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1空調(diào)零星維修項(xiàng)目投標(biāo)方案第一章服務(wù)方案 3 3 3 3 41.5.售后服務(wù)承諾及售后計(jì)劃 5第二章人員素質(zhì)及技術(shù)規(guī)范 72.1.空調(diào)器故障分析的一般方法 72.2.空調(diào)器初步檢查 72.3.檢查和觀察的常規(guī)項(xiàng)目 2.4.制冷系統(tǒng)的清洗 2.5.排空氣制冷循環(huán)中殘留的含有水分的空氣 2.6.充注制冷劑 2.8.如何使用氧氣一乙炔焊接工具 2.9.如何對(duì)制冷系統(tǒng)進(jìn)行檢漏 2.10.換熱器銅管彎頭焊漏的修理 2.11.毛細(xì)管“臟堵”無同內(nèi)徑、同長(zhǎng)度毛細(xì)管的修理 2.12.判斷毛細(xì)管“冰堵” 212.13.排除毛細(xì)管“冰堵” 2.14.毛細(xì)管“結(jié)蠟”現(xiàn)象 2.15.判斷干燥過濾器“臟堵” 2.16.排除干燥過濾器“臟堵” 232.17.判斷電容器的好壞 22.18.使用電容器時(shí)應(yīng)注意的問題 第三章工作進(jìn)度 3.1.保證工期的組織措施 3.2.保證工期的施工措施 3.3.保證工期的技術(shù)措施 第四章質(zhì)量保證 324.1.質(zhì)量目標(biāo) 4.2.質(zhì)量保證體系 4.3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 4.4.質(zhì)量管理制度 4.5.質(zhì)量保證措施 第五章安全保證 5.1.安全管理控制目標(biāo) 5.2.安全保證總的原則 5.3.工程安全保證體系 5.4.項(xiàng)目工程安全教育 5.5.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理 5.6.施工用機(jī)械設(shè)備與電氣設(shè)備安全管理 5.7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理 5.8.施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、梯子的搭設(shè)和使用安全管理 5.9.設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b管理 5.10.切割與焊接作業(yè)安全管理 5.11.安全用火管理 5.12.倉(cāng)庫(kù)安全管理 5.13.現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理 5.14.消防安全管理 5.15.安全會(huì)議、安全檢查與獎(jiǎng)懲管理 3第一章服務(wù)方案1.1.保修、回訪服務(wù)承諾:1.1我方承諾對(duì)空調(diào)整機(jī)免費(fèi)保修2年,質(zhì)保期內(nèi)我方負(fù)責(zé)免費(fèi)1.4我方承諾:24小時(shí)專線維修服務(wù)。1.2.人員培訓(xùn)的承諾:1.3.質(zhì)量保證的承諾:3.1驗(yàn)收合格后,我方承諾免費(fèi)保修2年,保修期內(nèi)的維修服務(wù)及時(shí)有效,我方在接到貴方通知后的30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),無償負(fù)責(zé)4設(shè)備的調(diào)試或更換已損壞的零部件,重大故障36小時(shí)解決,質(zhì)保期外按成本價(jià)8折優(yōu)惠(詳見廠家備品備件表)。1.4.《技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)保障》序號(hào)1保修范圍整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)自開機(jī)調(diào)試合格,移交業(yè)主之2質(zhì)保期內(nèi)檢查保養(yǎng)內(nèi)容實(shí)行每季度一次的定期回訪,檢查客戶的使用情況,進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查并填寫維護(hù)保養(yǎng)檢查2、配管的固定狀況;3、電氣絕緣;4、冷凝器翅片;5、冷凝器清潔情況6、室內(nèi)機(jī)清潔情況;7、過濾網(wǎng)清潔情況8、冷凝水排放情況;59、室外主機(jī)高低壓力,運(yùn)行電流,運(yùn)行電10、室外機(jī)固定狀況。3報(bào)修響應(yīng)般問題2小時(shí)內(nèi)解決,需更換部件問題24小時(shí)內(nèi)解決,24小時(shí)全天候服務(wù)4免費(fèi)培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)用戶使用、操作、維修和保養(yǎng)人員進(jìn)行5終身服務(wù)空調(diào)保修期結(jié)束后提供終身有償服務(wù)6零配件供應(yīng)在空調(diào)保修期結(jié)束后,零部件按銷售價(jià)的八折提供。1.5.售后服務(wù)承諾及售后計(jì)劃5.1質(zhì)保期內(nèi),若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,供方在接到通知后2小時(shí)作出的修復(fù)時(shí)間為4小時(shí),零部件可從本公司供貨時(shí)間為24小時(shí),凡屬質(zhì)量問題由供方負(fù)責(zé)維修、更換或退貨,費(fèi)用65.2在質(zhì)保期內(nèi),供方免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試5.4設(shè)備制安時(shí)間:從合同生效之日起,至全部交貨、安裝、調(diào)7第二章人員素質(zhì)及技術(shù)規(guī)范2.1.空調(diào)器故障分析的一般方法常),另一類則為機(jī)內(nèi)故障。在分析處理故障時(shí),首先應(yīng)排除機(jī)外原2.2.空調(diào)器初步檢查壓縮機(jī)正常運(yùn)行20-30分鐘后,摸一摸吸氣管、排氣管、壓縮A.壓縮機(jī)溫度一般在90-100℃。8達(dá)80度左右,冷凝管壁溫度一般在45-55℃。到有些冷。9值是否正常,環(huán)境溫度在30度時(shí),低壓約為0.49~0.54Mpa,高壓約為1.17~1.37MPa,環(huán)境溫度在35度時(shí),低壓約為0.58~0.62Mpa,高壓約為1.93Mpa,環(huán)境溫度在43度時(shí),低壓約為0.68Mpa,高壓約為氣流聲時(shí)(系統(tǒng)壓力平衡時(shí)發(fā)出),則可知系統(tǒng)基本沒有堵塞。此外,圍左右(隨溫度高低電流略有變化)。對(duì)于分體式空調(diào)器,用歧管表溫度在30℃左右(空調(diào)制冷狀況下),若低壓表的壓力(表壓)在0.4MPa以下,則表明制冷劑不足或有泄漏。高壓表的壓力(表壓)2.3.檢查和觀察的常規(guī)項(xiàng)目(8)蒸發(fā)器;(9)過濾器;(10)毛細(xì)管;(11)工作電流。劑不足過濾網(wǎng)堵塞制冷劑全部泄漏低壓(環(huán)境30℃)0.45-5.5kg低于正常壓力低于正常壓力基本上無壓力高壓(環(huán)境30℃)19-20kg環(huán)境溫度加55℃溫壓縮機(jī)殼體溫度90℃左右溫升高,超過90℃溫升高,超過90℃熱,燙,遠(yuǎn)超過90℃冷凝器熱,環(huán)境溫度加15℃(45℃-55℃)熱,溫溫,低于環(huán)境溫度加15℃溫蒸發(fā)器冷,全部結(jié)露,環(huán)環(huán)境溫度加2℃-5℃出口處會(huì)結(jié)露,甚至結(jié)霜冷,結(jié)霜,結(jié)露溫毛細(xì)55℃加環(huán)境溫度熱,燙,高于環(huán)境溫度加55℃熱,燙,高于環(huán)境溫度加55℃熱溫升高,超過90℃低,結(jié)露過多低,結(jié)露過多溫升高,超過90℃熱,燙,遠(yuǎn)超過90℃過熱,超過環(huán)境溫度加15℃熱,略低2.4.制冷系統(tǒng)的清洗常為白色)。重度污染是嚴(yán)重的,當(dāng)打開壓縮機(jī)的工藝管時(shí)時(shí),立即清洗過程如下:先將清洗劑R113注入液槽中,然后起動(dòng)泵,使嚴(yán)重污染的,則需要3--4小時(shí)。洗凈后,清洗劑可以回收,但經(jīng)處2.5.排空氣制冷循環(huán)中殘留的含有水分的空氣(冰堵)與腐蝕,引起壓縮機(jī)汽缸拉毛、鍍銅等故障充氟嘴螺母,將高低壓閥芯打開(旋1/4?1/2圈),等待約10秒鐘2.6.充注制冷劑制冷劑,待充到80%時(shí),關(guān)閉大小鋼瓶的閥門,去掉軟2.7.制冷劑充入量的幾種方法:即可判斷制冷劑的充注量是否宜適。如空調(diào)器的蒸發(fā)溫度為7.2℃,絕對(duì)壓力值為0.53Mpa(5.3kg/cm2)和54.5℃時(shí)的相應(yīng)絕對(duì)壓力值為管前150mm處)與出口兩點(diǎn)之間的溫差約7?8℃,集液器出口的溫度應(yīng)高于蒸發(fā)器的出口處1-3℃。如果蒸發(fā)冷時(shí),環(huán)境溫度35℃,所測(cè)得的工作電流與銘牌上電流相對(duì)應(yīng)。溫2.8.如何使用氧氣-乙炔焊接工具劑。E.焊接時(shí),氧氣壓力通常采用表壓力0.1Mpa,乙炔氣壓力通常2.9.如何對(duì)制冷系統(tǒng)進(jìn)行檢漏說明該處有泄漏。有時(shí),需先向系統(tǒng)0.8-1.0Mpa(8-10kgf/cm2)的氮?dú)?近下班時(shí),充入1.5Mpa氮?dú)?,關(guān)閉三通檢修閥(閥本身不能漏氣)。氮?dú)?,?duì)冷凝器應(yīng)充入1.9MPa氮?dú)?對(duì)于熱泵型空調(diào)器,二者均應(yīng)充入1.9MP氮?dú)?,浸入50度左右的溫水中,仔細(xì)觀察有無氣泡發(fā)面平靜。觀察時(shí)間應(yīng)不少于30秒,工件最好浸入水面20厘米以下。2.10.換熱器銅管彎頭焊漏的修理2.11.毛細(xì)管“臟堵”無同內(nèi)徑、同長(zhǎng)度毛細(xì)管的修理2.12.判斷毛細(xì)管“冰堵”2.13.排除毛細(xì)管“冰堵”2.15.判斷干燥過濾器“臟堵”“臟堵”,可將毛細(xì)管在靠近干燥過濾器處剪斷,如無制冷劑噴出或2.16.排除干燥過濾器“臟堵”止制冷劑噴射傷人),再剪斷毛細(xì)管,拆下干燥過濾器。因干燥過濾2.17.判斷電容器的好壞增加,直到顯示溢符號(hào)“1”。如果始終顯示000,說明電容器內(nèi)部0.1~1000uF以上的電容器可按下表選擇電阻檔(表中的充電時(shí)間指顯示檔從000變化到溢出所需的時(shí)間)。測(cè)量電容器時(shí)對(duì)電阻檔的選擇電阻檔(Ω)被測(cè)電容器范圍(uF)充電時(shí)間(S)202~18200K10~1003~2020K100~10003~132K>1000>3電容器擊穿或下表列出電容器的容量與壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)輸出功率的選配,供參考。電容器容量與壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)輸出功率的選配壓縮機(jī)電動(dòng)機(jī)輸出功率(W)0.20.40.751.01.52.02.23.03.74.05.0電容器容量(uF)2.18.使用電容器時(shí)應(yīng)注意的問題(1)不能將電容器直接跨接在電源上,必須與啟動(dòng)繞組或運(yùn)行繞組串聯(lián)后,再跨接在電源上。(2)啟動(dòng)電容雖然和啟動(dòng)繞組串聯(lián),但連接在電路上的時(shí)間不得超過3S,啟動(dòng)后由啟動(dòng)裝置將電源切斷,每小時(shí)內(nèi)的啟動(dòng)次數(shù)不得超過10次(間隔應(yīng)均勻),否則會(huì)因發(fā)熱而損壞。(3)存放時(shí)間比較長(zhǎng)的電解電容器,因電解質(zhì)已干涸,電容量會(huì)下降,如需使用,事先應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)。第三章工作進(jìn)度3.1.保證工期的組織措施3.2.保證工期的施工措施(1)配備數(shù)量充足、機(jī)械情況完好、配置合理的機(jī)械設(shè)備。(2)(4)編制機(jī)械配件計(jì)劃,超前定貨加工,并有足夠的庫(kù)存量,(1)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并備有足夠的庫(kù)存量,保證工程物資(2)作好冬雨期物資儲(chǔ)備。3.3.保證工期的技術(shù)措施(1)保證技術(shù)管理力量,建立技術(shù)管理體系。(2)完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。5.1資金保證5.2前期準(zhǔn)備5.3組織措施(1)承擔(dān)本工程建設(shè)的項(xiàng)目班子具有同標(biāo)準(zhǔn)工程施工經(jīng)驗(yàn),可(2)加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的交流與溝通,對(duì)(4)項(xiàng)目進(jìn)行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制,5.4技術(shù)措施(2)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)施工計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過關(guān)鍵線路(3)根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,明確影響工(5)精心規(guī)劃和部署,優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,使項(xiàng)目(6)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果。依5.5管理措施(1)合理安排施工時(shí)間,減少施工擾民,同時(shí)也是克服環(huán)境因(2)除參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)外,項(xiàng)目每星期召開1次工程例會(huì),圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、(3)作好施工現(xiàn)場(chǎng)與材料加工場(chǎng)、構(gòu)件堆場(chǎng)的協(xié)調(diào)、配合,擬第四章質(zhì)量保證4.1.質(zhì)量目標(biāo)(1)確保合格,爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格率100%,并保證一次交驗(yàn)成(2)為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo),將選派最優(yōu)的項(xiàng)目班子,對(duì)(3)嚴(yán)格按照施工圖紙,操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工和驗(yàn)收規(guī)(4)建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系(5)為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司根據(jù)IS09000標(biāo)準(zhǔn)要求以工程師為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格做到“三按”施工,執(zhí)行“三檢”4.2.質(zhì)量保證體系冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文件》,并按照要求編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,4.3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)注重職工政治思想與職業(yè)道德教育,定期組織職工進(jìn)行國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),文明道德教育,提高全員文明思想意識(shí),遵紀(jì)守法,杜絕不文明和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為發(fā)生。配合、支持建設(shè)單位工作,接受建設(shè)單位工程主管部門、建設(shè)工程監(jiān)理和公司管理人員關(guān)于質(zhì)量、安全及文明施工等方面的建議和技術(shù)指導(dǎo),充分發(fā)揮各職能在建設(shè)中的積極作用。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)與建筑市場(chǎng)應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),捕捉建筑市場(chǎng)信息,多創(chuàng)品牌工程,發(fā)展和壯大企業(yè)實(shí)力。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工,開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo),主管IS09001質(zhì)量體系中合同變更部分的評(píng)審,項(xiàng)目?jī)?nèi)文件和資料控制過程編制,檢驗(yàn)和試驗(yàn),檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制,內(nèi)部質(zhì)量審核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算,做出工料分析,及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品等計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)送材料部門。每月底匯同核算員核實(shí)當(dāng)月形象進(jìn)度,并按實(shí)際完成情況做好三項(xiàng)費(fèi)用(即人工工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi))分析,核查當(dāng)月實(shí)際成本情況。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核定后,報(bào)送集團(tuán)公司有關(guān)部門。(3)質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格遵守“三單”(即施工任務(wù)單、質(zhì)量評(píng)分單、限額領(lǐng)料單)(4)安全員職責(zé)(5)材料員職責(zé)B項(xiàng)目部技術(shù)員對(duì)各種合同(副本或復(fù)印件)都要認(rèn)真保存,并4.4.質(zhì)量管理制度(1)工程質(zhì)量終身責(zé)任制(2)人員素質(zhì)培訓(xùn)制度(3)建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度4.5.質(zhì)量保證措施(1)組織保證實(shí)物完成工程量;未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收)。(2)采購(gòu)物資質(zhì)量保證標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的標(biāo)牌使用統(tǒng)一規(guī)格,標(biāo)牌上的內(nèi)容為:產(chǎn)地(產(chǎn)家)、(3)技術(shù)保證合理,設(shè)計(jì)是否規(guī)范,是否有利于安全生產(chǎn)(施工),施工圖紙和說(4)施工過程質(zhì)量控制填寫《開工報(bào)告》,由項(xiàng)目部組織會(huì)簽,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。一般和關(guān)鍵分項(xiàng)工程的施工方法,工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)量定位、分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線及安裝設(shè)備配合問題。保證各道工序搭接實(shí)行“三檢制”始終受控。材料控制工程所有材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及材料員立即組織在監(jiān)理人員監(jiān)督下的試驗(yàn)人員取樣送檢。建設(shè)單位及監(jiān)理公司要求進(jìn)行。技術(shù)評(píng)定準(zhǔn)則實(shí)行“樣板制、掛牌制”,作為技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),始終以樣板引路,要求有具備資格的作業(yè)人員先作樣板,認(rèn)可后以點(diǎn)代面,大力推選樣板間進(jìn)行施工。設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、驗(yàn)證施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝就位后,專業(yè)設(shè)備管理人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的使用功能、安全狀況等各項(xiàng)性能進(jìn)行合格驗(yàn)證。項(xiàng)目設(shè)備管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,要求操作員持證上崗。項(xiàng)目機(jī)管員必須認(rèn)真填寫工作記錄,健全人機(jī)臺(tái)帳、技術(shù)保養(yǎng)制關(guān)鍵工序關(guān)鍵施工工序的控制由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員列出明細(xì)表,依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》制定專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施,并向操作人員做詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底并做好交底記錄。(5)施工工序活動(dòng)效果的控制采用新技術(shù)、新工藝、新材料(包括新的焊接材料等)的部位或第五章安全保證5.1.安全管理控制目標(biāo)5.2.安全保證總的原則5.3.工程安全保證體系(1)建立健全項(xiàng)目部安全保證體系、設(shè)立專門的安全管理部門和專(2)組織措施:5.4.項(xiàng)目工程安全教育(1)項(xiàng)目部安全教育時(shí)間不少于8小時(shí),其教育內(nèi)容包括:本項(xiàng)目的環(huán)境、安全和衛(wèi)生的(2)班組安全教育在每天上班前利用30分鐘時(shí)間進(jìn)行簡(jiǎn)短的安全會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)(3)日常安全教育5.5.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理5.6.施工用機(jī)械設(shè)備與電氣設(shè)備安全管理工機(jī)械及其傳動(dòng)部分,必須裝設(shè)防護(hù)裝置。起重機(jī)械(如卷?yè)P(yáng)機(jī)等)5.7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理不準(zhǔn)在電氣設(shè)備或供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓或低壓)停電坑、井、溝道內(nèi)作業(yè),行燈電壓不得超過12V。施工現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)電氣設(shè)備應(yīng)使用單獨(dú)開關(guān)(一機(jī)一開關(guān)),嚴(yán)禁5.8.施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、梯子的搭設(shè)和使用安全管理與地面夾角不大于60度,拋撐底端要埋入地下300-500毫米。架子高度在7米以上或無法設(shè)拋撐時(shí),每高4米水平7米設(shè)一連接桿將腳固定桿高度方面每隔4米設(shè)一根,水平方向每隔7米設(shè)一根,以鋼管腳手架高度超過周圍建筑物或高度超過30米時(shí),水平方向每隔50米應(yīng)裝設(shè)避雷裝置,接地電阻不得大于10歐姆。腳手架的搭全網(wǎng)),搭設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)范要求。腳手架搭設(shè)完后,交項(xiàng)目部主5.9.設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b管理機(jī)械設(shè)備)未固定前不得松鉤,且不準(zhǔn)在起在帶電電線的15米范圍內(nèi),禁止進(jìn)行吊裝作
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