項目采購管理復習題_第1頁
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2012年11月??日第4頁共5頁分院(部、教研室):出題教師:專業(yè)(部、教研室)主任:第1頁共5頁除了以下內(nèi)容外的重點:各項目采購管理模式和采用招投標方式進行項目采購時各方面應具備的條件。一、名詞解釋(4個小題,每題5分,共20分)項目采購管理:PMBOK將項目采購管理定義為:“為達到項目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物或服務所需的過程?!痹儍r:詢價是從預期的賣主那里獲取有關項目需求如何被滿足的意見反饋(建議書或投標書)。自營工程:自營工程(forceaccount)是土建工程中采用的一種采購方式。它是指借款人或項目業(yè)主不通過招標或其他采購方式而直接使用自己國內(nèi)、?。▍^(qū))內(nèi)的施工隊伍來承建的土建工程。采購文檔:采購文檔用于向可能的賣主索要建議書。各種類型采購文檔的常用名稱包括投標邀請、邀請?zhí)峤唤ㄗh書、邀請報價、談判邀請和承包商初步答復。咨詢服務:咨詢服務是指付出智力勞動獲取回報的過程,是一種有償服務。從廣義上講,咨詢服務是人們不斷獲取知識和信息以求生存的一種本能,這種本能決定了咨詢服務是無所不能的,是人類社會普遍存在的社會現(xiàn)象。從狹義上講,咨詢服務主要指咨詢活動進入經(jīng)濟領域,它是一種知識服務型產(chǎn)業(yè)。二、簡答題(5個小題,每題8分,共40分)簡述采購的定義及分類:采購即設法搞到,或采辦。采購的類型有:(1)按采購內(nèi)容可分為以下三種:1)貨物采購2)土建工程采購3)咨詢服務采購(2)按采購方式可分為招標采購和非招標采購1)招標采購主要包括國際競爭性招標、有限國際招標和國內(nèi)競爭性招標。2)非招標采購主要包括國際、國內(nèi)詢價采購(或稱“貨比三家”)、直接采購、自營工程等。簡述BOT項目有關各方:(1)主要參與方1)政府2)項目公司3)金融機構包括商業(yè)銀行、國際基金組織等(2)其他參與方1)咨詢公司2)承包商3)運營公司4)開發(fā)公司5)代理銀行6)保險公司7)供貨商簡述采購計劃的編制依據(jù)資料:1)范圍說明書2)產(chǎn)品說明書3)采購資源4)市場狀況5)其他計劃編制的輸出6)約束條件7)假定簡述招標文件的重要性:其重要性表現(xiàn)在:1)招標文件是招標者招標承建工程項目或采購貨物及服務的法律文件;2)招標文件是投標人準備投標文件及投標的依據(jù);3)招標文件是評標的依據(jù);4)招標文件是簽訂合同所遵循的文件。5)在確定某些規(guī)范或規(guī)格、性能參數(shù)時,要盡量根據(jù)項目的需要選用國際通用的標準和規(guī)格,以吸引更多的投標商。簡述直接簽定合同方式適用的情況:適用于下述情況:1)對于已按照世界銀行同意的程序授標并簽約、而且正在實施中的工程或貨物合同,在需要增加類似的工程量或貨物量的情況。2)向原來的供貨廠家增購貨物。3)所需設備具有專營性,只能從一家廠商購買。4)負責工藝設計的承包人要求從指定的一家廠商購買關鍵的部件。5)在一些特殊情況下,如抵御自然災害,或由于需要早日交貨,可采用直接簽定合同方式進行采購,以免由于延誤而花費更多的費用。簡述自營工程方式適用的情況:1)工程量的多少,事先無法確定。2)工程的規(guī)模小而分散,或所處地點比較偏遠,使承包商要承擔過高的動員調遣費用。3)必須在不干擾正在進行中的作業(yè)的情況下進行施工、并完成工程。4)沒有一個承包商感興趣的工程。5)如果工程不可避免地要出現(xiàn)中斷。三、論述題(2個小題,每題15分,共30分)注意:在答上知識點的同時,學要對其進行相應論述或說明,否則酌情扣分。論述國際競爭性招標的基本程序。(1)刊登采購總公告(GPN)(2)資格預審(3)編制招標文件(4)刊登具體招標通知(5)發(fā)售招標文件(6)投標(7)開標(8)評標(9)授標(10)簽訂合同論述招標通告包括的內(nèi)容招標通告包括的內(nèi)容有:1)借款國名稱;2)項目名稱;3)采購內(nèi)容簡介;4)資源來源;5)交貨時間或竣工工期;6)對合格貨源國的要求;7)發(fā)售招標文件的單位名稱、地址以及文件售價;8)投標截止日期和地點的規(guī)定;9)投標保證金的金額要求;10)開標日期、時間、地點。四、案例分析(1個小題,共10分)[背景]某依法必須招標的工程建設項目位于北方某個城市,采用公開招標方式組織其中4臺6t蒸汽鍋爐的采購。招標人對招標過程時間計劃如下:(1)2008年8月9日(星期六)-2008年8月14日發(fā)售招標文件;(2)2008年8月16日上午9:00點組織投標預備會議;(3)2008年8月16日下午4:00點為投標人要求澄清招標文件的截止時間;(4)2008年8月17日上午9:00點組織現(xiàn)場考察;(5)2008年8月20日發(fā)出招標文件的澄清與修改,修改了幾個關鍵技術參數(shù);(6)2008年8月29日下午4:00為投標人遞交投標保證金截止時間;(7)2008年8月30日上午9:00點投標截止;(8)2008年8月30日上午9:00~11:00,招標人與行政監(jiān)管機構審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績等原件;(9)2008年8月30日上午11:00,開標;(10)2008年8月30日下午1:30~2008年8月31日下午5:30,評標委員會評標;(11)2008年9月1日~2008年9月3日,評標結果公示;(12)2008年9月4日定標、發(fā)出中標通知書;(13)2008年9月5日~2008年9月6日,簽訂供貨合同。[問題]

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