)分工與合作(五)明正思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力2023/12/1338五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力(六)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用(七)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用(八)靈活授權(quán)及時(shí)決策(九)加強(qiáng)銷售員的培訓(xùn)技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵用心是執(zhí)行力持久的動(dòng)力勤
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