![醫(yī)院培訓(xùn)情況的心得范文(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3C/0F/wKhkGWV7vKqABtdqAAJjwqrvOlc954.jpg)
![醫(yī)院培訓(xùn)情況的心得范文(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3C/0F/wKhkGWV7vKqABtdqAAJjwqrvOlc9542.jpg)
![醫(yī)院培訓(xùn)情況的心得范文(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3C/0F/wKhkGWV7vKqABtdqAAJjwqrvOlc9543.jpg)
![醫(yī)院培訓(xùn)情況的心得范文(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3C/0F/wKhkGWV7vKqABtdqAAJjwqrvOlc9544.jpg)
![醫(yī)院培訓(xùn)情況的心得范文(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3C/0F/wKhkGWV7vKqABtdqAAJjwqrvOlc9545.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院培訓(xùn)情況的心得范文(3篇)
為了提高醫(yī)院中層干部的治理水平以及觀念轉(zhuǎn)變,醫(yī)院于9月7、8日組織中層干部參與了北京天使醫(yī)院治理討論所舉辦的醫(yī)院科室治理培訓(xùn)班。教授從打造一流醫(yī)院團隊執(zhí)行力、如何當好科主任、醫(yī)院戰(zhàn)略治理與經(jīng)營、理念等問題進展了系統(tǒng)、全方位的治理學(xué)問培訓(xùn)。有幸參與了培訓(xùn)課程,受益非淺,深切的感受到培訓(xùn)課程是切合我院的實際狀況,彌補了我們中層干部在治理理論學(xué)問和技巧的缺乏,并找到到了自身缺點以及治理中短板,特殊是如何打造一流的團隊執(zhí)行力、對臨床醫(yī)技科室到治理尤其重要,使我熟悉到執(zhí)行、過程掌握是制度落實成敗的關(guān)鍵。
如何提高團隊的執(zhí)行力,是我們每個中層干部都應(yīng)當仔細思索問題也是每一個科室主任主要任務(wù)。首先,要保證政令暢通,暢通的溝通渠道,是落實執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié);其次,布臵工作應(yīng)準時督查制定相關(guān)的治理措施,制度和任務(wù)才能落實,而督查是落實執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié),能掌握任務(wù)落實有效手段?,F(xiàn)醫(yī)務(wù)科工作安排、制度落實等臨床、醫(yī)技術(shù)科室主任不重視,難以落實或者是不執(zhí)行,從學(xué)習(xí)能到領(lǐng)悟到?jīng)]有過程的掌握沒有相關(guān)配套工具而導(dǎo)至執(zhí)行力度差的根本緣由。找出緣由制定配套治理制度是現(xiàn)在醫(yī)務(wù)科重要的治理環(huán)節(jié)。合理敏捷運用治理機制,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)籌結(jié)合,獎罰清楚,也是提高執(zhí)行力的有效手段。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我熟悉到應(yīng)當站在更高的層次對待問題,作為職能部門治理者應(yīng)當有價值觀與信念,始終與院領(lǐng)導(dǎo)目標保持全都,也是只有這樣才能加快步法把醫(yī)院提高一個層次。價值觀的認同是治理的境地,是人們決策的依據(jù)、行為準則,是打算是否執(zhí)行的系統(tǒng)。所以醫(yī)院應(yīng)當引導(dǎo)職工價值觀、目標與醫(yī)院全都才能很好的進展醫(yī)院。首先,醫(yī)院要樹立正確的理念、方向,院領(lǐng)導(dǎo)正確熟悉自己所在的位臵的主要任務(wù)是什么?應(yīng)當把重點工作放在哪里?也只有這樣才能領(lǐng)導(dǎo)全院向同一目標進展。下面提出幾個看法:
1、依據(jù)區(qū)內(nèi)各醫(yī)院業(yè)務(wù)進展狀況找出我院存在的問題,比方我院優(yōu)點在哪里與缺點在哪里,來制定醫(yī)院進展規(guī)劃、方向。2、有了規(guī)劃、方向怎樣引導(dǎo)全體職工保持與醫(yī)院目標全都,也技術(shù)樹立價值觀。3、建立醫(yī)院文化、品牌,建章立制。4、營銷醫(yī)院文化、品牌。
淺談對醫(yī)院營銷理念的設(shè)想:我院在營銷理念中存在肯定的偏差,熟悉沒有提高到一個新層面,阻礙了醫(yī)院的進展。
(1)效勞觀念落后(2)醫(yī)院定位尚未清晰(3)營銷方面未有統(tǒng)一籌劃安排
一、效勞觀念落后
醫(yī)院營銷的動身點是患者而不是醫(yī)院;重點是患者所需要的醫(yī)療效勞,而不是醫(yī)院所能供應(yīng)的醫(yī)療效勞;目的是通過患者的滿足獲利,而不是通過增加患者數(shù)量獲利。目前我院大多數(shù)醫(yī)生還是坐等病人上門求醫(yī),以自己為中心,而不是站在消費者即病人的角度為其供應(yīng)相應(yīng)的效勞。許多醫(yī)生甚至還不知道要將病人當作消費者來對待,要對病人急躁解釋,而多半是對病人居高臨下,頤指氣使。
二、沒有對市場效勞進展分析
對各類病種、病人群體只供應(yīng)一種效勞。隨著消費者消費需求的不斷變化,有些病人雖然患同一種病,且病情相像,不同的消費者之間的需求還是存在很大差異的。
三、營銷組織不健全
根據(jù)目前體制醫(yī)院市場化是必定的,而對于醫(yī)院而言,構(gòu)建完善的營銷組織對醫(yī)院的運作有很大幫忙。醫(yī)院內(nèi)部缺乏整合營銷籌劃、品質(zhì)治理、危機公關(guān)等部門,這大大限制了醫(yī)院進展效勞營銷的力量。
四、宣傳力度不夠
在老百姓心目中,醫(yī)院形象始終與收費高、效勞態(tài)度差、醫(yī)療事故多的觀念聯(lián)系著,醫(yī)院在轉(zhuǎn)變消費者傳統(tǒng)觀念方面的宣傳措施始終不夠,以致病人對醫(yī)院在心理上有一種潛在的抵觸心理。如何轉(zhuǎn)變消費者的觀念、做好醫(yī)院的自身宣傳也是醫(yī)院面臨的一大難題。
五、淺談對醫(yī)院提出幾點營銷建議
(1)醫(yī)院正確定位:目前我院在區(qū)內(nèi)三家醫(yī)院市場競爭應(yīng)當屬于弱者,醫(yī)療技術(shù)、綜合力氣、儀器設(shè)備等不行能與綜合醫(yī)院相比,過大的定位反而減弱了競爭力量,在人力物力都不能滿意目前的需求。建議定位著重進展婦產(chǎn)科、兒科、兒保,利用婦幼保健政策開拓綜合醫(yī)院不想進展的小科目如:乳腺外科、簡潔的小兒外科、生殖科、理療科等,對自己正確定位,使醫(yī)院的效勞在消費者心目中相對于競爭者形成區(qū)隔并優(yōu)越于競爭者。
(2)實行內(nèi)部營銷:內(nèi)部營銷是指將職工看作是內(nèi)部消費者,以先滿意內(nèi)部消費者為目標進而到達滿意外部消費者的目的。對于醫(yī)院來說,內(nèi)部營銷應(yīng)先于外部營銷。針對醫(yī)院職工效勞觀念滯后的問題,醫(yī)院應(yīng)為職工供應(yīng)令其滿足的價值,提高職工對醫(yī)院的滿足度以及忠誠度,從而使職工通力合作,轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度,讓消費者滿足。
(3)供應(yīng)差異化效勞為了吸引更多消費者,醫(yī)院應(yīng)站在患者角度,以他們?yōu)閯由睃c,為其供應(yīng)一些區(qū)分于其他醫(yī)院的效勞,以差異取勝(這個問題需要大家思索怎樣才能以差異取勝)。
(4)打造醫(yī)院品牌:我院目前從??平ⅰ⑨t(yī)療技術(shù)、設(shè)備等不能和人民醫(yī)院相提并論,我們應(yīng)當從效勞、流程、環(huán)境、價格上打造醫(yī)院品牌。
(5)處理好價格問題:群眾對醫(yī)院藥品及醫(yī)療效勞的價格非常敏感。隨著醫(yī)療效勞價格改革的實施,醫(yī)院在醫(yī)療效勞的定價方面擁有了肯定的自主權(quán),可以依據(jù)自身狀況調(diào)整醫(yī)療效勞的收費標準。例如:單病種收費、臨床路徑實施等。
(6)加大公關(guān)宣傳的力度:醫(yī)院可建立特地營銷籌劃部門,為醫(yī)院制作廣告詞,發(fā)放宣傳資料、籌劃標志系統(tǒng)。為了扭轉(zhuǎn)醫(yī)院在消費者心目中的傳統(tǒng)形象,醫(yī)院應(yīng)注意與新聞媒體的溝通,抓住正面新聞,引起公眾關(guān)注,提高知名度;開展和參與社會公益活動,如贊助、捐款、免費詢問、義診等活動,通過此類活動快速樹立醫(yī)院在消費者心目中的良好形象;舉辦各類學(xué)問講座,組織群眾參觀有關(guān)安康學(xué)問的展覽,在提高群眾安康意識的同時讓其了解醫(yī)院在某些病種治療方面的專長。
(7)營銷自己的人才。在患者就診的問題上,許多人信任名醫(yī)專家,有時為能夠找知名專家寧可舍近求遠。因此我們必需在醫(yī)院重點打造名醫(yī)專家,通過學(xué)習(xí)溝通、走進社區(qū)、對口支援、專家講座等形式,把自己的專家學(xué)者給推出去,得到社會認可,營銷好自己的人才。
醫(yī)院培訓(xùn)狀況的心得范文2
只有把醫(yī)院當作家,我們才能以仆人翁的精神,對待工作和對待病人,才能為醫(yī)院實現(xiàn)更快更好的進展。醫(yī)院是我們工作的地方,與同事朝夕相處,充分發(fā)揮仆人翁精神,團結(jié)協(xié)作,才能為病人供應(yīng)更好的醫(yī)療效勞,讓病人滿足,讓家屬滿足。高尚的道德情操對醫(yī)護工尤其重要。在工作崗位上,我們應(yīng)當不辭勞累,積極為病人奉獻,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理效勞,為提高醫(yī)院醫(yī)療水平做出應(yīng)有的奉獻。這就是我所理解的“大醫(yī)大德,至臻至善”。
通過培訓(xùn),我們了解了醫(yī)院根本的人事制度,為將來的職業(yè)生涯作更好的規(guī)劃。同時,也積極參與標準化培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)力量。連續(xù)教育是一個提升自己水平的很好的平臺。只有學(xué)習(xí),才能保持進步,才能為病人供應(yīng)更好的醫(yī)療效勞。作為醫(yī)院的一員,我們也要了解醫(yī)院的財務(wù)制度,績效獎金的安排和報賬的流程。這些都讓我更加了解自己工作的環(huán)境和制度。
醫(yī)院投入大量的人力、物力和財力加強信息化治理,實現(xiàn)各項工作的信息化。信息化中,我們應(yīng)當留意安全工作,就是關(guān)懷信息安全。工作使用的賬號要留意愛護密碼,防止他人盜用,危及信息系統(tǒng)安全。
在實際工作中,我們要與各種人員進展溝通,包括同事、領(lǐng)導(dǎo)、病人和家屬等。良好的溝通力量,對工作非常重要。對病人,良好的溝通,有助于病人協(xié)作治療,提高病人的滿足度。對同事,良好的溝通,有助于工作的開展和制造和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)保學(xué)問的學(xué)習(xí)也讓我受益良多。首先,我自己也了解到了醫(yī)保的各種利民措施,更好地合理的使用醫(yī)保。同時,我也了解了作為一名醫(yī)務(wù)工,需要遵守各種醫(yī)保規(guī)定,為今后更好開展工作。了解這些醫(yī)保學(xué)問,我們能夠為病人講解醫(yī)保的各種好處,也為病人解釋各種費用的問題。這樣才能為醫(yī)保病人供應(yīng)更好的醫(yī)療效勞。
急診科的教師給我們講解心肺復(fù)蘇、院外急救、蛇傷救治學(xué)問。這些是很根本的急救學(xué)問,我們在日常護理工作中要嫻熟使用。教師很生動地給我們講解了這些根本的學(xué)問。從這節(jié)課里,我學(xué)到要學(xué)會這些技能,才能更好地為病人效勞,盡最大的努力挽救人民的生命財產(chǎn)。醫(yī)院感染的預(yù)防與掌握學(xué)問的學(xué)習(xí),我熟悉到,要努力避開病人感染,就要學(xué)習(xí)感染的預(yù)防與掌握。這些只是都對今后的工作特殊有幫忙,提高業(yè)務(wù)水平,提高自己的力量。
消防學(xué)問真的很重要,通過這次學(xué)習(xí),我懂得了如何在發(fā)生火災(zāi)的時候,如何使用消防器材,如何逃命。這些學(xué)問對我們真的很重要,安全關(guān)系到生命。這些都是我們平常工作中必備的學(xué)問。
醫(yī)療風(fēng)險及醫(yī)療糾紛防范的學(xué)習(xí)讓我醫(yī)療核心制度和病歷質(zhì)量掌握的培訓(xùn),讓我學(xué)到了如何避開各種醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療糾紛。當今社會醫(yī)患關(guān)系緊急,我們在日常工作中就應(yīng)當竭力避開醫(yī)療風(fēng)險,避開消失醫(yī)療糾紛。這次培訓(xùn)也學(xué)習(xí)了如何進展病歷的書寫,對以后的書寫病歷特殊有幫忙。
這次培訓(xùn)讓我收獲許多,作為__院的一名職工,要把醫(yī)院當作家。遵守各項規(guī)章制度和熟識各種根本的業(yè)務(wù),學(xué)會溝通,培育高尚的道德情操。把握扎實的業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷學(xué)習(xí)進取,為實現(xiàn)醫(yī)院美妙的明天而努力。
醫(yī)院培訓(xùn)狀況的心得范文3
作為婦幼院的一名新職工,經(jīng)過為期十天的崗前培訓(xùn)后,對此有了更深刻的熟悉和理解,使命感也更加劇烈了。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對醫(yī)院文化、進展歷史及進展方向、醫(yī)院的辦院宗旨、軟硬件設(shè)施、行為標準、效勞理念,都有了一個深入的了解。同時我還仔細學(xué)習(xí)了護理相關(guān)規(guī)章制度、醫(yī)院感染爆發(fā)與醫(yī)院感染治理、病人安全與護理質(zhì)量、臨床護士應(yīng)急處理方法、勝利定律與陽光醫(yī)療效勞新思維等等,了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的方法。
培訓(xùn)之初,潘教師不僅為我們介紹了醫(yī)院的概況以及十多年來的進展歷史和業(yè)績,還滿懷深情地敘述了自身的工作成長之路,讓我深切感受到一切的成就都來之不易,都來自于踏踏實實的努力和樂觀激揚的精神力氣。每個單位都是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,靠精神理念來維系和支撐,這是一筆無形的財寶,它鼓勵每一位成員為之奮斗努力。所以,我們要像愛惜家一樣維護她的榮譽,在提高操作技術(shù)水平的同時,努力做到最好的效勞。好高騖遠是我們這代人的通病,一年多的實習(xí)歷練,辛酸苦楚勞累挫折讓我們看清了社會和現(xiàn)實,回頭思索自己所經(jīng)受的路,才知道腳踏實地才是真。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。我想我要學(xué)會感恩,學(xué)會珍惜,提高理論水平,發(fā)揚吃苦的精神,積極參與各項培訓(xùn);學(xué)習(xí)在喧囂急躁中靜下心來,腳踏實地,扎扎實實,每天進步一點點。
當謝教師講到手衛(wèi)生的話題時,那幾張放大了的護士手的照片,滿滿的都是蟲子!讓我印象深刻的肯定終生不忘!我充清楚白了洗手的重要!洗手是削減院內(nèi)感染的有效措施。今后的護理操作中,我肯定勤洗手!值得反復(fù)思索的還有這一節(jié)課—目標、規(guī)劃、執(zhí)行力,教師敘述了如何制定目標、要遵循的原則以及如何達成目標、如何制定規(guī)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘師大版道德與法治九年級下冊3.1《多民族的大家庭》聽課評課記錄
- 教科版道德與法治八年級上冊6.2《公民的責(zé)任》聽課評課記錄
- 魯教版數(shù)學(xué)六年級上冊2.1《0科學(xué)計數(shù)法》聽評課記錄
- 岳麓版歷史七年級上冊第18課《漢代的科技與文化》聽課評課記錄
- 蘇科版數(shù)學(xué)九年級下冊5.1《二次函數(shù)》講聽評課記錄
- 五年級數(shù)學(xué)聽評課記錄表
- 人教版九年級數(shù)學(xué)上冊第二十二章二次函數(shù)《22.2二次函數(shù)與一元二次方程》第1課時聽評課記錄
- 【2022年新課標】部編版七年級上冊道德與法治第六課 交友的智慧 2課時聽課評課記錄
- 韓式餐廳承包經(jīng)營合同范本
- 個人入股分紅協(xié)議書范本
- 中國服裝零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場運行格局及前景研究報告-智研咨詢(2025版)
- 臨床提高膿毒性休克患者1h集束化措施落實率PDCA品管圈
- 春節(jié)節(jié)后施工復(fù)工安全培訓(xùn)
- GB/T 3478.1-1995圓柱直齒漸開線花鍵模數(shù)基本齒廓公差
- GB/T 1346-2001水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性檢驗方法
- FZ/T 25001-2012工業(yè)用毛氈
- 瑞幸咖啡SWOT分析
- DL∕T 1867-2018 電力需求響應(yīng)信息交換規(guī)范
- 小學(xué)生品德發(fā)展水平指標評價體系(小學(xué))
- 水利工程地震應(yīng)急預(yù)案
- 日歷表空白每月打印計劃表
評論
0/150
提交評論