單位年終工作總結(jié)集合8篇

單位年終工作總結(jié)集合8篇

單位年終工作總結(jié)篇1

20xx年我?guī)椭慰偨?jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。

第一局部年年的主要工作

年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)治理方法，改革財(cái)務(wù)治理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反?yīng)、準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)覺的問題10余項(xiàng)。

二是依據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，準(zhǔn)時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)比內(nèi)掌握度嚴(yán)格自查，整改不合標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)200余項(xiàng)。

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料。

四是針對(duì)審計(jì)組反應(yīng)的32個(gè)審計(jì)記錄，馬上組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)真討論，反復(fù)爭(zhēng)論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司承受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建立取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)治理和操作程序，積極轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量本錢增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的根底上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

在零售費(fèi)用定額治理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段始終處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并托付我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，估計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全本錢進(jìn)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢掌握手段、實(shí)現(xiàn)治理向基層延長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

在資金治理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)掌握，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺(tái)，是資金治理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)治理力量穩(wěn)步提升。

在資金治理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推動(dòng)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶治理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達(dá)1241座，同比增加147座，上門收款率到達(dá)87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。

二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金治理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查掩蓋面平均到達(dá)60%，并依據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發(fā)覺和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)治理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，催促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)展了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的狀況進(jìn)展了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無效資產(chǎn)供應(yīng)了數(shù)據(jù)支持。

四、注意過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算治理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)掌握得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)承受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均掌握在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位治理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿勝利。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部治理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了較好地成績(jī)。

一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)省利稅800余萬(wàn)元。

二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)省印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語(yǔ)權(quán)。

三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部治理水平、提升企業(yè)形象供應(yīng)了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。

四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票治理方法，標(biāo)準(zhǔn)了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力氣、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)治理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力氣。年年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)展了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力氣，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步進(jìn)展，基層的財(cái)務(wù)治理力量不斷提升。

二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參與內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)快速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)問儲(chǔ)。

三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)治理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)討論型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)治理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

一是公布年版《內(nèi)部掌握治理手冊(cè)》，修訂和完善滿意不同治理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注意溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)親密相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。年年先后組織3次自我測(cè)試，掩蓋面到達(dá)44個(gè)營(yíng)銷中心。順當(dāng)通過了3次治理層和外部審計(jì)測(cè)試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)問方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過不斷的學(xué)習(xí)，增加了黨性修養(yǎng)，豐富了學(xué)問儲(chǔ)藏，優(yōu)化了學(xué)問構(gòu)造。

其次局部一年來幾點(diǎn)感想和熟悉

回憶一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身力量、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)熟悉。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的很多新事物、新學(xué)問和新形勢(shì)關(guān)注不夠、把握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠快速，抓工作沒有一抓究竟，布置工作多，監(jiān)視檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)治理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是本錢費(fèi)用掌握的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。

隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的公布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)視越來越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司治理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將本錢費(fèi)用掌握列入20xx年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诒惧X費(fèi)用掌握中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。

從目前狀況看，我們的本錢費(fèi)用治理中還存在一些問題：

一、投資治理方面，局部工程達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)：

二、資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不標(biāo)準(zhǔn)，一次性盤虧數(shù)額較大。

三、人工本錢方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比。

四、非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)治理性費(fèi)用掌握不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。

五、本錢費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)根底工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系進(jìn)展的需要。

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)展了調(diào)整，變化特別大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨簡(jiǎn)單，我們的監(jiān)管手段、掌握意識(shí)和治理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要表達(dá)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的治理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特別事項(xiàng)的治理還缺乏完備的治理手段。

三是公司快速進(jìn)展，財(cái)務(wù)治理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。

與公司成立之初相比，我們的治理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)治理面臨著諸多挑戰(zhàn)，治理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚攏的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演化為事故。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素養(yǎng)，另一方面必需緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

單位年終工作總結(jié)篇2

時(shí)間的快速有時(shí)候也是令人感到不行思議，在過程中感到時(shí)間的漫長(zhǎng)，在完畢后感到時(shí)間的飛逝，這或許就是時(shí)間的定義吧。在一年的工作中，我始終都是盡職盡責(zé)，努力的完成工作，在一年的工作中做到的，我知道這只是一個(gè)開端而已。

時(shí)間荏苒，20____就這樣過去了，回首過去的一年，感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間就將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，在共同學(xué)習(xí)、共同思索、共同行動(dòng)中修理中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也做了一些對(duì)部門對(duì)公司有意義的事兒。

1、這是我們?cè)?0____最難的一項(xiàng)工作任務(wù)，但我現(xiàn)在可以負(fù)責(zé)任的告知大家，績(jī)效考核將在20____消失在我們的日常工作中，簡(jiǎn)潔、明確、有效是我們的原則，進(jìn)展績(jī)效考核的目的是對(duì)每個(gè)崗位的同事清晰地進(jìn)展客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)展價(jià)值安排。

2、關(guān)于我們的業(yè)績(jī)

現(xiàn)在我們來看看20____我們?nèi)鱿碌暮顾畵Q回的業(yè)績(jī)，廣州還好我們沒有輸給20____，但我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn)，番禺由于豐田及駐場(chǎng)同事的奉獻(xiàn)，我們達(dá)成了利潤(rùn)目標(biāo)。在做年終總結(jié)的過程中我劇烈的意識(shí)到我們業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的緣由不是市場(chǎng)緣由或外界干擾而是我們沒有堅(jiān)持將每一個(gè)規(guī)劃做出結(jié)果，所以20____我們要堅(jiān)持對(duì)工作結(jié)果的關(guān)注。

團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和目標(biāo)肯定要清楚和堅(jiān)決。團(tuán)隊(duì)有一個(gè)愿景和目標(biāo)，就等于有了信仰，走起路來就不會(huì)那么困難。就像很多人信仰宗教一樣，他會(huì)不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣，假如你心里有一個(gè)抱負(fù)，有一個(gè)信念，有一個(gè)目標(biāo)，那你就有一個(gè)很大的動(dòng)力。

3、確定了部門進(jìn)展的最小單位------小組

小組將是我們不斷進(jìn)展的源動(dòng)力，在每個(gè)小組所在的區(qū)域，你們面對(duì)的都是無限的市場(chǎng)，隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增加，客戶的有效積存逐步放大，你們，具有使命感、制造力和學(xué)習(xí)力量的一線同事們，你們將制造很多的小組，你們將是小組的仆人。你們將以仆人翁的身份共享客戶價(jià)值。

4、組長(zhǎng)競(jìng)聘調(diào)整為自薦方式

事物沒有肯定的公正，社會(huì)的進(jìn)展是在不斷的平衡中前進(jìn)的，為了給每一位符合根本條件的員工供應(yīng)進(jìn)展的時(shí)機(jī)，我們把提升職業(yè)品質(zhì)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任與壓力的職業(yè)時(shí)機(jī)放到每一位員工手中，只要你情愿奉獻(xiàn)，只要你不斷提升自我，你就可以抓住時(shí)機(jī)

5、成立專職培訓(xùn)部門

學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)，能夠提高員工之間的協(xié)作力量，有利于增加團(tuán)隊(duì)精神，可以給公司注入新的活力。增加了企業(yè)的再生力量，為將來持續(xù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。學(xué)習(xí)對(duì)于治理者，提高了思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，必定使治理水平得到一個(gè)提升。對(duì)于員工個(gè)人，能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值，使自己的潛力得到更好發(fā)揮。

當(dāng)今社會(huì)飛速進(jìn)展，我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì)，我們昨天認(rèn)為遙不行及的技術(shù)，今日就可能已用于規(guī)模化生產(chǎn)，甚至明天就要淘汰。改革開放的今日，科技早已被譽(yù)為第一生產(chǎn)力，可見整個(gè)國(guó)家乃至世界對(duì)科技、學(xué)問的重視程度。處身其中，我們要保證自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的進(jìn)展，就要不斷的去適應(yīng)，不斷的去學(xué)習(xí)，不斷的提升自己。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要，但也有個(gè)別員工沒有正確熟悉到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性，認(rèn)為我們平常的工作對(duì)個(gè)人文化水平、根本素養(yǎng)沒有過高要求，只要能吃苦、勤奮就行。其實(shí)，光有這些是不夠的，自身素養(yǎng)的提高有益于我們?cè)谄匠５墓ぷ髦刑岣吖ぷ餍?、治理水平、企業(yè)形象，甚至有益于提高業(yè)績(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)珍惜公司賜予我們?cè)谄髽I(yè)中難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，改被動(dòng)的“要我學(xué)習(xí)”為積極的“我要學(xué)習(xí)”，并在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工，為自己的將來、企業(yè)的將來不斷進(jìn)步。

6、番禺分公司回歸客服中心

番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤，離開我們3年啦，我需要一點(diǎn)時(shí)間重新去熟識(shí)她，我盼望在番禺分公司同事的幫忙下將番禺的業(yè)績(jī)做起來。番禺是個(gè)巨大的市場(chǎng)，但11年我們存在許多缺乏，盼望明年我們能有所作為。

7、pdca

20____公司明確提出要各部門學(xué)習(xí)用pdca的規(guī)律思維來開展工作，請(qǐng)大家留意我的措詞，規(guī)律思維而不只是一種形式。在部門中，通過眾多小小的變革可能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)部門的長(zhǎng)久改善，從而獲得巨大的成效。每一步都很小，這兒一個(gè)小變化，那兒一個(gè)小改良，但幾年后就能進(jìn)展成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。下面我簡(jiǎn)潔的講解一下pdca在規(guī)劃階段，要通過市場(chǎng)調(diào)查、用戶訪問等，摸清用戶對(duì)產(chǎn)品和效勞的要求，確定部門政策、業(yè)績(jī)目標(biāo)和行動(dòng)規(guī)劃等。它包括現(xiàn)狀調(diào)查、緣由分析、確定要因和制定規(guī)劃

在執(zhí)行階段，要實(shí)施規(guī)劃所規(guī)定的內(nèi)容，它只有一個(gè)步驟：執(zhí)行規(guī)劃。在檢查階段，針對(duì)在規(guī)劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行狀況，看是否符合規(guī)劃的預(yù)期結(jié)果。該階段也只有一個(gè)步驟：結(jié)果檢查。在調(diào)整階段，主要是依據(jù)檢查結(jié)果，實(shí)行相應(yīng)的措施。穩(wěn)固成績(jī)，把勝利的閱歷盡可能納入標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化，遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個(gè)pdca循環(huán)去解決。它包括兩個(gè)步驟：穩(wěn)固措施和下一步的規(guī)劃。pdca循環(huán)肯定要持續(xù)進(jìn)展，它靠組織的力氣來推動(dòng)，像車輪一樣向前滾進(jìn)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)。

20____我們要提升，我們不光靠體力創(chuàng)業(yè)績(jī)，我們更要靠學(xué)問和思想創(chuàng)業(yè)績(jī)20____我們不光要關(guān)注自己的工作效率更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作效率查找客戶、吸引客戶、抓住客戶、鎖定客戶20____我們要去搶彩色、大印量的市場(chǎng)份額。20____讓我們共同制造、共同共享、共同進(jìn)展新的一年里會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，要在競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者。我們要相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

20____年的工作還是會(huì)更加的困難，越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們始終以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的進(jìn)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是臨時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展才是我們始終想要的結(jié)果！信任在20____年我們會(huì)做的更好！

單位年終工作總結(jié)篇3

過去的一年帶走了過去的輝煌和陰霾，也帶來了布滿了盼望的將來。站在新的一年的起點(diǎn)，卻總?cè)滩蛔〉娜セ貞涍^的一年時(shí)間。在這里，面對(duì)馬上開頭的工作，我打算要好好的總結(jié)自己在過去一年的工作，回憶工作，總結(jié)閱歷、反思缺乏，并且?guī)е@些閱歷和問題，再踏入新的一年！我信任，通過自己的努力，我肯定能更好的在全新的一年里提升自己，為公司帶來更多的奉獻(xiàn)！

一、加強(qiáng)治理，提高自我要求

回憶這一年的工作，早在這一年之前，我就在工作中不斷的提高對(duì)自己的要求。不斷的以更高的要求治理自己，提升個(gè)人的責(zé)任意識(shí)以及工作力量。在工作中，不斷的精進(jìn)自己的力量，在實(shí)踐中累積閱歷。并且在工作中嚴(yán)格要求自己，保持對(duì)自己過去問題的警覺，負(fù)責(zé)的做好自己的工作。在過去的這些工作中，我意識(shí)到只有發(fā)覺和改正，是跟不上進(jìn)展的要求的，所以在工作外，我還積極的參考其他同事的閱歷，吸取他們的閱歷和優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于他們遇上的錯(cuò)誤，進(jìn)展提早預(yù)防。

二、堅(jiān)決思想，緊跟進(jìn)展的腳步

在思想上，我始終堅(jiān)決自己的意志，努力的在崗位上努力的提高個(gè)人力量，積極的為工作奉獻(xiàn)自己的熱量。在工作開頭后，我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍積極的提高自己的思想，并努力的學(xué)習(xí)公司的進(jìn)展理念，緊跟公司的進(jìn)展方向。在工作的空閑時(shí)間，我也曾與領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)他們我的思想精神，積極的提升自己的思想，讓自己朝著xx公司進(jìn)展的方向努力！

三、個(gè)人的缺陷、反省改正

在工作中，盡管我會(huì)為自己認(rèn)定的方向努力的前進(jìn)。但是，在脾氣上，我卻實(shí)有些急躁，總是簡(jiǎn)單由于自己的觀點(diǎn)和同事們其爭(zhēng)吵沖突。同是為公司努力的伙伴，我知道這是不對(duì)的，在新的一年里，我要好好的改正自己，轉(zhuǎn)變自己！盼望自己能更加融入團(tuán)隊(duì)，融入這個(gè)大集體，讓我們一起去為xx的進(jìn)展出謀劃策！

一年來，讓我學(xué)會(huì)了許多的，熟悉了很懂，但是最重要的，還是我xx還在努力向上！我會(huì)連續(xù)保持著這樣的心態(tài)，努力的提升自己。在這全新的一年，想必還有許多需要我們?nèi)ヅΦ牡胤剑視?huì)和同事們連續(xù)奮勉拼搏，制造一個(gè)最正確、最好的一年！

單位年終工作總結(jié)篇4

回憶自己一年來的工作，是一個(gè)從新熟悉自我的一年，漸漸發(fā)覺自己的缺乏，漸漸理清工作思路。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我根據(jù)所在崗位職責(zé)要求，自覺聽從組織各項(xiàng)安排，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、在不同崗位間，要切實(shí)轉(zhuǎn)變角色

新的崗位要求新的工作標(biāo)準(zhǔn)。在xx村村工作期間，它要求我把握住加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、促進(jìn)農(nóng)夫就業(yè)增收、提高農(nóng)夫生活品質(zhì)的主線來開展基層效勞；在鎮(zhèn)團(tuán)委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想狀況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。

只有找準(zhǔn)自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。從事人口普查工作期間，我堅(jiān)持“向領(lǐng)導(dǎo)指示”的原則，仔細(xì)反復(fù)地核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保信息完整、準(zhǔn)時(shí)、精確地錄入系統(tǒng)；從事文字綜合工作期間，我根據(jù)“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料構(gòu)造合理、重點(diǎn)突出、文字精練，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿足；從事會(huì)務(wù)工作期間，我注意理順會(huì)務(wù)籌備流程，妥當(dāng)處理好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)問題，積極與參會(huì)部門協(xié)調(diào)溝通，確保了每次辦會(huì)連貫流暢、不出紕漏。

各個(gè)崗位都有比自己年齡大的、有閱歷的同志。我本著敬重、理解的原則，主動(dòng)向他們請(qǐng)示工作方法，虛心聽取他們的批判和建議，常常與他們一起出辦法、想方法，盡自己的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友情，為日常工作的正常的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

二、在實(shí)踐操作前，要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的課題，更是我面臨的主要任務(wù)。要做好各項(xiàng)工作，就必需主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)下的新要求。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。增加了自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決了抱負(fù)信念、清楚了工作思路、鼓足了干事的勁頭。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。一年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了農(nóng)村工作制度匯編，我還主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理農(nóng)村糾紛和辦理詳細(xì)事務(wù)的方法，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

三、在詳細(xì)工作中，要積極思索問題

從不同的角度來思索問題。有時(shí)候以一個(gè)旁觀者的身份來熟悉問題和事情本質(zhì)，往往會(huì)收到意想不到的結(jié)果。擅長(zhǎng)借鑒他人的勝利閱歷。實(shí)踐證明，善借外智，才能思路開闊；善借外力，才能攀上頂峰。對(duì)于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學(xué)會(huì)分析他人勝利閱歷，并學(xué)習(xí)他人一切可以作為借鑒的東西，對(duì)我們的成長(zhǎng)是相當(dāng)有幫忙的。準(zhǔn)時(shí)反思自身行為和缺乏。學(xué)會(huì)反思，知錯(cuò)，改錯(cuò)。一個(gè)學(xué)會(huì)自我反思的人才會(huì)取得勝利。一年來，我雖然完成了肯定的工作任務(wù)，但也還存在一些缺乏，主要是：理論學(xué)習(xí)方面還有差距，時(shí)常感覺

就目前來看，我的工作還是較為順當(dāng)?shù)?，自己得到了很大的進(jìn)步，自己的工作還是值得的。我信任在我今后的工作中，我還是會(huì)連續(xù)不斷的努力下去，我信任自己可以做得更好，只要自己不斷的努力。在不斷的進(jìn)展中，我前進(jìn)了許多，我信任自己會(huì)做的更好。

單位年終工作總結(jié)篇5

本年度技術(shù)部依據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：

一、物資治理及選購(gòu)

依據(jù)公司的工作要求，建立并不斷完善了各項(xiàng)制度。使選購(gòu)人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開展來看，這些治理制度均得到了較好執(zhí)行，為標(biāo)準(zhǔn)公司物資及選購(gòu)治理工作發(fā)揮著重要的作用。

在實(shí)際的選購(gòu)工作中，本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)所需物資多方詢價(jià)，貨比三家，盡最大的努力使選購(gòu)物資到達(dá)物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門解決了工作所需物資。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，準(zhǔn)時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前猜測(cè)部門所需，多渠道了解供給商的公司概況、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格等信息，對(duì)這些物資的供給商進(jìn)展甄選，與其中有實(shí)力的供給商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供給。

選購(gòu)工作上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的技術(shù)人員專心參加，克制種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新治理，辛勤工作，物資治理工作取得了新成績(jī)。將所選購(gòu)物資賬目準(zhǔn)時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門，持續(xù)部門間流暢的工作互動(dòng)。仔細(xì)開展設(shè)備物資大檢查和清倉(cāng)查庫(kù)工作，摸清家底，削減積壓，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改。將所選購(gòu)的物資信息準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員，工作中遇到問題準(zhǔn)時(shí)的同材料員溝通解決。仔細(xì)批閱材料員每月帶給的庫(kù)存狀況，定時(shí)對(duì)各廠倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)展清查，力爭(zhēng)庫(kù)存的最優(yōu)化，確保物資的合理使用。

二、統(tǒng)計(jì)工作

對(duì)公司各部門每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)。每一天按時(shí)的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊具體的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司。接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運(yùn)狀況。每月月初以部門為單位校對(duì)，統(tǒng)計(jì)各部門（各廠、市場(chǎng)部、選購(gòu)部、運(yùn)銷部）的工作完成狀況，對(duì)各廠，站臺(tái)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展分類匯總，監(jiān)視各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況，審查各廠的庫(kù)存狀況。協(xié)作選購(gòu)員的選購(gòu)工作，對(duì)每月的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。

三、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)

各成員能仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的根本學(xué)問，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結(jié)合實(shí)際，能嫻熟操作全部化驗(yàn)工程，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)精確、牢靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)消失偏大時(shí)，首先查找自身緣由，重新制樣化驗(yàn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)展。做原煤化驗(yàn)時(shí)，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn)，這樣即可相互學(xué)習(xí)，又能起到催促作用，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。共性是做G值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)化驗(yàn)過程常?？偨Y(jié)分析，不斷提高了化驗(yàn)工作的水平。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制

堅(jiān)固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能增加職責(zé)清楚、各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專責(zé)，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，治理落到實(shí)處。建立健全了xx安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊(cè)、宣傳到崗。

五、完成設(shè)備更新改造

脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等，增加了跳汰排矸工序，排解了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、削減了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)制造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。精煤出廠皮帶更新改造（加寬），杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間，保證了生產(chǎn)線的順暢。生產(chǎn)線中全部溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板，削減了設(shè)備的磨損、縮短了修理時(shí)間、減輕了修理工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)省了鋼材。對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)展自動(dòng)化改造。

六、明年工作規(guī)劃

1、要進(jìn)一步做好物資選購(gòu)工作，就要仔細(xì)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。尤其是對(duì)工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來越大，所以提高根本技術(shù)潛力，對(duì)今后的工作具有非常重要的好處。和各廠、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，嚴(yán)格把握選購(gòu)物資的精確性和有用性，保證物資供給的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢。要做好合格供給商的治理工作，努力做到選購(gòu)物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。專心探究設(shè)備物資治理的新方法，有效利用社會(huì)資源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)制造良好經(jīng)濟(jì)效益

2、統(tǒng)計(jì)工作，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作從生疏到熟識(shí)，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭(zhēng)朝著更加高效、易用、科學(xué)的方向進(jìn)展。留意將統(tǒng)計(jì)工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的可用性。煤質(zhì)檢驗(yàn)是集采樣、制樣、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，提高化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)尤為重要。加強(qiáng)設(shè)備治理，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責(zé)制；制定《設(shè)備修理保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的奉獻(xiàn)。

展望馬上到來的一年，公司將迎來更多的進(jìn)展機(jī)遇。公司各部門的工作規(guī)劃正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的效勞部門，將以飽滿的熱忱，專心的工作態(tài)度，盡最大的努力協(xié)作各部門的工作。信任在各部門的共同努力下，xx集團(tuán)必需會(huì)朝著更高，更遠(yuǎn)的方向進(jìn)展。

單位年終工作總結(jié)篇6

在緊急有序的工作中，20xx年馬上過去，回憶這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，有力保障了xx的跨越式進(jìn)展，下面將這一年的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、連續(xù)加大考核力度

工資安排做為每個(gè)職工最關(guān)懷的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查討論后，討論制定出一套新的科學(xué)有效的嘉獎(jiǎng)考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級(jí)考核方法，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)xx的奉獻(xiàn)相匹配。季度末依據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動(dòng)酬勞按月測(cè)評(píng)，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)表達(dá)多勞多得，按勞安排的原則。并對(duì)奉獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)展重獎(jiǎng)，拉大“貧富”差距。

二、員工的治理及教育培訓(xùn)工作

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，xx在現(xiàn)有員工的根底上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增加干部職工的仆人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)大事的發(fā)生，區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)當(dāng)做什么、不應(yīng)當(dāng)做什么。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰或警告處理;對(duì)造成造成損失、對(duì)xx造成不良影響的，賜予解除勞動(dòng)合同;對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，針對(duì)xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長(zhǎng)等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法。實(shí)行走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方法，進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣闊員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)展了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)展了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些根本制度的”學(xué)習(xí)。使他們對(duì)xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了根底。

三、其它工作

準(zhǔn)時(shí)精確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。仔細(xì)執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參與經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對(duì)檔案室進(jìn)展整理，將檔案分類治理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔準(zhǔn)時(shí)。根據(jù)市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口治理工作。

單位年終工作總結(jié)篇7

回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱難樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到榜樣帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。馬上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)熬煉，修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建立事業(yè)仔細(xì)做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。

(1)是仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地治理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加法制意識(shí)和法制觀念。

(2)是仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)學(xué)問。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)學(xué)問方面存在哪些缺乏之處，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作力量。

(3)是仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地治理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加法制意識(shí)和法制觀念。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐規(guī)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，常常提出合理化建議并獲接受，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比擬突出，效果良好。

四、在廉的方面：

(1).嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺做到與公司保持高度全都，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、脆弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不承受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公正正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱難奮斗，不浪費(fèi)鋪張、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭(zhēng)利。

(2).在干部選拔任用工作中，仔細(xì)執(zhí)行《行員治理暫行方法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

(3).嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決訂正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

(4).親密聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、進(jìn)展公司和客戶的根本利益。本人堅(jiān)固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民效勞的思想，把客戶滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶制造利潤(rùn)就是為公司制造價(jià)值。

(5).按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)決執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)力量，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

單位年終工作總結(jié)篇8

開頭：我自***年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)當(dāng)副廠長(zhǎng)以來已經(jīng)一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在分廠員工的協(xié)作支持下，使我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎彩刮页醪酵瓿闪擞梢幻笄谌藛T向治理者的角色轉(zhuǎn)變，熟識(shí)了生產(chǎn)、治理流程，使個(gè)人的治理力量、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高；在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的治理：

（一）生產(chǎn)治理

在分廠工作流程中，我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作；對(duì)內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大