青島供電公司培訓(xùn)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)構(gòu)建研究的任務(wù)書_第1頁
青島供電公司培訓(xùn)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)構(gòu)建研究的任務(wù)書_第2頁
青島供電公司培訓(xùn)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)構(gòu)建研究的任務(wù)書_第3頁
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文檔簡介

青島供電公司培訓(xùn)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)構(gòu)建研究的任務(wù)書一、背景介紹隨著信息和科技的不斷發(fā)展,信息化已成為了企業(yè)發(fā)展的必要手段和重要保障。在企業(yè)日常工作中,培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的必要途徑。如何高效地管理和運(yùn)作企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,是企業(yè)信息化建設(shè)中亟待解決的問題之一。青島供電公司是一家能源公司,大量的員工需要進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),因此需要建立一套信息化管理平臺(tái)來管理公司的培訓(xùn)項(xiàng)目。二、研究目的本研究旨在構(gòu)建適合青島供電公司培訓(xùn)項(xiàng)目信息化管理的平臺(tái),以提高公司培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,并滿足公司未來快速發(fā)展的需求。三、研究內(nèi)容和任務(wù)1.研究現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目管理軟件及平臺(tái)的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn),分析其適用性和可操作性,為培訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)提供借鑒和參考。2.根據(jù)青島供電公司的培訓(xùn)管理流程,確定培訓(xùn)項(xiàng)目的管理流程,并建立平臺(tái)操作手冊(cè)和使用方法,以便用戶操作和管理。3.構(gòu)建青島供電公司培訓(xùn)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái),包括但不限于以下功能:(1)培訓(xùn)需求管理:有效管理和記錄公司各部門、崗位及個(gè)人的培訓(xùn)需求,協(xié)調(diào)資源和計(jì)劃培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)計(jì)劃管理:根據(jù)培訓(xùn)需求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定全年、半年、季度培訓(xùn)計(jì)劃,并安排培訓(xùn)師資和場地。(3)培訓(xùn)材料管理:管理公司各類培訓(xùn)材料,包括課件、手冊(cè)、資料等,方便員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)師教學(xué)。(4)培訓(xùn)評(píng)估管理:對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和反饋,及時(shí)查看各部門、崗位和個(gè)人的學(xué)習(xí)效果和滿意度,為下一階段培訓(xùn)提供參考和改進(jìn)。4.根據(jù)青島供電公司的需求,定制培訓(xùn)平臺(tái)的界面和功能,并進(jìn)行整合測試和驗(yàn)證,確保平臺(tái)的操作簡單、功能完善、穩(wěn)定可靠。四、研究成果要求1.詳細(xì)研究報(bào)告,包括全面的文獻(xiàn)綜述、市場調(diào)研、需求分析、平臺(tái)架構(gòu)、開發(fā)計(jì)劃和成本分析等。2.青島供電公司培訓(xùn)項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)方案,包括功能模塊、界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)流程、技術(shù)架構(gòu)等。3.培訓(xùn)平臺(tái)全套操作手冊(cè),包括平臺(tái)的安裝、操作、維護(hù)、升級(jí)和故障排除等。4.經(jīng)過測試驗(yàn)證的穩(wěn)定可靠的培訓(xùn)平臺(tái)源代碼、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和技術(shù)文檔等。五、研究時(shí)間安排本研究從2021年7月份開始,至2022年5月份結(jié)束,具體時(shí)間安排如下:|任務(wù)名稱|時(shí)間節(jié)點(diǎn)||---|---||研究計(jì)劃制定|2021.7-2021.8||需求分析|2021.9-2021.10||平臺(tái)設(shè)計(jì)與開發(fā)|2021.11-2022.2||測試與驗(yàn)證|2022.3-2022.4||成果匯報(bào)|2022.5|六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算|類型|預(yù)算金額(元)||---|---||硬件設(shè)備|100,000||軟件購買|50,000||開發(fā)費(fèi)用|300,000||測試費(fèi)用|40,000||其他費(fèi)用|10,000||總經(jīng)費(fèi)|500,000|七、研究組成員及分工|組成員|分工||---|---||負(fù)責(zé)人|負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的規(guī)劃、策劃和組織協(xié)調(diào)工作||技術(shù)專家|負(fù)責(zé)培訓(xùn)平臺(tái)的技術(shù)設(shè)計(jì)和開發(fā)||市場調(diào)研員|負(fù)責(zé)市場調(diào)研、需求分析和競品調(diào)研等工作||測試工程師|負(fù)責(zé)測試和驗(yàn)證培

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