第一次工地會議會議紀(jì)要

第一次工地會議會議紀(jì)要第一次工地會議會議紀(jì)要在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的第一次工地會議會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。第一次工地會議會議紀(jì)要1會議時(shí)間:20xx年月xx日9:00會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室參加單位及人員:詳見會議簽到單會議主持:陳會議主要內(nèi)容:會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。參加單位建設(shè)單位:x有限公司監(jiān)理單位:x有限公司施工單位:x有限公司第一次工地會議會議紀(jì)要2會議時(shí)間：20xx年10月24日9：00會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室參加單位及人員：詳見會議簽到單會議主持：陳xx會議主要內(nèi)容：會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合。3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位。3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：1、施工單位的.相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度；2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率；3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加；6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí)；2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料；3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收；4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加；5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。參加單位建設(shè)單位：xx蕭山億達(dá)進(jìn)出口有限公司監(jiān)理單位：xx海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：xx大立建設(shè)有限公司整理日期：20xx年10月24日第一次工地會議會議紀(jì)要3第一次工地會議于*****年**月**日下午**在工地會議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表***主持。會議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-XX第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面)：一、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工1、建設(shè)單位代表：2、項(xiàng)目管理公司：3、承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目質(zhì)檢員：安全員：4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：項(xiàng)目總監(jiān)：總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：土建監(jiān)理：安裝監(jiān)理：造價(jià)監(jiān)理：安全監(jiān)理：園林綠化監(jiān)理：市政監(jiān)理：說明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況1、本工程施工許可證已辦妥;2、施工合同已簽定;3、“三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。四、承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備****臺塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場。3、臨時(shí)設(shè)施工作從**月**日開始，整個(gè)臨建的建筑面積為******m2，***月**日臨建完成。①檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;④檢查工程量核定及工程款支付情況;⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);⑥其它有關(guān)事宜。4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審，嚴(yán)格“三檢”制度。五、會議還形成以下共識1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對照檢查。3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行，包括對甲供、甲控材料驗(yàn)收。4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時(shí)核查，書面簽字確認(rèn)。六、會議特別聲明1、會議紀(jì)要對與會各方具有約束力，具有法律意義;2、會議紀(jì)要如果沒有忠實(shí)地表達(dá)會議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請有關(guān)方面在簽收會議紀(jì)要后的24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可;3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀(jì)要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時(shí)回復(fù)。與會各方代表會簽：我方對以上會議紀(jì)要內(nèi)容無異議，并在會簽欄簽字確認(rèn)。第一次工地會議會議紀(jì)要4會議時(shí)間：x年12月13日下午14：00會議地點(diǎn)：二期工地會議室會議主持人：王歷驕參加人員：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位會議內(nèi)容：一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹：1）建設(shè)單位：土建工程師2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師3）施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。3、x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi)；電話：010—89432811）。4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：（一）、生產(chǎn)計(jì)劃安排：1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工（12月25日—30日）。4、現(xiàn)場施工道路（元月5日—10日）。5、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。6、9#樓南側(cè)車庫回頂（12月15日—18日）。7、現(xiàn)場場地清退（12月25日—元月10日）。（二）、人員安排：現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。（三）、材料進(jìn)場計(jì)劃：1、支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場。2、基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場。（四）、需要配合：護(hù)坡及土方盡快完善。三、監(jiān)理單位提出建議和要求：1、施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。2、提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。4、監(jiān)理例會要求參加的人員：1）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。2）建設(shè)單位駐工地代表。3）根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。5、提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。第一次工地會議會議紀(jì)要5會議時(shí)間：20xx年**月**日9：00會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室參加單位及人員：詳見會議簽到單會議主持：陳**會議主要內(nèi)容：會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參