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文檔簡介

第市醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作總結(jié)2012年醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作,根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求,不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會經(jīng)費,積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動,加大工會經(jīng)審力度,較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。

一、XX年工作情況

(一)以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作

XX年,醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作,組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔XX〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知,提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會的經(jīng)費,做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算,保證工會經(jīng)費的合理開支。

(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀,強化工會財務(wù)工作

工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富,是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財,科學(xué)理財,有效用財。聚財是前提,理財是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財,使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費,由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。

為了增強工會組織的吸引力和凝聚力,XX年,醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會經(jīng)費,舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工,代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展,進一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進一步營造了團結(jié)健康、向上的文化氛圍。

醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層,多繳獎勵,少繳抵撥”的原則,不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作,獎勵先進,調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性,促進工會財務(wù)各項工作的開展,保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成,XX年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。

(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費

衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會活動。XX年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算,用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時,做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟困難的單位工會,支持工會組織開展職工活動,為建立和諧的工會關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。

(四)加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用

為促進工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費,醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用,XX年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計,較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。

醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況,自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?;鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

年底,醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進行盤點自查,查出欠交經(jīng)費,及時進行了補交。

(四)存在的主要問題

衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突,影響工會財務(wù)工作的效率。

XX年,我們將召開基層工會財務(wù)工作會議,研討有關(guān)工作問題,不斷改進工作。

二、XX年工作安排一是今年,市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達的經(jīng)費收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議,總結(jié)XX年工會財務(wù)工作,布置XX年工會工作,繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。

二是抓工會財務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作,擬組織財務(wù)人員參加市總工會舉辦的有關(guān)工會財務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和講座,不斷提高工會財務(wù)人員依法管好工會財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。

三是下半年擬組織基層工會經(jīng)審會開展系統(tǒng)工會財務(wù)互查活動,促進各工會按時按量完成工會經(jīng)費的上繳和財務(wù)各項工作任務(wù)。

四是開展工會財務(wù)工作評比活動,按工作情況分等級對工會主席和工會財財務(wù)干部進行評先獎勵。

2013年3月醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作總結(jié)

2012年醫(yī)務(wù)工會財務(wù)工作,根據(jù)市總工會財務(wù)部的工作要求,不斷完善工會財務(wù)和工會資產(chǎn)的制度管理,依法收好、管好工會經(jīng)費,積極參加工會經(jīng)費收交工作競賽活動,加大工會經(jīng)審力度,較好地完成了工會經(jīng)費的上繳和各項工作任務(wù)。

一、XX年工作情況

(一)以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作

XX年,醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作,認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費競賽工作,組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總(總工字〔XX〕9號)關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費上繳辦法通知,提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要著眼于職工群眾的利益,收好、管好、用好工會的經(jīng)費,做好工會經(jīng)費使用的預(yù)決算,保證工會經(jīng)費的合理開支。

(二)樹立科學(xué)發(fā)展觀,強化工會財務(wù)工作

工會經(jīng)費是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富,是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財,科學(xué)理財,有效用財。聚財是前提,理財是關(guān)鍵,用好是目的。為了做到工會經(jīng)費取之于民,用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費堅持民主管理、民主理財,使用超1萬元以上的經(jīng)費召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費,由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),加強工會使用經(jīng)費的監(jiān)督管理。

為了增強工會組織的吸引力和凝聚力,XX年,醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè),拿出30多萬元工會經(jīng)費,舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)(4月-9月),來自各區(qū)(縣級市)衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工,代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展,進一步增強了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì),豐富了精神文化生活,增強了凝聚力,鼓舞了士氣,為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進一步營造了團結(jié)健康、向上的文化氛圍。

醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層,多繳獎勵,少繳抵撥”的原則,不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費工作考核方法,科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作,獎勵先進,調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性,促進工會財務(wù)各項工作的開展,保證了工會經(jīng)費收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成,XX年超額上繳工會經(jīng)費15.35%。

(三)協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費

衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡,經(jīng)濟效益不同,職工多的單位近2千人,少的不足10人,難于開展工會活動。XX年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費預(yù)算,用好工會經(jīng)費。下?lián)芙?jīng)費時,做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟困難的單位工會,支持工會組織開展職工活動,為建立和諧的工會關(guān)系,凝聚職工力量,發(fā)揮一定作用。

(四)加強經(jīng)審工作的監(jiān)督作用

為促進工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費,醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用,XX年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計,較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題,為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù),提供了參考信息。

醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費開支的情況,自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?;鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督,不斷實現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

年底,醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費進行盤點自查,查出欠交經(jīng)費,及時進行了補交。

(四)存在的主要問題

衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突,影響工會財務(wù)工作的效率。

XX年,我們將召開基層工會財務(wù)工作會議,研討有關(guān)工作問題,不斷改進工作。

二、XX年工作安排

一是今年,市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達的經(jīng)費收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議,總結(jié)XX年工會財務(wù)工作,布置XX年工會工作,繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。

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