北京醫(yī)院工程管理BIM技術(shù)應(yīng)用案例

BIM技術(shù)在北京天壇醫(yī)院項(xiàng)目

工程管理中的應(yīng)用中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司北京市工程咨詢有限公司一、企業(yè)及項(xiàng)目簡介二、前期策劃三、工程管理應(yīng)用四、醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用五、效果總結(jié)及下一步計(jì)劃目錄中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司是一家行業(yè)領(lǐng)先的國有大型綜合企業(yè)集團(tuán)，全球最大國際承包商——中國建筑的核心子企業(yè)；經(jīng)營板塊覆蓋房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、投資開發(fā)等領(lǐng)域，經(jīng)營范圍橫跨設(shè)計(jì)、科研、施工、安裝、裝飾、物流、投資、鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)等行業(yè)。中建一局不斷地改寫中國建筑史，創(chuàng)造了“第一”、“最大”、“精品”、“尖端”的卓越業(yè)績，為中國建筑史書寫了濃墨重彩的一筆。天津津塔無錫蘇寧廣場深圳平安中心中央電視臺新臺址企業(yè)簡介天壇醫(yī)院項(xiàng)目是:2014年北京市政府重點(diǎn)工程是目前北京在施體量最大的醫(yī)院工程項(xiàng)目位置：北京市豐臺區(qū)花鄉(xiāng)橋東北區(qū)域項(xiàng)目類型：主體是混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)當(dāng)前項(xiàng)目階段：建筑、結(jié)構(gòu)完工，正在進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目規(guī)模：總建筑面積26.7萬平方米，由10座單體組成，集門診、急診、康復(fù)、病房、科研等功能于一身?？崎T診樓病房樓病房樓病房樓醫(yī)技樓康復(fù)醫(yī)學(xué)樓感染疾病樓急診搶救樓綜合門診樓樓項(xiàng)目簡介項(xiàng)目概況

2015年4月榮獲2015年buildingSMART最佳BIM施工管理應(yīng)用大獎(jiǎng)郭金龍書記及王安順市長親自蒞臨指導(dǎo)1、3A級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地2、北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎(jiǎng)3、北京市第四批綠色文明樣板工程

2015年7月榮獲中建一局集團(tuán)第三屆BIM技術(shù)綜合應(yīng)用競賽一等獎(jiǎng)項(xiàng)目簡介項(xiàng)目概況項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)北京市政府重點(diǎn)工程，社會關(guān)注度高工程體量大、單體多，施工組織難度大專業(yè)眾多，總承包管理及協(xié)調(diào)難度大醫(yī)院含有大量使用功能各異的區(qū)域和房間，如手術(shù)室、照相室、ICU室、高級病房等是本工程施工中的重點(diǎn)控制內(nèi)容項(xiàng)目簡介項(xiàng)目重難點(diǎn)及采用BIM的原因采用BIM技術(shù)的原因政府重點(diǎn)項(xiàng)目、代建公司明確使用BIM借助BIM技術(shù)，提升公司在醫(yī)院類項(xiàng)目中的競爭優(yōu)勢借此項(xiàng)目，嘗試BIM各類新技術(shù)和平臺的多方位使用一、企業(yè)及項(xiàng)目簡介二、前期策劃三、工程管理應(yīng)用四、醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用五、效果總結(jié)及下一步計(jì)劃目錄基礎(chǔ)應(yīng)用重點(diǎn)應(yīng)用醫(yī)療特色應(yīng)用項(xiàng)目準(zhǔn)備BIM建模模型應(yīng)用施工階段應(yīng)用運(yùn)維管理建立團(tuán)隊(duì)軟硬件配置統(tǒng)一規(guī)范土建建模機(jī)電建模鋼筋建模鋼構(gòu)建模幕墻建模場地建模技術(shù)管理運(yùn)維預(yù)案實(shí)現(xiàn)以下六大應(yīng)用目標(biāo)：提高深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率；提高項(xiàng)目各部門的協(xié)同合作能力，創(chuàng)造高效工作環(huán)境；提高現(xiàn)場施工效率，減少材料損耗及浪費(fèi)；提高總承包管理水平，加強(qiáng)總包與分包之間的協(xié)作；提高項(xiàng)目商務(wù)管理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，更好的進(jìn)行成本控制；提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管與控制能力。前期策劃應(yīng)用目標(biāo)應(yīng)用流程移動端、云端持續(xù)應(yīng)用應(yīng)用目標(biāo)及應(yīng)用流程商務(wù)管理天壇醫(yī)院BIM團(tuán)隊(duì)成員序號姓名角色職務(wù)/專業(yè)1陳蕾集團(tuán)總工BIM領(lǐng)導(dǎo)組組長，統(tǒng)一管理BIM工作2高明杰項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目BIM工作的實(shí)施策劃3薛福昌項(xiàng)目總工BIM工作協(xié)調(diào)組織4劉愛武公司總工統(tǒng)管BIM工作5金曉飛公司副總工BIM工作具體實(shí)施6侯有超項(xiàng)目副總工協(xié)調(diào)管理一二標(biāo)圖紙深化，以及與甲方，代建，監(jiān)理單位的對接工作7何青項(xiàng)目BIM部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM工作，包括生化進(jìn)度，質(zhì)量，成果匯報(bào)以及咨詢公司

的協(xié)調(diào)管理，并協(xié)助完成地上部分水暖建模8孫佳碧BIM電氣工程師地下部分強(qiáng)電及地上部分電氣專業(yè)建模9孫東元BIM水暖工程師地下部分暖通，排水及地上部分的水暖專業(yè)建模前期策劃項(xiàng)目人員組織人員組織架構(gòu)BIM團(tuán)隊(duì)成員建模軟件Revit廣聯(lián)達(dá)GCL廣聯(lián)達(dá)GGJTekla集成應(yīng)用軟件廣聯(lián)達(dá)GBIMS系統(tǒng)Navisworks廣聯(lián)達(dá)5D配合軟件廣聯(lián)達(dá)場布軟件廣聯(lián)達(dá)模架軟件廣聯(lián)達(dá)BIM瀏覽器3dsMax硬件配置硬件名稱配置數(shù)量服務(wù)器CPU2*E7-48202.0GHz/18M1顯卡E7-48206C2.0GHz18MBCache95wX3850X5內(nèi)存128GB(16x8GB,1Rx4,1.35V)PC3L-10600CL9ECCDDR硬盤5*600GB10K6GbpsSAS2.5"Slim-HSHDD備用服務(wù)器CPUi75820K（LGA2011-V3/3.3Hz/15M）1顯卡GTX750-DF-2GD51085MHz/5010MHz內(nèi)存Ripjaws4DDR4266632G（8G*4條）硬盤1TBSATA6Gb/s7200轉(zhuǎn)64M建模電腦CPUI7-4770K10顯卡GeForceGTX970內(nèi)存16G硬盤1TB前期策劃軟硬件配置軟件配置硬件配置主標(biāo)準(zhǔn)BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范BIM執(zhí)行策劃書模型標(biāo)準(zhǔn)BIM模型構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)BIM模型交付標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)族庫管理標(biāo)準(zhǔn)云端數(shù)據(jù)架構(gòu)及管理標(biāo)準(zhǔn)

前期策劃制定標(biāo)準(zhǔn)土建模型采用歐特克Revit軟件搭建，項(xiàng)目人員分樓層分區(qū)建模，后期利用鏈接方式合模。前期策劃土建模型前期策劃鋼筋模型鋼筋模型采用廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量軟件搭建。前期策劃機(jī)電模型機(jī)電模型采用歐特克RevitMEP軟件搭建。前期策劃鋼結(jié)構(gòu)模型鋼結(jié)構(gòu)模型采用天寶公司Tekla軟件搭建。前期策劃幕墻模型幕墻模型采用歐特克Revit軟件搭建。前期策劃模型整合及檢查各專業(yè)模型整合及碰撞檢查在Navisworks中進(jìn)行。一、企業(yè)及項(xiàng)目簡介二、前期策劃三、工程管理應(yīng)用四、醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用五、效果總結(jié)及下一步計(jì)劃目錄工程管理應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用碰撞檢查管線優(yōu)化可視化場地管理（重點(diǎn)）二次結(jié)構(gòu)排磚動態(tài)施工應(yīng)用技術(shù)管理BIM樣板先行（重點(diǎn)）進(jìn)度管理質(zhì)安管理圖檔管理云端管理商務(wù)管理（重點(diǎn)）驗(yàn)證模型復(fù)用性指導(dǎo)業(yè)主報(bào)量指導(dǎo)分包核量指導(dǎo)物資采購云端數(shù)據(jù)分析運(yùn)維管理目錄20根據(jù)碰撞檢查及反饋流程，將檢查出的問題形成碰撞檢查表提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行核查修改，此項(xiàng)工作節(jié)約后期返工、變更等成本近200萬。下圖是B3層的碰撞問題說明：碰撞檢查流程圖A7樓地下二層的A-F~A-L/A-2~A-6樣板間位置，在深化圖紙建完模型之后發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)的管線出現(xiàn)重疊和空間利用不合理的現(xiàn)象，管綜優(yōu)化后，滿足了規(guī)范要求的最小間距要求（包括管道保溫層在內(nèi)），提高了凈空，避免了工程返工造成的損失?；A(chǔ)應(yīng)用碰撞檢查及管線優(yōu)化利用三維模型進(jìn)行各種方案交底26次輔助結(jié)構(gòu)分次驗(yàn)收36次輔助施工方案研究12次項(xiàng)目生產(chǎn)例會每次使用在其他平時(shí)交流中以模型為載體進(jìn)行交互溝通碰撞交底基礎(chǔ)應(yīng)用結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可視化—指導(dǎo)會議天壇醫(yī)院項(xiàng)目有10棟樓體同步施工，合理布置動態(tài)的施工現(xiàn)場是一大難點(diǎn)，BIM技術(shù)人員將施工現(xiàn)場所有物體進(jìn)行虛擬建造，通過漫游和模擬安拆時(shí)間來優(yōu)化平面布置方案，保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?、方便施工人員的管理，有效避免二次搬運(yùn)及事故的發(fā)生。基礎(chǔ)應(yīng)用場地模擬不同時(shí)間段資源需求2014年9月場地2014年12月場地2015年3月場地2015年6月整個(gè)現(xiàn)場基礎(chǔ)應(yīng)用場地優(yōu)化在場機(jī)械統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)應(yīng)用二次結(jié)構(gòu)排磚二次結(jié)構(gòu)施工方案一鍵排磚進(jìn)場計(jì)劃精確投料砌筑完成12345天壇醫(yī)院項(xiàng)目在2015年3月開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工，BIM技術(shù)人員引入廣聯(lián)達(dá)5D產(chǎn)品中的二次排磚功能，在大規(guī)模施工前，先進(jìn)行樣板施工，對二次砌筑墻體進(jìn)行排磚布置，出具排磚圖，輔助出具砌塊材料需用計(jì)劃，指導(dǎo)材料采購并進(jìn)行精確投放，減少材料浪費(fèi)，避免二次搬運(yùn)。工程管理應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用碰撞檢查管線優(yōu)化可視化場地管理（重點(diǎn)）二次結(jié)構(gòu)排磚動態(tài)施工應(yīng)用技術(shù)管理BIM樣板先行（重點(diǎn)）進(jìn)度管理質(zhì)安管理圖檔管理云端管理商務(wù)管理（重點(diǎn)）驗(yàn)證模型復(fù)用性指導(dǎo)業(yè)主報(bào)量指導(dǎo)分包核量指導(dǎo)物資采購云端數(shù)據(jù)分析運(yùn)維管理目錄技術(shù)管理BIM樣板引路現(xiàn)場樣板靜止PC端BIM樣板IPAD端BIM樣板手機(jī)端BIM樣板標(biāo)準(zhǔn)間模擬技術(shù)應(yīng)用地下樣板間工序模擬柱子模擬施工混凝土墻模擬施工樓梯安裝模擬BIM樣板引路技術(shù)管理工作面管理形象進(jìn)度進(jìn)度校核進(jìn)度分析施工模擬資源模擬計(jì)劃編制進(jìn)度關(guān)聯(lián)計(jì)劃編制計(jì)劃優(yōu)化計(jì)劃跟蹤計(jì)劃校核進(jìn)度編制、跟蹤、分析技術(shù)管理進(jìn)度模擬移動端數(shù)據(jù)模型平臺數(shù)據(jù)管理平臺數(shù)據(jù)技術(shù)管理質(zhì)安管理—多平臺交互質(zhì)安問題在移動端、模型平臺、管理平臺實(shí)現(xiàn)多方數(shù)據(jù)交互。截止目前：質(zhì)量問題：140安全問題：325問題記錄與查閱問題匯總與分析技術(shù)管理質(zhì)安管理—應(yīng)用效果目前天壇醫(yī)院發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題140條，安全問題325條，通過平臺記錄與跟蹤管理，有效分析出質(zhì)量、安全問題的多發(fā)部位，幫助管理層提前預(yù)防，并在過程中部署檢查的重點(diǎn)，將資源最優(yōu)化。截止目前：圖紙錄入：2083張模型與圖紙掛接直接打開對應(yīng)圖紙技術(shù)管理圖檔管理—應(yīng)用效果目前，總包收到業(yè)主審核完成圖紙共3135張，共計(jì)錄入BIM系統(tǒng)2083張，并將圖紙與模型對應(yīng)掛接，并根據(jù)搜索功能實(shí)現(xiàn)模型與圖紙的雙向反查。截止目前：圖紙變更：170按樓層統(tǒng)計(jì)申報(bào)進(jìn)度按專業(yè)統(tǒng)計(jì)申報(bào)進(jìn)度技術(shù)管理圖檔管理—報(bào)審效果針對項(xiàng)目170多條變更洽商信息，在圖紙模塊都進(jìn)行了相應(yīng)申報(bào)狀態(tài)的動態(tài)跟蹤，原來需要2-3人1小時(shí)完成的任務(wù)，現(xiàn)在只需要在高級檢索中輸入條件即可查到，速度比傳統(tǒng)模式相比快了數(shù)倍。技術(shù)管理云端應(yīng)用云端質(zhì)安管理云端模型管理云端圖紙管理云端圖紙會審任務(wù)雅正商務(wù)管理模型導(dǎo)入正確性驗(yàn)證模型工程量正確性驗(yàn)證指導(dǎo)業(yè)主報(bào)量指導(dǎo)分包核量指導(dǎo)物資采購指導(dǎo)商務(wù)分析驗(yàn)證價(jià)值商務(wù)管理模型導(dǎo)入正確性驗(yàn)證GCL單層Revit單層GCL全樓Revit全樓驗(yàn)證方式發(fā)現(xiàn)問題1發(fā)現(xiàn)問題2商務(wù)管理模型工程量正確性驗(yàn)證GCL明細(xì)表Revit明細(xì)表驗(yàn)證方式驗(yàn)證分析構(gòu)件分類導(dǎo)入情況原因分析未導(dǎo)入的解決辦法加腋梁部分未導(dǎo)入Revit中三角形加腋梁進(jìn)入廣聯(lián)達(dá)算量軟件無法識別此部分加腋梁的工程量單獨(dú)計(jì)算板Revit中屬性相同板用一個(gè)輪廓畫出導(dǎo)致構(gòu)件形狀較為復(fù)雜，廣聯(lián)達(dá)算量軟件識別為不合法將Revit中復(fù)雜形狀樓板分割成多個(gè)規(guī)則形狀的樓板繪制筏板基礎(chǔ)同上述板同上述板集水坑項(xiàng)目地下二層有集水坑依附于地下三層樓板，廣聯(lián)達(dá)算量軟件中集水坑只能依附于筏板基礎(chǔ)，因此此部分集水坑廣聯(lián)達(dá)算量軟件不能識別將此部分集水坑周圍樓板修給成筏板基礎(chǔ)，單獨(dú)命名單獨(dú)算量，后期添加在樓板中其他構(gòu)件：如墻、柱、基礎(chǔ)梁、框架梁等構(gòu)件全部導(dǎo)入商務(wù)管理模型數(shù)據(jù)分析總結(jié)：進(jìn)過本項(xiàng)目驗(yàn)證分析，我們得出：有些構(gòu)件可以在Revit中建模，有些構(gòu)件需要在算量軟件后期補(bǔ)充；實(shí)現(xiàn)了Revit與廣聯(lián)達(dá)算量軟件互補(bǔ)；避免了重復(fù)建模，大大提高了BIM算量的準(zhǔn)確性。模型導(dǎo)入正確性驗(yàn)證分析模型工程量正確性驗(yàn)證分析序號天壇醫(yī)院項(xiàng)目關(guān)于Revit工程量與GCL工程量【主要是土建方面】的量差總結(jié)如下1實(shí)體工程量主要是墻梁板柱等實(shí)體，對于這一部分構(gòu)件，Revit沒有計(jì)算規(guī)則，GCL有國內(nèi)的計(jì)算規(guī)則

如在清單計(jì)量規(guī)范中中，板構(gòu)件不扣減0.3㎡以內(nèi)的板洞，在Revit中是按實(shí)扣減；

同理的還有墻與墻洞等構(gòu)件的扣減關(guān)系；

2措施工程量主要是腳手架、模板、超高模板等，對于這一部分Revit基本上沒有計(jì)算，GCL可以正確計(jì)算

3粗裝修工程量主要是墻面、天棚、樓地面等，對于這一部分構(gòu)件，Revit基本上用其他實(shí)體替代的方式出量，本身沒有這類構(gòu)件如Revit使用墻族繪制壓頂、欄板等構(gòu)件，墻族本身之間不會有工程量的扣減，導(dǎo)致墻工程量多計(jì)算。

雅正商務(wù)管理模型導(dǎo)入正確性驗(yàn)證模型工程量正確性驗(yàn)證指導(dǎo)業(yè)主報(bào)量指導(dǎo)分包核量指導(dǎo)物資采購指導(dǎo)商務(wù)分析驗(yàn)證價(jià)值1、文字描述工作完成量傳統(tǒng)報(bào)量方式商務(wù)管理指導(dǎo)業(yè)主報(bào)量3、手動計(jì)算申報(bào)工程量及完成率2、手動計(jì)算各區(qū)域所占面積1、利用流水段反應(yīng)完成工程量商務(wù)管理指導(dǎo)業(yè)主報(bào)量利用BIM報(bào)量方式2、從流水段中抓取清單量同步到當(dāng)期模型完成量中3、建立業(yè)主報(bào)量報(bào)批制度，同步總承包方申請及業(yè)主累計(jì)審核信息兩個(gè)商務(wù)人員配合動動手指2015年1月以前按照原來方式報(bào)量，每次需要兩個(gè)商務(wù)人員，需要3天時(shí)間2015年1月以后按照BIM方式報(bào)量，每次只需要?jiǎng)觿邮种?，電腦就會把工程量算出來相比較，解脫了1個(gè)商務(wù)人員，報(bào)量速度提高數(shù)百倍，核量更方便，追蹤跟輕松當(dāng)期完成工作情況靠現(xiàn)場的人報(bào)來的量編寫文字報(bào)量文檔人工計(jì)算當(dāng)期報(bào)量金額和累積完成額甲乙方人工核查工程量人工追蹤業(yè)主審核記錄不準(zhǔn)確不直觀時(shí)間久、效率低效率低效率低根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場人員反饋雙重把關(guān)基于BIM模型展示5D報(bào)量數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動計(jì)算報(bào)量工程量與累積完成額依據(jù)BIM模型進(jìn)行核量系統(tǒng)跟蹤報(bào)量流程和批復(fù)信息準(zhǔn)確直觀效率高效率高效率高之前報(bào)量方式BIM報(bào)量方式商務(wù)管理指導(dǎo)業(yè)主報(bào)量-價(jià)值分析隨著現(xiàn)場施工如火如荼的進(jìn)行，報(bào)量不僅僅是土建的報(bào)量，還有鋼構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)的報(bào)量，利用BIM報(bào)量方式輕松應(yīng)對了不同階段多專業(yè)的報(bào)量。除了每月的業(yè)主報(bào)量之外，針對機(jī)電分包、鋼構(gòu)分包每月的報(bào)量，天壇總包人員都利用BIM技術(shù)進(jìn)行有效的分包核量工作，便于控制項(xiàng)目成本。BIM模型計(jì)算出的分包量商務(wù)管理指導(dǎo)分包核量傳統(tǒng)分包工程量審核表自定義查詢方案按照時(shí)間維度進(jìn)行物資查詢按照樓層維度進(jìn)行物資查詢商務(wù)管理指導(dǎo)物資采購資金趨勢分析商務(wù)管理商務(wù)云端分析設(shè)備編碼46運(yùn)維管理輔助運(yùn)維管理天壇醫(yī)院模型進(jìn)入BIM平臺系統(tǒng)后，對BIM模型各類構(gòu)件補(bǔ)充設(shè)備編碼、安裝時(shí)間、廠商信息、維修周期等運(yùn)維信息，便于后期工程移交業(yè)主后可進(jìn)行有效的物業(yè)運(yùn)維管理。運(yùn)維信息檢修信息漫游查閱一、企業(yè)及項(xiàng)目簡介二、前期策劃三、工程管理應(yīng)用四、醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用五、效果總結(jié)及下一步計(jì)劃目錄醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用病房布置方案推敲醫(yī)生行為模擬人流疏散模擬火災(zāi)逃生模擬室外日光陰影分析室內(nèi)日照、燈光分析場地與交通組織分析醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用為了給病人創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境，BIM技術(shù)人員在精裝修方案不完全確定的情況下對病房裝修布置方案進(jìn)行3D方案推敲，輔助精裝修專業(yè)確定最終方案。醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用手術(shù)室：利用BIM技術(shù)模擬手術(shù)流程，驗(yàn)證先進(jìn)設(shè)備與預(yù)留操控空間的配合情況；監(jiān)護(hù)病房：模擬護(hù)理的流程，并驗(yàn)證床邊是否有充分的搶救空間；檢驗(yàn)科：驗(yàn)證開放寬敞的試驗(yàn)環(huán)境，保證充分的設(shè)備支持空間及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的安全。病房布置、醫(yī)生行為模擬病房布置方案推敲BIM模型真實(shí)效果醫(yī)生行為模擬醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用人流疏散模擬火災(zāi)逃生模擬人流疏散模擬、火災(zāi)逃生模擬醫(yī)院是人流密集的地方，特別是急診處及掛號大廳，當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，利用BIM進(jìn)行人流疏散模擬，作為緊急情況的疏散預(yù)案。醫(yī)院人流眾多，利用BIM模型模擬了災(zāi)害發(fā)生時(shí)逃生線路以及病人配合醫(yī)療人員的逃生方式及時(shí)間。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后，通過BIM模型和樓宇自動化系統(tǒng)的結(jié)合，使得BIM模型能清晰地呈現(xiàn)出建筑物內(nèi)部緊急狀況的位置，救援人員可以由此做出正確的現(xiàn)場處置，提高應(yīng)急行動的成效。醫(yī)療專項(xiàng)應(yīng)用室外日光陰影分析室內(nèi)日照、燈光分析遮陽設(shè)計(jì)是本設(shè)計(jì)的一大特色，部分西向外窗（醫(yī)技樓西側(cè)）通過上下窗臺向外探出的水平梭形翼板，不僅起到了遮擋陽光的效果，更增加了立面的層次感和立體感。利用日光與陰影模擬，通過對天空輻射部分進(jìn)行計(jì)算以確定白天時(shí)間自然光對醫(yī)院的影響，實(shí)現(xiàn)陰影的可視化，驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案。利用BIM技術(shù)，對病房采光設(shè)計(jì)進(jìn)行可行性驗(yàn)證，在保證良好日照的同時(shí)，不會引起室內(nèi)炫光，并且考慮到醫(yī)院是用電大戶，在保證病人光線舒適情況下使室內(nèi)人工照明降低，減少能耗，降低醫(yī)院