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創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作措施匯報人:2023-12-07迎檢工作總體思路市容環(huán)境衛(wèi)生整治市場秩序與環(huán)境衛(wèi)生整治建筑工地與待建工地管理市政設(shè)施維護(hù)與保潔創(chuàng)衛(wèi)宣傳與社會動員組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任落實(shí)目錄CONTENTS01迎檢工作總體思路01通過明確迎檢目標(biāo),為創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作確定明確的方向和目標(biāo),確保迎檢工作能夠順利通過創(chuàng)衛(wèi)評審。確保順利通過創(chuàng)衛(wèi)評審02創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作不僅是為了評審,更是為了提高城市衛(wèi)生管理水平,改善市民生活環(huán)境。提高城市衛(wèi)生管理水平03明確迎檢目標(biāo)還包括建立長效管理機(jī)制,確保創(chuàng)衛(wèi)成果能夠長期保持,為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。建立長效管理機(jī)制明確迎檢目標(biāo)03加強(qiáng)部門協(xié)作配合各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)作配合,形成合力,確保迎檢工作順利完成。01制定詳細(xì)迎檢計(jì)劃根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎檢目標(biāo),制定詳細(xì)的迎檢計(jì)劃,明確各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任人,確保迎檢工作有序進(jìn)行。02加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治針對城市重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整治力度,確保迎檢工作無死角、無漏洞。確定迎檢方案加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高市民對創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作的認(rèn)識和支持,營造良好的社會氛圍。加強(qiáng)監(jiān)督檢查加強(qiáng)對創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保迎檢工作取得實(shí)效。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保迎檢行動統(tǒng)一有序。統(tǒng)一迎檢行動02市容環(huán)境衛(wèi)生整治總結(jié)詞建立道路保潔制度機(jī)械化清掃加強(qiáng)監(jiān)督考核加強(qiáng)道路保潔01020304提升道路潔凈水平制定嚴(yán)格的道路保潔計(jì)劃,確保全覆蓋、無死角。推廣使用機(jī)械化清掃設(shè)備,提高清掃效率和質(zhì)量。定期對道路保潔情況進(jìn)行檢查和考核,確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)監(jiān)管對垃圾清運(yùn)過程進(jìn)行監(jiān)管,防止二次污染。定時定點(diǎn)收集合理設(shè)置垃圾收集點(diǎn),引導(dǎo)市民養(yǎng)成定時定點(diǎn)投放垃圾的習(xí)慣。密閉運(yùn)輸垃圾清運(yùn)車輛應(yīng)采取密閉運(yùn)輸,減少對環(huán)境的影響??偨Y(jié)詞實(shí)現(xiàn)垃圾分類、規(guī)范清運(yùn)垃圾分類管理引導(dǎo)市民進(jìn)行垃圾分類,分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸。規(guī)范垃圾清運(yùn)強(qiáng)化公廁管理增加設(shè)施投入增加便民服務(wù)對公廁設(shè)施進(jìn)行升級改造,提高使用舒適度。在公廁內(nèi)提供便民服務(wù),如免費(fèi)洗手液、衛(wèi)生紙等??偨Y(jié)詞強(qiáng)化衛(wèi)生保潔加強(qiáng)宣傳教育改善公廁環(huán)境、提高使用體驗(yàn)制定公廁衛(wèi)生保潔制度,確保公廁環(huán)境整潔。加強(qiáng)對市民的宣傳教育,引導(dǎo)市民文明使用公廁。03市場秩序與環(huán)境衛(wèi)生整治制定市場管理規(guī)定,明確市場管理責(zé)任,確保市場的有序運(yùn)營。建立市場管理機(jī)制加強(qiáng)市場巡查嚴(yán)厲打擊違法行為設(shè)立市場巡查隊(duì)伍,定期對市場進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決市場存在的問題。對市場內(nèi)的違法經(jīng)營行為,如欺詐、宰客、假冒偽劣等,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,維護(hù)市場秩序。030201強(qiáng)化市場管理根據(jù)道路情況和場地條件,合理規(guī)劃停車位,滿足市民的停車需求。合理規(guī)劃停車位對停車混亂、占用道路和綠地等行為進(jìn)行整治,確保停車秩序良好。加強(qiáng)停車秩序管理對不按規(guī)劃停車、亂停亂放等行為進(jìn)行處罰,提高市民的停車意識。嚴(yán)厲處罰違規(guī)行為規(guī)范車輛停放通過宣傳教育,提高市民對非法小廣告的認(rèn)識和抵制意識。加強(qiáng)宣傳教育組織巡查隊(duì)伍,對非法小廣告進(jìn)行巡查和打擊,及時發(fā)現(xiàn)和清理非法小廣告。加強(qiáng)巡查打擊對發(fā)布非法小廣告的行為進(jìn)行處罰,維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生和社會秩序。嚴(yán)厲處罰違法行為打擊非法小廣告04建筑工地與待建工地管理總結(jié)詞規(guī)范化、整潔化詳細(xì)描述對建筑工地和待建工地進(jìn)行合理規(guī)劃,設(shè)置圍擋,確保施工現(xiàn)場規(guī)范、整潔,符合創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范圍擋設(shè)置總結(jié)詞嚴(yán)格控制、減少揚(yáng)塵詳細(xì)描述采取有效措施,如灑水降塵、覆蓋物料等,嚴(yán)格控制工地?fù)P塵,確保符合環(huán)保要求。加強(qiáng)工地?fù)P塵治理節(jié)能、環(huán)保、高效總結(jié)詞積極推廣綠色施工理念,采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù),提高施工效率,減少對環(huán)境的影響。詳細(xì)描述推行綠色施工05市政設(shè)施維護(hù)與保潔加強(qiáng)設(shè)施巡查與檢修定期對市政設(shè)施進(jìn)行巡查和檢測,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)損壞的設(shè)施。引入先進(jìn)維護(hù)技術(shù)積極引入新材料、新技術(shù)和新工藝,提高市政設(shè)施的使用壽命和維護(hù)效率。建立市政設(shè)施維護(hù)管理制度制定市政設(shè)施維護(hù)規(guī)范和流程,明確維護(hù)責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)制定橋梁保潔計(jì)劃明確橋梁保潔的工作計(jì)劃和時間表,確保橋梁外觀整潔。強(qiáng)化保潔作業(yè)管理規(guī)范保潔作業(yè)流程,采用高效、環(huán)保的保潔方法和設(shè)備。加強(qiáng)橋面衛(wèi)生保潔重點(diǎn)加強(qiáng)橋面路面的清掃和沖洗,確保橋面干凈整潔。強(qiáng)化橋梁保潔管理123制定隧道管理規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案,明確隧道使用、保養(yǎng)、維護(hù)等要求。建立隧道管理規(guī)范定期對隧道內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行。加強(qiáng)隧道設(shè)施維護(hù)采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng),加強(qiáng)隧道安全防范工作。提高隧道安全防范水平提升隧道管理水平06創(chuàng)衛(wèi)宣傳與社會動員制作宣傳海報、宣傳冊等宣傳材料,張貼和發(fā)放給社區(qū)居民、企事業(yè)單位和學(xué)校等。利用社區(qū)公告欄、微信公眾號、網(wǎng)站等渠道,發(fā)布創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)信息和政策,提高公眾對創(chuàng)衛(wèi)的認(rèn)識和參與度。舉辦創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動,如文藝演出、知識競賽等,吸引公眾參與,增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)意識。加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳開設(shè)健康課程和培訓(xùn),如針對企事業(yè)單位員工的健康課程,提高員工對健康的認(rèn)識和自我保健能力。發(fā)放健康宣傳資料,如健康手冊、健康知識卡片等,方便公眾隨時查閱和學(xué)習(xí)。開展健康知識講座和培訓(xùn),如針對老年人、兒童、孕婦等特定人群的健康教育,提高他們的健康素養(yǎng)和自我保健能力。開展健康教育組織志愿者活動,如環(huán)境整治、文明勸導(dǎo)等,動員社會力量參與創(chuàng)衛(wèi)工作。開展社會公益活動,如義診、免費(fèi)體檢等,提高公眾對創(chuàng)衛(wèi)工作的支持和參與度。加強(qiáng)與社區(qū)居民、企事業(yè)單位、學(xué)校的溝通和聯(lián)系,聽取他們的意見和建議,及時解決問題和矛盾。強(qiáng)化社會動員07組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任落實(shí)成立創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組由單位一把手任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作。制定創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作實(shí)施方案明確創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、時間節(jié)點(diǎn)和具體措施等。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作責(zé)任分解到各級領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,建立橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理體系。將創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作目標(biāo)任務(wù)逐級分解,與各級單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各級的目標(biāo)任務(wù)和

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