大慶精神鐵人精神學(xué)習(xí)教材

PAGE65大慶精神、鐵人精神學(xué)習(xí)讀本目錄第一章大慶精神、鐵人精神的形成 3第二章大慶精神、鐵人精神的內(nèi)涵 5第三章鐵人名言 25第四章大慶精神、鐵人精神背后的故事 31第五章鐵人詞條 48第六章鐵人歌曲 52附錄 54

第一章大慶精神、鐵人精神的形成大慶油田是舉世矚目的大油田，是國內(nèi)最大的油田，是我國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。1959年9月，以松基三井噴油為標(biāo)志，宣告了大慶油田的誕生。上個(gè)世紀(jì)60年代初，面對復(fù)雜的國際形勢、艱苦的自然環(huán)境和困難的物質(zhì)條件，根據(jù)黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略決策，在石油部黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全國人民和解放軍的大力支持下，開展了波瀾壯闊的石油會戰(zhàn)。以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬石油大軍，以為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的獻(xiàn)身精神，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，發(fā)奮圖強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，僅用三年時(shí)間就高速度、高水平地拿下了大油田，一舉甩掉了中國貧油的帽子。大慶油田發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期：第一個(gè)時(shí)期是大慶石油會戰(zhàn)時(shí)期（1960年～1963年）；第二個(gè)時(shí)期是大慶油田全面開發(fā)建設(shè)時(shí)期（1964年～1975年）；第三個(gè)時(shí)期是大慶油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)定時(shí)期（1975年至今）。1960年，艱苦卓絕的大慶石油大會戰(zhàn)開始了，來自祖國四面八方的數(shù)萬名石油人涌進(jìn)了荒涼的薩爾圖草原。會戰(zhàn)初期，職工的思想覺悟、知識水平、個(gè)人經(jīng)歷、地域文化、民風(fēng)習(xí)俗等不盡相同，為了統(tǒng)一思想，會戰(zhàn)工委組織職工學(xué)習(xí)“兩論”，分析形勢，明確會戰(zhàn)意義，使人們的思想認(rèn)識達(dá)到高度統(tǒng)一，價(jià)值取向達(dá)到高度一致。黨的優(yōu)良作風(fēng)、民族傳統(tǒng)文化、工人階級優(yōu)秀品質(zhì)、軍隊(duì)文化、鄉(xiāng)村文化、礦山文化、西北文化、北大荒文化在火熱的實(shí)踐中相互融合，為大慶精神的形成奠定了重要基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)，國外敵對勢力對我國實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖和軍事威脅，國內(nèi)連續(xù)3年遭受自然災(zāi)害，國民經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重困難，數(shù)萬名會戰(zhàn)隊(duì)伍，連吃飯、住宿等起碼的生存條件都成了問題。會戰(zhàn)職工沒有被困難嚇倒，井隊(duì)搬遷沒有機(jī)械設(shè)備就人拉肩扛，沒有房子就挖地窨子，建“干打壘”，吃飯缺糧，就兩稀一干，挖野菜充饑。會戰(zhàn)隊(duì)伍在艱苦環(huán)境中倍受磨煉，闖出了一條自力更生、艱苦奮斗發(fā)展石油工業(yè)的道路。到1963年底，經(jīng)過三年多的艱苦奮斗，我國石油戰(zhàn)線的工人階級通過自身的努力，開發(fā)了大慶油田，結(jié)束了中國人靠“洋油”過日子的時(shí)代，而且還培養(yǎng)、鍛煉出一支有技術(shù)素質(zhì)、有組織紀(jì)律、能吃苦耐勞、能打硬仗的石油工業(yè)隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了象“鐵人”王進(jìn)喜這樣的先進(jìn)典型。在短短的三年時(shí)間，大慶油田建成從根本上改變了中國石油工業(yè)的落后面貌。1963年12月4日，周恩來總理在《第二屆全國人民代表大會第四次會議新聞公報(bào)》中宣布：我國需要的石油，過去絕大部分依靠進(jìn)口，現(xiàn)在已經(jīng)基本可以自給了。這一時(shí)期，在高水平、高速度地拿下了大油田的同時(shí)，也孕育產(chǎn)生了大慶精神、鐵人精神。文革動亂期間，大慶生產(chǎn)建設(shè)一天也沒有停止，并提出口號“大干社會主義有理、大干社會主義有功、大干社會主義光榮、大干了還要大干”，原油產(chǎn)量平均每年以28%的速度遞增，有力地支撐了瀕臨崩潰的國民經(jīng)濟(jì)大廈。這一時(shí)期，大慶油田全面開發(fā)、快速上產(chǎn)，大慶精神、鐵人精神在全國叫響。1976至2002年，大慶石油人以時(shí)不我待、只爭朝夕的拼搏勁頭，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，依靠科技進(jìn)步，全面建設(shè)美麗油田，順利實(shí)現(xiàn)了重組改制，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)原油5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，這與國外同類油田平均穩(wěn)產(chǎn)期短則3至5年，長只不過12年相比，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡。這一時(shí)期，大慶油田始終保持了年產(chǎn)原油5000萬噸以上，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，發(fā)展形成了新鐵人精神。1981年，中央47號文件充分肯定了大慶的經(jīng)驗(yàn)，把大慶精神高度概括為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、獻(xiàn)身”，文件指出：大慶油田在生產(chǎn)建設(shè)實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)，其中最可貴的，是他們從油田的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用毛澤東思想，在實(shí)際斗爭中培育出來的大慶精神。大慶職工面對蘇聯(lián)霸權(quán)主義的封鎖，那種發(fā)憤圖強(qiáng)、自力更生、以實(shí)際行動為中國人民爭氣的愛國主義精神和民族自豪感；在嚴(yán)重困難面前，那種無所畏懼、勇挑重?fù)?dān)、靠自己雙手艱苦創(chuàng)業(yè)的革命精神；在生產(chǎn)建設(shè)中，那種一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的求實(shí)精神；在處理國家和個(gè)人關(guān)系上，那種胸懷全局、忘我勞動、為國家分擔(dān)困難、不計(jì)較個(gè)人得失的獻(xiàn)身精神，等等。這些都是中國工人階級優(yōu)秀品質(zhì)的表現(xiàn)，是需要大大提倡和發(fā)揚(yáng)的。過去我們靠這種精神，甩掉了石油工業(yè)的落后帽子；今后還要靠這種精神，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。大慶油田的開發(fā)建設(shè)史是艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗，依靠科技進(jìn)步，推動油田勘探、開發(fā)和生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展史；是繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，弘揚(yáng)優(yōu)秀文化的文明史；更是高擎旗幟，永葆先進(jìn)，為國家多做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)史。對大慶油田的巨大貢獻(xiàn)和大慶精神、鐵人精神，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人給予了高度評價(jià)和充分肯定。1964年，毛澤東同志發(fā)出了“工業(yè)學(xué)大慶”的號召，并多次接見鐵人王進(jìn)喜同志。1978年，鄧小平同志第三次視察大慶時(shí)，作出了“建設(shè)美麗的大慶油田”的重要指示。1990年，江澤民同志視察大慶時(shí)，把大慶精神進(jìn)一步概括為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。1996年，胡錦濤同志在接見大慶油田負(fù)責(zé)同志時(shí)指出：“大慶的歷史功績不僅在于為國家生產(chǎn)了大量的原油資源，而且還在于為國家造就了一支英雄的工人階級隊(duì)伍，培養(yǎng)輸送了一批領(lǐng)導(dǎo)骨干和科技骨干；不僅在于創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，而且在別人卡我們脖子、國家十分困難的時(shí)候，用石油支撐了共和國的經(jīng)濟(jì)大廈。還有很重要的一條，就是在大慶油田的開發(fā)建設(shè)中培育了大慶精神、鐵人精神這一寶貴的精神財(cái)富”。并殷切希望大慶油田要“珍惜大慶的光榮史，再創(chuàng)大慶的新輝煌”。2003年，溫家寶同志視察大慶時(shí)指示：“要把鐵人精神一代代傳下去。把‘愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)’的大慶精神發(fā)揚(yáng)光大，把艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)一代代保持下去?！痹谛轮袊凸I(yè)半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐中，大慶精神、鐵人精神以其鮮明的時(shí)代特征，在各個(gè)歷史時(shí)期都發(fā)揮了巨大的作用，充分顯現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力。面對新形勢新任務(wù)，我們進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，必須大力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。無論過去、現(xiàn)在還是將來，大慶精神、鐵人精神永遠(yuǎn)是鼓舞百萬石油員工奮勇前進(jìn)、不斷勝利、再創(chuàng)輝煌的不竭動力和強(qiáng)大精神支柱。第二章大慶精神、鐵人精神的內(nèi)涵大慶基本經(jīng)驗(yàn)1964年2月5日，中共中央發(fā)出了《關(guān)于傳達(dá)石油工業(yè)部〈關(guān)于大慶石油會戰(zhàn)情況的報(bào)告〉的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了石油工業(yè)部《關(guān)于大慶石油會戰(zhàn)情況的報(bào)告》?！秷?bào)告》中總結(jié)了大慶會戰(zhàn)的9條基本經(jīng)驗(yàn)，即：社會主義的現(xiàn)代化企業(yè)，必須革命化；高度的革命精神與嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合；現(xiàn)代化企業(yè)要認(rèn)真搞群眾運(yùn)動；認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，狠抓基層建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)干部親臨前線，一切為了生產(chǎn)；積極培養(yǎng)和大膽提撥年輕干部；培養(yǎng)一個(gè)好作風(fēng)；全面關(guān)心職工生活；認(rèn)真地學(xué)習(xí)人民解放軍的政治工作。1964年12月，周恩來總理在第三屆全國人民代表大會第一次會議的《政府工作報(bào)告》中，概括大慶基本經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出：“這個(gè)油田的建設(shè)，是學(xué)習(xí)運(yùn)用毛澤東思想的典范。用他們自己的話說，是‘兩論’起家，就是通過大學(xué)《實(shí)踐論》和《矛盾論》，用辨證唯物主義的觀點(diǎn)，去分析、研究、解決建設(shè)工作中的一系列問題。這個(gè)油田的建設(shè)，也是大學(xué)解放軍、具體運(yùn)用解放軍的政治工作經(jīng)驗(yàn)的典范。這個(gè)油田的建設(shè)，自始至終地堅(jiān)持了集中領(lǐng)導(dǎo)同群眾運(yùn)動相結(jié)合的原則，堅(jiān)持了高度革命精神同嚴(yán)格科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的原則，堅(jiān)持了技術(shù)革命和勤儉建國的原則，全國體現(xiàn)了社會主義建設(shè)總路線的多快好省的要求?！?981年12月18日，中共中央在轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)委黨組《關(guān)于工業(yè)學(xué)大慶問題的報(bào)告》的通知中，肯定了《報(bào)告》對大慶基本經(jīng)驗(yàn)的分析和看法。《報(bào)告》中指出：“大慶油田在生產(chǎn)建設(shè)實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)，其中最貴的，是他們從油田的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用毛澤東思想，在實(shí)際斗爭中培育出來的大慶精神?！薄斑^去我們靠這種精神，甩掉了石油工業(yè)落后的帽子；今后還要靠這種精神，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。”“大慶油田還在其它許多方面，為我國工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他們堅(jiān)持思想領(lǐng)先的原則，深入細(xì)致地做思想政治工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜，年年進(jìn)行總結(jié)評比，選模范，樹標(biāo)兵，以一批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體帶動整個(gè)隊(duì)伍革命化的經(jīng)驗(yàn)；他們堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，掌握第一性資料，加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練，建立以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度的經(jīng)驗(yàn)；他們依靠職工管理企業(yè)，重視發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，發(fā)揚(yáng)政治民主、技術(shù)民主、經(jīng)濟(jì)民主、堅(jiān)持‘兩參一改三結(jié)合’的經(jīng)驗(yàn)；他們提倡領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和后勤部門面向基層，為生產(chǎn)第一線服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)；他們在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上逐步改善職工生活，組織職工家屬因地制宜地發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)辦集體福利事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，都是十分可貴的。這是大慶油田廣大干部、工人和職工家屬在毛澤東思想指引下艱苦奮斗、辛勤勞動的結(jié)晶，應(yīng)該加以肯定。”1989年9月26日，中共中央顧問委員會常委康世恩在全國石油企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部會議上講話中指出：“大慶經(jīng)驗(yàn)最可貴之處在于：①無論在任何情況下，都堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，把隊(duì)伍建設(shè)放在第一位。②無論在任何情況下，都堅(jiān)持馬克思主義的唯物論、辨證法，在改造客觀世界的同時(shí)，也改造人們的主觀世界。③無論在任何情況下，都全心全意依靠工人階級，全面體現(xiàn)和保證工人當(dāng)家作主的地位，充分發(fā)揚(yáng)工人階級的主人翁作用。④無論在任何情況下，都重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，充分發(fā)揮知識分子的智慧和作用，在獨(dú)立自主、自力更生的方針下，攀登科學(xué)技術(shù)高峰。⑤無論在任何情況下，都堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的革命精神，寧愿自己多吃點(diǎn)苦，也要為國家做出更多的貢獻(xiàn)。”大慶精神大慶精神是大慶油田的企業(yè)精神，是大慶石油職工共同的價(jià)值觀念以及工作作風(fēng)、道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是大慶石油企業(yè)文化的核心。它產(chǎn)生于60年代初舉世聞名的大慶石油會戰(zhàn)，是中華民族精神的重要組成部分。無論過去、現(xiàn)在，還是將來，大慶精神都是激勵(lì)人們奮進(jìn)的不竭動力。大慶精神始終伴隨著大慶油田的開發(fā)建設(shè)而不斷豐富完善。大慶精神主要內(nèi)容有：發(fā)奮圖強(qiáng)，自力更生，以實(shí)際行動為中國人民爭氣的愛國主義精神和民族自豪感；無所畏懼，勇挑重?fù)?dān)，靠自己的雙手艱苦創(chuàng)業(yè)的革命精神；一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，講究科學(xué)，“三老四嚴(yán)”，腳踏實(shí)地做好本職工作的求實(shí)精神；胸懷全局，忘我勞動，為國家分擔(dān)困難，不計(jì)較個(gè)人得失的獻(xiàn)身精神。大慶精神一直得到黨中央的高度肯定。1981年12月18日，中共中央在轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)委黨組《關(guān)于工業(yè)學(xué)大慶問題的報(bào)告》中明確指出：“大慶石油職工所以能夠創(chuàng)造出那樣的英雄業(yè)績，為國家做出那樣大的貢獻(xiàn)，最重要的就在于他們繼承和發(fā)揚(yáng)了我國工人階級的革命傳統(tǒng)和優(yōu)良品德，就在于他們有強(qiáng)烈的愛國主義精神和民族自豪感，有不怕困難、勇挑重?fù)?dān)的革命英雄主義氣概，有高度的主人翁責(zé)任感。他們的這種革命精神，充分體現(xiàn)了我國工人階級的本色，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。”1989年9月25日，國務(wù)院致電祝賀大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年。電文指出：“30年來，大慶油田以馬克思列寧主義、毛澤東思想為指針，繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨和人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，在社會主義工業(yè)建設(shè)的實(shí)踐中，形成了以高度的愛國主義、艱苦創(chuàng)業(yè)和求實(shí)、獻(xiàn)身精神為主要特征的大慶精神?！眹鴦?wù)院認(rèn)為，“大慶精神和大慶經(jīng)驗(yàn)是我們的寶貴精神財(cái)富，需要進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)?！?990年2月，江澤民同志高度評價(jià)了大慶精神；并把大慶精神概括為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、‘三老四嚴(yán)’的求實(shí)精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神”，就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”八個(gè)字。在新的時(shí)期，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”成為中國石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)精神，并賦予新的內(nèi)涵：“愛國”，即“愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國，持續(xù)發(fā)展，為增強(qiáng)綜合國力做貢獻(xiàn)”；“創(chuàng)業(yè)”，即“艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)永恒，始終不渝地追求一流”；“求實(shí)”，即“講求科學(xué)，實(shí)事求是，‘三老四嚴(yán)’，不斷提高管理水平和科技水平”；“奉獻(xiàn)”，即“職工奉獻(xiàn)企業(yè)，企業(yè)回報(bào)社會，回報(bào)客戶，回報(bào)職工、回報(bào)投資者?！薄拌F人”精神“鐵人”精神是對全國著名勞動模范、鐵人王進(jìn)喜的崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)，是大慶精神的重要組成部分，是大慶精神的具體化、人格化，有著不朽的價(jià)值和永恒的力量?！拌F人”精神內(nèi)涵豐富，主要是：“為國分憂、為民爭氣”的愛國主義精神；為“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；為革命“有利條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”，對技術(shù)精益求精，為革命“練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！?，不計(jì)名利，不計(jì)報(bào)酬，埋頭苦干的高尚情操；“當(dāng)了干部，還是個(gè)鉆工”，“決不能特殊，決不能高人一頭”，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，永做普通勞動者的可貴品格；熱愛同志、關(guān)心同志、千方百計(jì)解決群眾疾苦的深厚無產(chǎn)階級感情；刻苦學(xué)習(xí)馬列著作和毛澤東著作的高度自覺性。這一精神是王進(jìn)喜樸素的階級意識在黨的培養(yǎng)教育下、在為新中國石油工業(yè)奮斗中的升華，是中華民族的傳統(tǒng)美德，在共產(chǎn)主義思想照耀下的結(jié)晶，是“鐵人”自身的品格與許許多多石油戰(zhàn)線先進(jìn)人物精神境界的融合。它作為大慶企業(yè)精神的重要組成部分，有著不朽的價(jià)值和永恒的力量?！皟烧摗逼鸺摇皟烧摗保褪敲珴蓶|所著的《實(shí)踐論》和《矛盾論》。“兩論”起家就是通過學(xué)習(xí)《實(shí)踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的立場、觀點(diǎn)、方法、去分析、研究、解決油田開發(fā)建設(shè)中的一系列問題。大慶石油會戰(zhàn)是靠“兩論”起家的。會戰(zhàn)初期，國際上霸權(quán)主義妄圖在石油上卡我們的脖子，帝國主義加緊經(jīng)濟(jì)封鎖，國內(nèi)連續(xù)三年遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害，幾萬石油職工一下子集中到這片荒原上，生產(chǎn)和生活困難重重，特別是沒有獨(dú)立開發(fā)大油田的經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，會戰(zhàn)黨委作出的第一個(gè)決定，就是《關(guān)于學(xué)習(xí)毛澤東同志所著〈實(shí)踐論〉和〈矛盾論〉的決定》，號召全體職工以“兩論”為指導(dǎo)，勇于實(shí)踐，敢于革命，找出一套符合我國實(shí)際情況的開發(fā)、建設(shè)油田的理論和辦法。1964年12月，周恩來總理在第三屆全國人民代表大會第一次會議上所作的《政府工作報(bào)告》中指出：大慶油田的建設(shè)，“是學(xué)習(xí)運(yùn)用毛澤東思想的典范。用他們自己的話說，是‘兩論起家’，就是通過大學(xué)《實(shí)踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的觀點(diǎn)，去分析、研究、解決建設(shè)工作中的一系列問題”。石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委（大慶會戰(zhàn)初期黨的臨時(shí)辦事機(jī)構(gòu)）在石油會戰(zhàn)一開始，就旗幟鮮明地將“兩論”作為指導(dǎo)油田開發(fā)建設(shè)的思想武器、理論指南。石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委于1960年4月10日作出的《關(guān)于學(xué)習(xí)毛澤東同志所著》〈實(shí)踐論〉和〈矛盾論〉的決定》中指出：“在會戰(zhàn)中，把別人的經(jīng)驗(yàn)都學(xué)到手，但又不迷信別人的經(jīng)驗(yàn)，不迷信書本，我們要勇于實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)敢想、敢說、敢干風(fēng)格，闖出自己的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們在實(shí)踐中要不迷失方向，就要掌握馬列主義的理論武器，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論，包括正確認(rèn)識油田規(guī)律，使我們的實(shí)踐具有更大的自覺性?！薄安繖C(jī)關(guān)黨委決定立即組織全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和干部學(xué)習(xí)毛澤東同志的《實(shí)踐論》和《矛盾論》，并號召非黨職工都來學(xué)習(xí)這兩個(gè)文件，用這兩個(gè)文件的立場、觀點(diǎn)、方法來組織我們大會戰(zhàn)的全部工作。”“掌握武器，勇于實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)識油田規(guī)律，這是我們學(xué)習(xí)的目地。”根椐這一決定精神，廣大會戰(zhàn)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩論”，努力掌握馬克思主義哲學(xué)這一認(rèn)識世界、改造世界的強(qiáng)大思想武器，努力清除唯心論和形而上學(xué)的思想影響，逐步地認(rèn)識大慶油田的具體實(shí)際和油田開發(fā)建設(shè)的規(guī)律，比較好地解決了會戰(zhàn)工作中的一系列問題。以“兩論”為指導(dǎo)，豐富了我國自己的石油地質(zhì)理論，發(fā)現(xiàn)和探明了大慶油田；以“兩論”為指導(dǎo)，充分調(diào)查研究，制訂了合理的開發(fā)方案，使大慶油田的開發(fā)水平居世界前列；以“兩論”為指導(dǎo)，建立崗位責(zé)任制，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高了管理水平，保證了生產(chǎn)建設(shè)的正常秩序；以“兩論”為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的群眾路線，建設(shè)了一支過硬隊(duì)伍，戰(zhàn)勝了各種困難，高速度、高水平地拿下了大慶油田?！皟烧摗逼鸺?，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在大慶石油大會戰(zhàn)偉大實(shí)踐中創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富。1974、1975、1978年，大慶黨委多次總結(jié)了“兩論”起家的實(shí)踐。主要包括：①調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。油田找到了，但是油田有多大，油層有多厚，成條還是成塊，是個(gè)好油田還是個(gè)壞油田等等，都要靠實(shí)踐，靠系統(tǒng)地、周密地進(jìn)行調(diào)查研究，在占有大量的第一性資料的基礎(chǔ)上去認(rèn)識。大慶廣大干部、工人和科技人員，把高度的革命精神同嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，狠抓第一性資料。從打一口井必須取全取準(zhǔn)20項(xiàng)資料72個(gè)數(shù)據(jù)做起，取得了4.9萬米巖砂心、5萬多條測井曲線，分析了70多萬巖樣、1000多個(gè)油層試油情況，進(jìn)行了800多萬次化驗(yàn)、3800多萬次地層對比。這樣，就比較客觀地搞清了油田多大、油層多厚、油層物理化學(xué)性質(zhì)以及油層連通情況。原來，大慶油田下面存在著幾套油層，每一套又由若干個(gè)小層組成，每一小層的厚度，薄的只有幾十厘米，厚的有幾十米。還認(rèn)識到，地下油層不是想像的那樣整個(gè)連成一片，而是犬牙交錯(cuò)，極為復(fù)雜。②認(rèn)識只有回到實(shí)踐中去，才能得到檢驗(yàn)，才能糾正其錯(cuò)誤或片面性。搞清了油田地下情況，為制訂比較符合實(shí)際的油田開發(fā)方案提供了依據(jù)。方案是否正確，是否合乎實(shí)際，還要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。油田開發(fā)遇到的第一個(gè)問題就是如何保持油井的自噴開采。按照一切經(jīng)過實(shí)踐的觀點(diǎn)，首先開辟了一塊30平方公里的生產(chǎn)試驗(yàn)區(qū)，開展了十項(xiàng)開發(fā)試驗(yàn)，并采取領(lǐng)導(dǎo)、工人和技術(shù)人員三結(jié)合的方式，充分發(fā)揚(yáng)民主，確定了早期內(nèi)部注水，保持油層原始壓力的開發(fā)方針，為了試驗(yàn)注水效果，不僅在室內(nèi)進(jìn)行模擬試驗(yàn)，還先后打了63口試驗(yàn)井，進(jìn)行64種注水效果試驗(yàn)，不斷認(rèn)識并逐步解決油水之間的矛盾，避害趨利。這樣，就取得了注水的主動權(quán)。實(shí)踐證明，早期內(nèi)部注水的開采方針是合乎實(shí)際的。在油田開發(fā)的具體實(shí)踐中，也不是一次就把井打完，而是采用分區(qū)開采的原則，開發(fā)一個(gè)區(qū)，總結(jié)一個(gè)區(qū)，修正方案再開發(fā)一個(gè)區(qū)。這樣，開發(fā)方案就經(jīng)歷了一個(gè)實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識的循環(huán)往復(fù)的過程，使之一次比一次更接近于實(shí)際。③矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運(yùn)動和發(fā)展。油田的開發(fā)充滿著矛盾。油田一經(jīng)開采，地下的油、氣、水就開始產(chǎn)生劇烈的變化。從大慶油田來說，水蘊(yùn)蓄著油的驅(qū)動能量，要長時(shí)期地保持油井自噴能力，就必須注水以保持壓力。但是，油層壓力有大小，水在油層中通過的能力有高底。因此，層間出現(xiàn)新的矛盾，有的油層水推進(jìn)快，油出的快；有的油層水推進(jìn)慢，油出得慢；有的油層水淹。所以，對每個(gè)具體油層必須天天作具體分析，及時(shí)掌握地下油水變化的情況。全油田每天要錄取幾十萬個(gè)數(shù)據(jù)，全面了解油層間的矛盾、油井間的矛盾、局部和全局的矛盾，準(zhǔn)確地給予調(diào)整。最理想的是想往哪一層注水就往哪一層注，想注多就注多，想注少就注少，以具體解決特殊矛盾。油田工程技術(shù)人員和干部、工人自力更生，奮發(fā)圖強(qiáng)，經(jīng)過1018次試驗(yàn)，制成了我國獨(dú)有的多級水力式封隔器——能夠同時(shí)、多層、有控制地注水的新技術(shù)，從而創(chuàng)造了一套大慶油田特有的“六分四清”采油新工藝。它能充分調(diào)動注水之利，努力控制注水之害。加上油開壓裂等改造措施，保持了油井的旺盛生產(chǎn)能力以及油田的長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。④正確處理主要矛盾和非主要矛盾的關(guān)系。大慶油田的發(fā)現(xiàn)并盡快投入開發(fā)，影響著我國石油工業(yè)的全局。集中全國石油企業(yè)的優(yōu)勢兵力，全國石油院校的優(yōu)秀人才，來到大慶會戰(zhàn)，形成弱者中的強(qiáng)者，劣勢中的優(yōu)勢，大大加快了大慶油田開發(fā)建設(shè)步伐，只用３年多時(shí)間就拿下了大慶油田，結(jié)束了靠“洋油”過日子的時(shí)代，使得全國石油工業(yè)變被動為主動。在油田建設(shè)上，抓住產(chǎn)能建設(shè)這一主要矛盾，集中兵力，快速全殲。全部建設(shè)項(xiàng)目中的92.8%做到了當(dāng)年開工、當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)，提高了投資效益。在生產(chǎn)建設(shè)與安排職工生活的關(guān)系上，大慶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)堅(jiān)持勤儉建國的原則，把國家有限的資金用到油田開發(fā)建設(shè)上去。生產(chǎn)建設(shè)力求高速度、高水平，生活設(shè)施則因陋就簡，不脫離全國絕大多數(shù)人民，在優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上逐步改善群眾生活。⑤誠心誠意地、卓有成效地依靠并調(diào)動群眾的智慧和力量。大慶石油會戰(zhàn)的勝利，油田開發(fā)建設(shè)的成就，絕對離不開相應(yīng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。但是，在大體相同的物質(zhì)條件下，由于人們的精神面貌不同，必然產(chǎn)生不同的結(jié)果。在會戰(zhàn)初期極為艱難的條件下，大慶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)樹立了以“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的王進(jìn)喜為代表的一大批英雄模范。大慶會戰(zhàn)職工繼承和發(fā)揚(yáng)我國工人階級的革命傳統(tǒng)、優(yōu)良品質(zhì)，以強(qiáng)烈的愛國主義精神和民族自豪感，不怕困難、勇挑重?fù)?dān)的革命英雄主義氣概和高度的國家主人翁責(zé)任感，堅(jiān)持“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，不怕苦，不怕死，不為名，不為利，一心為會戰(zhàn)，戰(zhàn)勝重重困難，贏得了油田開發(fā)建設(shè)的高速度、高水平。⑥主觀和客觀，理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。要在新的歷史條件下，達(dá)到新的主觀和客觀的統(tǒng)一，就必須堅(jiān)持靠“兩分法”前進(jìn)。見“靠‘兩分法’前進(jìn)”?！皟煞址ā鼻斑M(jìn)大慶人科學(xué)態(tài)度和進(jìn)取精神的基本體現(xiàn)。1964年提出。主要內(nèi)容是：①在任何時(shí)候?qū)θ魏问虑?，都要用“兩分法”。成績越大，形勢越好，越要一分為二。只看成績，只看好的一面，思想上驕傲自滿，成績就會變成包袱，大好形勢也會向反面轉(zhuǎn)化。②對待干勁也要用“兩分法”。干勁一來，引導(dǎo)不好，就會只圖速度，不顧質(zhì)量，結(jié)果好心腸出不來好效果，反而會挫傷職工的積極性。③領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)提出新的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看。④以“兩分法”為武器，堅(jiān)持抓好工作總結(jié)。走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。由于從1959年9月到1960年底只用了1年多的時(shí)間就基本探明了油田的面積，大體上算出了儲量，到1963年，已經(jīng)形成年產(chǎn)500萬噸生產(chǎn)能力，累計(jì)生產(chǎn)1000多萬噸原油，財(cái)政上繳累計(jì)10億多元。特別是毛澤東同志和黨中央、國務(wù)院表揚(yáng)了大慶后，廣大職工憋足一股勁，一心要搞大名堂，一股勁地要猛打猛沖；有些領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦也發(fā)熱了，看成績多，看缺點(diǎn)少，看有利條件多，看不利條件少，盲目地率領(lǐng)群眾打沖鋒，生產(chǎn)質(zhì)量上出現(xiàn)了一些不好的苗頭。會戰(zhàn)工委敏銳地看到：“擺在我們面前一個(gè)突出的問題，就是在勝利的時(shí)候，在受到表揚(yáng)的時(shí)候，能不能謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)，這是一個(gè)很大的考驗(yàn)。在這種情況下，如何引導(dǎo)職工走上正確的方向，是一個(gè)迫切需要解決問題”。正在這時(shí)，毛澤東同志關(guān)于加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，克服故步自封、驕傲自滿的指示傳到了油田。首先組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，聯(lián)系實(shí)際，用“兩分法”檢查工作檢查自己。會戰(zhàn)工委領(lǐng)導(dǎo)還到基層蹲點(diǎn)，用“兩分法”一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)地進(jìn)行分析。在《戰(zhàn)報(bào)》上發(fā)表了《要學(xué)會用“兩分法”看問題》的文章。同時(shí)派出3個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)到沈陽軍和解放軍區(qū)政治學(xué)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。會戰(zhàn)工委帶頭對照解放軍和先進(jìn)部門，找出18條差距，印發(fā)油田職工討論。油田上下開展了“從高標(biāo)準(zhǔn)著眼，從大量的、常見的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病入手”的大找差距活動。2個(gè)月中，全油田從人到物、從工作到思想作風(fēng)、從施工質(zhì)量到執(zhí)行規(guī)章制度，找出了120萬個(gè)問題。這些問題在領(lǐng)導(dǎo)干部中引起很大的震動，進(jìn)一步認(rèn)識到驕傲自滿、要求不嚴(yán)、工作不扎實(shí)的嚴(yán)重性和危害性。在此基礎(chǔ)上，油田上下全面認(rèn)真整改，收到了顯著成效，從而形成了一套用“兩分法”總結(jié)工作的制度和做法，如完井整訓(xùn)，階段整訓(xùn)，單項(xiàng)工程總結(jié)，戰(zhàn)役總結(jié)，年終全面檢查、總結(jié)、評比。群眾說：“腦子里有了‘兩分法’，取得成績喜不倒，有了困難嚇不倒，碰了釘子彎不了，我們靠‘兩論’起家，又靠‘兩分法’前進(jìn)”?！皟煞址ā笔勾髴c人在油田開發(fā)建設(shè)中，不斷經(jīng)受成績和挫折、順境和逆境的考驗(yàn)，勝不驕，敗不餒，銳意進(jìn)取。三老四嚴(yán)“三老”，即對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，做老實(shí)事?！八膰?yán)”，即對待工作要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。“三老四嚴(yán)”是大慶石油職工在會戰(zhàn)實(shí)踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)?！叭纤膰?yán)”的提法，最早出現(xiàn)于1962年，到1963年就形成了完整的表述。這一好作風(fēng)，來自實(shí)踐，是在大慶領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)倡導(dǎo)和精心培養(yǎng)下，通過實(shí)際工作的磨練，逐漸在職工隊(duì)伍中形成的。搞石油工業(yè)，地下作業(yè)多、隱蔽工程多、間接獲取資料多；同時(shí)，大會戰(zhàn)是幾萬人，150多個(gè)工種，分散在上千平方公里的草原上，班組作戰(zhàn)，單兵頂崗，晝夜施工，四季不斷，又要協(xié)同配合，必須有高度的集中統(tǒng)一和對各方面的嚴(yán)格要求。當(dāng)時(shí)會戰(zhàn)隊(duì)伍來自四面八方，雖然有革命干勁，但也帶來了一些舊習(xí)慣和壞毛病，不適應(yīng)大規(guī)模的石油會戰(zhàn)。因此，會戰(zhàn)一開始，大慶領(lǐng)導(dǎo)就提出培養(yǎng)革命作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格要求，首先從領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)起。在平時(shí)的工作中，事事講作風(fēng)，時(shí)時(shí)講作風(fēng)，處處講作風(fēng)，人人講作風(fēng)。凡是好作風(fēng)，就大力表揚(yáng)和提倡。對常見的、大量的、具體的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病，如“一粗、二松、三不狠”，“馬虎、湊合、不在乎”，則反復(fù)進(jìn)行批評教育，加以糾正。經(jīng)過大慶會戰(zhàn)時(shí)期的培養(yǎng)和實(shí)際工作中的磨練，使“三老四嚴(yán)”在幾萬人的職工隊(duì)伍中形成了風(fēng)氣。這一作風(fēng)是大慶人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神的具體表現(xiàn)。它增強(qiáng)了隊(duì)伍的組織性和紀(jì)律性、生產(chǎn)中的主動性和科學(xué)性、執(zhí)行制度的自覺性和嚴(yán)肅性，起到了單靠領(lǐng)導(dǎo)工作和生產(chǎn)管理制度不能完全起到的作用。對于這一作風(fēng)，1978年4月22日，鄧小平在《全國教育工作會議上的講話》中指出：“要極大地提高科學(xué)文化水平，沒有‘三老四嚴(yán)’的作風(fēng)，沒有從難從嚴(yán)的要求，沒有嚴(yán)格訓(xùn)練，也不能達(dá)到目的。”四個(gè)一樣“四個(gè)一樣”即對待革命工作要做到，黑夜和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個(gè)樣，沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣?！八膫€(gè)一樣”是大慶職工把黨的優(yōu)良作風(fēng)和解放軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”同油田會戰(zhàn)具體實(shí)踐結(jié)合起來的產(chǎn)物。1962年3月，大慶油田建立和推行崗位責(zé)任制后，會戰(zhàn)工委結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展樹立崗位責(zé)任心的思想教育，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁責(zé)任心和執(zhí)行制度的自覺性，涌現(xiàn)出以李天照井組為代表的一大批先進(jìn)單位和個(gè)人。李天照井組管的是一口1961年7月投產(chǎn)、地處油田邊緣的油井。自投產(chǎn)以來，未發(fā)生過一次事故；井場設(shè)備863個(gè)焊口和170多個(gè)閥門，沒有一個(gè)漏油漏氣；使用的大小工具無一損壞丟失；記錄的上萬個(gè)產(chǎn)量和壓力等數(shù)據(jù)，經(jīng)反復(fù)檢查無一差錯(cuò)；油井長期安全生產(chǎn)，月月超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)。其基本經(jīng)驗(yàn)是能自覺從嚴(yán)，做到了“四個(gè)一樣”。大慶會戰(zhàn)工委大力總結(jié)推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使“四個(gè)一樣”逐步成為大慶職工隊(duì)伍的優(yōu)良作風(fēng)。這一優(yōu)良作風(fēng)建立在廣大職工的主人翁思想基礎(chǔ)之上，其實(shí)質(zhì)是一種高度的自律精神。職工隊(duì)伍有了這種好作風(fēng)，各項(xiàng)制度就能切實(shí)貫徹，各項(xiàng)工作就能扎實(shí)開展，一個(gè)小隊(duì)、一個(gè)班組、一個(gè)人即使單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)，也能信得過，干出來的事情也能過得硬。艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”在大慶石油會戰(zhàn)以及后來的油田開發(fā)建設(shè)中，大慶人發(fā)揚(yáng)愛國主義精神，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，不畏重重困難，艱苦奮斗，逐步形成的人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補(bǔ)廠精神、回收隊(duì)精神、修舊利廢精神，是大慶會戰(zhàn)傳統(tǒng)的重要內(nèi)容。這六種精神，被譽(yù)為大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”。人拉肩扛精神人拉肩扛精神指在生產(chǎn)和工作缺乏常規(guī)保證的條件下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，用非常規(guī)的辦法克服困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”之一。1960年初春，王進(jìn)喜帶著32名鉆井工人一來到大慶，就盼著早日開鉆。他每天都派人到火車站打聽鉆機(jī)什么時(shí)候到，安排人平井場，做好打井的準(zhǔn)備工作，自己則到處訪問看守探井的工人，了解地層情況。后來鉆機(jī)終于到了，但吊車、拖拉機(jī)不夠用，60多噸重的鉆機(jī)怎么從火車上卸下來？又怎么安裝起來？職工們焦急萬分。為了解決這個(gè)問題，隊(duì)黨支部開會進(jìn)行研究。會上，王進(jìn)喜說：“沒有吊車，咱們有‘寶貝’，照樣干！”有人問：“啥寶貝？”王進(jìn)喜說：“大活人！天大的困難也要上，退下來算個(gè)啥呀！”也有人說：“人是活的，抬也好，搬也好，總之要上，決不能讓鉆機(jī)在車站呆著?！闭f干就干，30多人用繩子拉、木塊墊、撬杠撬，人拉肩扛地把鉆機(jī)、柴油機(jī)弄到井場，把變速箱、滾筒等設(shè)備，一件一件拉上鉆臺。奮戰(zhàn)了3天3夜，終于把井架立在荒原上。接著第二個(gè)困難是輸水管線沒有安裝好，不能開鉆。他們就用洗臉盆、水桶一盆盆、一桶桶地從幾里地外端回了幾十噸水，打出了第一口井。石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委（大慶石油會戰(zhàn)初期黨的臨時(shí)辦事機(jī)構(gòu)）及時(shí)總結(jié)、宣傳了鐵人王進(jìn)喜及其井隊(duì)的先進(jìn)事跡，使“人拉肩扛”精神成了廣大會戰(zhàn)職工戰(zhàn)勝生產(chǎn)條件方面的困難，把會戰(zhàn)打上去的重要精神力量。后來生產(chǎn)發(fā)展了，各方面條件改善了，但這一精神所體現(xiàn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，一直在激勵(lì)著大慶人頑強(qiáng)地克服生產(chǎn)過程中不斷出現(xiàn)的新困難。干打壘精神干打壘精神指大慶石油會戰(zhàn)初期，廣大職工因陋就簡，解決居住困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家定”之一。1960年3月到5月，4萬多人的石油會戰(zhàn)隊(duì)伍，在短短3個(gè)月的時(shí)間里，一下子集中到荒蕪人煙的大草原上，居住條件十分困難。這年9月初，西伯利亞的寒流提前襲來，但由于打油井、鋪油管、筑道路、造油庫、修廠房等工作緊張，油田廣大職工仍住帳篷或活動板房里。寒冷迫近，冬季的生產(chǎn)和生活都受到嚴(yán)重的威脅。面對這種情況，會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)果斷地決定：①不管西伯利亞的寒流如何兇猛，不管冬天何等嚴(yán)寒，會戰(zhàn)的隊(duì)伍一定要像解放軍在戰(zhàn)場上一樣堅(jiān)守陣地，在大慶油田上一支隊(duì)伍也不許撤走，鉆井一刻也不能停，輸油管一寸也不能凍，人一個(gè)也不能凍傷。②由油田基建指揮部，迅速調(diào)查總結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姶蚋纱驂荆ㄒ姟案纱驂尽保┑氖┕し椒ǎ吞镌O(shè)計(jì)院提出干打壘的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，供應(yīng)指揮部準(zhǔn)備木房架、葦席、油毛氈及少量砌炕口的紅磚。③各級領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)動群眾，在搞好當(dāng)前生產(chǎn)的同時(shí)，抽出一切可能抽出的人員和時(shí)間，開展一個(gè)“人人打干打壘”的群眾活動。在各級領(lǐng)導(dǎo)的動員和組織下，一場過冬突擊戰(zhàn)很快在整個(gè)油田展開。各基層單位建立了干打壘專業(yè)小分隊(duì)，下班的職工包括領(lǐng)導(dǎo)干部，工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人也都積極參加，動手挖土打夯，終于趕在大凍之前，建成了30萬平方米的干打壘，解決了職工安全過冬問題，緩解了職工住房困難，保證了石油大會戰(zhàn)的進(jìn)行。后來大慶的職工和家屬，充分利用國家提供的各種有利條件，自己動手，大蓋干打壘，建設(shè)工農(nóng)村從職工住宅到辦公室，從幼兒園學(xué)校到衛(wèi)生所、醫(yī)院，從商店到農(nóng)副產(chǎn)品加工作坊，幾乎都是干打壘。當(dāng)年到過大慶的同志都說：“看到干打壘，就像看到了當(dāng)年的延安窯洞；來到大慶，就好像回到了革命戰(zhàn)爭年代的延安”。黨的十一屆三中全會以后，大慶根據(jù)鄧小平要把大慶油田建設(shè)成美麗的大油田的指示，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，逐步建起了樓房，職工的生產(chǎn)和生活條件不斷得到改善。盡管干打壘在油田上已越來越少，但干打壘精神所體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神仍在鼓舞人們艱苦奮斗。五把鐵鍬鬧革命精神五把鐵鍬鬧革命精神指大慶家屬組織起來，大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”之一。大慶石油會戰(zhàn)初期，正值我國國民經(jīng)濟(jì)處于嚴(yán)重困難時(shí)期，各方面條件都很差，主、副食品供應(yīng)不足，4萬多名職工的生活相當(dāng)艱苦。特別是從1961年開始，職工的家屬一批一批地來到油田，吃糧吃菜更加困難。為了渡過難關(guān)，大慶會戰(zhàn)工委號召家屬組織起來，發(fā)揚(yáng)南泥灣精神，像革命戰(zhàn)爭時(shí)期那樣自己動手、豐衣足食。這一號召得到了職工家屬們的擁護(hù)。1962年4月16日，鉆井指揮部機(jī)關(guān)的職工家屬王秀敏、楊學(xué)春、叢桂蘭、呂玉蓮，在45歲的家屬薛桂芳帶領(lǐng)下，扛著鐵鍬，背上行李，抱著孩子，到遠(yuǎn)離住地15公里以外的地方去開荒種地。在那里，它她們利用鉆井隊(duì)留下的活動房架，找了個(gè)破帳篷，搭起了一個(gè)簡易住房。晚上，大人孩子就睡在墊著干草的地上。她們靠自己的雙手，用鐵鍬翻地，手上打滿了血泡，沒人叫苦叫累，3天開了5畝地。在她們的帶動下，陸續(xù)又來了一些家屬。為了提高勞動效率，她們又學(xué)著用人拉犁，終于趕在春播前開出32畝地，種上了黃豆，當(dāng)年收獲1800多公斤。會戰(zhàn)工委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)總結(jié)了這個(gè)典型，大力宣傳和提倡這一精神，使之成為鼓舞廣大家屬發(fā)揮“半邊天”作用的精神力量。她們以薛桂芳等為榜樣，紛紛走出家門，組織起來參加集體農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)勞動。30年來，職工家屬已開荒種地近30萬畝，累計(jì)生產(chǎn)糧食6.2億多公斤，產(chǎn)菜15億多公斤。同時(shí)大搞副業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)肉5800多萬公斤，蛋1690多萬公斤，魚420多萬公斤，奶320多萬公斤，水果660多萬公斤。家屬自己動手，大搞副業(yè)生產(chǎn)，既給國家減輕了負(fù)擔(dān)，又增加了職工的家庭收入，還解決了職工、家屬兩地分居等問題，對穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的作用。家屬生活在集體之中、組織之中、制度之中，參加勞動和學(xué)習(xí)，精神面貌發(fā)生了很大變化?？p補(bǔ)廠精神縫補(bǔ)廠精神指大慶職工和家屬勤儉節(jié)約辦企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”之一。大慶石油會戰(zhàn)初期，國家財(cái)力物力比較緊張，職工的勞保用品一時(shí)供應(yīng)不上，再加上會戰(zhàn)上得很猛，工人們白天黑夜苦干，衣服壞得快，換新的又有困難。當(dāng)時(shí)會戰(zhàn)工委領(lǐng)導(dǎo)看到鉆井工人在零下30多度嚴(yán)寒中光著手，扶剎把打鉆，便決定抽3名工人和4名家屬，在2棟破牛棚里組成一個(gè)縫補(bǔ)組?？p補(bǔ)組的同志輪流上前線，為職工縫補(bǔ)衣服，收集職工不能穿的油工作服，又把廢舊油工作服、手套回收在一起，放到2口大鍋里用堿水煮，洗干凈后，縫制成手套，發(fā)給工人門用。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，1963年，會戰(zhàn)工委決定把縫補(bǔ)組擴(kuò)建為縫補(bǔ)廠，從外地調(diào)來10多名專業(yè)裁縫師傅，配備了200多名職工家屬，縫補(bǔ)廠的生產(chǎn)能力也不斷加強(qiáng)，從原來的縫補(bǔ)廠發(fā)展到翻新補(bǔ)舊，制作新工服、工帽、工鞋等17種勞保用品。為了方便高空作業(yè)的職工，還專門制作了皮大衣、皮背心、皮褲、皮護(hù)膝、猴式皮帽、墊肩等，使油田工人的勞保用品基本上達(dá)到了自給。縫補(bǔ)廠被石油工業(yè)部譽(yù)為“勤儉辦廠模范”。1966年5月4日，周總理縫補(bǔ)廠視察，肯定了這種“縫補(bǔ)精神”，對廠里的職工說：“你們做得好，要繼續(xù)艱苦奮斗”。后來廠房擴(kuò)大了，設(shè)備增加了，財(cái)富創(chuàng)造多了，但他們?nèi)匀话l(fā)揚(yáng)“一厘錢精神”，為國家節(jié)約一寸布、一兩棉花、一個(gè)鈕扣。他們做的棉衣，面子是新的，里子用拆下來的舊布拼成，棉花也是新舊參半。一件棉襖里子，一般要用40多塊碎布拼成。拆100套舊工服，最多時(shí)能拼到90套工服里子，實(shí)在不能拼用的布條，也攢起來送給工人用來擦機(jī)器。截止1977年底，共拆舊翻新工服等各種勞保用品40萬件，累計(jì)節(jié)約棉布92萬多米，棉花46萬多公斤，鈕扣200多萬個(gè)，折合人民幣350多萬元。這一精神是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的重要內(nèi)容，它所體現(xiàn)的勤儉節(jié)約精神，新的歷史時(shí)期仍需發(fā)揚(yáng)光大?；厥贞?duì)精神回收隊(duì)精神指大搞廢舊物資回收利用的勤儉節(jié)約精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”之一。從大慶石油會戰(zhàn)開始，廣大職工就堅(jiān)持“艱苦奮斗，勤儉建國”的方針，利用業(yè)余時(shí)間回收散失在油田各處的廢舊物資?！拔幕蟾锩背?，廢舊物資回收工作一度停止。1969年，鐵人王進(jìn)喜提議并組織起油田第一個(gè)廢舊材料回收隊(duì)——鉆探指揮部“鐵人回收隊(duì)”。王進(jìn)喜帶領(lǐng)回收隊(duì)職工，到各個(gè)施工場地回收廢舊器材，連一顆螺絲釘、一塊廢鋼鐵都不放過，足跡遍油田。有些人對此不理解，說什么“搞回收沒出息，不光彩”。王進(jìn)喜對大家說：“艱苦奮斗的傳統(tǒng)不能丟。把散失的材料揀回來，重新用來建設(shè)社會主義，意義大得很！”在“鐵人回收隊(duì)”的帶動下，油田許多單位相繼建立起回收隊(duì)，開展廢舊物資回收利用活動，自1961年到1983年，平均每年回收廢舊物資550噸。僅“鐵人回收隊(duì)”，10年就回收上繳鋼鐵1.73萬噸，管材19萬多米。用回收來的舊料裝配大型鉆機(jī)井架5部，自制和修復(fù)了大量的設(shè)備和零部件。僅水龍頭組裝機(jī)一項(xiàng)，就提高工效幾十倍，一年可修復(fù)水龍帶300根，價(jià)值達(dá)150萬元?；厥贞?duì)不僅為國家節(jié)約了大量的物資，而且解決了生產(chǎn)建設(shè)中的急需。后來，回收修舊成為油田物資管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。修舊利廢精神修舊利廢精神指厲行節(jié)約、勤儉辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個(gè)傳家寶”之一。石油會戰(zhàn)初期，大慶人堅(jiān)持勤儉建國、勤儉辦企業(yè)的原則，注意搞好廢舊器材的修復(fù)工作。隨著油田生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，器材和設(shè)備的消耗量逐年增加，每年都有很多的廢舊器材要報(bào)廢處理。為了挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，做到物盡其用，1963年，供應(yīng)指揮部率先成立了修舊隊(duì)，利用廢舊材料修建簡易廠棚，修復(fù)臺鉗、手鉗、焊機(jī)等工具，承攬修復(fù)那些生產(chǎn)急需而供應(yīng)又短缺的物料，滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。1970年以后，各生產(chǎn)單位普遍建立了修舊利廢車間、修舊小組等，大搞清倉查庫、修舊利廢，力求做到小材大用、短材長用、優(yōu)材精用、缺材代用、一物多用，“吃干榨盡”。如汽車修理廠的“修舊大院”就是由一個(gè)修復(fù)組逐步發(fā)展起來的，自制各種土設(shè)備20多臺，建立了以焊、補(bǔ)、噴、鍍、鉚、鑲、配、改、校、粘為主體的修復(fù)作業(yè)線，擔(dān)負(fù)起各種汽車配件修復(fù)工作。僅1970年至1976年，就修復(fù)汽車配件94種、23萬多件，節(jié)約價(jià)值520萬元，其中汽缸體、水箱、工字梁、方向盤、瓦片等20幾種配件，實(shí)現(xiàn)了10年不領(lǐng)新料，滿足了生產(chǎn)需要。三個(gè)面向“三個(gè)面向”即面向生產(chǎn)，面向基層，面向群眾。這是大慶油田領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。1960年大慶石油會戰(zhàn)一上手，會戰(zhàn)工委便強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”，“機(jī)關(guān)工作要面向生產(chǎn)”。在1962年5月10召開的全油田黨員干部大會上，針對當(dāng)時(shí)基層建設(shè)工作還不夠鞏固，機(jī)關(guān)工作還不深入，不細(xì)致，缺乏扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)等問題，會戰(zhàn)工委提出；各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入生產(chǎn)第一線，扎扎實(shí)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)。對基層工作，要實(shí)行面對面的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)，到1964年就形成了“面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾”的工作指導(dǎo)思想。五到現(xiàn)場“五到現(xiàn)場”即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，政治思想工作到現(xiàn)場，材料供應(yīng)到現(xiàn)場，科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場，生活服務(wù)到現(xiàn)場。“五到現(xiàn)場”是大慶油田企業(yè)機(jī)關(guān)在石油會戰(zhàn)中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。體現(xiàn)的是干部為群眾服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)?！拔宓浆F(xiàn)場”，有利于根據(jù)實(shí)際情況確定工作方針，避免瞎指揮，能更多的傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，及時(shí)解決問題，調(diào)動基層工作積極性，切實(shí)提高了機(jī)關(guān)工作成效。加強(qiáng)“三基”工作“三基”即基層建設(shè)，基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作，就是指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作是會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，于1964年提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強(qiáng)“三基”工作，是大慶會戰(zhàn)時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗(yàn)之一。它有一個(gè)在實(shí)踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會戰(zhàn)工委認(rèn)為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實(shí)、牢靠。“根基”就是鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、施工隊(duì)、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始，油田黨工委強(qiáng)調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實(shí)基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊(duì)伍作為自己的著眼點(diǎn)。1960年開展了學(xué)習(xí)“五、馬、段、薜、朱”和紅旗單位活動；1961年開展了以“政治工作好、計(jì)劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動；1962年提出了“加強(qiáng)基層工作，開展五好紅旗隊(duì)活動，大力改進(jìn)作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強(qiáng)基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗(yàn)；1964年強(qiáng)調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強(qiáng)基層建設(shè)，核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。大慶石油會戰(zhàn)以來，始終堅(jiān)持“支部建在連上”，在鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、基建隊(duì)以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責(zé)任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)根本制度，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，主要是堅(jiān)持崗位練兵，干什么，學(xué)會么，缺什么，補(bǔ)什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開展技術(shù)能手競賽活動，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí)，多層次，多渠道、多形式地對職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作“兩抓”思想政治工作“兩抓”即“抓生產(chǎn)從思想人手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，是大慶油田思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是在一次創(chuàng)業(yè)時(shí)期形成并一直延續(xù)至今的正確處理思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作關(guān)系的基本原則。抓生產(chǎn)從思想人手，就是堅(jiān)持思想領(lǐng)先，抓生產(chǎn)首先要抓住人的思想政治教育，注重解決生產(chǎn)過程中遇到的各種思想問題，把思想工作做到前頭。抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，就是思想政治工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心進(jìn)行，根據(jù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，確定思想政治工作任務(wù)。把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)建設(shè)的全過程，保證生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。1961年1月，在戰(zhàn)區(qū)黨支部書記會議上。采油二礦二隊(duì)黨支部書記楊洪儒介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出“領(lǐng)導(dǎo)好生產(chǎn)必須從思想工作人手，思想工作必須從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)”。油建二大隊(duì)二中隊(duì)張國鈞介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“我們運(yùn)用抓生產(chǎn)從思想著手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)的方法，樹立了以搞油為主業(yè)，以油田為家的長期會戰(zhàn)思想”。1964年石油工業(yè)部政治部在《關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)，健全經(jīng)常性政治工作的12條基本經(jīng)驗(yàn)》中概括為“抓生產(chǎn)從思想人手。抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”。自此，“兩抓”作為大慶油田思想政治工作基本經(jīng)驗(yàn)，長期堅(jiān)持下來。崗位責(zé)任制大慶油田的崗位責(zé)任制，就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。大慶油田的崗位責(zé)任制，是大慶石油職工從油田生產(chǎn)與管理的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善起來的。主要包括崗位專責(zé)制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制、崗位練兵制和安全生產(chǎn)制8大制度。1962年5月8日，中1注水站因管理不善，發(fā)生了一場火災(zāi)。會戰(zhàn)工委立即發(fā)動群眾圍繞“一把火燒出的問題”展開大討論。在開展討論中，北2注水站發(fā)動職工對照中1注水站事故，查找自己的問題，從查物點(diǎn)數(shù)做起，把全站每樣?xùn)|西、每件事情，由誰管、怎么管、負(fù)什么責(zé)任，都落實(shí)到崗位和每個(gè)人身上，做到了事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查。在此基礎(chǔ)上，會戰(zhàn)工委及時(shí)總結(jié)和推廣了這個(gè)站的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在全油田建立了崗位專責(zé)制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制六大制度。后來，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，又增建了崗位練兵制和安全生產(chǎn)制，成為八大制度。三訪四到大慶油田對政工干部的工作要求。三訪：即職工思想遇到問題要走訪，職工生活有了困難要走訪，節(jié)假日對公傷和離退休職工要走訪。四到：即職工或職工直系親屬患病要看望到，職工婚喪嫁娶要關(guān)心到，職工公出或外出療養(yǎng)要關(guān)照到，職工修房搬家要到現(xiàn)場。傳幫帶對青年工人進(jìn)行大慶石油會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育的一種方法。老工人對新入廠的青年工人要傳思想，幫后進(jìn)，帶作風(fēng)。其主要做法是：通過入廠培訓(xùn)的老帶新、師帶徒、父教子、先進(jìn)幫后進(jìn)、結(jié)對子、定幫教合同等活動，對青年工人進(jìn)行會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育，使大慶精神代代相傳。這一方法，主要是發(fā)揮老工人和先進(jìn)人物的典型示范、言傳身教作用，因而教育更直接、更具體、更有說服力和感染力。大慶油田開發(fā)建設(shè)以來，運(yùn)用這一方法，使一批批來自城市、農(nóng)村、學(xué)校的青年的思想發(fā)生變化。后進(jìn)青年思想轉(zhuǎn)化，逐步成為合格的大慶人?！坝补穷^”精神“硬骨頭”精神指在一切艱難險(xiǎn)阻面前無所畏懼，頂?shù)米?、過得硬的精神。1960年9月10日，在油田“五級三結(jié)合”會議上，石油工業(yè)部副部長、大慶石油會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長康世恩號召：全戰(zhàn)區(qū)每一個(gè)職工、每一個(gè)單位，要有一股子硬勁、硬功夫、硬作風(fēng)。1962年1月2日，康世恩在全戰(zhàn)區(qū)干部大會上的報(bào)告中指出：“任何時(shí)候都要鼓足干勁，越是困難干勁越要鼓，當(dāng)革命的硬骨頭”。在大慶領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，經(jīng)過石油會戰(zhàn)實(shí)踐的鍛煉，這一精神逐步成為大慶油田各單位精神風(fēng)貌的重要特征。運(yùn)輸十三車隊(duì)就是一個(gè)突出的典型。該車隊(duì)自1962年建立以后，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，為油田開發(fā)建設(shè)當(dāng)先鋒、打頭陣，攻堅(jiān)啃硬。車隊(duì)曾多次在嚴(yán)冬季節(jié)進(jìn)入深山老林集運(yùn)木材，征服了“萬人愁”、“狼牙路”，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，被稱為“艱苦奮斗的硬骨頭車隊(duì)”。九熱一冷大慶石油會戰(zhàn)中創(chuàng)造的一種領(lǐng)導(dǎo)工作方法。是指在一旬中，有九天“熱”，一天“冷”。每逢十日，領(lǐng)導(dǎo)干部再忙，也要坐在一起開務(wù)虛會，學(xué)習(xí)上級指示，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而把感性認(rèn)識提高到理性認(rèn)識上來，使領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)水平得到不斷改進(jìn)和提高。這一工作方法，產(chǎn)生于大慶石油會戰(zhàn)初期。會戰(zhàn)一開始，油田領(lǐng)導(dǎo)就把實(shí)踐、學(xué)習(xí)、總結(jié)結(jié)合起來，把“冷”與“熱”結(jié)合起來，把沖天干勁和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，創(chuàng)立了“月初緊，月中狠，月末冷”的工作方法。打一仗，進(jìn)一步。當(dāng)時(shí)的具體做法是：月初開大會，大動員，大造聲勢，絕大多數(shù)干部上前線；月中組織大檢查，大突擊，使全月工作任務(wù)“立于不敗之地”；月末則自下而上地分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，布置下月任務(wù)。后來，把一旬作為1個(gè)小單元，形成了“九熱一冷”的工作方法。多年來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持這種“冷”、“熱”結(jié)合的工作方法，并建立了周五學(xué)習(xí)日和月總結(jié)、季考核、半年初評、年終總評等工作制度，把學(xué)習(xí)、務(wù)虛與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。革命加拼命精神1965年2月，毛澤東主席在聽取石油工業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)時(shí)指出：“看來發(fā)展石油工業(yè)，還得革命加拼命”。大慶職工在油田開發(fā)建設(shè)中，遵照毛澤東主席的這一指示，發(fā)揚(yáng)革命加拼命精神，為發(fā)展我國的石油工業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)。1977年3月22日，《解放軍報(bào)》以“革命加拼命精神”為題發(fā)表文章，評價(jià)了大慶人的這種獻(xiàn)身精神。三要十不三要十不即要甩掉我國石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要趕超世界先進(jìn)水平，為國爭光；不怕苦，不怕死，不為名，不為利，不講工作條件好壞，不講工作時(shí)間長短，不講報(bào)酬多少，不分職務(wù)高低，不分份內(nèi)份外，不分前線后方，一心為會戰(zhàn)的勝利。三要十不是大慶企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。1960年在大慶第一次政工會議上，石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委（大慶會戰(zhàn)初期黨的臨時(shí)辦事機(jī)構(gòu)）對會戰(zhàn)職工隊(duì)伍精神風(fēng)貌的概括。它體現(xiàn)了大慶石油會戰(zhàn)職工為國爭光的愛國主義精神和勇攀高峰的進(jìn)取意識，反映了他們無私奉獻(xiàn)的崇高品格和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，是奪取會戰(zhàn)勝利的強(qiáng)大精神動力。四不一為四不一為即不為名、不為利、不怕苦、不怕死，一心為會戰(zhàn)。1964年大慶冬季整訓(xùn)中提出的口號。體現(xiàn)了大慶人的獻(xiàn)身精神，是大慶企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。三條要求、五個(gè)原則三條要求，五個(gè)原則，即項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過得硬，有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工。三條要求，五個(gè)原則，是大慶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在油田全面開發(fā)建設(shè)初期，對生產(chǎn)建設(shè)提出的重要規(guī)則。1964年初，大慶會戰(zhàn)工委根據(jù)油田發(fā)展形勢，組織職工開展學(xué)先進(jìn)、找差距活動，堅(jiān)持“兩分法”前進(jìn)。通過認(rèn)真總結(jié)油田生產(chǎn)建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在同年5月15日召開的油田“五級三結(jié)合”會議上系統(tǒng)地提出了“三條要求，五個(gè)原則”。接著，廣泛發(fā)動群眾，在全油田開展了怎樣才能做到“三條要求，五個(gè)原則”的大討論，并先后總結(jié)和樹立了“自覺從嚴(yán)，好字當(dāng)頭”的油建十一中隊(duì)，“五過硬”的井下作業(yè)隊(duì)，“硬骨頭”運(yùn)輸三中隊(duì)等一批先進(jìn)典型；同時(shí)，堅(jiān)持在每年戰(zhàn)役開始時(shí)組織“樣板月”活動，即每個(gè)單位、每個(gè)職工把開始打的第一口井、砌的第一堵墻都做出樣板來。這樣有了工作標(biāo)準(zhǔn)，提倡什么反對什么就十分清楚，從而使“三條要求，五個(gè)原則“落到了實(shí)處。此外，大慶還陸續(xù)建立了各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度，加強(qiáng)鉆井、基建施工等生產(chǎn)管理工作，使油田各項(xiàng)工程質(zhì)量顯著提高。1965年，全油田鉆井400口，射孔質(zhì)量全部合格；油田建設(shè)竣工投產(chǎn)的工程達(dá)到了質(zhì)量全優(yōu)。作為大慶企業(yè)生產(chǎn)和管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，“三條要求，五個(gè)原則”所積淀的文化精神就是：質(zhì)量觀念，效率觀念，效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。這些觀念體現(xiàn)了大慶人的科學(xué)求實(shí)精神，符合油田生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的客觀要求。要有硬勁、硬功夫、硬作風(fēng)大慶石油會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)在會戰(zhàn)初期對職工隊(duì)伍建設(shè)提出的要求，是大慶企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。1960年9月10日，在油田“五級三結(jié)合”會議上，石油工業(yè)部副部長、大慶石油會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長康世恩號召：全戰(zhàn)區(qū)的每一個(gè)職工、每一個(gè)單位要有硬勁、硬功夫、硬作風(fēng)。他在講話中，對“硬勁、硬功夫、硬作風(fēng)”作了具體的解釋；所謂硬勁，就是要具備堅(jiān)強(qiáng)的革命意志，不怕任何困難，出色地完成黨交給的任務(wù)；所謂硬功夫，就是要把技術(shù)學(xué)得非常熟練，樣樣工作拿得起；所謂硬作風(fēng)，就是不論作什么事情，都要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格要求，做到底，做漂亮，不馬虎湊合。1960年9月13日，《戰(zhàn)報(bào)》以“打出一支有硬勁、硬功夫、硬作風(fēng)的硬隊(duì)伍”為題，發(fā)表了康世恩的講話。這一作風(fēng)，體現(xiàn)了大慶會戰(zhàn)職工的堅(jiān)強(qiáng)意志和爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神。要有“六個(gè)勁”“六個(gè)勁”即要有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細(xì)勁、好勁。是大慶石油會戰(zhàn)中所倡導(dǎo)的一種積極進(jìn)取精神。在1961年召開的大慶石油大會戰(zhàn)誓師大會上，石油工業(yè)部副部長、大慶石油會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長康世恩作了題為《高舉毛澤東思想紅旗，向油田發(fā)起全面進(jìn)攻》的報(bào)告，動員廣大會戰(zhàn)職工認(rèn)真貫徹黨的八屆九中全會精神，堅(jiān)決完成1961年大會戰(zhàn)提出的各項(xiàng)任務(wù)。并指出，要完成大會戰(zhàn)的各項(xiàng)任務(wù)，就要有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細(xì)勁、好勁。所謂干勁，就是要不怕困難，吃苦耐勞；所謂闖勁，就是要從實(shí)際情況出發(fā)，大膽地闖，敢于勝利；所謂鉆勁，就是對工作要下苦功夫，鉆進(jìn)去，摸清情況，掌握規(guī)律；所謂巧勁，就是講究巧干，努力改進(jìn)操作方法和工作方法，提高勞動效率；所謂細(xì)勁，就是工作不能粗枝大葉，要精雕細(xì)刻；所謂好勁，就是工作要講究質(zhì)量，講究水平，無論做哪項(xiàng)工作，都要搞出一個(gè)好的樣子。會后，油田各單位廣泛地開展了以比“六個(gè)勁”為中心的生產(chǎn)競賽活動，使之逐步為廣大職工所認(rèn)同，成為大慶企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的重要內(nèi)容。要有“六個(gè)勁”，實(shí)質(zhì)上就是把高度的革命精神與嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，不斷地開拓進(jìn)取。向“兩高兩發(fā)展”進(jìn)軍兩高兩發(fā)展，即高度自動化、高度機(jī)械化，發(fā)展新工藝、發(fā)展新技術(shù)。大搞科學(xué)研究，大搞技術(shù)革命，向“兩高兩發(fā)展”進(jìn)軍，是大慶會戰(zhàn)工委于1965年提出的攀登科學(xué)技術(shù)高峰的戰(zhàn)略目標(biāo)，也是向油田職工發(fā)出的向科學(xué)技術(shù)進(jìn)軍的響亮號召。1964年底，周恩來總理在第三屆全國人民代表大會上作的《政府工作報(bào)告》中指出：“我們不能走世界各國技術(shù)發(fā)展的老路，跟在別人后面一步一步的爬行。我們必須打破常規(guī)，盡量采用先進(jìn)技術(shù)，在一個(gè)不太長的歷史時(shí)期內(nèi)，把我國建設(shè)成為一個(gè)社會主義的現(xiàn)代化的強(qiáng)國?！笔凸I(yè)部黨組也確定了1965年和以后幾年石油工業(yè)發(fā)展的方針：“合理開發(fā)油田，充分利用石油資源，采用新技術(shù)、新工藝，發(fā)展深度加工，提高采收率，增加品種，提高質(zhì)量”。大慶會戰(zhàn)工委結(jié)合大慶實(shí)際，于1965年初確立了“從根本上改變油田生產(chǎn)建設(shè)面貌”的指導(dǎo)思想，發(fā)出了向“兩高兩發(fā)展”進(jìn)軍的號召。1965年1月19日，油田召開了6000人的“向科學(xué)技術(shù)進(jìn)軍誓師大會”，檢閱了1964年大搞技術(shù)革新取得的成果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，樹立井下采油工藝研究所及其技術(shù)負(fù)責(zé)人劉文章為先進(jìn)典型，初步擬定了向科學(xué)技術(shù)進(jìn)軍的規(guī)劃。這次大會后，全油田掀起了大搞技術(shù)革新的熱潮，涌現(xiàn)也了一批新的科技成困。向“兩高兩發(fā)展”進(jìn)軍的號召，推動了油田的科技進(jìn)步，促進(jìn)了生產(chǎn)率的提高。1965年鉆井、煉建、供應(yīng)、水電等許多單位，于同年11月就紛紛報(bào)捷。以鉆井戰(zhàn)線為例，任務(wù)比上年增加10%，鉆井每米成本比上年降低7%，質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)質(zhì)率達(dá)99.15%，全年打井口口合格；射孔總井?dāng)?shù)比上年多1倍以上，質(zhì)量全優(yōu)；中型鉆井全部實(shí)現(xiàn)了“三一”優(yōu)質(zhì)井；巖心收獲率創(chuàng)出99.15%的新水平。這一響亮口號反映了大慶油田決策者重視科學(xué)技術(shù)，努力使科學(xué)技術(shù)研究走在生產(chǎn)前面的思想，也體現(xiàn)了大慶人不斷攀登科學(xué)技術(shù)高峰的進(jìn)取精神。四個(gè)大干1974年8月，大慶油田勞動模范表彰大會上提出的口號。即大干社會主義有理，大干社會主義有功，大干社會主義光榮，大干了還要大干。四個(gè)大干口號是大慶職工為抵制江青反革命集團(tuán)利用所謂“批林批孔”運(yùn)動，對生產(chǎn)干擾破壞而提出的。1973年，大慶根據(jù)國務(wù)院、國家計(jì)委的決定和燃料化學(xué)工業(yè)部的通知，開始開發(fā)和建設(shè)喇嘛甸油田，組織了喇嘛甸油田會戰(zhàn)。1974年，正當(dāng)會戰(zhàn)十分緊張的時(shí)期，所謂的“批林批孔”運(yùn)動開始了。江青反革命集團(tuán)大肆鼓吹“不為錯(cuò)誤路線生產(chǎn)”、“踢開黨委鬧革命”、“停產(chǎn)鬧革命”等謬論，一時(shí)間無政府主義泛濫，油田的生產(chǎn)建設(shè)受到嚴(yán)重的影響。為了排除干擾，大慶黨委發(fā)動全油田職工開展了一場大辯論：是煸動停產(chǎn)鬧革命、吃社會主義有理，還是大干社會主義有理？是到處搞串聯(lián)、拉山頭、破壞社會主義建設(shè)有功？還是大干社會主義有功？是不上班、不勞動、搞邪門歪道光榮，還是一心為公、大干社會主義光榮？大干多年了，是該歇歇腳了，還是大干了還要大干？經(jīng)過大辯論，廣大職工進(jìn)一步明辨了是非，提高了覺悟。許多職工說，只有大干社會主義才能推動歷史車輪前進(jìn)，大干符合歷史的發(fā)展規(guī)律，有理；大干不是圖個(gè)人私利，而是為國家多產(chǎn)油，為改造落后面貌出力，有功；大干是為建設(shè)社會主義大廈添磚加瓦，光榮；社會主義現(xiàn)代化不是短時(shí)期可實(shí)現(xiàn)的，大干了還要大干。于是，1974年8月，在油田召開的勞動模范表彰大會上，“四個(gè)大干”作為響亮的口號提出來，并寫成標(biāo)語，在街口、井場、車間等處廣為宣傳，在全油田形成了一個(gè)輿論中心。會上還樹立了周占鰲、屈清華、吳全清、徐淑英等一批排除干擾、堅(jiān)持大干的先進(jìn)典型；表彰了37000多名先進(jìn)個(gè)人和400多個(gè)先進(jìn)集體，并讓這些模范人物披紅戴花，坐彩車走遍油田，20多萬名職工和家屬夾道歡迎。造成了向大干社會主義的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，大干社會主義光榮的濃厚氣氛。通過大樹正氣，“四個(gè)大干”的口號深入人心，全油田形成了大干社會主義的熱潮，1974年的原油產(chǎn)量比上年增長了40%，這一口號，反映了大慶人高度的社會主義覺悟和敢于抗?fàn)?、不斷進(jìn)取的奮斗精神。為國分憂，為民爭氣大慶人最基本的價(jià)值觀念。大慶精神的首要內(nèi)容。它產(chǎn)生于大慶石油會戰(zhàn)的初期。當(dāng)時(shí)，由于“大躍進(jìn)”和“反右傾”的錯(cuò)誤，加上自然災(zāi)害和蘇聯(lián)政府撕毀合同，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)生了嚴(yán)重困難，國家對石油的需求非常迫切。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1959年我國石油產(chǎn)品的自給率僅為40.6%。為緩解供求矛盾，不得不耗用大量外匯進(jìn)口原油成品油。即便如此，石油產(chǎn)品的供應(yīng)仍然十分緊張。民用油中數(shù)量最大的煤油和柴油，商業(yè)部門年底庫存量1959年比1958年分別降低15%和24%，1960年比1959年又分別下降了38%和23%，高級航空燃料油則全部依賴進(jìn)口中，許多公共汽車背上了煤氣包，部隊(duì)執(zhí)勤、訓(xùn)練也因缺油受到影響。因此，國家需要石油工業(yè)大步快上。在這種形勢下，4萬多人的會戰(zhàn)隊(duì)伍在短短3個(gè)月的時(shí)間里，一下集中到了草原覆蓋、沼澤遍地、只有幾百戶人家和幾處牧場的薩爾圖地區(qū)。這里年平均氣溫為3.4度，有5個(gè)月平均氣溫在零下4.9度以下，有6個(gè)月凍土深度達(dá)2米多；半年風(fēng)雨，土地泥濘不堪。生產(chǎn)方面，設(shè)備不齊全、不配套，汽車、吊車缺少。生活上，無住房、無床鋪，糧食定量不足。面對重重困難和矛盾，會戰(zhàn)初期黨的臨時(shí)辦事機(jī)構(gòu)-石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委作出了《關(guān)于學(xué)習(xí)毛澤東同志所著〈實(shí)踐論〉和〈矛盾論〉的決定》。廣大會戰(zhàn)職工圍著篝火學(xué)“兩論”，對各種困難和矛盾進(jìn)行反復(fù)的討論。1960年3月從玉門到大慶參加石油會戰(zhàn)的鉆井隊(duì)長王進(jìn)喜在學(xué)習(xí)“兩論”時(shí)，聯(lián)系自己1959年參加全國勞模會在北京看見的一件事說:我看到北京街上跑的汽車有的背了個(gè)大包,就問別人，人家說因?yàn)槲覀儑胰鄙倨?，燒的煤氣。我一聽，心里真難受，我們這么大個(gè)國家，汽車沒汽油燒還得了！我是一個(gè)石油工人，讓國家作這么大難，還有臉問！會議期間聽說東北發(fā)現(xiàn)了大油田，當(dāng)時(shí)就找到部領(lǐng)導(dǎo)申請到這個(gè)油田工作，恨不得一下子到大慶，把大油田拿下來，把石油落后的帽子甩到太平洋里去，非為黨、為中國人民爭口氣不可！石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委宣傳工進(jìn)喜這個(gè)典型，推動“兩論”學(xué)習(xí)活動，很快在會戰(zhàn)隊(duì)伍中形成了統(tǒng)一的思想：“我們石油資源太少，產(chǎn)量太低，技術(shù)落后，不能滿足國家需要，是當(dāng)前壓倒一切的困難，是所有矛盾中的一個(gè)最主要的矛盾?！瓘膰业恼w利益、長遠(yuǎn)利益來看，上的話，無非是石油職工多流些汗，多吃些苦，這是局部的、第二位的困難；因而，上有困難，不上就更有困難?！盎谶@樣的認(rèn)識，油田廣大職工下定了”為國分憂、為民爭氣”的決心，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，”和“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的英雄氣概，一心艱苦創(chuàng)業(yè)?！盀閲謶n、為民爭氣”，建立在高度的國家主人翁思想覺悟基礎(chǔ)上，具有鮮明的民族自尊、自信、自強(qiáng)意識，是大慶人愛國主義精神的集中表現(xiàn)。30年來，大慶人之所以能艱苦奮斗、不斷進(jìn)取、慷慨奉獻(xiàn)，關(guān)鍵在于以這一決心作為價(jià)值取向。先生產(chǎn)，后生活大慶石油會戰(zhàn)時(shí)期提出來的處理生產(chǎn)與生活關(guān)系的一條原則。是大慶人克己奉獻(xiàn)、艱苦奮斗精神的重要組成部分。會戰(zhàn)是在國際環(huán)境十分嚴(yán)峻、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重困難的歷史背景下展開的。60年代初期，國民經(jīng)濟(jì)急需石油，而國家用于搞油的財(cái)力和物力又十分有限，進(jìn)行會戰(zhàn)所遇到的生產(chǎn)和生活方面的困難和矛盾很多。在這種情況下，是按照國外的習(xí)慣做法，先建石油城，后搞大規(guī)模的石油勘探和開發(fā)，還是先把石油會戰(zhàn)打上去，后建石油城？大慶石油會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)以“兩論”為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部、群眾正確認(rèn)識和分析形勢，提出在全局與局部的關(guān)系上，“要先全局，后局部”在國家與個(gè)人的關(guān)系上，“要先國家，后個(gè)人；”在生產(chǎn)與生活的關(guān)系上，“要先生產(chǎn)，后生活”。這些原則得到了廣大石油會戰(zhàn)職工的認(rèn)同。他們說：“千困難，萬困難，國家缺油是最大的困難；千矛盾，萬矛盾，國家缺油是最大的矛盾?！彼麄儗幙显谏钌铣源罂啵惨咚俣?、高水平地拿下大油田，為國家分擔(dān)困難。這一原則，包含著深刻的經(jīng)濟(jì)思想：①生產(chǎn)決定生活，生產(chǎn)是生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。大慶人根據(jù)油田勘探、開發(fā)建設(shè)的特點(diǎn)，形象地說：“先蓋樓，再搞油，搞不到油就丟了樓；先搞油田后蓋樓，有了油就保住了樓?！雹凇昂笊睢保瑳Q不是不要生活，而是要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善職工的生活。事實(shí)上，“全面關(guān)心職工生活”是大慶石油會戰(zhàn)的一條重要經(jīng)驗(yàn)，是大慶企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一原則，不僅反應(yīng)了大慶人的科學(xué)態(tài)度，更重要的是體現(xiàn)了大慶人胸懷全局，把發(fā)展石油生產(chǎn)、為國家分擔(dān)困難看成比個(gè)人生活苦樂更為重要的價(jià)值觀念，有了這種克己奉獻(xiàn)精神，大慶人才心甘情愿地艱苦奮斗。工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥反映基層干部參加勞動，與群眾同甘共苦，保持勞動人民本色的一種艱苦奮斗精神。會戰(zhàn)一開始，幾萬人涌到草原上，工作、生活條件都非常艱苦。石油工業(yè)部機(jī)關(guān)黨委號召各級干部深入生產(chǎn)一線，跟工人同吃同住同勞動。廣大干部不分單位，不計(jì)時(shí)間，哪里有困難，哪里最艱苦，哪里最危險(xiǎn)，就到哪里和工人一起大干，泥里來，水里去，共同克服困難，打開了會戰(zhàn)局面。工人反映說：“領(lǐng)導(dǎo)同志比我們還辛苦。”在實(shí)踐中，廣大干部認(rèn)識到：“只有我們與群眾同甘共苦，群眾才能與我們同心同德”，較好地保持發(fā)揚(yáng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。領(lǐng)導(dǎo)心里裝著工人，工人心里裝著企業(yè)指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻不忘全心全意依靠工人階級，充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，職工群眾就會增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，把自己的利益和企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系在一起，自覺為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)努力拼搏。領(lǐng)導(dǎo)干部“約法三章”是指會戰(zhàn)工委在1964年8月下旬的擴(kuò)大會議上，通過總結(jié)會戰(zhàn)幾年來發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神、干部參加勞動、領(lǐng)導(dǎo)親臨前線指揮生產(chǎn)、蹲點(diǎn)調(diào)查的好處后，制定的一項(xiàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部革命化的措施。其主要內(nèi)容是：堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦樸素的生活作風(fēng)，永不特殊化；堅(jiān)決克服官僚主義，不能做官當(dāng)老爺；堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，兢兢業(yè)業(yè)，永不驕傲，永不說假話。第三章鐵人名言寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田鐵人王進(jìn)喜的誓言。是大慶石油職工獻(xiàn)身精神的突出表現(xiàn)。為了改變祖國石油工業(yè)的落后面貌，王進(jìn)喜發(fā)揚(yáng)“革命加拼命”的精神，一直忘我的工作著。幾十年惡劣條件下超常強(qiáng)度的工作，使他的健康狀況越來越差。嚴(yán)重的胃炎和關(guān)節(jié)炎一直折磨著他，但他從不把病痛放在心上。領(lǐng)導(dǎo)每次要他住院治療，他總是說：“沒啥。工作這么忙，哪能顧得上這些？”1970年4月，他在玉門參加石油工業(yè)現(xiàn)場會，會議還沒有開完，領(lǐng)導(dǎo)見他身體難以支持，就決定派醫(yī)生護(hù)送他去北京治療。在北京經(jīng)醫(yī)生檢查確診是胃癌，而且已經(jīng)到了晚期。在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的親切關(guān)懷下，有關(guān)部門集中了北京和一些地方的優(yōu)秀醫(yī)生為他治療。住院期間，每當(dāng)有人看望他，他都要詳細(xì)詢問：工人們學(xué)習(xí)怎樣？打了多少新井？有什么新創(chuàng)造？還有什么困難問題？彌留之際，王鐵人還以微弱的聲音訴說著要為中國人民每人找到半噸原油的愿望。1970年11月15日，王進(jìn)喜被病魔奪去了生命，終年47歲。他的戰(zhàn)友們沉痛的說：“鐵人真正是為油田少活20年??！”鐵人王進(jìn)喜的誓言，一直激勵(lì)著大慶石油職工英勇拼搏，慷慨奉獻(xiàn)。有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上以鐵人王進(jìn)喜為代表的大慶石油職工的豪言壯語。表達(dá)了大慶人對待困難的頑強(qiáng)態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的鋼鐵意志。大慶油田發(fā)現(xiàn)后經(jīng)黨中央批準(zhǔn)，在全國人民的支援下，石油工業(yè)部在大慶組織了由全國石油系統(tǒng)37個(gè)廠、礦、院（校）的1萬多名精兵強(qiáng)將和3萬名復(fù)轉(zhuǎn)解放軍指戰(zhàn)員參加的石油大會戰(zhàn)。始于1960年的大慶石油會戰(zhàn)，正值國際上對我國施行經(jīng)濟(jì)封鎖、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重困難的時(shí)期，生產(chǎn)和生活條件很差。在這種特殊的情況下，是不怕困難硬打上去，還是畏懼困難退下來？以鐵人王進(jìn)喜為代表的大慶石油會戰(zhàn)職工為了盡快甩掉中國石油工業(yè)落后的帽子，堅(jiān)定地表示：“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。汽車、吊車不夠用，他們就人拉肩扛把鉆機(jī)從車站運(yùn)到井場，陰雨連綿，卡車司機(jī)創(chuàng)造了車輪胎穿“鐵鞋”，解決在泥濘路上行駛的困難（參見“汽車穿‘鐵鞋’”）；沒有房子，他們就動手搞干打壘；吃的有困難，他們就開荒種地；……他們就是這樣，主動地創(chuàng)造條件上。30年來，大慶人發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，闖過了重重難關(guān)，不僅高速度高水平拿下了大油田，宣告了中國石油的基本自給，而且使油田連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)，為國家作出了重大貢獻(xiàn)。干，才是馬列主義；不干，半點(diǎn)馬列主義也沒有以鐵人王進(jìn)喜為代表的大慶石油職工對實(shí)踐與馬列主義理論二者關(guān)系的深刻理解和表述。大慶石油會戰(zhàn)打響不久，有一個(gè)實(shí)習(xí)生來到王進(jìn)喜所在的井隊(duì)。他看什么都不順眼，冷了不干，餓了不干，沒有房子住不干，天黑了也不干。大家批評他，他還辯解。王進(jìn)喜說：“你簡直沒有半點(diǎn)馬列主義水平！”他問：“你說馬列主義怎樣衡量？”王進(jìn)喜說：“我看，第一得有革命干勁。你看我們鉆工，在零下幾十度，把鉆臺上的吊鉗打得叮當(dāng)直響，這種干勁就有馬列主義！”隔了幾天，他又和王進(jìn)喜說：“那天你說有干勁的人，像鉆工光著膀子干，就有馬列主義，這說法不全面吧？”王進(jìn)喜說：“說的要跟干的結(jié)合起來，怎么不全面？干，我承認(rèn)你有馬列主義，不干，我永遠(yuǎn)不承認(rèn)你有馬列主義。”實(shí)習(xí)生理屈詞窮，認(rèn)輸了。后來，王進(jìn)喜在許多場合反復(fù)重申了這一觀點(diǎn)，并作了進(jìn)一步解釋：“干，才是馬列主義；不干，半點(diǎn)馬列主義主義也沒有?！薄拔覀冃睦锵氲摹⒀劾锟吹?、嘴上說的和手上干的，要結(jié)合起來。念了一火車書，光說不干，就不是馬列主義。”王進(jìn)喜的話在油田上廣為流傳，廣大職工以此激勵(lì)自己為油實(shí)干，并常常用來批評那些光說不干的人?！案?，才是馬列主義；不干，半點(diǎn)馬列主義也沒有”的精義在于：①實(shí)踐性是馬列主義的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。不能指導(dǎo)實(shí)踐、推動實(shí)踐的理論，決不是馬列主義理論；徒有理論，袖手不干的人，決不是馬列主義者。②馬列主義不是人的頭腦中固有的，而是在實(shí)踐中被學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用的。只有把馬列主義與具體實(shí)踐結(jié)合起來，才能真正掌握馬列主義。干工作經(jīng)得起子孫后代檢查大慶人的一種工作態(tài)度。是大慶人社會責(zé)任感和求實(shí)精神的具體表現(xiàn)。這種工作態(tài)度，要求石油職工立足油田，著眼子孫后代，責(zé)任心講“實(shí)”，技術(shù)講“精”，第一手資料講“準(zhǔn)”和“全”，作風(fēng)講“嚴(yán)”和“細(xì)”。無論是集中會戰(zhàn)，還是分散作業(yè)，都堅(jiān)持“好字當(dāng)頭，質(zhì)量第一”，做什么事情都要使人信得過，不馬虎，不湊合。為了使“工作經(jīng)得起子孫后代檢查”，大慶職工在工作中堅(jiān)持進(jìn)行自我檢查，相互檢查和專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持有錯(cuò)就改，有偏就糾，保證做出的事情過得硬。井沒有壓力不出油人沒有壓力輕飄飄出自鐵人王進(jìn)喜之口的著名格言。是大慶人強(qiáng)烈的社會使命感的自律意識的突出表現(xiàn)。鐵人王進(jìn)喜說：“一個(gè)人每天都要工作，如果責(zé)任心不強(qiáng)，就沒有壓力，就輕飄飄地過去了。我們說的壓力，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給的壓力，是我們自覺自愿的壓力。要有責(zé)任心，對黨負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，就應(yīng)該有壓力”?！皼]有油國家有壓力，我們要自覺分擔(dān)這個(gè)壓力。一般的壓力還不夠，我們要承擔(dān)100噸的壓力?！边@種自覺加壓意識，是以鐵人王進(jìn)喜為代表的大慶石油職工艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷開拓進(jìn)取的內(nèi)驅(qū)力。莫看毛頭小