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文檔簡介

第同崗不同職教師崗位工作計劃范文(5篇)

第1篇:同崗不同職教師崗位工作計劃

1.每天上班前檢查儀容儀表是否合格。

2.提前5分鐘到達工作崗位開始簡單做衛(wèi)生。

3.打開并檢查電腦、pos機、打印機是否正常使用,清點備用金、發(fā)票、賬單是否足夠近期使用。

4.與上一班收銀員交接遺留問題。

5.查看當日會議單內容,并按照活動單開臺、入賬并結賬

6.對當日所有賬單正確分類,轉前臺賬單送前臺收銀。

7.核對現金信用卡與交班表是否一致,及時投款。

8.核對應收賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。

9.核對宴請賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。

10.當班若有疑問賬單應及時與日審咨詢。

11.對結賬單得使用進行登記。

12.結賬單按照單號排列。

1.將日常收銀工作中的問題日審咨詢。

2.本周內常點菜及時向餐飲經理溝通

1.每月20日檢查系統(tǒng)是否有掛賬賬單,并及時結清。

2.檢查所配備的設備是否使用正常。

1.統(tǒng)計臨時菜內容,匯報日審,以便系統(tǒng)更新。

1.反應西軟系統(tǒng)的缺陷和不足,以便及時修改。

第2篇:同崗不同職教師崗位工作計劃

20***年以來,結合安裝公司“除隱患,保安全”為主要內容的“安全生產安康杯”活動的開展,安裝公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全檢查、人人盡責、確保安全”的活動主題,通過開展班組達標活動,從點滴抓起,從細微抓起,從基礎抓起,樹立典型,強化監(jiān)督,確保了公司的安全生產,達到了“安全工作抓基礎,全員參與保安全”的目的。

一、突出安全教育營造安全文化

從安全制度管理向安全意識的滲透是安裝公司安全管理的目標。在安全管理工作中,安裝公司以班組達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。為了讓安裝公司職工了解安全的重要性,安裝公司定期給安裝公司職工舉辦安全知識的培訓和教育,以提高現有人員的現代化安全生產意識。安裝公司結合傳統(tǒng)有效的安全管理經驗,強化崗位練兵,全面熟知操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。

在安裝公司領導帶領下,全面開展“比、學、趕、幫、超”活動,勇于查找自身操作技能的不足,相互取長補短,采取互問互答和上班期間“一幫一”操作技能演練活動。營造出濃厚的安全教育和學習氛圍。公司員工共同學習鉆研工藝流程中,發(fā)現安全工作中存在的缺陷后,積極與專業(yè)技術人員討論技術改造的可行性和改造方案并加以實施,取得了良好的效果。

二、完善管理機制夯實安全基礎

在開展安全達標活動中,安裝公司結合安全管理和基層班組建設的實際,制定下發(fā)了《安裝公司安全生產管理規(guī)定》、《安裝公司業(yè)績工資考核辦法》和《安裝公司工作管理制度》等指導標準。各個班組按照這些標準和要求,從規(guī)范班組職能、作業(yè)任務、制度執(zhí)行、現場管理、崗位練兵5個方面入手,針對各個班組不同的崗位特點和工作職能,以規(guī)范崗位責任制為重點,修訂、完善、補充了相應的崗位管理制度,制定了安全管理考核標準?,F在,安裝公司所屬5個班組均已實現了班組建設有標準、每項工作有規(guī)范、每個崗位有指標、每位員工有考核,夯實了基層安全管理的基礎。

三、加強崗位練兵提高隊伍素質

“素質是基礎,技能是保障”。企業(yè)所有安全工作,最終都要落實到一線員工。因此,隊伍素質是企業(yè)安全管理的根本保障。在隊伍建設上,安裝公司從班組長能力建設抓起,制定了班組長培訓規(guī)劃,層層舉辦班組長培訓班,使基層班組長學到了管理知識,認識到了“兵頭將尾”作用的重要。

此外、安裝公司還加強人員的技能培訓,提出了“盡責重在培育意識、盡責重在提升素質、盡責重在抓細節(jié)、盡責重在抓落實”的崗位“四盡責”要求,結合班組和各操作崗位的特點,對各個班組從勞保著裝、操作技能、設備保養(yǎng)、操作規(guī)程等方面,組織開展了長期的的`單項素質強化訓練,使班組人員安全意識不斷增強。

為提高員工技能水平,安裝公司組織開展了以“學技術、練本領、提素質”為主題的崗位練兵活動和技術比武競賽,增強了員工的安全意識和崗位本領。

第3篇:同崗不同職教師崗位工作計劃

為適應新工作崗位的需要,高效率的完成每個工作任務,特制定工作計劃書,促使自己不斷進步。

一.短期目標

在開始工作的一個月內,必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責”。

1.明確工作角色:明確自己所在部門涉及的其他部門和行業(yè),端正態(tài)度,學會改變的思維方式,多方面思考。

2.明確工作職責:按照上級的安排,盡快熟悉自己的工作職責和任務,熟悉圖書館學管理委員會各個部門的規(guī)章制度,虛心聽取上級的指導和部門其他成員的建議,努力做好自己分內的事,并總結一個月來的工作,仔細分析和思考。

二.中期目標

在明確了自己的工作角色和工作職責的前提下,必須進一步加強鍛煉,提升自己的業(yè)務能力,包括寫作能力,語言表達能力和分析思考能力。

1.提升寫作能力:注意撰寫材料的學習,整理各個分隊長上交的材料并學會總結。

2.提升語言表達能力:注意自己在例會上的言語,盡量清晰簡明扼要的表達出自的觀點和建議。

3.提升分析思考能力:對部門內成員提出的意見和建議進行全方面的思考,分析其可行性和效果。對內部間和活動上出現的問題進行冷靜分析,團結一心,共同把問題解決。

三.長期目標

學會在不斷總結和反思中提升自己,加強自身的學習,確保自己作風上的優(yōu)良,并進一步加強自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務,真正勝任自己的工作。

四.自身要求

1.努力學習:

(1)工作很重要,可自己專業(yè)的學習也不能馬虎。一個好的大學生,應具備兼顧好工作和學習的能力。我會盡力學好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書籍,將所學運用到實踐中去,更好的為部門服務。

(2)學習不僅僅只是書本上的,還包括人與人之間的相互學習,優(yōu)勢互補。擇其善者而從之,其不善者而改之。只有不斷的互相學習,我們才會不斷進步。

2.踏實工作:

只有踏踏實實工作,一步一個腳印,才能收獲成功,發(fā)揮出自己價值。無論在什么時候都要艱苦奮斗,同時,不驕不躁,以飽滿的熱情投入到工作中去,認真服務。

3.與各成員和睦相處:

融洽的工作氛圍,有利于我們更好的各抒己見,共同進步。待人友善,團結互助,讓們一起進步,一起創(chuàng)造奇跡。

新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點,新的機遇。我相信,在上級的指導下,在部門其他成員的幫助下,通過自己的不懈努力,一定能面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名合格的副部長。

羅萍萍

2023年6月25日

第4篇:同崗不同職教師崗位工作計劃

在我們以往的過程中,很多時候在崗位的成功和業(yè)績,都取決于機會驅動型的成功,是把握市場經濟與計劃經濟交叉期政策機會利益點的結果,而大多數人的隨意性太強,往往見異思遷,得隴望蜀。談不上整體的規(guī)劃,和階段性戰(zhàn)略執(zhí)行。但現在這樣的機會驅動越來越失去其既有價值,因為消費者在成熟,市場競爭的平臺在不短升級,傳統(tǒng)運營模式逐步失去其有效性,所以提升團隊核心價值越來越需要正真的戰(zhàn)略規(guī)劃。

那么我們面對1個問題,第一如何做,做什么。

對于第一個問題,我的觀點是營銷系統(tǒng)的中期戰(zhàn)略方向與目標設定,營銷資源的整體配置與未來需求的預測,產品線的整體規(guī)劃與政策體系設計,市場推進模式的格式化與區(qū)域市場的戰(zhàn)略推進計劃,營銷系統(tǒng)的組織架構與管理模式設計,營銷團隊建設的目標與方向。

所謂清晰就是必須有一個個準確的發(fā)展方向,而且這方向只有一個,所謂科學就是按照行業(yè)的客觀規(guī)律辦事,不要漫無邊際,盲目高舉,所謂可控就是要確保這一方面的人財物資資源配置要在一個可控范圍,所謂可操作就是保證規(guī)劃的有效實施和執(zhí)行力的打造。

1第二句話就是帶團隊

任何一個營銷系統(tǒng)部署,總是有階段性的使命,但無論職位如何換,都要完成一個不變的目標,就是要在不同階段為企業(yè)帶出一支適應當時企業(yè)發(fā)展需要的高素質的精英團隊,一批高素質的一線經理人。

這就需要不斷從原有原有營銷人員中發(fā)現可塑之才,從外部不斷為企業(yè)找到合適的精英人才,并且管控起來,從而形成一支分工合理,職責明確,職業(yè)素養(yǎng)高,個人能力強的實戰(zhàn)性團隊。以便根據企業(yè)的階段發(fā)展,更好的復制市場。

第三句話跑市場

營銷人員在辦公室做不出業(yè)績,在辦公室里也作不出符合市場一線實際情況要求的市場戰(zhàn)略。

跑市場看什么?一看區(qū)域推進狀況,二看產品與市場的適配性,三看經銷商的積極性,四看市場潛力,五看競品狀況,六看一線營銷人員的效率和實戰(zhàn)水平。

我的觀點,一個月在市場上跑15到20天,既拿出1/3到1/2的時間調查了解,再用另外的時間決策與應對。

第四句話,理關系

營銷系統(tǒng)與生產和管理系統(tǒng)的關系的協(xié)調更是如此,誰都認為自己的職責更重要,誰都要強調自己系統(tǒng)的核心地位,幾個系統(tǒng)之間總有一些配合與對接不默契的地方。

如何理順這些復雜的內外部關系,我的觀點,第一是談鋼琴,十指有長短,分工是必然,關鍵是做到合理發(fā)揮十指的作用,第二是找靠山,營銷系統(tǒng)的職位畢竟有限,這些問題不是一職位能協(xié)調的。所以必須找到一個靠山,就是老板的支持與信任,三是多交流,只要坦誠交流。一次兩次也許不會理解和接受,三次,四次或許會緩解,溝通從心開始,我相信全球通的這句廣告詞。

恩朔

業(yè)

第5篇:同崗不同職教師崗位工作計劃

個人工作計劃從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內容,工作性質,服務對象都發(fā)生了變化,面對的.將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

提升業(yè)務能力:

1提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。

2提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

3提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。

3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。

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