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第頁(yè)共頁(yè)2023年質(zhì)量品控負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與內(nèi)容崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和執(zhí)行,制定質(zhì)量管理目標(biāo)和策略,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到公司的要求和客戶(hù)的期望。2.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。3.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保產(chǎn)品的性能和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)的要求。4.負(fù)責(zé)處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)處理客戶(hù)投訴,跟蹤問(wèn)題解決過(guò)程,并提出改進(jìn)措施,確保問(wèn)題不再發(fā)生。5.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量監(jiān)督和咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。6.負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力,推動(dòng)質(zhì)量文化的建設(shè)和推廣。7.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理合作,建立和維護(hù)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的質(zhì)量要求。8.跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理的最新發(fā)展,收集和分析相關(guān)信息,提出和推廣質(zhì)量管理的創(chuàng)新思路和方法。9.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理的年度計(jì)劃和報(bào)告,定期向公司高層匯報(bào)質(zhì)量管理的情況和成果。崗位內(nèi)容1.建立和完善質(zhì)量管理制度和流程,包括質(zhì)量管理手冊(cè)、流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。2.指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng),包括工藝檢驗(yàn)、過(guò)程控制、產(chǎn)品檢測(cè)等。3.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和流程,設(shè)計(jì)和組織質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試活動(dòng)。4.分析和處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,包括質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故等,提出和推動(dòng)問(wèn)題的解決措施。5.與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,提供質(zhì)量管理的咨詢(xún)和支持,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。6.組織和開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),包括質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)、質(zhì)量工具和方法的培訓(xùn)等。7.與供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理合作,包括供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)估、供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)等。8.分析和研究國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理的最新發(fā)展,了解和應(yīng)用最新的質(zhì)量管理思想和方法。9.編制質(zhì)量管理的年度計(jì)劃和報(bào)告,包括質(zhì)量目標(biāo)和策略、質(zhì)量管理的重點(diǎn)和措施等。10.向上級(jí)管理層匯報(bào)質(zhì)量管理的情況和成果,提出和推薦質(zhì)量管理的改進(jìn)措施。以上為2023

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