2023年保安競(jìng)聘演講稿

2023年保安競(jìng)聘演講稿保安競(jìng)聘演講稿1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們保安員參與保安班長崗位競(jìng)聘的一次機(jī)會(huì)！對(duì)于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競(jìng)聘，還是一次對(duì)自己工作實(shí)力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！

我是本公司物業(yè)保安劉xx，中共黨員，山東xx人，33歲，已婚，中學(xué)學(xué)歷。我于20xx年從二炮退伍，20xx年12月參與工作，在xx資產(chǎn)公司保安部擔(dān)當(dāng)保安員。20xx年3月分流至北京xx物業(yè)山東分公司平安管理部任保安員至今。

我是個(gè)退伍軍人，酷愛保安工作。在工作中我主動(dòng)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的保安學(xué)問，進(jìn)一步提升自身素養(yǎng)，增加工作閱歷，不遺余力履行保安職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶，贏得大家的廣泛認(rèn)可。參與保安工作6年來，我5次被物業(yè)公司評(píng)比為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，履行安保職責(zé)，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競(jìng)聘公司保安班長的崗位。

我認(rèn)為，保安班長是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長的崗位特別重要，必需仔細(xì)地履行好班長的崗位職責(zé)。一是，作為一名保安班長，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，剛好把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員合理化建議，剛好匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長，要嚴(yán)以律己，事事帶頭，要求隊(duì)

員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。三是，作為一名保安班長，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保安行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿足，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足。

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競(jìng)聘保安班長的崗位，特此提交競(jìng)聘報(bào)告。敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱！

假如我能競(jìng)聘上崗，我會(huì)更加發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)地干好保安班長的工作；假如不能競(jìng)聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素養(yǎng)的和保安實(shí)力，力爭(zhēng)下次競(jìng)聘勝利！

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！

保安競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)志向、體現(xiàn)價(jià)值。

我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)保安主管一職我有以下優(yōu)勢(shì)：

一、隊(duì)伍管理實(shí)力由于長期在基層工作，特別熟識(shí)保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓(xùn)練實(shí)力我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)訂正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。并勝利的組織訓(xùn)練隊(duì)員參與處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操，均取得了優(yōu)異的成果。

三、員工的培訓(xùn)實(shí)力在保安領(lǐng)班競(jìng)聘工作之余，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的充溢自己，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事務(wù)的處理及平安生產(chǎn)學(xué)問等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，實(shí)行互動(dòng)形式，讓隊(duì)員參加其中，分析利弊，總結(jié)閱歷，讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)學(xué)問牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對(duì)居住環(huán)境的華蜜、平安指數(shù)要求也就越來越高。

對(duì)保安服務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細(xì)，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，假如我能競(jìng)聘上副隊(duì)長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、幫助中隊(duì)長，做好日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。

二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，工作中遇到困惑，剛好向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我提高業(yè)務(wù)實(shí)力，綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，應(yīng)急處置實(shí)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、保安班長競(jìng)聘書范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必需不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí)，變更服務(wù)觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主供應(yīng)熱忱周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的剛好解決，解決不了的要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

四、要常常性深化到隊(duì)員中去，專心感受她們的疾苦，體會(huì)她們的快樂；幫她們解決問題；對(duì)其工作進(jìn)行指引；駕馭隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作。最終再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭歉?jìng)聘演講，我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足，請(qǐng)大家理解。

我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和激勵(lì)。

我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，感謝大家！

保安競(jìng)聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是朝陽中心趙xx支隊(duì)的賈升偉，特別興奮今日能參與這次主管的競(jìng)聘，我心理特別激烈，在這里我要特殊感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我肯定會(huì)好好把握，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何，我覺的能參與到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，或許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來自漂亮的海濱城市煙臺(tái)，北京化工高校市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè)，高校里始終擔(dān)當(dāng)班長，畢業(yè)后從事過北京高校創(chuàng)業(yè)投資探討會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才最終真正找到了可以另我寄予，能讓我長成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)瞬我來已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合實(shí)力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾勝利開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)驗(yàn)了三任隊(duì)長，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，始終擔(dān)當(dāng)隊(duì)里的副隊(duì)長，主動(dòng)支持協(xié)作隊(duì)長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的確定和表揚(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)主動(dòng)的借鑒和避開。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)當(dāng)一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友情，因此我信任我同樣有實(shí)力、有決心、也有信念能再為xx銀行帶出一支所向無敵的精英團(tuán)隊(duì)。

這次競(jìng)聘我特別重視，參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動(dòng)力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思索已久，今日拿出來跟大家共享一下，即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)xx銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

一、市場(chǎng)開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線。

現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)峻，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng)，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也簡(jiǎn)單把控，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力氣形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)全部成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透，要避開漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既奢侈時(shí)間也奢侈珍貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊(duì)做的很好，隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力氣重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng)，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特殊美麗，業(yè)績也問鼎榜首；

2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場(chǎng)，在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化；

3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對(duì)于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么珍貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；

4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，主動(dòng)的避開風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)長要大局清楚，并幫助隊(duì)員作好開發(fā)前的打算，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好其次天的`去向，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊(duì)員削減很多盲目性，也能避開太多不必要的時(shí)間奢侈，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝合力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的暖和，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲憊，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)切愛惜好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的，最能體會(huì)到隊(duì)員工作中的辛酸，要體諒隊(duì)員的難處，并賜予剛好的解決，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成果剛好發(fā)覺并主動(dòng)賜予認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思索，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對(duì)癥下藥，依據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出短暫沉淪的泥潭，多激勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)表自己的想法，共同溝通，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種主動(dòng)向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而驕傲，團(tuán)隊(duì)以我為傲慢”的團(tuán)隊(duì)主子翁文化理念，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為成功之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向無敵戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律，領(lǐng)先垂范，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要?jiǎng)偤谜{(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)靜從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的志氣和信念，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求，注意每一細(xì)微環(huán)節(jié)，并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行剛好診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消退隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益干脆掛鉤，做到公允公正，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美妙的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充溢信念，廣袤寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要擅長傾聽，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通，激勵(lì)隊(duì)員主動(dòng)發(fā)表自己的見解，并多擅長視察，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要?jiǎng)偤冒l(fā)覺，剛好杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消退在萌芽狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長要有上有下，我覺的應(yīng)當(dāng)由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)當(dāng)，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、

4、要培育團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培育一到兩名對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危急的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信念自覺跟他標(biāo)齊，